COMMISSIESTUK Wensen en bedenkingen
Voorstel voor de COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL Agendanummer 5 d.d. 25 juni 2009
De leden van
COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL van de gemeente Asten
Onderwerp : Veiligheidsmonitor 2008/stand van zaken Integraal Veiligheidsbeleid (IVB)
Portefeuillehouder : Burg.
Op 26 juni 2007 heeft de gemeenteraad de “Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) 2007- 2010 gemeente Asten” vastgesteld.
Hierin is opgenomen dat, op basis van veiligheidsanalyses, jaarlijks het veiligheidsbeleid wordt geactualiseerd. Ook wordt aangegeven dat jaarlijks een evaluatieverslag gemaakt wordt.
Het college vraagt de commissie om op basis van deze rapporten haar overwegingen kenbaar te maken. Concreet wordt gevraagd:
- Wat valt u op in de rapportages?
- Welke acties moeten in ieder geval in 2010 worden opgepakt?
Op 26 juni 2007 heeft de gemeenteraad de “Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) 2007- 2010 gemeente Asten” vastgesteld.
In deze nota wordt ondermeer aangegeven dat:
• een jaarlijkse evaluatie dient plaats te vinden;
• het veiligheidsbeleid gebaseerd moet zijn op een goed beeld van de veiligheid in onze gemeente. Wij maken daarom een tweetal veiligheidsanalyses: jaarlijks een objectieve veiligheidsmonitor en iedere 2 jaar (2007-2009) een subjectieve leefbaarheid- en vei- ligheidsmonitor.
Op basis van deze rapporten wordt het IVB beleid jaarlijks geactualiseerd.
Hierbij vindt u ter informatie:
• De veiligheidsmonitor Asten 2008 (objectieve veiligheid);
• Het evaluatieverslag Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2008;
• Het jaarverslag 2008 van de politie Deurne Asten Someren. Dit jaarverslag is in het Driehoeksoverleg van 18 maart 2009 vastgesteld.
Samenvatting
Inleiding
-2-
Opzet
• De veiligheidsmonitor wordt voor zover mogelijk vergeleken met voorgaande jaren en gedifferentieerd naar wijkniveau.
• Het evaluatieverslag geeft per veiligheidsveld de activiteiten weer die in 2008 zijn uit- gevoerd. Deze zijn gerelateerd aan ons ambitieniveau voor 2010 en de daaraan gekop- pelde prestatiegegevens zoals vermeld in het Uitvoeringsprogramma IVB 2007-2010.
Een beleidsmatige evaluatie vindt na 2010 plaats.
• In het jaarverslag van de politie ziet u een uitgebreid verslag met betrekking tot de speerpunten: Woninginbraken, geweldsdelicten, alcohol & drugs en jeugdoverlast &
vernielingen. Daarnaast is een overzicht opgenomen van de basisprocessen van de DAS gemeenten.
Resultaten
In zijn algemeenheid kan worden gesteld dat de veiligheid in Asten redelijk tot goed is. De As- tense burger vindt het prettig wonen in Asten en ervaart weinig problemen op het gebied van veiligheid. Uiteraard zijn er ook aandachtspunten. In bijgaande oplegnota wordt meer gedetail- leerd op de resultaten ingegaan. In de bijbehorende nota’s vindt u uiteraard alle resultaten terug.
De strategische doelstelling van het Integraal Veiligheidsbeleid zoals beschreven in de Kader- nota IVB 2007-2010 luidt:
“Er is een breed besef onder de bevolking dat Asten een plaats is waar men veilig kan wonen en werken. Onder regie van een actief, lokaal bestuur wordt op een systematische en samen- hangende manier gewerkt aan behoud van het goede en aan verbetering van negatieve aspec- ten. Hierbij wordt samengewerkt met externe partners. Tevens wordt uitgegaan van een wijk- gerichte aanpak en een eigen verantwoordelijkheid van burgers en ondernemers.”
In het uitvoeringsprogramma IVB 2007-2010 wordt deze doelstelling per veiligheidsveld verder geconcretiseerd.
In de kadernota IVB wordt aangegeven dat volgens onderstaande beleidscyclus wordt ge- werkt:
- Het ontwikkelen van een strategische beleidsnota Integraal Veiligheidsbeleid met een loop- tijd van 4 jaar met daaraan gekoppeld een uitvoeringsprogramma.
- Het jaarlijks opstellen van een operationeel integraal actieprogramma, waarin alle veilig- heidsprojecten met doelstellingen voor het komende jaar zijn opgenomen.
- Het jaarlijks evalueren van het integraal actieprogramma, waarin de voortgang en de resul- taten van de projecten worden geëvalueerd.
- Het jaarlijks actualiseren van de lokale objectieve veiligheidsmonitor en het tweejaarlijks actualiseren van de subjectieve veiligheids- en leefbaarheidsmonitor, waarin de effecten van het integraal veiligheidsbeleid zichtbaar worden.
- Een beleidsmatige evaluatie na de looptijd van de beleidsnota IVB.
Hierbij wordt opgemerkt dat de stappen 2 en 3 zoveel mogelijk aansluiten op de gemeentelijke planning en controlcyclus.
Wat willen we bereiken
Wat gaan we daarvoor doen
-3-
Met betrekking tot communicatie en afstemming wordt voor 2009 onderstaande cyclus ge- volgd:
Rapporten/nota’s 1e en 2e kwartaal:
analyse als input voor toekom- stig beleid
3e en 4e kwartaal:
vertaling ontwikke- lingen in beleid - Veiligheidsmonitor 2008
- Evaluatieverslag IVB 2008 - Jaarverslag 2008 politie
Rapporten worden opgesteld en be- sproken in:
- Platform Veiligheid: 25-5-09 - Stuurgroep Veiligheid: 28-5-
09
- College: 2-6-2009 - Cie: 25-6-2009 - publiceren - Jaarplan IVB 2010 ge-
meente Asten
- Jaarplan 2010 politie (incl.
speerpunten)
Vaststellen/avk in:
- Stuurgroep Veiligheid - Driehoek (jaarplan politie)
- College
- Cie (dec/januari)
--
--
Het opstellen van de veiligheidsanalyses wordt gedekt uit reguliere budgetten en formatie. De actiepunten 2010 worden opgenomen in de begroting 2010.
- de oplegnota behorend bij onderstaande rapporten
- De veiligheidsmonitor Asten 2008 (objectieve veiligheid);
- Het evaluatieverslag Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Asten 2008;
- Het jaarverslag 2008 van de politie Deurne Asten Someren.
dict : d.vhouts@asten.nl type : CV.MO.09.AC.006 coll :
Mogelijke Alternatieven
Risico’s
Wat mag het kosten
Bijgaand treft u aan:
Voor u ligt ter inzage:
