Bijlagen behorende bij:

(1)

Bijlagen behorende bij:

Rianne van den Berg

(2)

2

Inhoudsopgave

Bijlage 1: Organogram Factory Management Team ... 3

Bijlage 2: Organogram Warehousing & Planning ... 4

Bijlage 3: Procesbeschrijving productie en planning ... 5

Bijlage 4: Grondvormen ... 7

Bijlage 5: Plattegrond NBF ... 16

Bijlage 6: Verkeersdiagram ... 17

Bijlage 7: Productieplanning... 18

Bijlage 8: Evaluatie goederenstromen binnen de fabriek ... 21

Bijlage 9: Visgraatdiagrammen ... 24

Bijlage 10: Bestelsysteem lift... 30

Bijlage 11: Nieuwe indeling NBF ... 38

Bijlage 12: Hernieuwd stroomdiagram verpakkingen ... 39

Bijlage 13: Nieuw voorraadverloop halffabrikaat Café Noir ... 40

(3)

3

Bijlage 1: Organogram Factory Management Team

Marja Kooyman Management Assistente Bifa 2: Lijnen 14, 16, 18 en Ondersteunend Team Bifa 2 Wafa Arie Visser Productiemanager Wafa/Bifa 2 Bifa 1: Lijnen 12, 15, 17, Glaceer, Couvreer, Ondersteunend Team Bifa 1

Productie coördinatie Ronel Dielissen Operations Manager Bifa 1 Peter Koppes Engineering & Services

Chris Verhoeven Technical Management/ Quality Assurance Sonja Karstanje Human Resources J. Schotten Manuf. Accounting Hans Boshuizen Productiedirecteur

(4)

4

Bijlage 2: Organogram Warehousing & Planning

Supply Planning 445000 M. Helder Coördinator N.S. de Goede K.J. de Ruiter J.C. Visser R. Zaaijer J. Edens uitzendkracht T.Gijssen Warehousing Finished Goods

J. Hoefnagels Coördinator H. Schuitemaker S. Baggerman N.B. Schwering J.W. Dekker M. uitzendkracht Warehouse RM and packaging P. Kooi K. Kamper flexibele uitzendkracht Liftboys J. Laan H.H.J. Lagerweij J.M. Perez Rodrigo Matschudding/blikkenwas Afval/terrein Warehousing 455000 F. Kruyt

Manager Supply Planning & Warehousing

445000 H. Boshuizen Productiedirecteur

(5)

5

Bijlage 3: Procesbeschrijving productie en planning

Deegmakerij

De eerste fase van het daadwerkelijke productieproces is de deegmakerij. De deegmakers zien in het besturingsprogramma voor de deegmakerij Time welke grondstoffen ze nodig hebben. Deze grondstoffen halen ze op van de meelzolder, uit de koelcel of de kelder en brengen ze met de lift naar de voormengers op de derde verdieping. Bij deze voormengers staat een computer waarop de deegmaker uit Time kan zien wanneer hij welke grondstof toe moet voegen. De toevoer van bulkgrondstoffen als meel, suiker en water gaat automatisch door middel van een gesloten systeem vanaf de opslagtanks. Wanneer de benodigde grondstoffen zijn toegevoegd zakt het deeg vanaf de voormengers naar de mengers op de tweede verdieping. Hier voegen de deegmakers eventueel extra ingrediënten toe en wordt het deeg verder gemengd. Wanneer het deeg voldoende gemengd is wordt het door de deegmakerij medewerkers uit de mengers in stalen bakken gestort. Deze bakken worden vervolgens naar de zogenaamde ‘doughfeeders’ gereden en daar leeggestort. In de doughfeeders ondergaat het deeg de benodigde statijd waarna het naar de uitsteeklijnen en ovens zakt. De productie bij UB verloopt in batches.

Uitsteek/oven

Op de eerste verdieping staan de uitsteek- en ovenlijnen. Het deeg komt uit de doughfeeder en valt op een band. Afhankelijk van de productsoort kunnen er hier bijvoorbeeld rozijnen worden toegevoegd of wordt er nog meel overheen gestrooid. Het deeglaken wordt vervolgens een aantal keren gewalst, waardoor er een mooi dun deeg ontstaat. Hierna wordt de benodigde vorm uitgesneden. Het uitgesneden product gaat vervolgens op de lopende band de oven in. Het product wordt op de lopende band door de oven getransporteerd over een lengte variërend van ongeveer 50 tot 100 meter. Wanneer de producten de oven uitkomen zijn ze klaar om verder verwerkt te worden.

Paklijn

Vanaf de ovens worden de producten getransporteerd naar de verschillende paklijnen. Deze zijn verdeeld over de begane grond, eerste en tweede verdieping. Dit transport van het product verloopt via een lopende band die door het dak of de grond heengaat. Voor aanvang van de dienst halen de zogenaamde ‘liftboys’ de benodigde en verpakkingsmaterialen uit de blikwas of expeditie en zetten deze bij de lift op de juiste verdieping neer. Hier haalt het productiepersoneel het op om het naar de juiste plaats aan de lijn te brengen. Het product komt vervolgens aan op de paklijn, wordt recht gelegd en in de juiste hoeveelheid gesorteerd. Vervolgens gaat er een wikkel om een aantal producten. De wikkels gaan in een duplexdoosje die op hun beurt weer in een golfkartonnen doos gaan. Afhankelijk van de productielijn verloopt dit proces meer of minder geautomatiseerd. De volle dozen worden hierna op een pallet gezet. Wanneer een pallet vol is voorziet het productiepersoneel deze van een label en zet het bij de lift neer.

Workforce

Bij United Biscuits Netherlands werken momenteel zo’n 450 mensen, waarvan 350 in de productie. In de productie wordt gewerkt met zelfsturende teams, wat inhoudt dat de teams samen met de lijnmanager verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de gehele lijn, van deegmakerij tot inpaklijn. Werknemers verdelen hierbij onderling specifieke taken als administratie, techniek, kwaliteit, ARBO en mentorschap. Iedere werknemer behoort bij UB dus tot een vast team dat ook weer bij een vaste lijn hoort.

De meeste lijnen draaien van maandag tot en met vrijdag in drie teams; 7.00 -15.00 uur Dagdienst

(6)

6

15.00 -23.00 uur Avonddienst 23.00 - 7.00 uur Nachtdienst

Lijn 12 en 17 draaien momenteel in vijf ploegen; ook op zaterdag en zondag in verband met de grote vraag. Met de komst van de nieuwe lijn 19 in 2007 gaan ook deze lijnen weer terug naar drie ploegen. De overige lijnen draaien niet allemaal de hele week rond, lijn 1 en 3 wisselen elkaar bijvoorbeeld af.

