9-10 juni 2019 Administratieve Vergadering Verslagen & Rapporten
Galaten 6:2
Geroepen door uw liefde
BELGISCH-LUXEMBURGSE FEDERATIE
Kerk van de
Zevendedags Adventisten™
9-10 juni 2019 Administratieve Vergadering Verslagen & Rapporten
Galaten 6:2
Geroepen door uw liefde
BELGISCH-LUXEMBURGSE FEDERATIE
Kerk van de
Zevendedags Adventisten™
Voorwoord
Het is alweer 4 jaar geleden dat de laatste Administratieve Vergadering van onze Fede- ratie heeft plaats gevonden. 4 jaar van activi- teiten, plannen, overleggen, acties, congressen en trainingen. Allemaal om mensen te helpen en te begeleiden op hun weg met of terug naar God. We zijn geroepen als kerk of geloofsge- meenschap om die blijde boodschap - dat eeu- wig evangelie - dat de weg naar God open en vrij is voor iedereen, te verkondigen.
Hoe eenvoudig die opdracht klinkt zo weer- barstig is het in de praktijk geworden deze stem als kerk te laten horen. Het instituut kerk wordt gezien als achterhaald, irrelevant en niet meer van deze tijd. Religie en godsdienst wordt met steeds grotere argwaan bekeken in de maatschappij, niet alleen omdat religie steeds vaker wordt geassocieerd met terroris- me, maar ook door het beknellende karakter van het meer fundamentalistische Christen- dom. De afgelopen schandalen van seksueel misbruik in de Rooms Katholieke Kerk hebben ook niet bijgedragen aan een goed beeld van de kerk in de maatschappij. Dit betekend niet dat mensen niet meer geïnteresseerd zouden zijn in geloven of God, maar meer op individu- ele basis dan zich te binden aan een instituut.
Toch worden we geroepen, geroepen door Zijn liefde om die boodschap van acceptatie, ver- geving, broederschap, vrijheid, geloof, hoop, maar bovenal liefde te blijven verkondigen. Uit liefde naar God én uit liefde naar onze naas- te. Deze Administratieve Vergadering hebben we dan ook als thema meegegeven: “Geroe- pen door uw liefde”. Alles wat we doen in de kerk, of het nou op wereldniveau, op Federa- tieniveau, of op lokaal niveau is, we doen het omdat we zijn geroepen door Zijn liefde.
Mijn wens is dat tijdens deze sessie, hoe admi- nistratief of zakelijk deze vergadering ook mag zijn, toch die roeping zichtbaar mag worden.
Zichtbaar mag worden in de rapporten die we bespreken, de activiteiten die de revue zullen passeren, de overdenkingen die we aanhoren, maar ook - en wellicht bovenal - in ons gedrag;
wat we tegen elkaar zeggen, hoe we stemmen, wat onze houding is naar elkaar toe.
Als tekst, ter overdenking, willen we u meege- ven Galaten 6:2 “Draag elkaars lasten, zo leeft u de weg van Christus na.” Het is maar al te gemakkelijk de vierjaarlijkse Administratie- ve Vergadering als een soort van afrekening
te zien, waar gewikt en gewogen wordt of het Federatiebestuur, de administrateurs en andere verantwoorde- lijken wel voldoende hebben gepresteerd. We vergeten dan vaak dat de kerk niet enkel het bestuur, de administra- teurs of de verantwoor- delijken zijn. We zijn samen kerk, en zoals
Paulus aangeeft dragen we elkaars lasten, dat is de weg van Christus. In alle zachtmoedig- heid kunnen we terugkijken naar de dingen die goed zijn gegaan en leren uit de dingen die niet goed zijn gegaan. Niet om elkaar te (ver) oordelen, maar om samen beter kerk te zijn in de toekomst.
Mogen we met elkaar een goede Administratie- ve Vergadering hebben waarbij we onze roe- ping door Zijn liefde zichtbaar mogen maken.
Jeroen Tuinstra
Inhoud
Voorwoord ... 1
Lijst van Afgevaardigden ... 3
Bestuur en Commissies ... 7
Organogram Federatie ... 8
Oriëntaties 2015-2019 ... 9
Voorzitter ...11
Algemeen Secretaris ...17
Penningmeester...21
Pijler Vorming & Missie ...22
Bijlage ...27
ESDA ...31
IEBC...33
Jeugddepartement ...36
Gezinspastoraat ...42
Kinderpastoraat (FR) ...45
Communicatie ...47
Pastorale Zorg ...49
Gezondheid ...52
Vrouwenpastoraat ...54
Godsdienstvrijheid ...55
Commissies ...56
Notities ...58
Lexicon
AdCom Administratief Comité
ADRA Adventist Development and Relief Agency
AET A l’Écoute du Texte
AIDLR International Vereniging ter Bevorde- ring van de Godsdienstvrijheid AJ Adventjeugd
AVG Algemene Verordening Gegevensbescherming
BLF Belgisch-Luxemburgse Federatie EUD Inter-Europese Divisie
ExCom Federatiebestuur
FAT Adventistische Theologische Faculteit FBU Frans-Belgische Unie
FFN Noord-Franse Federatie FFS Zuid-Franse Federatie
FPV Formation Permanente Vorming FSRT Franco-Zwitserse en Ticino Federatie GCAS General Conference Auditing Services G-SSM Groep van Steun, Studie en Missie KID Kids in Discipleship
MAE Ministère Auprès des Enfants NUC Nederlandse Unie
ONE “Kind en Gezin” Franstalig TED Trans-Europese Divisie
VPKB Verenigde Protestantse Kerk in België UFACSA Unie van Federaties van Adventisti-
sche Culturele en Sociale Activiteiten
Lijst van Afgevaardigden
REGULIERE AFGEVAARDIGDEN
AFRICAINE FRANCOPHONE
Daniel KANANIZAAmon BIMENYIMANA Ladislas HABIMANA Damascène HAGENIMANA Edouard NDAYAMBAJE Théophile NIYITEGEKA Jean-Népomuscène SEBAGABO
ANTWERPEN
André LUTTERS Dirk COOLS Frank JACOBS
Verena VAN MOERE-COOLS David VERREYDT
ANZEGEM
Bertrand LEFEBVRE Johannes LEFEBVRE Johan VANBRABANT
BRAINE-L’ALLEUD
-
BRUGGE
Serge DE MUYNCK Chantal DE MUYNCK Adelin VERMEULEN Mia WILDEMEERSCH
BRUSSEL
Jacques DE TROCH Leon DEBRUYNE Ivan KALYNYAK
Alta VAN WYK-DE TROCH
BRUSSELS-INTERNATIONAL
Rock-Ange IRANYEZA Prince Yaw ANDOH Chantal DEMEULENAERE Paola DOYLE SANIZ DIAZ Alice INGABIRE
Ruth OWINO Joël POOT
Eugene REGINALD
BRUXELLES-CENTRE
Fragonard KIAMBE Ionatan DICA Pavel JOUNDA Leslie NDONDIElam NIYIZIYOBIVA KADUHA Lidia RATESCU
Jéjé MPEMBE
CHARLEROI
Dan KARENGERA Marylin MUNROOP Yvette RAMANATOANINA Marcelline RAZAFIMANANTENA (Marco TERENZI)
GENT
Gilbert PRAET Roland DECOENE Diana DE MAESSCHALCK Patrick VAN ACCOLEYEN
Chantal VERWEE-VAN ACCOLEYEN Renée VILAIN
GHANESEN ANTWERPEN
Gabriel HARRISON David ADDO William ADOMAKO Comfort AFRASO Moses BOAKYE Dora DANSOHASSELT
Elie MELIS
Guibert MIGNOLET Peter MOMBERS
Anna SCARLINO-SNOEKS Valère VANDEVOORT
Ghislaine VANRUSSELT-HEINZE
HISPANOPHONE BETHEL (GROEP)
Sharon ALMEIDA Mariana ARIAS Aida LONDONO
Luis Enrique VILLAMAR
HISPANOPHONE BIZET
Karen ANDRADEAndres LONDONO CASTRO Ruby LOPEZ LONDONO Eduardo RODRIGUEZ Mihai TOMESCU
IEPER-DE PANNE
Christophe VANHECKE Franky COULIER Luc VAN MARCKE
KORTRIJK
Frank DENBAES Gerrit DECOCK Inge POLLIN-DECOCK
LA LOUVIÈRE
Gérard ENGELS Roberta FIRETEANU
LIÈGE
Vida CAJCEVIC-ALIHODZIC Martial AMIA
Emmanuel BOAKYE Hélène MEHEUST Santina TAVILA (Marie MUKANYIDO) (Yvonne COOMANS)
LUSO-BRESSIELIENNE
Jean DE OLIVEIRA Elizete BAILONA-ALVES Tiago CANESTRI
Sheury DOS SANTOS VIEIRA
LUXEMBURG ESCH-SOLEUVRE
Rui MENDES Adélia GIUSTO
Carlos MARQUES RIBEIRO Paulo MENDES BRUZACA
LUXEMBURG MERSCH
Vassilyen ZANEV Alphonse BRIMEYER Guntra CIRULE
Tiago DE JESUS CABETE
Roswitha LINDEKERS-CRAMERS Vanisa VIEIRA MONTEIRO
MECHELEN
Daniëlle VRANCKAERTS-VILLAZON François PEREMANS
Alex VILLAZON (Ronny VAN DESSEL)
MOUSCRON
Dominique VANDEPUTTE-VERCRUYSSE Patrick GOTIN
(Corian DELNAISSE)
NAMUR
Alberte BERNY Arnaud LUNA Victor LIENARD
Mélanie MAYEUR-VERENNE Johnny VERENNE
Julie ZITA
NIVELLES
Jonathan VANDENBERG Joseph KANYINDA Francine HUE-PONCHAUT
OOSTENDE
-
RANST
Staf DE WINTER Karel JANSSENS
ROUMAINE BRAINE-L’ALLEUD
Claudiu PREDAMadalina DINCA Dorinel LAIU Moise PREDA Mitu STANICA
ROUMAINE BRUXELLES
Claudiu GORBANESCU Mihai DRUBVictor MANOLI Tatiana MORCOV Angelica MUNTEANU Ileana ONCEA Pavel PETROVAN Florinel PREDA
ROUMAINE HARMONY (GROEP)
Dorel BATRINUAlina MOCANU-SIMIOANA Cornel ROMAN
ROUMAINE LAEKEN
Claudiu GORBANESCU Felician CIUPITU Larisa DUCULET Teodor SCAICEANUSPAANSTALIGEN ANTWERPEN (GROEP)
Jhonnaty RODRIGUEZJavier CHARRY Laura MARIN RIOS
THULIN
Jackie MUBEDI
Christophe DE CLERCQ Délia TRUTA
VERVIERS
Willy DE MEYER Isabelle NICODEME
WOLUWE
Eddy TECHER Edoh Yao ATSOU
Anne-Laure FLAUN-FEUGAROL Claude GILLES
Basil GOMES Lynette MUKASINE Jacques PIERRE Juliette ROELAND Giuseppe RUOCCO
FÉDÉRATION ISOLÉS / FEDERATIEKERK
Valérie BALLIEUXMonique CLAUDE-DE CLERCQ Freddy VAN MALDEREN
AFGEVAARDIGDEN VAN AMBTSWEGE
FEDERATIEBESTUUR
Daniel BRASOVEANUChristian BULTINCK (Algemeen Secretaris) Sacha DECOUTTERE
Françoise DEROME- VAN KERM Philippe LEDUC
Emma MODORAN Igor MYAGCHEV
Marie-Josée PIERRE-PIQUET Yves PIERRE
Carlos RIVERO
Christian SABOT (Penningmeester) Jeroen TUINSTRA (Voorzitter) Benoit VAN LIERDE
WERKNEMERS
Edouard AJINÇA Valérie BALLIEUX Christian BULTINCK David CARBALLO Johan DELAMEILLIEURE Luc DELAMEILLIEURE Chantal DHOOSCHE Maria DELGADO Ion LASCU Philippe LEDUC Ricardo PEREIRA Yves PIERRE Carlos RIVERO Christian SABOT Jeroen TUINSTRADEPARTEMENTSHOOFDEN
Etienne GALLIS (Gezondheid)Elizabeth GONZALEZ-LIENARD (MAE) Ludivine GUSTAVE-LALANE (MiFem) Vincent DEHELT (ESDA)
VERTEGENWOORDIGERS VAN DE UFACSA (FRANS-BELGISCHE UNIE)
Philippe AUROUZE (Penningmeester) Rúben DE ABREU (Voorzitter)
Gabriel GOLEA (Algemeen Secretaris) Daniel MONACHINI (Voorzitter FFS) Ana SIMÕES
VERTEGENWOORDIGERS VAN DE INTER-EUROPESE DIVISIE
Mario BRITO (Voorzitter) João MARTINS (ADRA-EU) Liviu OLTEANU (AIDLR-EU)
BUITENGEWONE AFGEVAARDIGDEN
GEPENSIONEERDE PREDIKANTEN
Marc COOLSJean GEEROMS Hubert JEURISSEN Roger LENOIR Léon LIENARD André LUTTERS Léon POLLIN Jacques RASE Lucien RINGOOT Adelin VERMEULEN
VERTEGENWOORDIGERS VAN DE INSTITUTEN
Paul JUNKER (ADRA-Luxemburg)Jonathan LO BUGLIO (ADRA-België)
GENODIGDEN
Wim ALTINK
(Voormalig Voorzitter NUC) Philippe ANQUETIL
(Algemeen Secretaris FFS) Reinder BRUINSMA
(Voormalig Voorzitter BLF) Rob DE RAAD
(Voorzitter NUC) Enrico KARG
(Algemeen Secretaris NUC) Olivier MAIRE
(Algemeen Secretaris FFN) Istrahel SCHOREA
(Penningmeester NUC)
SPECIAAL GENODIGDEN (PARTNERKERKEN)
Steven FUITE(Synodevoorzitter VPKB) Siméon MATENDO
(Voorzitter Vrij Methodistenkerk) Mike STANNETT
(Majoor Leger des Heils)
Bestuur en Commissies
Federatiebestuur
Jeroen TUINSTRA (Voorzitter)
Christian BULTINCK (Algemeen Secretaris) Christian SABOT (Penningmeester) Daniel BRASOVEANU
Sacha DECOUTTERE (2017-2019) Vincent DEHELT (2015-2017) Françoise DEROME-VAN KERM Philippe LEDUC
Emma MODORAN Igor MYAGCHEV
Marie-Josée PIERRE-PIQUET Yves PIERRE
Carlos RIVERO Benoit VAN LIERDE
Commissie Personeelszaken
Jeroen TUINSTRA (Voorzitter) Christian BULTINCK (Secretaris) Emma MODORAN (2015-2018) Michel THOMSINBenoit VAN LIERDE Rudy VAN MOERE
Chantal VERWEE-VAN ACCOLEYEN
Commissie Financiën
Christian SABOT (Voorzitter) Jeroen TUINSTRA (Secretaris) Sacha DECOUTTERE
Vincent DEHELT Inge POLLIN Carlos RIVERO
Dominique VANDEPUTTE-VERCRUYSSE
Klachten- en
Verzoeningscommissie
Ralph SEECHURN (Voorzitter) Franky COULIERLuc DELAMEILLIEURE Alain MEERSSEMAN Jacques RASE
Jeugdstaf
Philippe LEDUC Valérie BALLIEUX Dorel BATRINU Elisa BOISSEZON Timothy GEEROMS Ruben GOETSCHALCKX Nikita GWIZA
Victor LIENARD
Louis-Guy MEERSSEMAN Naomi SEGERS
Interdepartementaal Overleg
Jeroen TUINSTRAChristian BULTINCK Valérie BALLIEUX Vincent DEHELT Étienne GALLIS
Elizabeth LIENARD-GONZALEZ Ludivine GUSTAVE
Philippe LEDUC
Marie-Josée PIERRE-PIQUET Carlos RIVERO
responsabilité directe / directe verantwoordelijkheidresponsabilité indirecte / indirecte verantwoordelijkheid
ADRA Belgique (asbl)ADRA België (vzw)
Jonathan LO BUGLIO (dir.) Jacques RASE (pres.) 2004
Association de la Liberté Religieuse (asbl)Vereniging Godsdienstvrijheid (vzw)
Jeroen TUINSTRA (pres.) a pourvoir (secr.) Ligue Vie et Santé (asbl)Liga Leven en Gezondheid (vzw)Étienne GALLIS (pres.) Yves PIERRE (secr.) Comité de FédérationFederatiebestuur(ExCom)Commission Ressources HumainesCommissie Personeelszaken
Commission FinancesFinanciële Commissie
Comité AdministratifAdministratief Comité(AdCom)
SantéGezondheidÉtienne GALLIS IEBCESDAà pourvoirVincent DEHELT Consultation InterdépartementaleInterdepartementaal Overleg Pôle Formation & MissionPijler Vorming & Missie
Ecole du Sabbat / SabbatschoolEvangelisation / EvangelisatieGVC / RentmeesterschapCarlos RIVERO Staff Jeunesse AdventisteAdventjeugd Staff
CommunicationCommunicatie
Jeroen TUINSTRA MifemVrouwenpastoraatLudivine GUSTAVE Pôle Jeunesse & FamillePijler Jeugd & Gezin
Jeunesse / JeugdFamille / GezinEducation / OnderwijsPhilippe LEDUC
MAE / EdS EnfantsKinderpastoraat / KindersabbatschoolElizabeth GONZALEZ
Association PastoralePastorale ZorgRudy VAN MOERE Philippe LEDUCValérie BALLIEUXDorel BATRINUElisa BOISSEZONTimothy GEEROMSRuben GOETSCHALCKXNikita GWIZAVictor LIENARDLouis-Guy MEERSSEMANNaomi SEGERS Christian SABOTJeroen TUINSTRASacha DECOUTTEREVincent DEHELTInge POLLINCarlos RIVERODominique VERCRUYSSE
Jeroen TUINSTRAChristian BULTINCKMichel THOMSINBenoit VAN LIERDERudy VAN MOEREChantal VERWEE Jeroen TUINSTRAChristian BULTINCKChristian SABOTPhilippe LEDUCCarlos RIVERO Jeroen TUINSTRAChristian BULTINCKChristian SABOTDaniel BRASOVEANU Sacha DECOUTTEREPhilippe LEDUCEmma MODORANIgor MYAGCHEVYves PIERREMarie-Josée PIQUETCarlos RIVEROFrançoise DEROMEBenoit VAN LIERDE
Jeroen TUINSTRAChristian BULTINCKValérie BALLIEUXVincent DEHELTÉtienne GALLISElizabeth GONZALEZLudivine GUSTAVEPhilippe LEDUCCarlos RIVERO Adventjeugd (vzw)
à pourvoir (pres.) Naomi SEGERS (secr.) Jeunesse Adventiste (asbl)
Dorel BATRINU (pres.) à pourvoir (secr.) 20072007
ADRA Luxembourg (asbl)
Paul JUNKER (pres.) 200520131981
Organogr am F eder atie
Oriëntaties 2015-2019
Preambule
De Federatie en het Federatiebestuur staan voor grote en moeilijke uitdagingen. Deze uit- dagingen kunnen echter ook ten goede zijn.
