BIZ BEDRIJVENTERREIN SCHINKEL AMSTERDAM
PLAN 2021-2025
Datum: 18 september 2020
Opgesteld door: initiatiefnemers BIZ Schinkel
Contactpersonen:
Naam Bedrijfsnaam E-mail
Klaas Bruinsma Hotel Jansen Klaas@hoteljansen.nl
Elke Verstralen InventDesign elke@inventdesign.nl
Nicole Hurkmans Kingcanary nicole@kingcanary.nl
2
Inhoudsopgave
1 Inleiding ... 3
2 Gebiedsafbakening ... 3
3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken ... 4
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen ... 4
3.2 Activiteiten ... 4
Thema 1 Samenwerken... 4
Thema 2 Bereikbaar ... 4
Thema 3 Schoon-heel-veilig-fraai ... 4
Thema 4 Profilering ... 5
Thema 5 Duurzaam ... 5
Thema 6 Transformatie ... 5
3.3 Afspraken ... 5
4 Heffingsplichtigen en soorten objecten... 5
4.1 Heffingsplichtigen zijn: ... 5
4.2 Soorten objecten die bijdragen ... 5
4.3 Aantal bijdragers... 6
5 Differentiatiemethode ... 6
6 Organisatiestructuur en werkwijze ... 7
6.1 Rechtsvorm ... 7
6.2 De termijn ... 7
6.3 Bestuur ... 7
7 Begroting ... 7
7.1 Algemene afspraken ... 7
7.2 Uitgaven ... 8
7.3 Overschotten ... 8
7.4 Begroting (schematisch) ... 9
8 Handtekeningen bestuur ... 9
3 1 Inleiding
Als (oprichtings)bestuur hebben we, samen met een aantal enthousiaste collega-ondernemers, het initiatief genomen om de samenwerking op Schinkel te versterken. Gezamenlijk willen we onze bedrijfsomgeving aantrekkelijker en economisch sterker maken. Echter, dit kan alleen als wij met zoveel mogelijk ondernemers samenwerken en er een structureel budget beschikbaar is. Zodoende voeren we in 2020/2021 een informele en een officiële draagvlakmeting uit voor de oprichting van een bedrijveninvesteringszone (BIZ) op bedrijventerrein Schinkel, waarbij we worden gefaciliteerd door de gemeente Amsterdam. Als uit de officiële draagvlakmeting blijkt dat er voldoende draagvlak is, treedt de BIZ met ingang van 1 januari 2021 in werking.
In dit BIZ-plan staat beschreven wat wij met een BIZ willen bereiken (de ambitie en de
doelstellingen) en hoe wij dit willen bereiken (de activiteiten en de organisatie). Dit plan voor BIZ Schinkel geldt voor de periode 2021 t/m 2025 en bestaat uit een meerjarenplanning van activiteiten (incl. een planning van inkomsten en uitgaven), die jaarlijks in het BIZ-jaarplan nader geconcretiseerd worden. Voor meer informatie over wat een BIZ is, verwijzen wij naar:
https://www.amsterdam.nl/ondernemen/biz/.
2 Gebiedsafbakening
De bedrijveninvesteringszone Schinkel omvat het gebied dat is aangegeven op de onderstaande kaart:
Het gaat hier om de bedrijven (gebruikers van de niet-woningen) binnen de gebiedsafbakening gelegen aan de volgende straatnamen:
- Anthony Fokkerweg - Generaal Vetterstraat - Helicopterstraat
4 - Laboratoriumstraat
- Luchtvaartstraat - Pilotenstraat - Propellerstraat - Valschermkade - Vliegtuigstraat - Windtunnelkade
3 Ambities en doelstellingen, activiteiten, effecten en afspraken
De doelstellingen met betrekking tot de BIZ zijn te allen tijde complementair aan de activiteiten die de gemeente al uitvoert met betrekking tot het BIZ-gebied. Dit wil zeggen dat de BIZ activiteiten nooit de activiteiten van de gemeente zullen vervangen.
3.1 Algemene (lange termijn) ambities en doelen
Hoofddoel van de BIZ is het realiseren van een representatief bedrijventerrein met een goed klimaat voor ondernemers, leveranciers en klanten.
Het actieplan bestaat uit de volgende concrete subdoelstellingen:
• Sterke samenwerking onderling en met stakeholders;
• Verbeteren van de bereikbaarheid (openbaar vervoer) en parkeren (fiets en auto);
• Bewaken van de veiligheid;
• Verbeteren van de uitstraling;
• Profilering van het bedrijventerrein;
• Collectieve verduurzaming;
• Versterken van de bedrijfsomgeving binnen de transformatie Schinkelkwartier.