Planning

De productieplanning vindt in Zaandam plaats. Twee medewerkers houden zich hier fulltime mee bezig. Er is sprake van een lange termijn planning op basis waarvan bijvoorbeeld het aantal diensten per lijn wordt bepaald. De daadwerkelijke productieplanning gebeurt echter pas een week voor aanvang van de productie. Op dinsdag komt de vraagforecast voor de volgende week op SKU-niveau van de verschillende locaties van UB binnen. Ook worden de huidige voorraadniveaus van deze locaties doorgegeven. Het streven is om gemiddeld twee weken vraag op voorraad te hebben. Deze gegevens worden ingevoerd in het planningsprogramma Manugistics dat met een productieplan komt. De planners gebruiken dit productieplan om een voorlopige planning van de volgende week te maken.

De voorlopige planning wordt vervolgens gecommuniceerd met de lijnmanagers en productiecoördinatoren die personeel kunnen plannen. Zij kunnen kijken of de planning mogelijk is wat productiepersoneel betreft en of het praktisch is. Ook stuurt de planner het bestand naar de afdeling warehousing zodat zij kunnen kijken of er voldoende grondstoffen aanwezig zijn. Grondstoffen die niet of onvoldoende aanwezig zijn roepen zij vervolgens af. De meest gangbare producten hebben een levertijd van 1 tot 3 dagen, die kan oplopen tot enkele weken voor minder gebruikte grondstoffen. De producten met een langere levertijd worden door de mensen van warehousing vooral op ervaring besteld. De afdeling streeft ernaar een buffervoorraad aan te houden voor ongeveer twee diensten.

De planners bestellen zelf de verpakkingsmaterialen aan de hand van de voorraad in het systeem en de geplande productie. Door het grote aantal verschillende producten voor diverse landen zijn er veel verschillende soorten kartonnen dozen en plastic wikkels nodig. Deze materialen worden op woensdag afgeroepen en vervolgens aan het begin van de volgende week geleverd.

Hiernaast krijgt de coördinator van de expeditie de planning alvast zodat hij aan de hand van de productiehoeveelheden vrachtwagens kan afroepen.

Op woensdag of donderdag wordt er naar de planningsafdeling gecommuniceerd of de planning zo goed is of dat deze nog gewijzigd moet worden. Eventuele wijzigingen verwerken de planners waarna op vrijdag het productieplan definitief gemaakt wordt.

(7)

B

ij

la

g

e

4 :

G

ro

n

d

v

o

rm

e

n

p ro d u c t in v o o rm a g a z ij n / o p ro ll e rb a n d W m e ld e n v ra c h tw a g e n b ij p o rt ie r w a re h o u s in g c o n tr o le e rt p a p ie re n + v is u e le c o n tr o le c o n ta c t le v e ra n c ie r n ie t O K lo s s e n z e n d in g r e to u r O K O K n ie t O K in v o e re n v ra c h tb ri e f w e g z e tt e n p ro d u c t k re n te n w a s z e e fa fd e li n g k o e lc e l m e e lz o ld e r S tu k s g r o n d s to ff e n k re n te n /r o z ij n e n w a s s e n v e tm e n g a fd e li n g m o n s te r n e m e n k re n te n /r o z ij n e n m o n s te r n e m e n k a a s k e ld e r

(8)

B

u

lk

g

ro

n

d

s

to

ff

e

n

n ie t O K O K O K n ie t O K N ie t O K n e m e n m o n s te r b lo k k e ri n g c o n ta c t le v e ra n c ie r w a re h o u s in g c o n tr o le e rt p a p ie re n b ru to w e g in g m e ld e n v ra c h tw a g e n b ij p o rt ie r in v o e re n v ra c h tb ri e f lo s s e n s u ik e rs ilo O K n ie t O K d a g l a te r ta rr a w e g in g v ra c h tw a g e n o f m e e ls ilo s tr o o p s ilo c o a ti n g s ilo v e tt a n k

(9)

9 v o o rk a n t N B F W v o o rk a n t N B F W m e ld e n v ra c h tw a g e n b ij p o rt ie r w a re h o u s in g m e d e w e rk e r c o n tr o le e rt d o c u m e n te n c o n ta c t le v e ra n c ie r b lo k k e ri n g lo s s e n i n N B F n ie t O K O K n ie t O K O K In v o e re n v ra c h tb ri e f w e g z e tt e n m a te ri a a l N B F k la a rz e tt e n v o o r tr a n s p o rt tr u c k n a a r b lik w a s h e ft ru c k n a a r b lik w a s h e ft ru c k n a a r e xp e d it ie b lik w a s w a fa e x p e d it ie lo s s e n b lik w a s m a te ri a a l w e g z e tt e n m a te ri a a l w e g z e tt e n in la d e n t ru c k m a te ri a a l w e g z e tt e n V e rp a k k in g s m a te ri a a l lo s s e n i n b lik w a s o f m a te ri a a l k la a rz e tt e n b ij lif t m a te ri a a l s ta a t b ij lif t W

(10)

D e e g m a k e ri j P la n n in g b e k ijk e n v o o rm e n g e r a a n z e tt e n b e n o d ig d e g ro n d s to ff e n o p z e e fa d e lin g z e v e n b e n o d ig d e g ro n d s to ff e n v a n b e n e d e n h a le n g ro n d s to ff e n o p d e e g m a k e ri j o v e rg e b le v e n g ro n d s to ff fe n w e g b re n g e n g ro n d s to ff e n to e v o e g e n m e n g e n k o e lc e l m e e lz o ld e r d e e g z a k t n a a r m e n g e r g ro n d s to ff e n to e v o e g e n m e n g e n d e e g u it m e n g e r h a le n d e e g n a a r d o u g fe e d e r b re n g e n d o u g h fe e d e r k o e lc e l m e e lz o ld e r b e n o d ig d e g ro n d s to ff e n n a a r d e e g m a k e ri j b re n g e n z e e fa fd e lin g d e e g m a k e ri j k e ld e r b e v e ili g d e o p s la g k e ld e r b e v e ili g d e o p s la g

(11)

1 1 H a lf fa b ri k a te n p ro d u c t u it d e l ijn p a k k e n tr a n s p o rt n a a r lij n tr a n s p o rt n a a r o p s la g p la a ts p a lle ts v o o rz ie n v a n p ro d u c ti e b o n p ro d u c t in b re n g e n o p l ijn p a lle ts m e t b a k k e n m a k e n c o u v re e ra fd e lin g b ij p a k lij n 1 7 (y o fr u it ) tw e e d e v e rd ie p in g (y o fr u it ) o v e n h u is ( y o fr u it e n c a fe n o ir ) g la c e e ra fd e lin g p ro d u c t in b re n g e n o p l ijn c o u v re e rl ijn (y o fr u it )

(12)

b ij lif t W U it s te e k /o v e n d o u g h fe e d e r g ro n d s to ff e n h a le n ko e lc e l m e e lz o ld e r ju is te u it s te e k v o rm in z e tt e n o v e n p ro g ra m m e re n d e e g o n tv a n g e n d e e g u it ro lle n e n n a a r b e h o e ft e b e w e rk e n d e e g w o rd t u it g e s to k e n p ro d u c t w o rd t g e b a k k e n ro lle rb a n d n a a r p a k lij n p ro d u c t in d o o s je / fo lie d o z e n o p p a lle t z e tt e n d o o s je s i n d o o s re c h tl e g g e n p ro d u c t p a lle t n a a r lif t ri jd e n p a lle t v o o rz ie n v a n p ro d u c ti e b o n p la n n in g b e k ijk e n o n tv a n g s t p a k lij n v e tm e n g v e rd ie p in g 1 v e rp a k k in g e n b ij lif t W v e rp a k k in g e n o p h a le n

(13)

1 3 E in d p ro d u c te n e in d p ro d u c t b ij lif te n W lif tb o y b re n g t e in d p ro d u c t n a a r b e n e d e n lif tb o y b re n g t e in d p ro d u c t n a a r e x p e d it ie e x p .m e d e w e rk e r p a k t p a lle t e in d p ro d u c t o p e x p e d it ie W p a lle t s c a n n e n p a lle t v o o rz ie n v a n t ra n s p o rt b o n p a lle t s e a le n p a lle t w e g z e tt e n e x p e d it ie S a lv e s e n t ru c k la a d d o c k g e k o e ld e o p s la g O K v o o rz ie n v a n fo u tb o n re to u r n a a r c o rr id o r c o rr id o r O K n ie t O K

(14)

A

fv

a

l

a fv a l b ij lij n v e rz a m e le n i n b la u w e e n g ri jz e c o n ta in e rs le e g s to rt e n i n p e rs c o n ta in e r c o n ta in e rs n a a r lif t b re n g e n lif tb o y b re n g t c o n ta in e rs n a a r b e n e d e n in a fv a lr u im te W b o v e n b ij lif t W c o n ta in e rs o p h a le n d o o r lif tb o y lif tb o y b re n g t le g e c o n ta in e rs n a a r b o v e n b o v e n b ij lif t W le g e c o n ta in e rs o p h a le n v a n l if t m e d e w e rk e r a fv a l h a a lt c o n ta in e rs v a n b u it e n a fv a l v e rz a m e le n b ij k re n te n w a s i n g ri jz e e n b la u w e c o n ta in e rs a fv a lr u im te

(15)

1 5 M a ts c h u d d in g m a ts c h u d d in g b ij lij n v e rz a m e le n i n ro d e b a k k e n a d m in s tr a ti e a a n d e l ijn le e g s to rt e n i n c o n ta in e r o p h a le n d o o r m a ts c h u d d in g m e d e w e rk e r ro d e b a k n a a r lif t b re n g e n lif tb o y b re n g t b a k k e n n a a r b e n e d e n v o lle r o d e b a k v o o rz ie n v a n b o n b e n e d e n b ij lif t W b o v e n b ij lif t W a d m in is tr e re n b a k k e n w e g z e tt e n m a ts c h u d d in g s b a k k e n o p s la g lif tb o y b re n g t le g e b a k k e n n a a r b o v e n b o v e n b ij lif t W ro d e b a k k e n o p h a le n v a n l if t w e g e n h o e v e e lh e id b a k k e n s c h o o n m a k e n

(16)

B

ij

la

g

e

5 :

P

la

tt

e

g

ro

n

d

N

B

F

C o u ra n te v er p ak k in g en C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n G e b lo k k e e rd e v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n O p s la g p e rs o n e e ls w in k e l G e b lo k k e e rd e v e rp a k k in g e n & c o p a c k e r G e b lo k . V e rp a k k in g e n & c o p a c k e r O u d e m a c h in e s O u d e m a c h in e s L a d e n & lo s s e n L a a d d o c k : • L o s s e n n ie u w e v e rp a k k in g e n • L a d e n e n l o s s e n c o p a c k e r • L a d e n v e rp a k k in g e n v o o r p ro d u c ti e • L o s s e n r e to u rv e rp a k k in g e n u it p ro d u c ti e

(17)

1 7

B

ij

la

g

e

6 :

V

e

rk

e

rs

d

ia

g

ra

m

n a a r V a n N B F B li k w a s E x p e d it ie li ft 0 li ft 1 li ft 2 li ft 3 li jn 1 li jn 3 li jn 5 li jn 1 2 li jn 1 4 li jn 1 5 li jn 1 6 li jn 1 7 li jn 1 8 c o u v re e r g la c e e r N B F v m v m B li k w a s rv m v m v m /l m s v m /l m s v m /l m s v m /l m s E x p e d it ie v m /s m /p a /l a f la f la f la f la f li ft 0 e rv m /a f/ m s e p v m /l a f/ m s /s m v m /l a f/ m s v m /l a f/ m s li ft 1 e rv m /a f/ m s v m /l a f/ lm s s m /v m /l a f/ lm s v m /l a f/ lm s li ft 2 e v m /l a f/ lm s v m /l a f/ lm s v m /l a f/ lm s li ft 3 e v m /l a f/ lm s li jn 1 rv m /v m s e p /v a f li jn 3 rv m /v m s e p /v a f li jn 5 rv m /v m s e p /v a f li jn 1 2 rv m /v a f/ v m s v h f li jn 1 4 rv m /v a f/ v m s li jn 1 5 rv m /v a f/ v m s v h f li jn 1 6 rv m /v a f/ v m s li jn 1 7 rv m /v a f/ v m s v h f li jn 1 8 rv m /a f/ m s e p c o u v re e r v m /v a f/ v m s lh f lh f G la c e e r rv m /v a f/ v m s lh f v m v e rp a k k in g s m a te ri a a l rv m re s ta n te n v e rp a k k in g s m a te ri a a l s m s m o rt ta n k s la f le g e a fv a lc o n ta in e rs v a f v o lle a fv a lc o n ta in e rs lm s le g e m a ts c h u d d in g c o n ta in e rs v m s v o lle m a ts c h u d d in g c o n ta in e rs e p e in d p ro d u c t p a s ta p e ls p a lle t lh f le g e h a lf fa b ri k a a t p a lle ts v h f v o lle h a lf fa b ri k a a t p a lle t

(18)

B

ij

la

g

e

7 :

P

ro

d

u

c

ti

e

p

la

n

in

g

D e z e t a b e l g e e ft w e e r h o e v e e l p a lle ts p ro d u c t e r in i e d e re d ie n s t e n i n t o ta a l w o rd e n g e m a a k t. I n d e t a b e l lif t s ta a t a a n g e g e v e n h o e v v a n d e z e p a lle ts d o o r d e lif t a fg e v o e rd m o e te n w o rd e n (= to ta a l-h a lf fa b ri k a te n - s p ri ts - w a fe ls ). O p d e v o lg e n d e p a g in a w o rd e n g e m id d e ld e s o v e r d e v e rs c h ill e n d e d ie n s te n w e e rg e g e v e n e n w o rd t e e n o p s p lit s in g g e m a a k t in d e v e rs c h ill e n d e l ijn e n . P ro d u c ti e o p p a ll e tn iv e a u w k 2 4 to ta a l l if t w k 2 5 to t. li ft w k 2 6 to t. li ft w k 2 7 to t. li ft w k 2 8 to t. li ft w k 2 9 to t. li ft m a d a g 1 4 8 1 1 7 m a d a g 2 6 8 1 8 9 m a d a g 1 3 2 6 3 m a d a g 2 2 4 1 6 2 m a d a g 1 8 3 1 1 5 m a d a g 1 8 2 1 1 1 a v o n d 2 0 0 1 2 1 a v o n d 1 6 7 8 8 a v o n d 1 7 2 1 2 2 a v o n d 2 1 3 1 3 4 a v o n d 1 2 0 5 2 a v o n d 1 8 2 1 2 8 n a c h t 1 4 1 7 6 n a c h t 1 7 6 1 5 4 n a c h t 1 7 7 1 2 1 n a c h t 1 0 5 5 0 n a c h t 1 3 7 1 2 5 n a c h t 1 6 5 1 0 8 d i d a g 1 4 8 7 3 d i d a g 1 4 6 8 0 d i d a g 1 0 9 3 9 d i d a g 1 5 5 1 0 4 d i d a g 1 5 8 1 0 4 d i d a g 1 6 0 8 9 a v o n d 2 0 1 1 2 9 a v o n d 1 2 6 6 1 a v o n d 2 1 0 1 7 3 a v o n d 3 1 3 2 4 0 a v o n d 1 0 3 5 0 a v o n d 1 4 6 1 1 9 n a c h t 1 3 3 8 5 n a c h t 1 3 3 1 2 4 n a c h t 2 2 5 1 8 2 n a c h t 1 0 9 5 2 n a c h t 1 4 6 1 2 2 n a c h t 1 6 4 1 0 5 wo e d a g 1 8 5 1 7 0 wo e d a g 2 3 2 1 7 8 wo e d a g 1 2 5 8 2 wo e d a g 1 6 6 1 2 7 wo e d a g 1 7 1 1 1 7 wo e d a g 1 0 9 5 2 a v o n d 2 1 8 1 7 0 a v o n d 1 1 3 5 8 a v o n d 1 5 9 1 3 5 a v o n d 1 9 8 1 2 7 a v o n d 1 2 5 8 3 a v o n d 1 7 0 1 3 0 n a c h t 1 4 5 9 8 n a c h t 1 5 7 1 4 8 n a c h t 1 6 6 1 2 3 n a c h t 1 2 7 8 2 n a c h t 1 1 0 8 6 n a c h t 1 8 4 1 1 3 d o n d a g 1 9 0 1 7 4 d o n d a g 2 0 9 1 5 6 d o n d a g 1 3 9 9 5 d o n d a g 1 5 5 1 4 9 d o n d a g 1 2 5 1 0 0 d o n d a g 1 3 4 8 5 a v o n d 2 0 3 1 7 1 a v o n d 1 3 0 8 7 a v o n d 1 7 3 1 4 8 a v o n d 1 7 8 1 4 1 a v o n d 1 2 7 8 3 a v o n d 1 7 0 1 6 5 n a c h t 1 1 8 8 6 n a c h t 1 3 5 1 2 6 n a c h t 1 8 4 1 3 5 n a c h t 1 1 2 7 4 n a c h t 1 1 1 8 6 n a c h t 1 7 4 1 2 4 v r d a g 1 3 6 1 3 1 v r d a g 1 6 7 1 2 3 v r d a g 1 2 0 7 3 v r d a g 1 4 7 1 4 1 v r d a g 1 1 7 9 1 v r d a g 1 2 2 7 8 a v o n d 1 6 0 1 5 4 a v o n d 1 2 0 6 4 a v o n d 1 6 7 1 5 2 a v o n d 1 6 5 1 1 6 a v o n d 1 1 2 7 4 a v o n d 1 4 7 1 0 3 n a c h t 7 6 7 6 n a c h t 1 4 2 1 3 0 n a c h t 1 3 2 8 8 n a c h t 9 6 6 3 n a c h t 9 1 5 4 n a c h t 8 9 7 7 z a d a g 8 2 4 7 z a d a g 1 3 8 1 1 0 z a d a g 1 2 6 8 2 z a d a g 6 9 5 7 z a d a g 1 2 8 8 2 z a d a g 8 2 7 0 a v o n d 4 7 4 7 a v o n d 4 7 3 5 a v o n d 6 2 5 0 a v o n d 3 7 2 5 a v o n d 6 2 5 0 a v o n d 3 4 2 2 n a c h t 3 4 3 4 n a c h t 4 7 3 5 n a c h t 6 2 5 0 n a c h t 3 7 2 5 n a c h t 3 4 2 2 n a c h t 1 2 0 z o d a g 3 4 3 4 z o d a g 4 7 3 5 z o d a g 6 2 5 0 z o d a g 3 7 2 5 z o d a g 3 4 2 2 z o d a g 1 2 0 a v o n d 3 4 3 4 a v o n d 3 4 2 2 a v o n d 6 2 5 0 a v o n d 3 7 5 a v o n d 3 4 2 2 a v o n d 1 2 0 n a c h t 3 4 3 4 n a c h t 3 4 2 2 n a c h t 6 2 5 0 n a c h t 3 7 2 5 n a c h t 3 4 2 2 n a c h t 1 2 0 to t. 2 6 6 7 2 0 6 1 2 7 6 8 2 0 2 5 2 8 2 6 2 0 6 3 2 7 1 7 1 9 2 4 2 2 6 2 1 5 6 2 2 4 6 2 1 6 7 9

(19)

1 9 P ro d u c ti e v o lu m e l ij n 2 4 -2 9 i n g ra fi e k v o rm :

P

ro

d

u

c

ti

e

w

e

k

2

4 -2

9

0 5 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0 2 5 0 3 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 m a d i w o e d o n v r z a z o D ie n s t A an ta l g ep ro du ce erd e pa lle ts m a x im u m m in im u m g e m id d e ld e

(20)

D e z e t w e e d e t a b e l s p lit s t d e t o ta le p ro d u c ti e v e rd e r o p . D e e e rs te e n t w e e d e k o lo m t o o n t d e v e rd e lin g v a n d e p ro d u c ti e o v e r d e w e e k Z o a ls u it d e e e rs te t w e e s u b k o lo m m e n b lij k t h e e ft d e t o ta le p ro d u c ti e e e n z w a a rt e p u n t a a n h e t b e g in v a n d e w e e k . D o o rd a t e r e c h te r a a h e t b e g in v a n d e w e e k o o k v e e l h a lf fa b ri k a a t w o rd t g e d ra a id k o m t d e z e v e rd e lin g s le c h ts v e rz w a k t to t u it in g i n d e l if tb e w e g in g e n . D u id e is w e l d a t in h e t w e e k e n d d e g e m id d e ld e d ru k o p d e l if t e e n s tu k l a g e r is . D e d e rd e s u b ta b e l g e e ft e e n v e rd e lin g w e e r v a n d e v e rd e lin g o d e d a g e n d e n a c h t. Z o a ls v a lt t e z ie n z ijn d e d a g e n a v o n d b ijn a e v e n d ru k , te rw ijl d e n a c h t e e n s tu k r u s ti g e r is . D e v ie rd e k o lo m g e e ft t s lo t d e v e rd e lin g v a n d e g e p ro d u c e e rd e p a lle ts o v e r d e v e rs c h ill e n d e p ro d u c ti e lij n e n w e e r. to t. g e m .t o t. to t. li ft G e m .l if t. g e m .l if t m a g e m .t o t. d a g L ij n t o ta a l w k 2 4 w k 2 5 w k 2 6 w k 2 7 w k 2 8 w k 2 9 m a d a g 1 1 3 7 1 9 0 7 5 7 1 2 6 1 1 3 1 3 4 1 5 3 4 2 0 1 1 5 0 7 8 a v o n d 1 0 5 4 1 7 6 6 4 5 1 0 8 3 1 0 5 0 1 0 5 4 5 6 0 6 0 n a c h t 9 0 1 1 5 0 6 3 4 1 0 6 g e m . lif t d i g e m .t o t. a v o n d 4 2 2 0 0 3 3 0 3 3 d i d a g 8 7 6 1 4 6 4 8 9 8 2 1 0 7 1 3 1 5 0 1 1 4 1 0 5 0 1 3 3 0 a v o n d 1 0 9 9 1 8 3 7 7 2 1 2 9 1 2 2 2 3 2 1 2 2 5 9 2 2 6 2 1 2 2 3 0 n a c h t 9 1 0 1 5 2 6 7 0 1 1 2 g e m . lif t w o e g e m .t o t. n a c h t 1 4 3 4 5 3 8 1 3 6 4 3 6 4 1 8 0 1 8 0 wo e d a g 9 8 8 1 6 5 7 2 6 1 2 1 1 1 6 1 1 0 1 5 1 0 6 1 0 8 1 0 6 1 2 6 1 4 0 1 3 4 a v o n d 9 8 3 1 6 4 7 0 3 1 1 7 1 6 2 0 6 2 9 2 2 3 9 2 4 6 1 8 3 1 7 8 n a c h t 8 8 9 1 4 8 6 5 0 1 0 8 g e m . lif t d o g e m .l if t d a g 1 7 4 9 8 6 3 3 6 4 1 5 1 9 5 0 8 5 3 2 d o n d a g 9 5 2 1 5 9 7 5 9 1 2 7 1 2 1 9 5 1 8 2 5 6 3 5 8 3 6 8 3 1 6 3 0 8 3 5 2 a v o n d 9 8 1 1 6 4 7 9 5 1 3 3 c o u v re e r1 3 7 5 3 0 2 3 2 0 2 3 5 1 9 8 3 2 4 n a c h t 8 3 4 1 3 9 6 3 1 1 0 5 g e m . lif t v r g e m .l if t a v o n d c o u v re e r2 3 7 5 2 7 6 2 0 0 3 4 8 1 9 2 2 5 1 v r d a g 8 0 9 1 3 5 6 3 7 1 0 6 9 9 9 4 g la c e e r 5 3 7 5 9 1 8 2 9 0 8 8 a v o n d 8 7 1 1 4 5 6 6 3 1 1 1 n a c h t 6 2 6 1 0 4 4 8 8 8 1 g e m . lif t z a g e m .l if t n a c h t z a d a g 6 2 5 1 0 4 4 4 8 7 5 4 7 8 1 a v o n d 2 8 9 4 8 2 2 9 3 8 n a c h t 2 2 6 3 8 1 6 6 2 8 g e m . lif t z o z o d a g 2 2 6 3 8 1 6 6 2 8 2 5 a v o n d 2 1 3 3 6 1 3 3 2 2 n a c h t 2 1 3 3 6 1 5 3 2 6 1 5 7 0 2 2 6 1 7 1 1 3 1 4 1 8 8 6 2 6 1 7 2 7 9 3 2 7 9 8 2 6 5 5 2 2 0 4 2 4 4 0 1 2 3 4

(21)

Bijlage 8: Evaluatie goederenstromen binnen de fabriek

Om erachter te komen te komen hoe het personeel denkt over de verschillende stromen binnen de fabriek waar zij mee te maken hebben is deze vragenlijst opgesteld. De vragenlijst wordt niet uitgedeeld maar met werknemers doorgenomen, zodat zij de vraag juist interpreteren en alleen die onderdelen beantwoorden waar zij gegrond over kunnen oordelen.

Afdeling: ………

Grondstoffen:

De opslagplaats van grondstoffen is praktisch:

1 2 3 4 5 6

Helemaal mee eens Helemaal mee oneens

Het transport van grondstoffen verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van grondstoffen te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van grondstoffen te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Verpakkingsmateriaal:

De opslagplaats van verpakkingsmaterialen is praktisch:

1 2 3 4 5 6

Het transport van verpakkingsmaterialen verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van verpakkingsmaterialen te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van verpakkingsmaterialen te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Halffabrikaat: (alleen lijn 12, 15 en 17, couvreer & glaceer) De opslagplaats(en) van halffabrikaten is/zijn praktisch:

1 2 3 4 5 6

(22)

22

Het transport van halffabrikaten verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van halffabrikaten te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van halffabrikaten te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Eindproduct:

De opslagplaats van eindproduct is praktisch:

1 2 3 4 5 6

Het transport van eindproducten verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van eindproducten te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van eindproducten te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Afval:

De opslagplaats van afval is praktisch:

1 2 3 4 5 6

Het transport van afval verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van afval te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van afval te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Matschudding:

(23)

23

1 2 3 4 5 6

Het transport van matschudding verloopt zonder problemen:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om de opslag van matschudding te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Er zijn mogelijkheden om het transport van matschudding te verbeteren:

1 2 3 4 5 6

Opmerkingen:……… ……… ……… ……… ……… ……… ………. ………. ……….

(24)

B

ij

la

g

e

9 :

V

is

g

ra

a

td

ia

g

ra

m

e

n

G

ro

n

d

s

to

ffe

n

O p s la g e n t ra n s p G ro n d s to ff e n M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - o n w e te n d h e id o p p ro d u c ti e o v e r w a t m a k k e lij k s t is v o o r w a re h o u s in g - la k s h e id - v o lle p a lle ts m e e n e m e n t e rw ijl e r n o g h a lv e s ta a n - re to u re n w e g b re n g e n , w o rd t n ie t a lt ijd g e d a a n , v a a k z o n d e r b o n e n p la s ti c - p la s ti c e m m e rs m e t g e z e e fd e s p u lle n o p d e m e e lz o ld e r, n ie t d u id e lij k w a t w a n n e e r - u it s la g i n g a n g s c o n tr o le w o rd t n ie t a lt ijd a fg e w a c h t - b lo k k e e r tu s s e n n ie u w e p ro d u c te n - s ta rt e n w e g in g v ra c h tw a g e n k a n s le c h ts o p 1 p la a ts - lif tv e rm o g e n n ie t v o ld o e n d e v o o r s m o rt ta n k s - s le c h ts 1 l if t n a a r k e ld e r - a ro m a k a s t is t e k le in e n n ie t h a n d ig b lo k k e e r n ie t - lig g e n d e v e tt a n k g e e ft g e e n n iv e a u a a n - s te e d s m e e r v e rs c h ill e n d e g ro n d s to ff e n - w e in ig t o e z ic h t o p m e e lz o ld e r - g e e n e ig e n h e ft ru c k b e s c h ik b a a r b ij o n tv a n g s t - o n v o ld o e n d e r u im te o m F IF O m a k k e lij k t o e t e p a s s e n - p a s t e l a a t b e tr o k k e n b ij n ie u w e p ro d u c te n /g ro n d s to ff e n - M in im a le le v e rh o e v e e lh e id - le v e rt ijd e n - n ie t a lle s w o rd t n e tj e s a a n g e le v e rd