Gemeenteleden, kerkbesturen en federatie dienen begrip, empathie en geloof op te bren- gen zodat we in eenheid verder kunnen gaan in de voltooiing van Gods werk.
Veel hooi op de vork nemen resulteert vaak in het aanpakken van heel wat werkpunten, maar er geen of weinig werkelijk grondig aanpakken en tot een goed einde brengen.
Als commissie lijkt het ons daarom beter om de volgende 4 jaar de focus te leggen op twee punten in onze ogen van gelijkwaardig belang:
evangelisatie en jeugd. Wij voegen vervolgens ook enkele administratieve punten toe.
Onze opdracht als commissie:
Een synthese maken van de plannen en pro- jecten die afkomstig zijn van de gemeenten en van de uittredende raad van bestuur van de Federatie. Aan de hand van dit document vier of vijf grote krachtlijnen uitstippelen die de nieuw benoemde ambtsdragers alsook de plaatselijke gemeenten verder zullen ontwik- kelen. (Werking, procedures en statuten – A. V.
24-25 mei 2015, III,A,1 pag. 8)
Aanbevelingen 1. Evangelisatie
De kerken moeten, met de hulp van de Federa- tie en alle departementen, voorrang verlenen aan de opdracht om de Blijde boodschap aan de wereld te brengen.
1.1 De vorm van onze liturgieën vernieu- wen en moderniseren met behoud van de Bijbelse waarden en trouw aan onze fundamentele geloofspunten, om ze toegankelijker te maken voor onze tijdgenoten.
1.2 De zichtbaarheid van onze Adventkerk verbeteren door het vermeerderen van acties ten gunste van de meest behoeftigen van onze maatschappij in onze landen en tevens ten gunste van de misdeelden van de wereld, over- eenkomstig de directe richtlijn van de evangelieboodschap.
1.3 Van onze kerken uitnodigende ont- moetingsplaatsen maken om het rela- tionele te bevorderen aangezien dat tegenwoordig de beste evangelisatie- methode is.
1.4 Deze doelstellingen realiseren met de hulp van de Federatie en de predikan- ten, die allereerst de kerkleden moeten motiveren hun geloof te delen.
1.4.1 Dat houdt een reorganisa- tie van iedere kerk in, opdat de lopende zaken in de eerste plaats neerkomen op de gemeenteverga- dering en de pastorale taken op de diakenen. De zo gewonnen tijd zal door de predikant aan evangelisa- tie besteed worden.
1.4.2 In diezelfde lijn zal de Fede- ratie er op toezien de quota’s van administrateurs en het pastoraal team verstandiger te verdelen door de aanwezigheid van de pre- dikanten in de kerken te bevoor- rechten.
2. Jeugd
2.1 Met de hulp van de Federatie moeten de kerken er zorg voor dragen aan de behoeften van de kinderen en jonge- ren te beantwoorden en hen helpen hun plaats in onze gemeenten te vin- den.
2.2 Herwaarderen van de link tussen jeugd en evangelisatie.
2.3 De Federatie verplicht zich tot het benoemen van een voltijds predikant om :
2.3.1 De functionering en de mis- sie van de AJ samen met het bestuur van de vzw’s te waar- borgen.
2.3.2 De identiteit van de Kerk der Zevendedags Adventisten uit- dragen. Als Kerk hebben we iets te bieden. We hebben een specifieke geschiedenis en opdracht. Deze identiteit laat ons toe om authentiek te zijn.
2.3.3 De overdracht te verzekeren van de waarden en adventisti- sche specificiteit, de interesse voor de Bijbel, het ondersteu- nen van lokale groepen, de vorming van leiders, de ban- den tussen de verschillende culturen.
2.3.4 Zorgen voor de geestelijke opvolging van de jongeren en de integratie in hun kerken om de overgang tussen de verschil- lende leeftijdsgroepen op een constructieve manier te verge- makkelijken.
2.3.5 De lokale jeugdgroepen te bemoedigen en te steunen bij het nemen van gezamenlijke initiatieven om verrijkende uitwisselingen te bevorderen die tevens toestaan de multi- culturele verschillen dichter bij elkaar te brengen.
3. Administratieve aanbevelingen
3.1 Laten we het Federatiebestuur vragen artikel 9 van de statuten van de VZW te verduidelijken om te voorkomen dat tijdens een tweede samen-geroepen vergadering, wanneer het aantal deel- nemers aan de eerste ontmoeting niet toereikend is, men onderwerpen kan behandelen die niet op de agenda van de eerste vergadering stonden.
3.2 Laten we het Federatiebestuur vra- gen het artikel 5 van onze statuten uit te breiden opdat tijdens de jaarlijkse algemene vergadering, de administra- teurs hun beleidsnota voor het komen- de jaar presenteren, zodat de afgevaar- digden kunnen nagaan of de besluiten wel in de voorgestelde krachtlijnen gaan en zo hun mening uit te spreken.
4. Evaluatie
4.1 Aanbeveling dat de predikanten regel- matig in hun vergaderingen een uitwis- seling houden over hoe elke gemeente jeugd en evangelisatie een prioriteit heeft gegeven in hun activiteiten.
4.2 Aanbeveling aan de administrateurs om de predikanten, ouderlingen en verantwoordelijken van de departe- menten en de afgevaardigden elk jaar bijeen te brengen (bv. in combinatie met de AV) om te zien hoe elke gemeen- te en departement evangelisatie en
jeugd een prioriteit heeft gegeven in hun activiteiten. Zodat ook elkeen het goede verloop, de moeilijkheden en vreugde kan delen. Met als doel elkaar te bemoedigen om de vooropgestelde oriëntatiepunten op te volgen zonder te hoeven wachten tot de volgende ver- gadering binnen 4 jaar om deze aan de orde te stellen.
Conclusie
We zijn er heel goed van bewust dat deze ori- entaties beperkt zijn en heel wat belangrijke punten links laten liggen, maar we zijn ervan overtuigd dat als iedereen zijn beschikbaar- heid en energie aan het opvolgen van doel- stellingen schenkt, dat onze Federatie er door groeien zal, dat onze leden en predikanten er door gesterkt zullen worden en Gods liefde in onze levens en om ons heen gemanifesteerd zal worden.
en bestaan uit leden en niet-leden van het Federatiebestuur. Ook met uitzondering van de Klachten en Verzoe- ningscommissie worden alle besluiten van de commissies ter goedkeu- ring voorgelegd aan het Federatiebestuur.
Commissie Personeelszaken
Deze commissie heeft heel wat werk verzet om verschillende aspecten van de rechten en plichten van een predikant te documenteren.
Zo heeft zij de subsidie, tijd en kostenvergoe- ding van de continuerende vorming van pre- dikanten gedocumenteerd, het wervingsbeleid van predikanten vastgelegd en de evaluatie- formulieren van predikanten herzien. Zij heeft ook beter de subsidie mogelijkheden van theo- logiestudenten in kaart gebracht. Dit naast het gewone werk van de commissie; het advise- ren van het Federatiebestuur ten aanzien van de bezetting, taakverdeling en eventuele in dienst nemen van predikanten. De commissie heeft tot doel zo goed mogelijk de predikanten te laten functioneren binnen de beperkingen en mogelijkheden van de Federatie. Het wel- zijn van de predikant alsook het welzijn van de Federatie als geheel staat hierbij voorop.
Hoewel zij veel werk heeft verzet zijn er ook zaken blijven liggen, voornamelijk het herzien van het Arbeidsreglement voor predikanten.
Deze is verouderd en dient in lijn gebracht te worden met de huidige wetgeving. Dit is een behoorlijke klus die niet gedaan is met een paar vergaderingen.
Voorzitter
Onze federatie is wellicht de meest diverse en gecompliceerde federatie binnen de wereld- kerk van de Zevendedags Adventisten. Naast de inherente culturele en linguïstieke diver- siteit van België en Luxemburg, hebben we daarbovenop ook te maken met de culturele, linguïstieke en theologische diversiteit die gepaard gaat met het behoren tot een wereld- kerk. Minstens een derde van onze geloofsge- meenschappen hebben een andere culturele achtergrond dan België of Luxemburg. Als Federatie is het dan ook belangrijk om zoveel, als mogelijk is, die diversiteit in cultuur, taal en theologie de ruimte te geven, maar tegelij- kertijd een samenhang en eenheid te vormen.
Dat is geen gemakkelijke taak. Toch heeft het team waar ik leiding aan mocht geven het met beide handen aangegrepen en zo goed moge- lijk hier invulling aan gegeven.
