• No results found

De psychosociale risico s van telewerk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "De psychosociale risico s van telewerk"

Copied!
24
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

De psychosociale risico’s van telewerk

studiedag n.a.v. cao 149

Annelies Geuens Preventieadviseur psychosociale aspecten

(2)

Versie: 05/03/2021 - PSR bij telewerk

(3)

COVID = VUCA in actie

(4)

Versie: -

Thuiswerk werkt!

Meer flexibiliteit

Vermindering werk-leef-conflict

Meer autonomie

Meer jobtevredenheid

Meer betrokkenheid

Betere prestaties

Hogere retentie

PSR bij telewerk

05/03/2021 Bron: De impact van thuiswerk op werknemerswelzijn en -prestatie Dr. Joni Delanoeije

Minder stress

(5)

Thuiswerk werkt! Tenzij…

 Persoonlijke voorkeur: niet iedereen werkt graag (en beter) van thuis uit

 Druk vanuit het werk om meer/minder thuis te werken

 Druk vanuit de privé-context om meer/minder thuis te werken

 Te veel controle

 Inperking autonomie en rolwissels doorheen de

(6)

- Versie:

Cao 149 - Verplicht telewerk

PSR bij telewerk 05/03/2021

(7)

“De storm is voor iedereen gelijk,

maar we varen allemaal met een ander bootje”

(8)

- Versie:

Wanneer telewerk verplicht wordt…

Geen rekening met persoonlijke voorkeur

Andere omstandigheden: kinderen, evt. ook partner thuis

Infrastructuurprobleem, zeker wanneer meerdere gezinsleden tegelijkertijd van thuis uit dienen te werken

Minder cohesie met collega’s door veelvuldigheid (anders dan 2-3 dagen/week thuiswerk en andere dagen op kantoor)

Hogere nood aan zelfdiscipline

Mogelijkheden tot telewerk worden gestretcht

PSR bij telewerk

05/03/2021 Bron: De impact van thuiswerk op werknemerswelzijn en -prestatie Dr. Joni Delanoeije

telewerk in coronatijden

telewerk onder ‘normale’

omstandigheden

(9)

PSR in huidige telewerkomstandigheden

 Stress

 Work-life conflict “de werkdag eindigt niet meer”

 Demotivatie

 Vereenzaming en vervreemding “ik ben maar een nummer”

 Ontstaan / escaleren van conflicten (stijging verzoeken tot formele interventie in 2020)

 Stijging individualisme “zolang mijn werk maar af is”

(10)

Versie: -

PSR bij veelvuldig telewerk

En ook…

PSR bij telewerk 05/03/2021

(11)

Nieuwe werkomstandigheden, andere PSR

 Update risicoanalyse psychosociale risico’s

 Check huidig beleid rond preventie van PSR: nog van toepassing?

 Stuur bij waar nodig

 cao 149 wijzigt niets aan eerdere regelgeving rond preventie van PSR

(12)

Versie: -

Hoe PSR voorkomen binnen cao 149?

7 tips

PSR bij telewerk 05/03/2021

(13)

1. Geef tijd om te ‘leren telewerken’

 Telewerken is meer dan

‘hetzelfde doen vanop een andere stoel’

 Nieuwe mogelijkheden en verleidingen

 Maar ook: nieuwe risico’s en uitdagingen

(14)

- Versie:

2. Durf autonomie geven

PSR bij telewerk 05/03/2021

 Vermijd (elektronische) controlesystemen

 Ondersteun werknemers met technologie

 Maak duidelijke afspraken over werktijd, maar focus op output

 Sta rolwissels toe (tijdens

thuiswerkdag een privé-boodschap doen)

 HL: ondersteun en ga in dialoog

Bron: De impact van thuiswerk op werknemerswelzijn en -prestatie Dr. Joni Delanoeije

(15)

3. Help werknemers focussen

 Dagindeling: vergadertijd vs. alleen-tijd

 Afspraken rond bereikbaarheid (deconnectie), stiltetijd

 Duidelijke afbakening van opdrachten en taken

(16)

- Versie:

4. Ondersteun leidinggevenden in hun ondersteunende rol

Leidinggeven vanop afstand: nieuwe rol

Moeilijker om sturing te geven vanop afstand

Moeilijker ondersteuning te geven vanop afstand

Worden met dezelfde issues

geconfronteerd als hun werknemers

PSR bij telewerk

05/03/2021 Bron: De impact van thuiswerk op werknemerswelzijn en -prestatie Dr. Joni Delanoeije

(17)

5. Maak ‘ondersteuning van elkaar’ een zaak van iedereen

 Niet louter een zaak van LG of HR

 Ook van elke collega

 Drempel naar collega’s in sommige gevallen lager

 “wanneer heb je het laatst aan je baas gevraagd hoe het met hem/haar gaat?”