(25)

2 5

V

e

rp

a

k

in

g

e

n

O p s la g e n t ra n s p o rt V e rp a k k in g e n M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - o n w e te n d h e id o p p ro d u c ti e o v e r w a t m a k k e lij k s t is v o o r w a re h o u s in g - h o k je s g e e s t w a re h o u s in g - c o m m u n ic a ti e tu s s e n p ro d u c ti e /p la n n in g /w a re h o u s in g / lif tb o y s - lif tb o y s - a a n v ra g e n m a te ri a a l v a n u it p ro d u c ti e ; o n ju is te i n s c h a tt in g h o e v e e l n o d ig i s , - re to u re n ; a lle s i n 1 k e e r w e g b re n g e n , n ie t g o e d a fg e d e k t - p a lle ts w o rd e n s tu k g e re d e n - v e rv o e r m e t v ra c h tw a g e n o n v o o rs p e lb a a r, i n fl e x ib e l e n w e e rs g e v o e lin g - g e e n i n g a n g s c o n tr o le - g e b lo k k e e rd e v e rp a k k in g e n s ta a n tu s s e n n ie u w e v e rp a k k in g e n - lif t - s y s te e m ; v o ri g e k e e r n ie t w e rk b a a r e n h e rk e n t b lo k k e e r n ie t - B T -t ru c k N B F s n e l le e g - to e n e m e n d a a n ta l v a ri a n te n - to e n e m e n d v o lu m e - m a n ie r v a n o p s la g ; in d e lin g , (b ijv .n iz z a ro lle n ) a a n ta l v e rs c h ill e n d e p la a ts e n , o n v o ld o e n d e b e s c h ik b a re r u im te - m a ts c h u d d in g z it i n d e w e g -B e p e rk te fl e x ib ili te it le v e ri n g s h o e v e e l-h e d e n e n ti jd s ti p p e n -t ijd s ti p v ra c h tw a g e n S a lv e s e n v a ri e e rt - ro lle n z ijn e rg o n p ra k ti s c h - p a lle ts g a a n g e m a k k e lij k s tu k

(26)

2 6

H

a

lffa

b

ri

k

a

te

n

O p s la g e n t ra n s p h a lf fa b ri k a te n M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - tr a n s p o rt k o s t v e e l ti jd - g e e n t ijd m e e r o m t e w a s s e n - p la n n in g n ie t o p ti m a a l v o o r p ro d u c ti e ; k o rt e d ie n s te n , h o g e v o o rr a d e n , te k o rt a a n b a k k e n - te ru g b re n g e n a fg e k e u rd h a lf fa b ri k a a t n a a r p ro d u c ti e l e v e rt e x tr a t ra n s p o rt o p - h o o g p ro d u c ti e v o lu m e lij n 1 7 /1 9 t o v c o u v re e r - lif t v o o r y o fr u it v a a k b e z e t - tr a n s p o rt h a lf fa b ri k a te n z it n ie t in p e rs o n e e ls b u d g e t - p a lle tp la a ts e n n ie t n a a r b e h o e ft e v e rd e e ld . - in d e lin g p a lle tp la a ts e n ; fi fo m o e ili jk t o e t e p a s s e n - k o m s t lij n 1 9 ; p a lle tp la a ts e n c n v e rd w ijn e n - p ro je c t k re n te n /r o z ijn e n ; p a lle tp la a ts e n m in ic o o p e r v e rd w ijn e n - v e re is te s ta ti jd e n - c n ; tw e e v e rs c h ill e n d e s te m p e ls o p z e lf d e p ro d u c t

(27)

2 7

E

in

d

p

ro

d

u

c

te

n

O p s la g e n t ra n s p o rt E in d p ro d u c te n M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - re la ti e f o u d e n in fl e x ib e l p e rs o n e e l - lif tb o y s z e tt e n p a lle ts n ie t n e tj e s n e e r - n ie t d u id e lij k o f e r o p ti m a a l g e s ta p e ld w o rd t - c o rr id o r w o rd t h e e l v o l g e z e t - 1 w ik k e la a r m in d e r n u - n ie u w e w ik k e la a r d u u rt l a n g - g ro n d s to ff e n , g e b lo k k e e rd p ro d u c t e n v e rp a k k in g e n i n e x p e d it ie - g e b lo k k e e rd p ro d u c t b lij ft la n g s ta a n - n ie t d u id e lij k o f o v e rk a p p in g e r k o m t - ti jd s ti p k o m s t e x p o rt tr u c k s v a a k o n d u id e lij k - g e e n o p le id in g s ti jd /g e ld , g e e n v e rv a n g in g i n v a k a n ti e s - a lle t ra n s p o rt e u rs ; o n z e k e rh e id l a a d ti jd e n - S a lv e s e n ; n ie t e rg b e tr o u w b a a r e n i n fl e x ib e l - s le c h te b e tr o u w b a a rh e id b u s s to p t ra n s p o rt e u rs E n g & F r. - ti jd s ti p k o m s t e x p o rt tr u c k s v a a k o n d u id e lij k

(28)

2 8

A

fv

a

l

e

n

M

a

ts

c

h

u

d

in

g

O p s la g e n t ra n s p A fv a l e n m a ts c h u d d in g M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - b o n n e n n ie t o f n ie t ju is t in g e v u ld - ro lc o n ta in e rs n ie t o p t ijd n a a r b e n e d e n g e b ra c h t - a d m in is tr a ti e d u b b e l w e rk - s to rt e n t e rw ijl e r n ie m a n d a a n w e z ig i s - lif tb o y s z e tt e n n ie t h a n d ig n e e r - g e e n p a lle tw e g e rs b o v e n - v a a k s to ri n g p e rs - g e e n d u id e lij k e l e id in g / c o m m u n ic a ti e m e t p ro d u c ti e - C S U m a a k t n ie t v a a k d e b a k k e n s c h o o n

(29)

2 9

L

ift

L if tt ra n s p o rt M e n s e n M e th o d e M a c h in e M a te ri a a l O m g e v in g O rg a n is a ti e - n ie t ie d e re e n e v e n b e h u lp z a a m - c o m m u n ic a ti e m e t p ro d u c ti e / w a re h o u s in g l - lo s s e l if tb o y s - z o e k e n v a n v e rp a k k in g e n k o s t v e e l ti jd - la n g e r o u te n a a r e x p e d it ie - d ie n s to v e rd ra c h t n ie t a lt ijd g o e d - v a ri ë re n d e w e rk d ru k - b lo k k e e r tu s s e n n ie u w e p ro d u c te n - lif t v a a k s to ri n g - o n v o ld o e n d e s tu ri n g v a n b ijv . p ro d u c ti e c o ö rd in a to re n - g a n g n a a r e x p e d it ie s ta a t v a a k v o l - p la a ts r e to u re n t e k le in - w a s b a k m a ts c h u d d in g z it i n d e w e g - ru im te i n h e t a lg e m e e n ; in d e lin g n ie t d u id e lij k - n iz z a ro lle n z ijn e rg o n p ra k ti s c h - k a n e r m e e r g e s ta p e ld w o rd e n ?

