• No results found

Toekomstverwachting in de ict - 0508 ZEG toekomstverwachtingen in de ict

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Toekomstverwachting in de ict - 0508 ZEG toekomstverwachtingen in de ict"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl)

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

Toekomstverwachting in de ict

Tijdens, K.G.; van Klaveren, M.

Publication date

2005

Document Version

Final published version

Published in

Zeggenschap/Tijdschrift over Arbeidsverhoudingen

Link to publication

Citation for published version (APA):

Tijdens, K. G., & van Klaveren, M. (2005). Toekomstverwachting in de ict.

Zeggenschap/Tijdschrift over Arbeidsverhoudingen, 16(3), 46.

General rights

It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s)

and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open

content license (like Creative Commons).

Disclaimer/Complaints regulations

If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please

let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material

inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter

to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You

will be contacted as soon as possible.

(2)

L

o

o

N

W

I

J

z

E

R

Het Loonwijzer-projectbestaat uit een websitewww.loonwijzer.nlmet een salarischeckvoor de Ionen van ruim 160beroepentoegespitst op de situatie van de bezoe-ker, beschrijvingenvan beroepen, een doorlopendeenquete en nog veelandere informatie. Deauteurs zijn betrokkenbijde analyse van de enquete. In de Loonwijzer-enquete zijnjongeren en vrouwenwat oververtegenwoordigd,maar de gegevenszijngewogenzodat ze een betere afspiegelingvormenvan de Nederlandse beroeps-bevolking.

TOEI{OMSTVERWACHTING

IN DE ICT

Hoe zien de toekomstverwachtingen van werknemers in de ict-sector emit? Met be-hulp van de Loonwijzer-vragenlijst proberen we hier een antwoord op te geven.

Gevraagd is of mensen volgend jaar nog bij hun werkgever werken? Ja, zegt 55% van de ict'ers, tegen 66% van de andere werknemers. In aile andere sectoren is dit percentage ger dan in de ict, met uitzondering van de ho-reca: daar zegt slechts 52% dat ze volgend jaar nog bij dezelfde werkgever werkt. Het is allanger bekend dat ict'ers verwachten mobiel te zijn, maar waardoor komt dit nu precies? Werknemers in de ict zijn vaker jonge mannen met een goede opleiding. In de leeftijdsgroep 25-44 jaar denken de man-nelijke ict'ers relatief vaak dat ze het volgend jaar niet meer bij hun huidige werkgever wer-ken. Bij de ict-vrouwen is de

mobiliteitsver-wachting het grootst in de leeftijdsgroep 25-34 jaar. De verwachting om bij de werkgever te blijven werken hangt vooral hangt samen met leeftijd en opleiding, en deze samenhang verschilt in de ict nauwelijks van andere sec-toren.

Promotie binnen het bedrijfis een bindertje. Zowel in de ict als daarbuiten verwachten de werknemers die een promotie hebben mee-gemaaktvaker dat ze volgend jaar nog bij hun huidige werkgever zullen werken. Als ze dan ook nog op verschillende afdelingen hebben gewerkt, is dat nog sterker. Echter, de com-binatie van op verschillende afdelingen wer-ken zander promo tie te mawer-ken, leidt in de ict nog enigszins tot een betere binding aan het bedrijf, maar bij de overige sectoren niet. Wat verwachten de werknemers die denken dat ze volgend jaar nog bij hun bedrijfwerken

van hun positie? Ict'ers verwachten vaker dan anderen volgend jaar bij hun werkgever in een andere positie te werken. Nog sterker wordt die verwachting als ze een promotie hebben meegemaakt. En als ze bovendien op verschillende afdelingen hebben gewerkt, denken ze dat nog weer sterker. Vooral in deze combinatie hebben werknemers vaak het gevoel op een mobiliteitsladder te zitten. Wat verwachten de werknemers die ervan uit-gaan dat ze volgend jaar niet meer bij hun werkgever werken? Ict'ers blijken vaker dan andere werknemers te verwachten dat ze bij een andere werkgever werk hebben gevon-den (13 tegenover7%, zie tabel). Daarentegen verwachten ze minder vaak dat ze gaan stu-deren, voor een gezin zullen zorgen, arbeids-ongeschikt zullen worden en dergelijke. Opvallend is wel weer dat een wat groter deel van de ict'ers verwacht volgend jaar te wor-den ontslagen (4%, om 3% in andere be-drijfstakken) .

Maarten van Klaveren is senior onderzoekerj consultant bijSTZadvies& onderzoek, Eindhoven.

Kea Tijdens is onderzoekscoordinatorbijAlAS, Universiteitvan Amsterdam.

Werkt u volgend iaar nog bij uw huidige werkgever, uit-gesplitst naar sector, N=11.845 totaal, waarvan 552 in iet.

1Ja,,elfde

positie

2 Ja, in andere 3 Nee, bij andere 4 Nee, ben ik

positie werkgever ontslagen

5 Nee, andere reden

6 Weet niet

Bron: Loonwijzer 2003, gewogen data

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Daarom stelde de Algemene Rekenkamer dat het parlement er de komende jaren rekening mee zou moeten houden dat ingrijpende wijzigingen in de belastingwetgeving of

• Bij de door de Algemene Rekenkamer aanbevolen actualisering van het Bestek is het noodzakelijk dat de minister nieuwe afspraken maakt over doel, tijdpad en middelen voor

Het gaat vooral om Outlook 2000, maar in de simulatie worden ook andere modules van Office gebruikt, daarom kiezen we voor een standaard installatie. Doe de cd-rom in de drive en

Wanneer Outlook voor de eerste keer wordt gestart moeten er een aantal installatie gegevens worden aangegeven.. Dit moet voor iedere gebruiker

Het onderwijs kan en mag daarbij niet achterblijven, maar moet zich blijven vernieuwen en verbeteren om leerlingen goed voor te bereiden op hun toekomst... Ook

Het doel van de verkenning is inzicht krijgen in kansen voor het verminderen van werkdruk en scholen voorbeelden geven waarmee ze werkdruk kunnen verminderen. De vraagstellingen

De te verrichten werkzaamheden met betrekking tot het beheer worden omschreven in een diensten niveau overeenkomst, ofwel een Service Level Agreement (SLA). Bij een SLA horen

De leerlingaantallen zijn te klein en de pilotsituaties te specifiek om hieraan vergaande conclusies te verbinden, maar deze resultaten suggereren dat de beoogde vooruitgang op