• No results found

Advies m.b.t de evaluatie van de reconversie psychiatrie (+bijlage 2)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Advies m.b.t de evaluatie van de reconversie psychiatrie (+bijlage 2)"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Bi .ilaz.e 2 TECHNISCHE FICHE 1.2 :

Kwalitatieve en kwantitatieve verhoging van de gersoneelsnormen in T-diensten

I.

Voorstellen

1.

T-diensten voor voltijdse hosgitalisatie

De doelstelling van de reconversie psychiatrie was o.a. de "diagnose en behandelfunctie" van het psychiatrisch zie-kenhuis centraal te steIIen en te intensifiëren. Daartoe rnoest o.a. een deeJ. van de aIs ziekenhuis erkende bedden

en plaatsen gereconverteerd worden naar P.V.T. en beschutwonen. De resterende ziekenhuisbedden dienden een

ver-zwaarde patiëntenpopulatie op te vangen en hun behandel-functie te intensifiëren, teneinde de kansen op ontslag en rehabilitatie te maximaliseren.

Deze evolutie is volop gaande in de psychiatrische zieken-huizen. De vaststelling van de sector is dat de

verzwaar-de ziekenhuisfunctie kwalitatief en menselijk gesproken niet gerealiseerd kan worden met de huidige T-normen.

ln de eerste plaats moet vastgesteld worden dat de huidige T-personeelsnormen nog "laag gekwalificeerd" verzorgend of hulppersoneel omvatten dat niet functioneel ingezet kan worden in een behandelingsconcept.

Bovendien wordt vastgesteld dat de huidige kwantitatieve personeelsnorm, die naargelang het soort van T-dienst

varieert van 12 per 30 bedden tot 10 per 30 bedden, volle-dig ontoereikend is voor kleinschaliger (niet meer per 60 bedden) georganiseerde afdelingen (per 30 bedden).

Concreet wordt voorgesteld om uitgaande van de hiernavol-gende macroberekening de personeelsnormen in T-diensten op

te trekken naar 14 personeelsleden per 30 T-bedden en dit gespreid over 3 begrotingsjaren.

Deze omkadering dient gezien te worden als een minimale omkadering die in een latere fase verhoogd wordt naarge-lang van specifieke functies of programmais.

2. T-diensten voor voltiidse en :gartiële hos:gitalisatie

vastgesteld wordt dat de psychiatrische ziekenhuisdiensten voortdurend aan 100 % bezetting moeten werken om deze personeelsnormen die verplicht zijn voor de erkenning oak

(2)

d~adwerkelijk gefinancierd te krijgen. Dit is een anoma-lie ten opzichte van de algemene ziekenhuizen, waar de

meeste personeelsnormen gekoppeld zijn aan eenvorkbezetting. voorgesteld wordt voor de T-diensten een gelijkaardig

(3)

3

Berekening

II.

1.

Situatie T-diensten

Overzicht aantal voltijdse T-bedden :

bestaande bedden behoeften T-voltijds T/Vp 8.988 2.996 7.865 2.337 11.984 4.027 10.202 2.337 T-partieel Bron:

statisch jaarboek verzorgingsinstellingen -toestand 1/1/1993 -studiedienst -Ministerie van volksge-zondheid -1994

.

2. Groei tewerkstelling in volti;dse T-diensten

BasisQrinciQes

*

Te evolueren van 10 naar 14 op 30 of groei effectieven per 30 geprogrammeerde plaatsen.

4

van

1. 2.

Basis : over meerdere jaren (2 à 3 jaar), groei realiserenj eerst aanwervenj na controle door Volks-gezondheid, verrekening in verpleegdagprijs.

3.

Afstemming : technisch dossier -quota ligdagen en personeelsbezetting : 80 % bezetting over geheel van ziekenhuis geeft 100 % tewerkstelling of gewaarborg-de kosten patiëntenzorgpersoneel in verpleegdag-prijs.

Zodoende wordt oak het probleem van tijdige vervan-gingen en crisissituatie wegens onvoldoende aanwe-zigheid opgeheven.

Aangroei

*

1.

Gerniddelde actuele ornkadering : 11 per 30 bedden Bijkomend T1-T2-personeel : 298 effectieven.

(10.202 x 11/30) + 278 = 4.039 effectieven

2.

Personeelsaantal op basis nieuwe norm (14 per 10.202 x 14/30 = 4.761 effectieven

(4)

4 3. Bijkomende tewerkstelling 4.761 -4.031 = 722 effectieven 3. Budgettaire weerslag

* verhoging van de normen:

722 effectieven x 1,5 miljoen = 1.083 miljoen

bij bezetting

*

Gewaarborgd 100 %

tussen 80 en 100 %

personeelsomkadering

Aantal effectieven bij norm 14/30 4.761 x 1,5 miljoen =

(7.141,5 rnilj. x 10/9)

7.141,5 miljoen

-7.141,5 = 793,5 miljoen Globale budgettaire weerslag: 1.876.5 miljoen

*

4. Aanpassing hezettings~ercentage hi; herekenina ~ersoneels-normen ~artiële diensten

(90) (69) (48) A 4392 Ad 644 An 327 133 eff 47 eff T-dag : 1.202 (59 % x 11,25/60) = T-nacht : 635 (36 % x 12,37/60) = 180 eff. 180 eff. x 1,5 miljoen = 270 miljoen

bij bezetting personeelsornkadering % gewaarborgd 100 tussen 80 en 100 % (270 milj. x 10/9) -270 = 30 miljoen 5. Globale weerslaq 1.083 793,5 miljoen miljoen verhoging T-norm:

Waarborging bij 80-100 % bezetting T: Waarborging bij 80-100 % bezetting

T-dag+T-nacht 30 miljoen

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

The more analogies between them and the features of the individuals in the target population and the more the experimental re- sults correspond to observational data (Guala 2003,

The oil and gas industry formula under the Common Consolidated Corporate Tax Base still maintains the standard three-factor formula design, but provides a special rule for the

Although not disavowing the additional value of a multisectoral agenda to address determinants of tuber- culosis disease, this Commission recommends that improving access

Coördinatie & regie AMW / SJD Wijkagent Opbouw werk Woning- bouw Jeugdzorg / CJG Sociale Dienst Huisarts

U werkt in een wijkteam samen met zeven andere disciplines afkomstig van andere organisaties. Een van uw collega’s is afkomstig van de Sociale Dienst en vermoedt

Distributions of maximal dendritic reach (b), number of dendrite stems emerging from the soma (c), number of branch points on the dendritic trees (d) and straightness (e) in each

Inclusion criteria were: i) a quantitative, meta-analytic re- view using a systematic search strategy reported in English according to the PRISMA and AMSTAR guidelines, ii) ex-

hun entreeonderhandelingen voor deelname aan een (spel)activiteit in de buitenschoolse opvang, en in hoeverre hangen de entreepraktijken. samen met de aard van de activiteit en