(30)

Aanvragen verpakkingsmaterialen via lift 004

Inhoud van het proces

1 Doel 2 Algemeen 3 Verantwoordelijkheden 4 Stroomdiagram 5 Procedurebeschrijving 6 Referenties 7 Norm verwijzing

Naam opsteller: Rianne van den Berg Handtekeningen ter goedkeuring:

Verificatie: Autorisatie: Certificatie:

Opsteller Sitemanager Technicalmanager datum: 1-11-2006 datum: datum:

Historie:

Versie: Datum: Omschrijving wijziging:

1 Doel:

Waarborgen dat de benodigde verpakkingsmaterialen op tijd op de productieafdeling aanwezig zijn.

2 Algemeen:

De procedure geldt voor alle verpakkingsmaterialen die via de lift naar de productieafdelingen moeten worden gebracht. Nadrukkelijk geldt de procedure dus niet voor afval- of

matschuddingsbakken.

3 Verantwoordelijkheden:

Operators zijn verantwoordelijk voor het op tijd en correct invullen van het bestelformulier. Shiftcoördinatoren zijn verantwoordelijk voor het verzamelen van de formulieren en het overdragen van de formulieren aan de liftboy.

(31)

31 4 Stroomdiagram FO-POA-12 Invullen aanvraagformulier verpakkingen verpakkings-materiaal benodigd shiftcoordinator haalt formulier op shiftcoordinator overhandigt formulieren aan liftboy invullen spoedaanvraagfor mulier verpakkingen liftboy brengt verpakkingen voor deadline boven FO-POA-12 overhandigen formulier aan liftboy liftboy brengt verpakkingen zsm boven spoed? ja nee 5 Procedurebeschrijving

Lijnen geven aan wat ze nodig hebben door formulier FO-POA-123; Aanvraag

verpakkingsmateriaal in te vullen, waarop ze precies aangeven wat nodig is voor de tweede opvolgende dienst.

Het proces verloopt dan als volgt:

Bestelformulier klaar Verpakkingen benodigd: Uiterste aflevertijd:

Dag (13.00 uur) Nacht 22.00 uur

Middag (21.00 uur) Dag 6.00 uur

Nacht (5.00 uur) Middag 14.00 uur

Lijnen die niet in drie ploegen lopen bestellen ook op deze wijze. Voorbeeld: lijn 14 draait dag-middag. De dagdienst vult dan geen formulier in. De middagdienst vult dan twee formulieren in; één voor de dag en één voor de middagdienst.

(32)

32

Vanaf twee uur voor het einde van de dienst haalt de productiecoördinator de formulieren op bij de lijnen. Aan het begint van de nieuwe shift overhandigt hij ze aan de liftboy. Eventuele bijzonderheden worden besproken. De liftboy heeft vervolgens zijn hele dienst de tijd om de spullen naar boven te brengen. Hij doet dit in een vaste volgorde; eerst de lijnen die de meeste ruimte hebben om op te slaan bij de lijn (van 1 naar 2 naar 3). Ondertussen blijft hij echter wel in de gaten houden dat de andere afdelingen niet vollopen en brengt en haalt hij matschuddingsbakken. Wanneer de liftboy de bestelling heeft afgeleverd tekent hij hem af en legt hem van het bakje “nog te doen” in het bakje “gedaan”. Aan het eind van de dienst is de liftboy klaar en kan de tijd die hij over heeft besteden aan opruimen en afvoer. Aan het begin van de volgende dienst komt de productiecoördinator weer nieuwe bonnen brengen en neemt de oude mee om ze in een map op zijn kantoor te doen. Door de bonnen gedurende een bepaalde periode te bewaren kan de oorzaak van fouten makkelijk worden achterhaald.

Naast de normale bestelbonnen zijn er rode spoedbonnen (FO-POA-12; Spoedaanvraag verpakkingsmaterialen). Spoedbonnen kunnen worden gebruikt bij productiewijzigingen of bestelfouten. Deze spoedbonnen moeten persoonlijk aan de liftboy worden overhandigd en krijgen

daardoor van hem prioriteit één. Ook de spoedbonnen worden bewaard, zodat lijnen of teams erop aangesproken kunnen worden als ze bestelfouten maken.

6 Referenties:

6.1 FO-POA-12 Aanvraag verpakkingsmateriaal 6.2 FO-POA-12 Spoedaanvraag verpakkingsmateriaal

6.3 WI-AG-53 Werkinstructie aanvraag verpakkingsmateriaal via lift

(33)

33

Doel

Het op tijd aanwezig zijn van de benodigde verpakkingsmaterialen op de productieafdeling. Uitvoering

Verpakkingsmaterialen die via de lift omhoog moeten worden gebracht moeten worden besteld via de productiecoördinator. Er wordt met bestelformulieren (FO-POA-12) gewerkt volgens het volgende schema:

Bestellenformulier klaar: Verpakkingen benodigd: Uiterste aflevertijd:

Dag (13.00 uur) Nacht 22.00 uur

Middag (21.00 uur) Dag 6.00 uur

Nacht (5.00 uur) Middag 14.00 uur

De stappen zijn als volgt:

FO-POA-12 Aanvraag verpakkingsmateriaal

1. Invullen op bestelbon; Lijnnummer

Datum Shift aanvraag Shift benodigd Naam aanvrager Benodigdheden: Product Keynummer Aantal Eventuele bijzonderheden

2. Productiecoördinator haalt bestelformulier op bij de teamcoördinator:

Dagdienst; tussen 13.00 uur en 15.00 uur

Middagdienst; tussen 21.00 uur en 23.00 uur

Nachtdienst; tussen 5.00 uur en 7.00 uur

3. Uiterlijk een uur voor aanvang van de dienst brengt de liftboy de benodigde verpakkingen boven.

Bij een productiewijziging, bestelfout of om een andere reden kan het voorkomen dat er een spoedbestelling geplaatst moet worden. Dit moet echter tot een minimum beperkt worden. Stappen bij een spoedbestelling

FO-POA-12 Spoedaanvraag verpakkingen

1. Invullen op spoedbon; Lijnnummer

Datum:

WERKINSTRUCTIE

(34)

34

Shift

Naam aanvrager

Uiterst tijdstip benodigd Benodigdheden:

Product Keynummer Aantal

Eventueel bestelde artikelen niet meer nodig: Product

Keynummer Aantal

Reden spoedbestelling

2. Spoedbon zelf overhandigen aan liftboy. (dus niet via productiecoördinator!) 3. Liftboy brengt verpakkingen zo snel mogelijk naar boven.