3.2 Activiteiten
De BIZ werkt de komende vijf jaar aan de hand van de volgende thema’s:
Thema 1 Samenwerken
• Professioneel organiseren van de BIZ
• Stimuleren van onderling contact en informatie-uitwisseling, jaarlijks via 2 borrels en 2 (netwerk)bijeenkomsten
• Communicatie en informatie uitwisseling, zoals via Chainels en een website
• Belangenbehartiging richting overheid en andere partijen
• Inhuur van externe professionals, voor ondersteuning organisatie en bestuur
Thema 2 Bereikbaar
• Instellen werkgroep ‘Schinkel bereikbaar’
• Afstemming met de gemeente over het verbeteren van de parkeervoorzieningen voor auto en fiets
• Lobby bij GVB voor een betere aansluiting op het OV-netwerk Thema 3 Schoon-heel-veilig-fraai
• Instellen werkgroep ‘Schinkel schoon-heel-veilig-fraai’
5
• Afstemming met de gemeente voor het verhogen van de verkeersveiligheid, zoals de aanleg van drempels
• Structurele prestatieafspraken met gemeente, politie en brandweer via compaan (+ korting op verzekeringen)
• Regelmatig schouwen van het bedrijventerrein en opvolging acties
• Afstemming met gemeente en politie over aanpak samenscholing, overlast, en ongure figuren
• Inventariseren van de haalbaarheid van een collectieve afvalinzamelingsregeling
• Lobby voor het realiseren van ondergrondse containers
• Afstemming met de gemeente voor het tegengaan van zwerfafval/vuil rond afvalcontainers
• Graffitibestrijding
• Organiseren van collectieve beveiliging, zoals gezamenlijke meldkamer, surveillance, alarmopvolging, camerabeveiliging
• Organiseren van veiligheidstrainingen voor ondernemers en hun personeel
Thema 4 Profilering
• Instellen werkgroep ‘Profilering Schinkel’
• Ontwikkelen marketingplan en uitvoering
• Verbeteren imago Schinkel door online en offline uitingen
• Aanschaf en plaatsing van informatieve bebording, zoals bewegwijzering
Thema 5 Duurzaam
• Instellen werkgroep ‘Duurzaam Schinkel’
• Het bedrijventerrein laten voldoen aan alle wet- en regelgeving op het terrein van milieu- en energiebeheersing door het opzetten van gezamenlijke initiatieven
• Onderzoeken van mogelijkheden om gebruik te maken van elkaars energiestromen
• Subsidiemogelijkheden in kaart brengen Thema 6 Transformatie
• Instellen werkgroep ‘Transformatie Schinkelkwartier’
• Sterke gesprekspartner voor alle stakeholders
• Formuleren van een gezamenlijke visie voor Schinkel gericht op het toekomstgericht versterken van de bedrijfsomgeving als input voor gemeente
3.3 Afspraken
Het BIZ-bestuur dient te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente en aan alle heffingsplichtige ondernemers.
4 Heffingsplichtigen en soorten objecten
4.1 Heffingsplichtigen zijn:
Alle gebruikers (huurders) van een onroerende zaak gekarakteriseerd als niet-woning, vallend binnen de BIZ op de begane grond (inclusief souterrain en beletage) of op een verdieping.
4.2 Soorten objecten die bijdragen
De gebruikers van de volgende objectsoorten gaan de BIZ-bijdrage betalen:
• Atelier / werkruimte
6
• Bedrijf
• Bedrijfshal
• Benzinestation
• Café / bar / restaurant
• Gemeentewerken
• Hotel / motel
• Kantoor in bedrijfsverzamelgebouw
• Kantoor
• Laboratorium
• Onderhoud / reparatie
• Overig (detail)handel
• Overig bedrijf (gvw)
• Parkeergarage voor kortparkeren
• Productie (fabriek)
• Showroom / werkplaats / garage
• Unit op industrieterrein
• Winkel
De volgende vrijstellingen zijn van toepassing:
• Niet-woning in aanbouw (12x)
• Opslag / distributie (14x)
Ook vrijwillige bijdragers kunnen zich aansluiten bij de BIZ na akkoord van het bestuur. Vrijwillige bijdragers zijn ondernemers die niet bijdrageplichtig zijn volgens de regels van de BIZ, maar wel graag mee willen doen aan de BIZ en andere partijen die de BIZ een warm hart toedragen. Dit kunnen zij doen door vrijwillig financieel bij te dragen. Zij krijgen geen aanslag van
Gemeentebelastingen en ook geen stembiljet bij de draagvlakmeting.
4.3 Aantal bijdragers
De zone telt naar de stand van 17 september 2020 in totaal 199 objecten. Hiervan vallen 26 objecten onder de vrijstellingen en hebben 30 objecten momenteel leegstand. Zodoende worden naar deze stand 143 objecten aangemerkt als bijdrageplichtige gebruikers.