(18)

-

Versie: 05/03/2021 PSR bij telewerk Bron: www.dezorgsamen.be

(19)

Bron: www.dezorgsamen.be

(20)

- Versie:

6. Waak over sociale cohesie

 Speciale aandacht voor kwetsbare groepen

(cfr. cao 149)

 Zorg dat ‘samenwerking’ niet verdwijnt

 Kennisdeling

 Stimuleren van creativiteit en innovatie

 Ideaal: zoveel mogelijk uniformiteit in aanbod tot telewerk, maar ruimte voor verschil in toepassing van telewerk

 ‘Fysiek op afstand, maar sociaal verbonden’

PSR bij telewerk

05/03/2021 Bron: De impact van thuiswerk op werknemerswelzijn en -prestatie Dr. Joni Delanoeije

(21)

7. Zorg voor opvangnetten

(cfr. cao 149)

 Leidinggevenden

 Vertrouwenspersonen

 Preventieadviseur psychosociale aspecten

 Andere preventieadviseurs van interne en/of externe diensten

 Heel wat online initiatieven…

(22)

Versie: -

Psychosociale risico’s van telewerk - conclusie

 Binnen cao 149 - pandemie

 ‘Het beste maken van niet-optimale omstandigheden’

 Extra aandacht voor individueel niveau

 Stimuleer dialoog zoveel mogelijk

 Wat nadien?

 ‘Telewerk zal blijven’

 Betere balans tussen werken op kantoor en op afstand

 Opnieuw omschakeling: tijd en aanpassing nodig

 Huidige ervaring inzetten in toepassing later

 Belangrijk om keuze te laten aan werknemer

 Omschakeling = andere werksituatie = update RA PSR

PSR bij telewerk 05/03/2021

(23)

Samen sterk tegen COVID-19!

Bedankt voor jullie aandacht

(24)

Versie: -

Contactgegevens

Annelies Geuens

Preventieadviseur psychosociale aspecten

Premed vzw

Tiensevest 61 bus 2 3010 Leuven

 016 30 81 11

 annelies.geuens@premed.be

 www.premed.be

05/03/2021 PSR bij telewerk

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Medewerkers met vermoeden van corona niet naar de site laten komen Het is een evidentie dat u uw werknemers niet naar UPMR Hoboken laat komen wanneer zij ziek zijn.. Daarnaast

De Wet van 4 augustus 1996 (Ministerie van Tewerkstelling en Arbeid, 1996), die het wet- telijke kader omtrent welzijn op het werk bepaalt, beschrijft psychosociale risico’s als de

Het is voor de vakbonden dus van groot belang evenwichtige systemen te onderhandelen met respect voor alle personeelsleden, zo- wel voor wie kan telewerken als voor wie dat

– Informatie over beleid onderneming, uitgewerkt met inachtneming van sociaal overleg (cascade). •

De werkgever kan ten allen tijden oordelen dat het verrichten van telewerk door één, meerdere of bepaalde personeelsleden niet opportuun is, bijvoorbeeld, zonder

Het overgrote deel van uw rug moet de stoel raken. Verplaats de lendensteun naar uw rugholte en steun met uw nek tegen de onderkant van de hoofdsteun. Ga goed recht zitten en

- Flexibele invulling van thuiswerk tot gemiddeld 3 dagen per week, met vrije keuze van dagen - Uitbreiding van telewerk tot zoveel mogelijk werknemers door herdefiniëring van

 Medewerkers zullen elke dag vrij kunnen kiezen om te werken van thuis of op kantoor in functie van eigen voorkeur, afspraken met het team en de dienstverlening voor klanten.. 