• No results found

BIZ-plan 1 e van der Helst-Gerard Dou

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "BIZ-plan 1 e van der Helst-Gerard Dou"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

1

BIZ-plan

1

e

van der Helst-Gerard Dou

27 juli 2020

Opgesteld door:

BIZ 1e van der Helst - Gerard Dou john@indepijp.amsterdam

Contactperson(en):

- Mike van Santen | Voorzitter - Barbara Moes | Penningmeester - Robbert Buurlage | Secretaris

- John Schraven | winkelstraatmanager | 06-53403003 | john@indepijp.amsterdam

Versie 4

(2)

2

(3)

3

Inhoudsopgave

1 Gebiedsafbakening ... 4

2 Resultaten afgelopen BIZ periode ... 5

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken ... 5

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ... 5

3.2 Activiteiten ... 6

3.3 Beoogde (meetbare) effecten ... 6

3.4 Afspraken ... 7

4 Heffingsplichtigen en soorten objecten ... 7

4.1 Heffingsplichtigen zijn: ... 7

4.2 Soorten objecten die bijdragen ... 7

4.3 Aantal bijdragers ... 7

5 Differentiatiemethode ... 7

6 Organisatiestructuur en werkwijze ... 7

6.1 Rechtsvorm ... 7

6.2 De termijn ... 7

6.3 Bestuur ... 8

7 Begroting ... 8

7.1 Uitgaven ... 9

7.2 Overschotten ... 9

7.3 Begroting (schematisch) ... 10

8 Handtekeningen: ... 11

(4)

4

1 Gebiedsafbakening

De bedrijveninvesteringszone 1e van der Helst-Gerard Dou omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:

(5)

5

2 Resultaten afgelopen BIZ-periode

De afgelopen BIZ-periode waren er twee verschillende BIZ-zen actief in het gebied zoals hierboven aangegeven.

Gedurende de looptijd van deze BIZ-zen is gebleken dat er veel overlappende problematiek en vraagstukken zijn, daarnaast is regelmatig samen opgetrokken naar gemeente, politie en andere instanties.

Ook is samengewerkt bij de totstandkoming van de samenwerkingsovereenkomst tussen 7 BIZ-zen in de Pijp. Tijdens dit proces kwam nadrukkelijk naar voren dat de belangen vrijwel gelijk zijn.

Naar aanleiding hiervan is besloten om samen te gaan en bij de herstemming te komen tot 1 BIZ.

Tijdens de ALV van beide BIZ gebieden is dit voorgelegd aan de leden en men is hier unaniem mee akkoord gegaan. Aldus is besloten om door te starten als één BIZ: 1e van der Helst-Gerard Dou.

De afgelopen BIZ-periode is door beide BIZ-verenigingen actief gewerkt om het

ondernemersklimaat te verbeteren. Er zijn verschillende projecten geweest met betrekking tot parkeren, afval, veiligheid, etc.

Daarnaast is met een aantal BIZ-zen in de Pijp een samenwerking aangegaan, hetgeen geresulteerd heeft in een steviger aanpak en opzet van voor de BIZ belangrijke zaken. Het gaat dan onder andere om inzet straatmanagement, promotie en communicatie.

Vanuit een centrale aanpak en regie worden zaken opgepakt en uitgevoerd waar de BIZ van profiteert en voor een verdere professionalisering heeft gezorgd.

3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken

De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.

3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen

Vooropgesteld is dat de BIZ er is voor haar leden met de doelstelling het ondernemen zo makkelijk mogelijk te maken en het ondernemersklimaat verder te verbeteren.

Daarnaast is de doelstelling om een schoon, heel en veilig verblijfsgebied te creëren waar ondernemers, bezoekers, bewoners en overige gebruikers zich welkom, prettig en veilig voelen.