AdCom
Met de benoeming van twee verantwoorde- lijken voor respectievelijk de pijlers Jeugd &
Gezin en Vorming & Missie, heeft het federa- tiebestuur besloten een Administratief Comité (AdCom) in te stellen. Deze is te vergelijken met een Dagelijks Bestuur. De AdCom wordt gevormd door de drie administrateurs (Voor- zitter, secretaris en Penningmeester) en de twee verantwoordelijken voor de pijlers. Zij bereiden voorstellen voor het federatiebe- stuur en nemen, binnen vastgestelde kaders en budgetten, eigen beslissingen. Dit zorgt ervoor dat de continuïteit tussen de vergade- ringen van het Federatiebestuur gegarandeerd is en dat de dagelijkse beslissingen door een breder kader wordt genomen. We zijn hier- mee ook meer in lijn met de wereldkerk.
Commissies
Veel van het werk van het Federatiebestuur wordt voorbereid in diverse commissies.
Daarvan zijn er drie permanente commis- sies: Commissie Per-
soneelszaken, Com- missie Financiën en de Klachten- en Ver- zoeningscommissie.
Met uitzondering van de Klachten- en Ver- zoeningscommissie, worden de commis- sies aangewezen door het Federatiebestuur
De taak van een Voorzitter van de Federatie kan worden vergeleken met die van een dirigent, waardoor iedereen zijn talenten kan uiten en tegelijkertijd garant staat voor de algehele samenhang. Hij is niet degene die dicteert dat het beleid moet worden aangenomen, maar hij is degene die de groep(en), de commissie(s), de kerk(en) ... de best mogelijke beslissingen laat nemen, met respect voor de regels van de kerk en de geldende wetgeving. Hij vertegenwoordigt de Federatie naar de instanties buiten de BLF, Adventist of niet.
Jeroen Tuinstra
Commissie Financiën
Deze staat de Penningmeester bij waar moge- lijk. Er moet gekeken worden naar een beter functioneren van deze commissie. Op het ogenblik komt zij ongeregeld 1 à 2 keer per jaar bijeen. Zij heeft in het afgelopen mandaat voornamelijk geadviseerd over de jaarlijk- se budgetten en eventuele aan- en verkopen van gebouwen. Toch liggen er nog dossiers die behandeld dienen te worden, zoals een goede regeling ten aanzien van de bijdragen aan het solidariteitsfonds voor gebouwen van gemeenten die een eigen kerkgebouw hebben.
Klachten- en Verzoeningscommissie
Deze commissie is pas aan het eind van het mandaat in leven geroepen naar aanleiding van een casus. De commissie dient samenge- steld te worden door twee mensen gekozen door het Federatiebestuur en twee mensen gekozen door de werknemers van de Fede- ratie. De commissie wordt voorgezeten door de verantwoordelijke voor pastorale zorg van de Frans-Belgische Unie. Deze commissie dient eigenlijk aan het begin van het mandaat samengesteld te worden en is een permanente commissie. Dit is over het hoofd gezien door de huidige administratie, waardoor deze, toen zich een casus aandiende, pas laat werd samengesteld. Bij het in werking treden van deze commissie is wel duidelijk geworden dat gedurende het volgende mandaat de klachten- procedure grondig herzien moet worden.Commissie Welzijn op het Werk
Sinds 1 september 2017 is er een toevoeging aan de wet Welzijn op het werk in werking getreden waarbij de preventie van psychosoci- ale risico’s werd toegevoegd aan de bestaande preventie van risico’s op het werk. Dit bete- kend dat de Federatie als werkgever verschil- lende maatregelen en afspraken moet maken met haar werknemers ter preventie van psy- chosociale risico’s, zoals stress, burn-out, etc.
Daartoe is een commissie in het leven geroe- pen die naar aanleiding van een risico analyse gekeken heeft welke risico’s onze predikanten lopen. Zij heeft een voorstel gedaan aan de werknemers en het Federatiebestuur met een pakket maatregelen om de grootste risico’s te voorkomen. Het voorstel is aanvaard op 6 mei 2018. Deze moet elk jaar geëvalueerd worden door de werknemers en de werkgever. De eer- ste evaluatie zal dan ook plaats vinden in 2019.
De voornaamste besluiten zijn een betere defi- niëring van de arbeidstijden, de mogelijkhe- den voor een predikant om eens per 5 jaar een sabbatsmaand ter herbronning op te nemen en de mogelijkheden van de eindeloopbaan-
begeleiding bespreekbaar te maken tijdens de jaarlijkse evaluaties.
Federatiebestuur
Het Federatiebestuur heeft gedurende haar mandaat afscheid moeten nemen van één van haar bestuurders, Vincent Dehelt, die zijn ont- slag heeft ingediend. Sacha Decouttere is daar als vervanging voor gevraagd. Het Federatie- bestuur vond het belangrijk de vertegenwoor- diging uit dezelfde gemeente te handhaven.
Verklaring Federatiebestuur n.a.v.
Generale Conferentie 2015 in San Antonio, US
Op 29 november 2015 heeft het bestuur op ver- zoek van predikanten haar reactie gegeven op de stemming tijdens de Generale Conferentie sessie in 2015. Daar werd tegen een voorstel gestemd wat Divisies de mogelijkheid had kun- nen geven om in hun eigen gebieden over te gaan tot het inzegenen van vrouwelijke predi- kanten. Met deze reactie besloot het Federatie- bestuur om alle inzegeningen op te schorten en een verzoek in te dienen bij de Inter-Euro- pese Divisie om de status van gemandateerde predikanten meer rechten te geven. Dit ver- zoek werd ondersteund door het uniebestuur en ligt tot op heden voor antwoord bij de Divi- sie.
Tot nu toe zijn er nog geen predikanten in aan- merking gekomen voor inzegening. Dit is altijd na een grondig evaluatieproces en op aanbe- veling van de verantwoordelijk voor Pastora- le Zorg. Als uiteindelijk het Federatiebestuur zich hierover heeft uitgesproken wordt het ter goedkeuring voorgelegd aan het Uniebestuur.
Zij is uiteindelijk degene die de eindbeslissing maakt. Gemiddeld duurt het 7 tot 8 jaar voor- dat een predikant in aanmerking komt voor inzegening.
Bij sommige leden heeft deze verklaring aar- dige beroering gebracht omdat zij vonden dat de Federatie inging tegen het besluit van de Generale Conferentie. Enkelen hebben hier hun beklag over gedaan bij de Unie, Divisie en Generale Conferentie. Tot nu toe heeft noch de Unie, noch de Divisie, noch de Generale Conferentie aangegeven dat wij zogenaamd
“non-compliant” zouden zijn, of ons niet hou- den aan de regels van de kerk. In 2016 heeft de Algemene Vergadering het besluit van het Federatiebestuur gesteund.
Predikanten
Op dit moment hebben we 12 predikanten in dienst, daarvan zijn er 2 parttime in dienst.
Bij het begin van het mandaat hadden we ook
12 predikanten in dienst, daarvan waren er 2 parttime en hadden we de hulp van 2 zende- lingen. Bij de start van het mandaat hebben we Philippe Leduc mogen verwelkomen in ons midden. Hij komt oorspronkelijk uit Frankrijk waar hij in dienst was van de Noord-Franse Federatie. Philippe is aangenomen om fulltime te functioneren als jeugdsecretaris. In 2017 hebben we afscheid genomen van Esteban Paredes. Hij was de zendeling verantwoorde- lijk voor de Spaanstalige gemeenten in Brus- sel, hij is teruggegaan naar Honduras. Aan één van de parttimers aan het begin van het man- daat hebben we gedurende het mandaat een voltijdspositie aan kunnen bieden. Het betrof hier David Carballo. Van de tweede parttimer, Rudy Dingjan, hebben we uiteindelijk afscheid genomen, hij is weer voltijds in dienst van de Nederlandse Unie. De tweede zendeling, Ricar- do Pereira, werd eerst deeltijds aangenomen als predikant en gedurende het mandaat, naar het budget toeliet, geleidelijk voltijds aange- nomen. De twee fulltimers die uiteindelijk op eigen verzoek parttime zijn gaan werken (40%) zijn Maria Delgado en Christian Bul- tinck. Als laatste hebben we in 2018 afscheid moeten nemen van Iwan Voerman. Na een lang en intensief proces heeft het Federatiebe- stuur het advies van de Commissie Personeels- zaken opgevolgd en Iwan Voerman met voor- opzeg ontslagen.
In het komende mandaat zal er gekeken moe- ten worden voor een extra predikant aan de Nederlandstalige kant. Voor de Franstali- ge kant hebben we twee studenten op onze universiteit in Collongess-sous-Salève zitten, Jérôme Raucy en Fabien Luna. Deze zullen, als alles goed gaat, in 2020 met hun stage kunnen beginnen.
Federatiekantoor
Tijdens de vorige Administratieve Vergadering van 2015 hebben we afscheid genomen van Monique De Clercq. Voor vele jaren heeft zij de Federatie onder andere administratief bijge- staan door haar secretariële werk. Ter vervan- ging van Monique (voor zover dat natuurlijk mogelijk was) hebben we Chantal Dhoosche aangenomen. Zij komt uit de gemeente Brussel en is ondertussen bij u allen bekend. We zijn zeer blij met de nieuwe aanstelling en Chantal heeft zich al meerdere keren bewezen een goe- de aanwinst te zijn voor het team op kantoor.