Aandachtspunten

• Liftboys nemen spoedaanvragen alleen aan met een bon!

• Palletbon verpakkingen pas weggooien als pallet leeg is. Verpakkingen die retour gaan naar het magazijn moeten altijd voorzien zijn van een palletbon!

• Matschuddingsbakken moeten te allen tijde worden voorzien van een matschuddingsbon.

• Plastic om wikkels pas weggooien als pallet leeg is. Wikkels moeten altijd afgedekt worden geretourneerd.

(35)

35

Aanvraag verpakkingsmateriaal

Lijn:……….

Datum:………

Shift aanvraag:……….

Shift benodigd:……….

Naam aanvrager:……….……….

Naam liftboy:………..

Benodigdheden:

Product:

Keynummer:

Aantal:

……….. ………

………..

……….. ……… ………..

……….. ………

………..

……….. ………

………...

……….. ………

………...

……….. ………

………...

……….. ………

………...

Bijzonderheden:

………..

(36)

36

SPOED! Aanvraag verpakkingsmateriaal

Lijn:………..

Datum:……….

Shift:……….

Naam aanvrager:……….………..

Naam liftboy:………..

Uiterst tijdstip benodigd:……….

Benodigdheden:

Product:

Keynummer:

Aantal:

……….. ………

………..

……….. ……… ………..

……….. ………

………..

……….. ………

………...

Eventueel bestelde artikelen niet meer nodig:

……….. ………

………...

……….. ………

………...

Reden spoed:

Bestelfout/ productiewijziging/ anders, nl

(37)

(38)

B

ij

la

g

e

1

1 :

N

ie

u

w

e

i

n

d

e

li

n

g

N

B

F

C o u ra n te v er p ak k in g en C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n P W C o u ra n te v e rp a k k in g e n C o u ra n te v e rp a k k in g e n G e b lo k k e e rd e V e rp a k k in g e n & c o p a c k e r O u d e m a c h in e s L a lo L a d e n & lo s s e n L a a d d o c k : • L a d e n v e rp a k k in g e n v o o r p ro d u c ti e • L o s s e n r e to u rv e rp a k k in g e n u it p ro d u c ti e L a a d d o c k : • L o s s e n n ie u w e v e rp a k k in g e n • L o s s e n e n l a d e n c o p a c k e r = O p s la g p e rs o n e e ls w in k e l

(39)

3 9

B

ij

la

g

e

1

2 :

H

e

rn

ie

u

w

d

s

tr

o

m

d

ia

g

ra

m

v

e

rp

a

k

in

g

e

n

m e ld e n v ra c h tw a g e n b ij p o rt ie r w a re h o u s in g m e d e w e rk e r c o n tr o le e rt d o c u m e n te n c o n ta c t le v e ra n c ie r b lo k k e ri n g lo s s e n i n N B F a c h te rk a n t N B F n ie t O K n ie t O K O K In v o e re n v ra c h tb ri e f w e g z e tt e n m a te ri a a l N B F k la a rz e tt e n v o o r tr a n s p o rt v o o rk a n t N B F tr u c k n a a r b lik w a s b lik w a s w a fa lo s s e n b lik w a s m a te ri a a l w e g z e tt e n in la d e n t ru c k o f O K

(40)

4 0

B

ij

la

g

e

1

3 :

N

ie

u

w

v

o

rr

a

d

v

e

rl

o

p

h

a

lf

fa

b

ri

k

a

t

C

a

fé

N

o

ir

P A L L E T S V e rk a d e M c V it ie s V e rb ru ik d a g M a k e n V e rb ru ik e n T o ta a l M a k e n V e rb ru ik e n T o ta a l B e s c h ik b a a r 2 6 2 6 W e e k 1 M a a n d a g 2 6 1 1 4 1 0 0 2 6 1 1 W e e k 1 Di n s d a g 1 3 1 2 4 2 1 3 0 3 9 1 2 W e e k 1 W o e n s d a g 0 1 1 3 1 0 0 3 9 4 s h it s b ij d e 1 5 1 1 W e e k 1 Do n d e rd a g 0 0 3 1 0 1 2 2 7 1 2 W e e k 1 V ri jd a g 0 0 3 1 0 1 2 1 5 4 6 O v e r e in d v a n d e w e e k 1 2 W e e k 2 M a a n d a g 0 0 3 1 2 6 1 1 3 0 1 1 W e e k 2 Di n s d a g 2 6 6 5 1 0 6 2 4 1 2 W e e k 2 W o e n s d a g 2 6 1 2 6 5 0 0 2 4 6 s h it s b ij d e 1 5 1 2 W e e k 2 Do n d e rd a g 0 1 1 5 4 0 0 2 4 1 1 W e e k 2 V ri jd a g 0 1 2 4 2 0 0 2 4 6 6 O v e r e in d v a n d e w e e k 1 2 W e e k 3 M a a n d a g 2 6 1 2 5 6 0 0 2 4 1 2 W e e k 3 Di n s d a g 1 3 1 2 5 7 1 3 0 3 7 1 2 W e e k 3 W o e n s d a g 0 1 2 4 5 0 0 3 7 4 s h it s b ij d e 1 5 1 2 W e e k 3 Do n d e rd a g 0 0 4 5 0 1 1 2 6 1 1 W e e k 3 V ri jd a g 0 0 4 5 0 1 2 1 4 5 9 O v e r e in d v a n d e w e e k 1 2 W e e k 4 M a a n d a g 1 3 1 1 4 7 1 3 0 2 7 1 1 W e e k 4 Di n s d a g 0 1 2 3 5 2 6 0 5 3 1 2 W e e k 4 W o e n s d a g 0 0 3 5 0 1 1 4 2 4 s h it s b ij d e 1 5 1 1 W e e k 4 Do n d e rd a g 0 0 3 5 0 1 2 3 0 1 2 W e e k 4 V ri jd a g 0 0 3 5 0 1 2 1 8 5 3 O v e r e in d v a n d e w e e k 1 2 P a ll e ts p ro d u c ti e : 1 3 4 5 8 % 9 9 4 2 % 2 3 3

(41)

4 1

B

ij

la

g

e

1

4 :

H

u

id

ig

e

n

ie

u

w

e

r

o

u

te

h

a

lf

fa

b

ri

k

a

t

C

a

fé

N

o

ir

U itn e e m p u n t H a lffa b ri k a a t L ij n 1 5

O

pt

oi

e

la

ng

s

ov

en

1

5 O

pt

ie

l

an

g

O

pt

ie

l

an

gs

o

ve

n

15 O

pt

ie

l

an

gs

o

v

O

(p

te

i

fd

js

kl

d

f;

ja

sk

d

lf;

js

a

kd

fl;

kd

fs

j

H u id ig e o p s la g p la a ts h a lf fa b ri k a te n V e rw e rk in g h a lf fa b ri k a a t; g la c e e ra fd e li n g

H

u

id

ig

e

s

it

u

a

ti

e

(42)

N ie u w e o p s la g p la a ts h a lf fa b ri k a te n V e rw e rk in g h a lf fa b ri k a a t; g la c e e ra fd e li n g