(6)

6

Verder streven wij het volgende na:

Het vergroten van de bekendheid van het gebied alsmede het aantrekken van nieuwe bezoekers

De profilering van het gebied binnen De Pijp Het versterken van ondernemersklimaat;

Het aantrekken van nieuwe gebruikers Het verbeteren van de bereikbaarheid

Het versterken van de onderlinge samenwerking Goed geïnformeerde leden

3.2 Activiteiten

Om deze doelen te bereiken, zijn de volgende activiteiten van belang:

We verzorgen sfeerverlichting tijdens de donkere maanden

We onderhouden contacten met diverse instanties als politie, gemeente, leveranciers om de belangen van de leden te behartigen

Waar nodig starten we een project/werkgroep om vraagstukken grondig aan te pakken We zetten straatmanagers in om het bestuur te ondersteunen bij hun werkzaamheden en contacten met ondernemers en de instanties te onderhouden

We zorgen er voor dat onze leden goed geïnformeerd zijn en op de hoogte zijn van ontwikkelingen en belangrijke zaken in het gebied alsmede de gehele Pijp. Hiervoor gebruiken we Chainels, een modern en professioneel communicatieplatform

We blijven aangesloten bij het convenant samenwerkende BIZ-zen waardoor we door samenwerking synergie bereiken op het gebied van promotie, straatmanagement en professionalisering

We werken aan vergroening van de (entrees) van de straten;

We organiseren periodiek een netwerkborrel voor gebruikers om de onderlinge contacten te verbeteren

We bieden ondersteuning en advies aan die bedrijven die daar behoefte aan hebben We zetten een website op voor het gebied

3.3 Beoogde (meetbare) effecten

Het is van belang dat de leden de meerwaarde van een BIZ onderkennen en de activiteiten waarderen.

We meten de tevredenheid van de leden op twee manieren:

Tijdens de jaarlijkse ALV wordt aan de leden gevraagd zich uit te spreken over de gang van zaken van het afgelopen jaar

Gedurende het jaar vragen we de leden middels een enquête op Chainels hun mening over diverse zaken

(7)

7

3.4 Afspraken

Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers. Voor alle heffingsplichtige wordt er jaarlijks een ALV georganiseerd om de begroting, het jaarverslag en het activiteitenplan goed te laten keuren.

4 Heffingsplichtigen en soorten objecten 4.1 Heffingsplichtigen zijn:

Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de BIZ op de begane grond (inclusief souterrain en beletage)

4.2 Soorten objecten die bijdragen

De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen: - Horeca

Winkels Kantoren Dienstverlening

Sport- en recreatie instellingen

Ook vrijwillige bijdragers mogen lid worden van de BIZ vereniging. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers die net buiten het aangegeven gebied van de BIZ vallen of niet bijdrage plichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ, dit kunnen zij doen door vrijwillig financieel bij te dragen aan de vereniging of stichting.

4.3 Aantal bijdragers

De zone telt naar de stand van 10 juni 2020 in totaal 95 bijdrage plichtige gebruikers.

5 Differentiatiemethode

De heffingsplichtigen betalen een vast bedrag van 225 euro per jaar. Dit bedrag is vast voor de komende BIZ periode en voor alle gebruikers gelijk.

6 Organisatiestructuur en werkwijze 6.1 Rechtsvorm

De samenwerking is georganiseerd in de vorm van een vereniging. Het bestuur wordt ondersteund door een winkelstraatmanager.

6.2 De termijn

De BIZ wordt opgericht voor een termijn van 5 jaar. Hierna wordt de BIZ geëvalueerd, een nieuw activiteitenplan opgesteld en een nieuwe stemming georganiseerd.

(8)

8

6.3 Bestuur

Het bestuur van de BIZ 1e van der Helst-Gerard Dou wordt gevormd door 3 personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit:

Mike van Santen, voorzitter Barbara Moes, penningmeester Robbert Buurlage, secretaris

Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ(2021 t/m 2025). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en –begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken.

Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ 1ste van der Helstraat/Gerard Dou uitgevoerd worden zijn:

Communicatie door het nieuwe platform Chainels;

Twee ondernemersbijeenkomsten maal per jaar, waaronder een jaarlijkse ALV waarbij het jaarverslag (verantwoording) en jaarplan (vooruitblik activiteiten komend jaar) worden besproken;

Bestuursvergaderingen;

Overleg met bewoners;

Overleg met de gemeente;

Besturenoverleg de Pijp breed;

Bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en stakeholders.

Na de oprichting van de BIZ worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ-vereniging. Het lidmaatschap is gratis

7 Begroting

De door de gemeente uit te keren BIZ subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ -subsidie is niet met BTW belast.

Peildatum voor de bepaling wie de BIZ -heffing moet betalen is 1 januari van het

betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een

onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt.

In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar wel belast.

Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daaropvolgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast.

(9)

9

In geval van tussentijds vertrek van ondernemer of eigenaar uit het BIZ gebied, krijgt men geen geld terug van BIZ 1e van der Helst-Gerard Dou

7.1 Uitgaven

De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de BIZ 1e van der Helst-Gerard Dou te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele BIZ -periode € 1000,-- . Dat is 1% van de totale begroting.

Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.

7.2 Overschotten

Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ -subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ -periode komt, kan de BIZ 1e van der Helst-Gerard Dou het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de BIZ 1e van der Helst-Gerard Dou.

(10)

10

7.3 Begroting (schematisch)

2021 2022 2023 2024 2025 Totaal

INKOMSTEN

biz-bijdragen 20.840 20.840 20.840 20.840 20.840 104.200

Andere subsidies - - - - - -

Vrijwillige bijdragen - - - - -

Sponsoring

Totaal 20.840 20.840 20.840 20.840 20.840 104.200

UITGAVEN

Leefbaarheid - - - - - -

Veiligheid 600 600 600 600 600 3.000

Ruimtelijke kwaliteit van de BI-zone 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 60.000

Economische ontwikkeling van de BI-zone 750 750 750 750 750 3.750

Winkelstraatmanagement 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 32.500

Organisatie en administratiekosten 650 650 650 650 650 3.250

Reserve 340 340 340 340 340 1.700

Totaal 20.840 20.840 20.840 20.840 20.840 104.200

RESULTAAT € 0 € 0 €0 €0 €0 €0

(11)

11

8 Handtekeningen:

………..

Mike van Santen, voorzitter

……….

Barbara Moes, penningmeester

………

Robbert Buurlage, secretaris

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Een centrum waar kennis en expertise wordt samengebracht Een vraagbaak voor het reguliere onderwijs.. Een kans om te vernieuwen en

Vier jaar geleden kwam ik voor het eerst in contact met het ENKA Mannenkoor Ede.. Dat was in

Maar met gezond boerenverstand en een beperkt budget kun je ook kiezen voor direct kappen als het om veiligheid en verkeer gaat en het geld uitgeven aan nieuwe bomen.. Dat is

De ene partner heeft waarschijnlijk sterke en zwakke kanten vergeleken met de ander (de een ziet bijvoorbeeld beter de grote lijnen, terwijl de ander meer oog heeft voor de

Hierbij worden de wensen van ouders en kind naast de opbrengsten (citoresultaten van groep 6 en 7), motivatie, doorzettingsvermogen, het maken van huiswerk en werkhouding van

D.4.01 De overgang tussen peutergroep, basisonderwijs, voortgezet onderwijs en mbo verloopt in 2019 voor minimaal 80% van de leerlingen zonder taalachterstand of schooluitval..

We hebben oog voor het spontane inzetten van de aangeleerde competenties (transfer). We creëren dus vaak ‘open’ taken, waarbij kinderen kunnen tonen/toepassen wat ze geleerd

Eind volgende week ontvangt u van ons een brief met hierin alle informatie over mogelijke opties voor andere schooltijden en hoe wij als school samen met ouders tot een keuze