5 Differentiatiemethode
De heffingsplichtigen betalen jaarlijks een bijdrage op basis van WOZ-waarde:
KLASSE VAN TOT EN MET TARIEVEN
1 € 0 € 250.000 € 100
2 € 250001 750.000 € 200
3 € 750001 1.500.000 € 300
4 € 1.500001 4.000.000 € 400
5 € 4.000.001 > € 500
7 6 Organisatiestructuur en werkwijze
6.1 Rechtsvorm Stichting
6.2 De termijn
De BIZ kan worden opgericht voor de termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor de maximale termijn.
6.3 Bestuur
Het bestuur bestaat uit:
Naam Bedrijfsnaam Functie
Klaas Bruinsma Hotel Janssen Voorzitter
Nicole Hurkmans Kingcanary Penningmeester
Elke Verstralen InventDesign Secretaris
De statuten van de stichting BIZ Schinkel zijn vastgelegd in de oprichtingsakte die bij het bestuur is op te vragen. Bij een stichting dient volgens de Wet op de bedrijveninvesteringszones ten minste tweederde van de leden van het bestuur afkomstig te zijn uit de kring van bijdrageplichtigen.
Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen voor de periode van de BIZ (2021 t/m 2025). Dit plan ligt nu voor. Op basis van deze begroting zullen wij ook jaarplannen en –begrotingen opstellen, die wij zullen managen en bewaken.
Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ uitgevoerd worden zijn:
• Ondernemersbijeenkomsten minimaal tweemaal per jaar
• Bestuursvergaderingen minimaal om de maand
• Bijwonen bijeenkomsten van relevante organisaties en stakeholders
• Overlegstructuur met de gemeente
• Nieuwsberichten plaatsen via Chainels
• Jaarverslag van het voorafgaande jaar (2021 – 2025)
• Jaarplan van het komende jaar (2021 – 2025)
Naast het bestuur worden werkgroepen opgericht die uitvoering geven aan de acties uit de jaarplannen (zie paragraaf 3.2).
7 Begroting
7.1 Algemene afspraken
• De door de gemeente uit te keren BIZ-subsidie bestaat uit de opbrengst van de heffing onder de heffingsplichtigen, verminderd met de perceptiekosten (2,5%) die de gemeente rekent. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast.
• In geval van leegstand op 1 januari wordt de eigenaar niet belast.
8
• Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daaropvolgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast.
• Peildatum voor de bepaling wie de BIZ-heffing moet betalen is 1 januari van het betreffende jaar. Vindt de draagvlakmeting na 1 januari plaats, dan worden degenen die op het moment van uitnodiging voor de stemming gebruiker of eigenaar zijn van een onroerende zaak als bijdrageplichtige aangemerkt.
• De bijdrage wordt bepaald op basis van de WOZ-waarde van het startjaar van de BIZ (2021), die wordt vastgezet voor de gehele looptijd. De begroting die in dit BIZ-plan is opgenomen is gebaseerd op de indeling/differentiatie die uitgaat van de laatste bepaalde WOZ-waarden die dateren van vóór de vaststelling van dit BIZ-plan. Voor de heffingen kunnen hierdoor bij de start van de BIZ verschuivingen ten opzichte van de huidige WOZ-waarde plaatsvinden.
• In geval van tussentijds vertrek van een ondernemer uit het BIZ gebied, krijgt men geen geld terug van de BIZ.
7.2 Uitgaven
De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ-plan genoemde activiteiten. Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode op een saldo van nul eindigen.
7.3 Overschotten
Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen tweede BIZ-periode komt, kan de BIZ het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, besteden conform de statuten van de stichting.
9 7.4 Begroting (schematisch)
De posten die in de meerjarenbegroting zijn opgenomen onder uitgaven verwijzen naar de thema’s die zijn uitgewerkt in paragraaf 3.2.
2021 2022 2023 2024 2025 Totaal
INKOMSTEN BIZ-bijdrage
(minus perceptiekosten 2,5%)
€ 28.178 € 28.178 € 28.178 € 28.178 € 28.178 € 140.888
Subsidies* € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 10.000 € 50.000 Vrijwillige bijdragen n.n.b. n.n.b. n.n.b. n.n.b. n.n.b. n.t.b.
Totaal € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 190.888
UITGAVEN 2021 2022 2023 2024 2025 Totaal
1 Samenwerking € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 30.000 2 Bereikbaar € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 30.000 3 Schoon, heel, veilig en fraai € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 30.000 4 Profilering € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 6.000 € 30.000
5 Duurzaam € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 25.000
6 Transformatie € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 25.000 7 Organisatiekosten € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 10.000 8 Onvoorzien (5%) € 2.178 € 2.178 € 2.178 € 2.178 € 2.178 € 10.888 Totaal € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 38.178 € 190.888
RESULTAAT € 0 € 0 € 0 € 0 € 0
* Onder voorbehoud van jaarlijkse subsidieverordening en toekenning.
8 Handtekeningen bestuur
………..
Klaas Bruinsma | Voorzitter |18 september 2020
……….
Nicole Hurkmans | Penningmeester | 18 september 2020
………..
Elke Verstralen | Secretaris | 18 september 2020
