Halfjaarrapportage Regio Nijmegen
Gemeente Beuningen
Programma
1. Inleiding (Geert Hendriks)
2. Proces en de Praktijk (Stefan Stevens) Filmpje
3. Huidige regionale/lokale informatie (Marc Haasjes)
• Situatie eind 2014 - Startsituatie 2015
• Nieuwe informatiestromen – regionaal dashboard
Zorg in Beuningen
Blijft mensenwerk
• Schrijnende en/of crisissituaties worden direct opgepakt
• Aantal klachten/bezwaren is laag i.r.t. stijging
besluiten
Goed begin is geen garantie op succes
• Doorgaan op de ingeslagen weg
• Doorontwikkelen samenwerking
• Doorontwikkelen van laagdrempelige
voorzieningen
Proces en de praktijk
Maar eerst een praktijkvoorbeeld :
http://www.stanwiljewatvertellen.nl/
Wat komen we tegen (Proces) ? (1)
• 1-1-2015 : Alles nieuw - geen namen, rugnummers, overgangsklanten
• Nog steeds niet alles 100% in beeld (jeugdzorggegevens ; o.a. systeemfalen, privacy, andere wet)
• Als regio : doen we het goed met de monitorgegevens
• Gezien mogelijke fluctuaties : voorzichtig met conclusies
• Sociaal Team Beuningen is bij, tot 1 januari behapbaar
• Enige regiogemeente die alle herindicaties zelf doet ; veel ervaringen (ondanks bureaucratie)
• Ketensamenwerking in Beuningen is goed (vb werkwijze - keukentafelgesprek)
• Ambulant Team Beuningen kan nog beter (grote zorgaanbieders zijn ook in beweging)
• Blijvend informeren en aandacht algemene voorzieningen (o.a. jongerenwerk, senioren,
kerken, vluchtelingenwerk, mantelzorg)
Wat gaan we doen (Proces) ? (2)
Wat gaan we doen ?
• Versterken inzet algemene voorzieningen en algemeen aanbod : vergt meer (financiële) ruimte
• Gezamenlijke huisvesting (kruisbestuiving)
• Blijvende inzet op innovatie
• Tijd per gezin vergroten (dit jaar veel aandacht herindicaties)
• Meer tijd inzetten om in te gaan op de zorgvraag
• Werkprocessen bijschaven (registratie, dossiers, systemen, beschikkingen)
• Meer inzicht en waar mogelijk sturing via gegevens en monitor
• Lokale rapportage met beschrijving algemene voorzieningen
Wat komen we qua cijfers tegen (Praktijk) ?
Wat valt op ?
• Meer gebruik Wmo en minder Jeugd (o.a.C-zorg)
• Verschuiving PGB naar ZIN
• Wel ingewikkelde casuïstiek (NIM en MEE – vorig jaar Bureau Jeugdzorg )
• Minder maatregelen (OTS) Jeugdbescherming
• Stijging specialistische begeleiding
• Woonplaatsbeginsel continue aandachtspunt (vb)
• Verschuiving van grote naar kleine aanbieders
• “Verschuiving” kosten partijen ( toename RIBW, Karakter - afname Entrea)
• Meten is weten….. Via praktijk en de cijfers
Presentatie 19 maart 2014
Omschrijving WMO Jeugd Totaal
Rijksbijdrage + overige inkomsten 2,6 4,9 7,5 Uitvoeringskosten -0,1 -0,2 -0,3
Doeluitkeringen -
PGB -
Blok A -
Blok B -3,3 -5,9 -9,2
Blok C -
Schommelfonds -
Saldo -0,8 -1,2 -2,0
Bedragen x € 1.000.000,00
Presentatie 6 mei 2014
Participatiemiddelen
WSW middelen
Provincie
ZVW AWBZ
AWBZ
Werkbedrijf Breed
Diverse instellingen
Diverse Instellingen
Diverse Instellingen Inkoop (Blok A)
Inkoop (Blok B)
Jaarlijkse subsidie (Blok C)
Jaarlijkse subsidie
Jaarlijkse bijdrage GR
Begroting 2015
Bedragen x € 1.000.000,00
Omschrijving WMO Jeugd Totaal
Rijksbijdrage + overige inkomsten 2,9 5,8 8,7 Uitvoeringskosten -0,1 -0,2 -0,3 Doeluitkeringen -0,9 -0,4 -1,3
PGB -0,3 -0,5 -0,8
Blok A -0,4 - -0,4
Blok B -0,8 -2,0 -2,8
Blok C - -2,7 -2,7
Schommelfonds -0,4 - -0,4
Saldo - -0,0 -0,0
Zomernota 2015
Omschrijving WMO Jeugd Totaal
Rijksbijdrage + overige inkomsten 2,9 5,6 8,5 Uitvoeringskosten -0,1 -0,2 -0,3 Doeluitkeringen -0,7 -0,4 -1,1
PGB -0,3 -0,3 -0,6
Blok A -0,4 - -0,4
Blok B -0,8 -2,4 -3,2
Blok C - -2,3 -2,3
Schommelfonds -0,6 - -0,6
Saldo - -0,0 -
Bedragen x € 1.000.000,00
Monitor 1 e helft 2015 Blok A
Totale begroting voor 2015 is: € 365.624,-.
Grafiek: Dagbesteding Basis ouderen 0
20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000
Perspectief SWON Personnebos Brabantzorg
Beschikking
Uitgaven 1e halfjaar