Gedurende het afgelopen mandaat heeft het kantoor zelf ook een gedeeltelijke transfor- matie ondergaan. We hebben helaas afscheid moeten nemen van ADRA-EU en AIDLR (Asso- ciation Internationale pour la Défense de la Liberté Religieuse) van de EUD, die op de 4e verdieping van de Ernest Allardstraat kan-
toorruimte bij ons huurden. Door uitbreiding van het personeel bij beide organisaties en de aanstelling van een voltijds jeugdsecretaris en deeltijds hoofd van de pijler Vorming & Mis- sie, was er niet genoeg plaats meer. ADRA-EU en AIDLR van de EUD zijn verhuist naar de Belliardstraat in Brussel. Beide organisaties hebben aangegeven dat ze graag, wanneer dat mogelijk is, zouden willen terugkeren naar de Ernest Allardstraat.
Het kantoor zelf dient in de komende periode verder opgeknapt en gemoderniseerd te wor- den.
Twee duidelijke pijlers
Sinds de Administratieve Vergadering van 2015 zijn er twee pijlers gecreëerd in de Fede- ratie. De eerste pijler dekt alle zaken betref- fende Jeugd- & Gezinspastoraat. Daaronder valt ook het kinderwerk. Philippe Leduc was gevraagd deze pijler te leiden en is daarvoor specifiek voltijds aangenomen vanuit de Noord-Franse Federatie. Deze creatie van de pijler heeft ervoor gezorgd dat er bijzonder veel activiteiten voor de jeugd zijn ontwikkeld.
Hoewel Philippe Leduc in het begin natuur- lijk zijn weg moest vinden in de bijzonderhe- den van België en Luxemburg, heeft hij goed zijn draai weten te vinden. Philippe wordt bijgestaan door een voltallige jeugdstaf en Elizabeth Gonzalez heeft de taak voor het kin- derpastoraat aan Franse zijde op zich geno- men.
De tweede pijler die gecreëerd werd, was de pijler Vorming & Missie. Alle activiteiten ten aanzien van vorming, trainingen, Sabbat- school en evangelisatie vallen onder deze pij- ler. Carlos Rivero werd als deeltijds hoofdver- antwoordelijke voor de pijler aangesteld, met een nadruk op de Franstalige kant. Christian Bultinck werd gevraagd om de trainingen aan de Nederlandstalige kant te verzorgen. Helaas heeft Christian Bultinck zijn uren terug moe- ten schalen waardoor hij terugviel op de eerst taak die hem was gevraagd vanuit de Admi- nistratieve Vergadering: Algemeen Secretaris.
Elke week wordt er een alternatieve Sabbat- schoolles geschreven onder de coördinatie van Johan Delameillieure. Deze alternatieve Sabbatschoolles wordt zeer gewaardeerd in binnen- en buitenland. Tevens wordt Carlos Rivero geassisteerd door Marie-Josée Pierre-Piquet en Vincent Dehelt, respectieve- lijk voor IEBC en ESDA. Dit zijn de twee Bij- belcorrespondentie scholen, in respectievelijk Frans en Nederlands, van de Adventkerk.
Groothertogdom Luxemburg
Luxemburg heeft de afgelopen jaren een groei doorgemaakt, waarbij we op dit moment twee kerken en één groep tellen. De groei is voor- namelijk onder de Portugeessprekende bevol- king, die een aanzienlijk deel uitmaken van de Luxemburgse samenleving.
Een jarenlange droom van veel Luxemburgers was een tweede kerkgebouw te hebben. Dit is uiteindelijk gerealiseerd in 2018 met hulp van de Inter-Europese Divisie, de Frans-Belgische Unie en fondsen van onze Federatie. Eind 2018 is het gebouw geïnaugureerd in het bijzijn van de vertegenwoordiging van de Apostolische gemeente, de Evangelische gemeente en de Joods synagoge. Tevens waren de Voorzitters van de Divisie, Unie en Federatie aanwezig.
Ana Simões, lid van de gemeente in Esch-So- leuvre, is in mei 2018 gekozen als lid van het Uniebestuur en eind 2018 gekozen als lid van het Divisiebestuur.
De oudste gemeente van Luxemburg in Mersch, ondergaat ook een gestage groei. Zorgen zijn er rond de continuering van ADRA-Luxemburg, waar Paul Junker al vele jaren de directeur is maar al verschillende keren heeft aangegeven hiermee te willen stoppen. Op dit moment is er nog geen vooruitzicht op vervanging.
Tijdens het afgelopen mandaat zijn er om de twee jaar een nationaal congres georganiseerd door de lokale kerken in Luxemburg. Deze congressen worden goed bezocht door leden vanuit Luxemburg, België, Frankrijk en Duits- land.
Frans-Belgische Unie
Onze Federatie maakt samen met nog twee Federaties (de Noord-Franse Federatie en de Zuid-Franse Federatie) deel uit van de Frans-Belgische Unie van Federaties (FBU).
Zij heeft vertegenwoordiging in haar bestuur en onze departementshoofden vormen deel van de verschillende commissies van de FBU.
In het afgelopen mandaat heeft de Unie ons in het bijzonder geholpen bij het verkrijgen van subsidie voor de aanschaf van een kerk in Soleuvre, Luxemburg. Tevens co-financiert de Unie het salaris van de ADRA directeur van België. De unie is ook bijzonder instrumenteel geweest bij het leiden van de Klachten- en Ver- zoeningscommissie, waar de verantwoordelij- ke voor Pastorale Zorg van de Unie het Voorzit- terschap heeft over de commissie.
De FBU heeft tijdens ons mandaat ook haar vijfjaarlijkse Algemene Vergadering gehad en daarbij is Karel Denteneer, samen met ande- re administrateurs, met pensioen gegaan. Op
dit moment heeft België en Luxemburg enkel vertegenwoordiging in de diverse commissies en het bestuur, maar geen functionaris bij de Unie.
Nederlandse Unie van Kerken
Onze Federatie heeft tevens een nauwe band met de Nederlandse Unie van Kerken. Zij heeft vertegenwoordiging in de diverse redactiera- den van Nederlandstalige bladen zoals Advent en Contact. Tevens hebben er het afgelopen mandaat geregeld gezamenlijke predikanten- vergaderingen plaats gevonden. De gezamen- lijke reis naar Israël was daarbij een hoogte- punt.
Rudy Dingjan was aan het begin van het man- daat parttime in dienst bij onze Federatie.
Helaas hebben we dit stop moeten zetten aan- gezien de kosten niet meer in verhouding ston- den tot de op dat moment bestaande mogelijk- heden.
Federale Activiteiten
Het afgelopen mandaat heeft de Federatie naast de vele activiteiten van de departemen- ten ook bijna jaarlijks een Geestelijk Con- gres georganiseerd. Het doel daarbij is altijd geweest om alle broeders en zusters van de Federatie een dag van inspiratie, motivatie, uitwisseling en ondersteuning aan te bieden.
In 2016 heeft de Federatie besloten om drie naar taal gescheiden congressen te organise- ren. In het voorjaar werd er een congres voor niet-Nederlandstaligen en niet-Franstaligen in Brussel georganiseerd. In begin oktober werd een Nederlandstalig congres georganiseerd in Hasselt en eind oktober een Franstalig congres in Luik. De 3 congressen gezamenlijk trok- ken meer bezoekers dan gebruikelijk op een jaarlijks Geestelijk Congres, echter is dit een aanzienlijke kostenpost voor de Federatie. We hebben daarom weer besloten enkel gezamen- lijke Geestelijke Congressen te organiseren, de laatste daarvan vond plaats in Brussel, met als thema “Wat een familie!?”.
Elk jaar organiseert de Federatie ook een nieuwjaarsreceptie waarbij families van pre- dikanten, leden van het Federatiebestuur, federale verantwoordelijken, gepensioneer- den en ouderlingen uitnodigen voor een maal- tijd. Het is een gelegenheid voor de betrokke- nen om elkaar weer eens te ontmoeten, maar voornamelijk wil de Federatie haar blijk van waardering tonen voor hun inzet. Uiteraard wordt er ook een zegen gevraagd over het jaar dat voor ons ligt. Elk jaar wordt de bijzonder smakelijke maaltijd verzorgd door Ghislaine Heinze-Vanrusselt met een hele groep vrijwil- ligers uit de gemeente Hasselt.
In 2017 was het 500 jaar geleden dat Maarten Luther zijn 95 stellingen publiceerde en daar- mee het startsein gaf voor de Reformatie. Met behulp van de Theologische Commissie van de Unie zijn er verschillende dagen georga- niseerd om dit te herdenken en stil te staan bij het belang van de Reformatie voor het Zevendedags Adventisme.
Relatie Verenigde Protestantse Kerk van België
Sinds 2003 is de Belgisch-Luxemburgse Fede- ratie partnerkerk van de Verenigde Protestant- se Kerk in België (VPKB). De Federale regering erkent 6 officiële erediensten, waaronder de Protestantse eredienst. Om de Protestantse eredienst goed te vertegenwoordigen bij de Belgische regering werd de VPKB in eerste instantie het aanspreekpunt voor de regering.
Later werd de Administratieve Raad van de Protestants-Evangelische Eredienst (ARPEE) opgericht. Zoals de naam aangeeft bestaat deze uit de protestantse tak vertegenwoordigd door de VPKB en haar partnerkerken en de evangelische tak vertegenwoordigd door de Federale Synode waarbij meer Evangelische- en Pinkstergemeenten zijn aangesloten.
Het partnerschap is in eerste instantie een administratief partnerschap, waarbij de VPKB de diverse partnerkerken vertegenwoordigt en hun belangen behartigd bij de Belgische regering. In tweede instantie vindt er twee keer per jaar een overleg plaats tussen de part- nerkerken waar ook elkaars zorgen en nieuws uit de verschillende kerken worden gedeeld.
De partnerkerken worden altijd uitgenodigd op de jaarlijkse en tweejaarlijkse Synode van de VPKB. Tot nu toe heeft de Adventkerk altijd namens de partnerkerken een woord gespro- ken tijdens de vergadering.
In 2017 werd de Voorzitter namens de Advent- kerk uitgenodigd op diverse vieringen ter herdenking van het 500 jarig bestaan van de Reformatie. Noemenswaardig is daarbij de viering in de Museumkerk in Brussel in het bijzijn van Zijne Koninklijke Hoogheid Filip I en de protestantse viering in st. Michiels en st.
Goedelekathedraal in Brussel.
Dankwoord
Hoewel de Voorzitter in veel gevallen het gezicht is van de Federatie is het onmogelijk om zijn taak uit te voeren zonder een groot netwerk van mensen die enorm veel werk ver- richten. Naast dank aan God voor de brood- nodige motivatie en inspiratie om het werk te kunnen blijven doen, uiteraard mijn dank aan de medebestuurders Christian Bultinck en
Christian Sabot. De extra uren, de gezamen- lijke gesprekken en de openheid naar elkaar toe is bijzonder gewaardeerd. De secretarië- le ondersteuning door Chantal Dhoosche en Valérie Ballieux zijn onontbeerlijk in het goed functioneren van de Federatie, zonder hun bei- den zouden vele verloren zijn in het werk op kantoor. Een oprechte dank voor jullie enorme inzet en altijd goedgemutstheid op kantoor.
Mijn dank ook aan de hoofden van de pijlers, Carlos Rivero en Philippe Leduc. Jullie bijdra- ge aan het werk van de Federatie, jullie inzet tot het organiseren van allerlei evenementen en jullie steun in moeilijke perioden zijn niet onopgemerkt gegaan.
Dank ook aan mijn medebestuursleden. We hebben niet altijd gemakkelijke vergaderingen gehad, maar ik ben zeer dankbaar voor jullie inzet, meedenken en openhartigheid tijdens de vergaderingen. Ook jullie bereidwilligheid om aanwezig te zijn bij extra vergaderingen en langer door te vergaderen indien nodig is zeer gewaardeerd.
Het predikantenteam in de Federatie is abso- luut niet te vergeten. Mijn dank aan mijn col- lega’s waarbij openheid, steun en diepe theo- logische discussies altijd mogelijk waren. Een team dat niet de uitdagingen uit de weg gaat, maar eerlijk met elkaar wil zoeken naar oplos- singen en het voor elkaar opneemt is cruciaal in zo’n kleine Federatie als de onze. Mijn dank dat jullie mij hebben opgenomen in het team.
Mijn dank ook voor Rudy Van Moere, als ver- antwoordelijke voor Pastorale Zorg, niet alleen voor de zorg voor mijn collega’s, maar ook de vele gesprekken en discussies die we gezamen- lijk hebben gehad. Het Oude Testament is voor mij opnieuw gaan leven.
Als laatste wil ik een bijzondere erkenning geven aan een predikant die we hopen op de jongste dag terug te mogen zien: Michel Mayeur. Kort na zijn pensioen heeft hij gevoch- ten en de strijd verloren met kanker. Een gewaardeerde collega die altijd betrokken is gebleven bij de kerk en waar altijd op gerekend kon worden als er teksten gecorrigeerd moes- ten worden of historisch materiaal geschreven moest worden. Mogen de vele levens die hij heeft geraakt hem weer terugzien bij de komst van onze Heer. Rust zacht Michel.
Aanbevelingen
1. Er moet een grondige bezinning komen op de rol van predikanten, hun takenpakket en hoe we het predikantschap en de Adventkerk klaar kunnen maken voor de toekomst. Met een continue veranderende maatschappij dienen we ons goed te bezinnen hoe we als kerk rele- vant kunnen blijven en hoe we het evangelie kunnen verkondigen en leven in de maatschap- pij.
2. Opzetten van een klankbord of adviescommissie bestaande uit mensen jonger dan 35 jaar die geregeld bijeenkomen om het Federatiebestuur en het predikantencorps te assisteren en adviseren over hoe de kerk relevanter kan zijn voor deze maatschappij en de huidige generatie jongeren.
3. Verder professionaliseren door het Arbeidsreglement voor predikanten grondig te herzien om het in lijn te brengen met de wetgeving en een goede arbeidsverhouding te garande- ren. Het Arbeidsreglement is niet onwerkzaam, maar dient gestroomlijnd en geüpdatet te worden. Tevens dient de klachtenprocedure vermeld in het Arbeidsreglement herzien te worden. De klachtenprocedure is geschreven vanuit een beperkt aantal type klachten en heeft enkele onuitvoerbare procedures die de vertrouwelijkheid van het proces in gedrang brengen.
4. Het Federatiekantoor dient grondig opgeknapt te worden, waarbij een nadruk moet komen te liggen op faciliteiten tot het vergaderen op afstand. Tevens dient gekeken te worden hoe het kantoor meer ecologisch verantwoord kan zijn en eventueel als voorbeeld kan dienen voor lokale kerkgebouwen.
behelst. De EUD Adviso- ry in Sevilla, enkele weken studie van de Working Policy waren een hulp om meer zicht te krijgen op de opdracht van Algemeen Secreta- ris. Mijn dank gaat uit naar de Unie Voorzitter, Rúben de Abreu, omwil- le van zijn uitdrukke- lijke steun, tevens naar de Algemeen Secreta-
ris van de Unie, Gabriel Golea, vooral om de recentelijk gestarte overlegvergaderingen met de collega’s Algemeen Secretarissen van de twee andere Federaties in onze Unie. Tevens gaat mijn dank uit naar mijn voorgangster Jac- kie Mubedi die me erg behulpzaam was met de overdracht van de taak. En “last but not least” naar alle collega’s op het Federatiekan- toor; Jeroen Tuinstra, Christian Sabot, Valerie Ballieux en Chantal Dhoosche die mij allen tot onmisbare steun waren in een zeer aangena- me en complementaire teamwerking op het kantoor. Naarmate ik de Federatie en mijn opdracht beter leerde kennen voelde ik meer vrijmoedigheid om mijn eigen, soms duidelijk kritische visie, naar voren te brengen. Dit ging echter altijd gepaard met wederzijds respect.
De oriëntatiecommissie en de Algemeen Secretaris
De besluiten van de Oriëntatiecommissie 2015 hielden geen expliciete richtlijnen in voor de Algemeen Secretaris van de Federatie. Behal- ve dat het document er voor pleit zo weinig mogelijk predikanten op te nemen in de admi- nistratie. De afgevaardigden van 2015 kozen desondanks toch om een predikant te kiezen als Algemeen Secretaris. Voordeel hiervan is dat bij het wegvallen van een Voorzitter deze predikant kan optreden als vicevoorzitter en de Federatie althans tijdelijk verder helpen.
Deze situatie heeft zich gedurende het man- daat 2015-2018 niet voorgedaan. Nadeel is dat
Algemeen Secretaris
Christian Bultinck
Een Algemeen Secretaris is de rechterhand van de Voorzitter, die voornamelijk dient bij de redactie, het updaten, en het opvolgen van talrijke administratieve documenten (notulen, correspondentie, per- soneelsbeheer, toezicht op het secretariaat van de lokale kerken, …).
Hij is ook betrokken bij diverse organisatorische taken.
Bij de aanvang van mijn mandaat in mei 2015, had ik nauwelijks een idee wat het werk van Algemeen Secretaris bij een Fede- ratie van de Adventkerk inhield. De opdracht van Algemeen Secretaris heb ik dan ook met enige aarzeling aangenomen. Nadat ik enkele jaren ervoor de sabbat begon te vieren werd ik in januari 2012 te Gent lid van de Advent- kerk d.m.v. belijdenis van geloof. Ik was reeds gedoopt op Bijbelse wijze in 1982. In januari 2013 werd ik vervolgens predikant van de Adventkerk. Voor een korte tijd werd ik vol- tijds gemeente predikant. Tijdens de sessie van mei 2015 kreeg ik echter het verzoek Algemeen Secretaris van de Federatie te worden en werd ik verkozen. Ik wilde de Federatie bereidwillig helpen, maar het ging voor mij allemaal wel snel. Want mijn ervaring als predikant lag op een heel ander terrein. Van mei 1997 tot mid- den 2013 (in 2013 nog halftijds tot de zomer) was ik hoofd van de Protestants-Evangelische Aalmoezeniersdienst bij de gesloten instellin- gen. Naast het deeltijds algemeen secretariaat diende ik tijdens afgelopen mandaat ook in enkele gemeenten en enige tijd was ik vervol- gens ook de medewerker van Carlos Rivero van het departement Vorming & Missie, voor de Nederlandstalige regio.
In 2017 kreeg ik echter het duidelijk medisch advies om minder zittend werk te doen, gelet op een acute rugproblematiek. Vanaf septem- ber 2017 tot heden werk ik daarom in toene- mende mate in het Protestants-Evangelisch Godsdienst Onderwijs. In september 2017 startten mijn echtgenote en ikzelf bij ons thuis regelmatig op sabbat een huisgemeente in de stijl van Simple Church, zoals door de Gene- rale Conferentie warm wordt aanbevolen om niet kerkelijke en ontkerkelijkte mensen met het eeuwig evangelie te bereiken.
Het combineren van twee deeltijdse opdrach- ten betekent dikwijls dat er meer verwacht wordt dan een voltijdse bediening en ook moet je voortdurend je aandacht gericht houden om soms twee echt wel verschillende opdrachten.
De opdracht van Alge- meen Secretaris is mij gaandeweg meer eigen geworden, maar de eerste jaren was het toch wel wat zoe- ken wat het algemeen secretariaat precies
een predikant voor het deel dat hij aangesteld is als Algemeen Secretaris (tot heden slechts 40%) zich niet echt in een plaatselijke gemeen- te kan inzetten. Misschien als referent, maar dat beperkt dan weer het bezoeken van ande- re gemeenten.
Overzicht van de taken en wat nog te doen valt
Het grootste deel van het werk van de Alge- meen Secretaris is de administratieve onder- steuning van een hele reeks vergaderingen op federatieniveau. De Algemeen Secretaris treedt op als secretaris en notulist bij de ver- gaderingen van het Executief Comité (Fede- ratiebestuur), het Administratief Comité, de Commissie Personeelszaken en bij tal van bijzondere vergaderingen met gemeenten, personen van de Federatie, bezoekers aan de Federatie en dergelijke. Voor zover de tijd het toelaat is een Algemeen Secretaris ook aanwe- zig bij vergaderingen van de Unie, evenemen- ten van de FAT, etc. Uiteraard ook regelmatig wekelijks tot dagelijks contact en overleg met de Voorzitter en de Penningmeester.
Andere taken die bij de opdracht horen zijn, o.a. het versturen van de Service Requests en het bijhouden van de Employee Service Records voor de GCASS. De supervisie van de verlofdocumenten van het personeel van de Federatie. De supervisie van het tweemaan- delijkse preekrooster. Het werk in de ad hoc Commissie “Welzijn op het werk en de bege- leiding van oudere werknemers” die een tekst heeft geleverd waartoe we wettelijk verplicht zijn. In het huidige document werd de Alge- meen Secretaris aangeduid als preventieadvi- seur.
Wat betreft een Nederlandstalige vertaling van het Kerkelijk Handboek, volgen we al jarenlang de vertaling en uitgave uit de Neder- landse Unie, maar de definitieve versie van de vertaling van de Church Manual 2015, is kennelijk nog niet beschikbaar. Indien we een eigen uitgave in PDF zouden kunnen verzor- gen voor de Nederlandssprekende gemeenten zou een aanpassing van de terminologie aan ons grondgebied wenselijk zijn.
Wat zich tevens opdringt is een update van ons arbeidsreglement. Dit kan onmogelijk worden gedaan door de Algemeen Secretaris in haar eentje. Daarvoor zal een eigen Com- missie moeten worden opgericht. Omdat het voorzien in een document “Welzijn op werk en begeleiding van oudere werknemers” zich eerst opdrong, gelet op de wettelijke verplich- ting, hebben de werkzaamheden aan dit docu- ment voorrang verkregen. Nochtans kan een
update van het Arbeidsreglement niet veel langer op zich laten wachten.
Tevens moet de regelgeving van de AVG wor- den geïmplementeerd. Wat dat betreft wach- ten we al enige tijd op directieven van de Divi- sie en de Unie. Tegelijk zijn we aan de basis begonnen om alvast voorlopige voorzieningen te treffen. Want indien de Toezichtcommissies van de Overheid ons laakbaar stellen aan het overtreden van de AVG regelgeving, kunnen zeer grote boetes worden uitgeschreven.
Ledenbestand
Het ledenbestand vertoond een duidelijk stag- natie vergeleken met het vorige mandaat (zie pagina 20). Voor een groot deel te verklaren uit een snelle mutatie omtrent de jaren 2011- 2015 welk erna haast tot stilstand is gekomen.
Het ledenbestand geeft ons slechts een zeer beperkte indicatie over het kerkelijke leven en nog minder over het kerkelijk engagement.
We hebben geen enkel objectieve data over het werkelijk kerkbezoek en hoelang nieuwe leden de kerk blijven bezoeken. Éénmaal inge- schreven blijft men meestal op de ledenlijst staan, ook als men niet meer naar de kerk kan of wil komen. Anderzijds wonen veel adven- tisten in België waarvan het kerkelijk lidmaat- schap nog niet werd overgeschreven naar een gemeente in België. Normaliter dient dit te geschieden als men langer dan zes maanden in België woont. Maar in sommige delen van de wereld worden overschrijvingen van lid- maatschap slechts éénmaal per jaar verricht.
Bovendien blijven een reeks gemeenten nala- tig in het ons doen toekomen van het drie- maandelijks verslag.
Aanbevelingen
Een visie heeft altijd te maken met terugblikken naar het verleden, het pogen te analyseren van de actuele toestand en vooruitkijken naar de toekomst. En een visie formuleren hoe men denkt dat het verder zou moeten met een bepaalde opdracht, in mijn geval de opdracht van Algemeen Secretaris in onze Federatie.
1. Een heel aantal jaren geleden werden de opdrachten van Penningmeester en deze van Alge- meen Secretaris gecombineerd in dezelfde persoon. Toen was het ledenaantal en het aantal gemeenten in onze Federatie heel wat beperkter dan nu. Veel van de beslissingen werden genomen tussen Voorzitter en Penningmeester. Een soort tweehoofdig Dagelijks Bestuur.
Erna werd de opdracht van Penningmeester voltijds en waargenomen (tot op vandaag) door één administrateur. Ernaast kwam een deeltijds opdracht van Algemeen Secretaris. Dus een driehoofdig Dagelijks Bestuur. Sedert 2015 kan men echt spreken van een Administratief Comité, waar de 3 administrateurs en de 2 hoofden van de pijlers zetelen in een comité van 5 personen. Dit is niet alleen een ontwikkeling van een kleinere Federatie met een zeer klein Dagelijks Bestuur naar een grotere Federatie, maar tevens een ontwikkeling naar een ruimer Dagelijks Bestuur van de drie administrateurs die zich nu laten bijstaan en soms ook corrigeren door de hoofden van de pijlers. Dus een duidelijk verbreding van de inspraak in de besluitvorming. Mijn visie voor de toekomst is dat deze ontwikkeling zich mag verder- zetten en dat de gemeentepredikanten zich ook met één predikant uit het predikantenteam laten vertegenwoordigen met raadgevende of misschien zelfs stemrecht.
2. Voor de komende Algemeen Secretaris, wie dat ook wezen zal, hoop ik dat hij of zij een dui- delijk en afgebakende taakomschrijving krijgt voordat de opdracht wordt aangenomen. Met een deeltijdse opdracht luistert het nauw om precies op voorhand te kennen wat er van je verwacht wordt.
3. Als een voorwaarde in onze Federatie voor een Algemeen Secretaris om te kunnen functio- neren, lijkt me kennis van het Nederlands, Frans en Engels noodzakelijk.
4. Ten slotte zou ik als raad willen meegeven een Algemeen Secretaris geen vaste gemeente meer te geven binnen het pakket van deze opdracht, zodat hij of zij binnen deze deeltijdse opdracht toch meer bezoeken kan brengen aan alle plaatselijke gemeenten dan nu het geval was.
Kerken 2015 2016 2017 2018 + / -
Africaine Francophone 100 106 126 127 +27
Antwerpen 269 268 264 262 -7
Anzegem 29 28 28 28 -1
Braine-l’Alleud 17 17 17 15 -2
Brugge 47 47 47 47 0
Brussel 55 55 54 55 0
Brussels-International 149 160 163 168 +19
Bruxelles-Centre 157 138 143 149 -8
Charleroi 66 65 68 68 -1
Gent 116 114 112 119 +3
Ghanesen Antwerpen 76 81 88 101 +25
Hasselt 119 121 121 115 -4
Hispanophone Bizet 83 86 92 95 +12
Ieper-De Panne 28 37 39 36 +8
Kortrijk 30 33 37 36 +6
La Louvière 26 25 27 25 -1
Liège 95 97 93 100 +5
Luso-Brésilienne 79 84 90 89 +10
Mechelen 50 44 43 50 0
Mouscron 24 24 25 23 -1
Namur 99 97 101 101 +2
Nivelles 33 33 33 34 +1
Oostende 32 32 31 31 -1
Ranst 24 24 24 24 +1
Roumaine Braine-l’Alleud 89 89 90 85 -4
Roumaine Bruxelles 168 184 183 165 -3
Roumaine Laeken 39 39 44 68 +29
Thulin 30 29 34 37 +7
Verviers 28 29 30 32 +4
Woluwe 172 173 181 182 +10
Isolés / Federatiekerk 34 35 34 35 +1
Hispanophone Bethel 61 61 67 72 +11
Spaanstaligen Antwerpen 30 25 30 39 +9
Roumaine Harmony - - - 39 +39
Russische Groep 8 8 8 8 0
Totaal België 2462 2488 2567 2655 +139
Mersch 67 68 94 112 +45
Esch-Souleuvre 61 63 44 51 -10
Totaal Luxemburg 128 131 138 163 +35
Totaal Federatie 2590 2619 2705 2818 +228
Penningmeester
Christian Sabot
De Penningmeester is verantwoordelijk voor het financieel beheer.
Dit betreft het beheer van tienden en bepaalde omhalingen, perso- neelskosten, uitgaven en inkomsten van federale departementen en activiteiten, maar ook het beheer van gebouwen. Als officiële verte- genwoordiger van de Federatie is hij meer in het bijzonder betrok- ken bij juridische dossiers en bij het beheer van het erfgoed.
Rapport volgt.
relatie met God, de relatie tussen broe- ders en zusters, de missie van de kerk naar buiten toe. Dit is trouwens het plan dat, achteraf, van de Generale Confe- rentie is gekomen als de lijn die zij de kerken adviseert te volgen. Wij lopen jaren vooruit!
c. De trainingen zijn geëvolueerd om duide- lijk de richtlijnen van de Oriëntatiecom- missie te volgen.
d. Kerken en individuen werden aangemoe- digd om nieuwe kerken en groepen te planten, door te wijzen op de noodzaak om de kerk niet alleen te zien als het zoge- naamde ‘traditionele’ model.
Beschrijving van de gerealiseerde activiteiten
De kerken bezoeken. De passage langs de kerken was niet bedoeld om alleen te gaan prediken. Inderdaad, de kerken die het aan- vaardden, kregen een inleiding over de Sab- batschoolgroepen in de namiddag. Dit was ook een gelegenheid om een afspraak te maken om een continue maandelijkse vorming over dit onderwerp te starten. 27/32 (aantal kerken/
groepen bij het begin van dit mandaat) wer- den zo bezocht. Deze vorming heet “Groepen van Steun, Studie en Missie” (G-SSM)
Verschillende factoren lieten niet toe dat alle kerken konden worden bezocht, waaronder de meest hinderlijke was om gelijktijdig voor een pastorale bediening te zorgen in verschil- lende kerken.
De kerken bezoeken was zowel geweldig als frustrerend. Geweldig, want het was synoniem
Pijler Vorming & Missie
Carlos Rivero
Zoals bij elk departementshoofd bestaat zijn of haar belangrijkste taak uit het ondersteunen van lokale gemeenten en hun verantwoor- delijken. Om dit te doen, kan hij/zij federale activiteiten, opleidingen, ontmoetingen, materiaal voorzien, deelnemen aan lokale evenemen- ten... Een bijzonder aspect van deze pijler is het helpen van kerken en hun leden om het Evangelie te delen met hun tijdgenoten.
De pijler Missie & Vorming wil de gemeen- ten van de BLF helpen om plaatsen te wor- den waar men ten volle en met vreugde de opdracht beleeft. Het wil zijn vaardigheid om de gemeenten te verenigen en te mobiliseren gebruiken, maar ook hen te ontmoeten, om de fundamentele principes van de missie die Jezus ons heeft toevertrouwd door te geven.
De Pijler Vorming & Missie wil een waarde- vol, positief en vrijwillig spontaan beeld geven van de missie, door haar vooral voor te stellen, niet als een reeks evenementen, maar als een levensstijl.
Doelen
i. De totaliteit van de gemeenten van de BLF bezoeken om de visie van de Pijler Vor- ming & Missie door te geven.
ii. Aan de gemeenten een opleiding aanbie- den om de groepen van de sabbatschool te veranderen in groepen geëngageerd in de gemeente en haar opdracht en het nodige materiaal voor dit doel te creëren.
iii. De dagen van permanente vorming uit- bouwen om hen aan te passen aan de mis- sie ontvangen van de laatste Administra- tieve Vergadering (mei 2015).
iv. Het planten van nieuwe gemeenten en groepen binnen de BLF aanmoedigen.
Hoe is dit in zijn werk gegaan?
De doelen van de pijler (zie punt 2 hieronder) werden langzamerhand in de georganiseerde activiteiten ingevoerd :
a. Tijdens elk bezoek aan de verschillen- de kerken, en door het beeld van “het Zout der Aarde” en van “het Licht van de Wereld” werd de nadruk gelegd op de rol van de gelovigen in de kerk en daarbuiten, de rol van de verlossing als thema werd ook voorgesteld.
b. De vorming over de Sabbatschool voorgesteld aan de gemeenten heeft de drie fun- damentele assen van het christelij- ke leven gevolgd:
de persoonlijke
voor ontmoeting, uitwisselingen, spiritueel delen. Formidabel, wegens de opportuniteit om het alomtegenwoordige verlangen vast te stellen om meer te leren over de Heer en het te delen; frustrerend omdat weinig kerken van het verlangen zijn overgegaan naar de actie en naar het engagement (een maandelijkse vor- ming op lokaal vlak en tijdens de week) waar- schijnlijk door de gemeenteprogramma’s en de reeds overbelaste levens op plaatselijk vlak.
Niettemin is de balans voor mij positief.
G-SSM Vorming van de Sabbatschool. Van deze 27 kerken, hebben er 13 een continue vorming willen krijgen voor de Sabbatschool, waarvan 6 hebben volhard gedurende maanden. De training gebeurde als volgt :
i. Presentatie van de vier doelen van het Departement Sabbatschool op wereldvlak:
broederlijke gemeenschap, verdieping van de Bijbelkennis, lokale missie, wereld- wijde missie.
ii. Uitleg over wat elk aspect inhoudt door de Bijbelse basis te presenteren, de aanmoe- digingen van Ellen White om in deze rich- ting te gaan en de logische en praktische redenen om dit te doen.
iii. Uitleg en plaatsing in een situatie om te begrijpen hoe concreet in het dagelijks leven elk van deze aspecten in de kerk en daarbuiten te kunnen beleven.
iv. Uitleg over hoe dit te implementeren tij- dens het Sabbatschoolmoment.
De mensen die deelnamen aan de trainingen kregen het ondersteuningsmateriaal dat erbij hoort: handleiding voor de G-SSM, verklaren- de brochures, bladwijzers om de missie te organiseren. Al dit materiaal werd gecreëerd in de pijler Vorming & Missie.
Het departement Personal Ministries en Sabbatschool van de Inter-Europese Divisie publiceerde de handleidingen in het Frans en produceerden vergelijkbaar materiaal in het Engels met een kleine bijdrage van de pijler Vorming & Missie, die ook samenwerkte met de Spaanse Unie en die ook begonnen is met de productie van gelijkaardig materiaal.
De meeste kerken hebben niet gevraagd om de aangeboden training te volgen. Andere had- den het graag gewild op voorwaarde dat het gebeurde op de Sabbatnamiddagen, ja zelfs
‘s morgens! Dit was gewoonweg onmogelijk.
Sommigen verwelkomden de G-SSM niet posi- tief en sommigen verzetten zich ertegen. Maar waar ik de training kon presenteren, werd het gewaardeerd en de kerken en de mensen die het erop waagden, hebben sterke en positie-
ve ervaringen kunnen beleven. Het heeft me ook veel verrijkt. Ik denk dat het ook het geval was voor deze kerken. Het is triest dat na ver- loop van tijd en om verschillende redenen de kerken die de maandelijkse training volgden, daarmee zijn gestopt. Ik blijf overtuigd, voor- al voor de kerken die op de ‘traditionele’ wijze zijn geconfigureerd en voor de kleinere, dat de G-SSM een echt middel is tot vernieuwing en transformatie. Niettemin was de ervaring geweldig, gezien de geringe belangstelling die werd gewekt, maak ik er een gemengde balans van op.
Voor het departement Sabbatschool moet de belangrijke missie benadrukt worden die Johan Delameillieure realiseert als coördi- nator van het redactieteam voor het Sab- batschoolmateriaal van de BLF. Dit vereist coördinatievergaderingen, het vinden van redacteurs, vertalers, de lay-out, de distribu- tie van het materiaal, enz. De talrijke positie- ve feedback binnen en buiten België zijn een aanmoediging om in deze bediening verder te gaan.
Een ander onderdeel van de Sabbatschool is de vertaling en de publicatie van materiaal voor jongeren, geproduceerd door de Frei- kirche der Siebenten-Tags-Adventisten KdöR Religions-Pädagogisches Institut. Dit materi- aal volgt de thema’s van de Sabbatschool op wereldvlak en is aangepast voor de jeugd en zij stellen het kosteloos ter beschikking.
Vormingsdagen
De start van het luik Vorming is traag en com- plex geweest. Het was nodig zich iets toe te eigenen dat niet aan de basis door het hoofd van de pijler werd beheerd, om haar te leren kennen om haar tenslotte af te stemmen op de aanbevelingen van de Oriëntatiecommissie.
Het opwindende deel van dit proces was om een heel opvoedkundig project voor de Vor- mingsdagen te moeten ontwerpen, de weg te vinden om het takenpakket te volgen, een formule te bedenken die zich ertoe kan lenen, mensen en de partners te vinden nodig om de kwaliteit van de tot dan georganiseerde verga- deringen te behouden en, indien mogelijk, te verhogen. Het heeft lang geduurd, maar ik ben trots op het resultaat:
Nieuwe formule voor de vormingsdagen i. De vormingsdagen werden in aantal
teruggebracht (dit woog op de kerkleden) om vastgelegd te worden op 3 per jaar.
ii. Het aanbieden van 3-6 workshops, in plaats van één; ze worden aangeboden op
