• No results found

bpost directie en sociale partners sluiten CAO af voor de periode 2019 (21.12.2018) | Vlaamse Federatie van Beleggers

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "bpost directie en sociale partners sluiten CAO af voor de periode 2019 (21.12.2018) | Vlaamse Federatie van Beleggers"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

bpost directie en sociale partners sluiten CAO af voor de periode 2019-2020

Het akkoord vormt de basis voor het herstel van het vertrouwen en de verderzetting van de toekomstplannen voor bpost.

De directie van bpost en de sociale partners zijn tot een akkoord gekomen dat een positief antwoord biedt op de vragen van de medewerkers en de uitdagingen waar bpost voor staat.

De maatregelen hebben voornamelijk betrekking op het aantrekkelijk maken van de jobs op het terrein door een verhoging van de koopkracht en een concrete aanpak van de werklast. De directie bevestigt ook het behoud van de tewerkstelling binnen het bedrijf.

Koen Van Gerven, CEO van bpost “Het zijn intense weken voor bpost geweest maar vandaag stellen we een concreet en positief plan voor waarmee we het vertrouwen herstellen, de rust terugbrengen binnen het bedrijf en samenwerken aan een toekomst waarin bpost er meer dan ooit zal zijn voor de werknemers, klanten en burgers.”

De collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) bevat een hele reeks afspraken die onder andere betrekking hebben op het verhogen van de aantrekkelijkheid van de job van postbode via een verbetering van het financieel statuut, bijkomende vakantiedagen en duidelijke vooruitzichten voor de evolutie van het salarispakket.

Er is ook tegemoetgekomen aan de vraag om de koopkracht van alle medewerkers te verhogen.

Daarnaast bevat het akkoord een pakket aan maatregelen om de werklast op het terrein concreet aan te pakken. Hiervoor worden bijkomende middelen ingezet om de eindejaarspiek en de situatie in de knelpuntgebieden op te lossen. Het akkoord voorziet 1.000 bijkomende medewerkers aan boord en de oprichting van specifieke overlegcomités voor de aanpak van de moeilijke uitreikingsrondes.

Tot slot delen alle betrokken partijen hetzelfde doel om op lange termijn de organisatie van bpost op het terrein aan te passen aan de snelle evolutie van de noden van klanten en burgers. Maar dit zal altijd in overleg gebeuren, met respect voor alle werknemers van bpost, zowel in de postkantoren als in de sorteercentra en in de uitreiking van brieven en pakjes.

Koen Van Gerven, “Ik ben ervan overtuigd dat bpost een sterk verhaal zal schrijven, met producten en diensten die aangepast zijn aan de veranderende behoeften van de klant. Dit verhaal maken we mogelijk dankzij de medewerkers. We zijn nu in een belangrijke periode waarin we als bpost het verschil blijven maken voor de klant en de burger.”

De CAO 2019-2020 zal de kostenbasis van bpost beïnvloeden voor een geschat bedrag van rond de 20 miljoen EUR op jaarbasis.

De CAO werd goedgekeurd door een 2/3de meerderheid van de sociale partners. De andere sociale partners hebben zich geëngageerd om hem positief voor te stellen met het oog om hem te kunnen bekrachtigen in een volgend paritair comité.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

De transportkosten bedroegen 466,0 miljoen EUR, 249,6 miljoen EUR meer dan vorig jaar, voornamelijke ingevolge wijzigingen in de samenstelling van de groep (222,5 miljoen EUR) en

Zoals gepland hebben de directie van bpost en de sociale partners het sociaal overleg deze ochtend constructief verder gezet.. Er werd vooruitgang geboekt in de bespreking van

 In een tweede kennisgeving gedateerd op 13 november 2018, heeft BlackRock, Inc., mede namens de door haar gecontroleerde ondernemingen zoals in de kennisgeving

In de eerste fase van de test werd aan 750 onlineshoppers gevraagd of ze bereid zouden zijn om de dienst uit te proberen en hoe ze stonden tegenover het idee om hun pakje te

Kurt Pierloot, verantwoordelijk voor de Mail en Retail activiteiten van bpost, heeft aangekondigd een nieuwe wending aan zijn carrière te willen geven.. Hij heeft 15 jaar

COVID-19 had naar schatting een netto negatieve impact op de EBIT voor het volledige jaar 2020 ingevolge een bijkomende daling van het postvolume, voornamelijk bij Advertising Mail,

Als we de consolidatie van de nieuwe dochterondernemingen (775,1 miljoen EUR) en de eenmalige elementen 3 (10,8 miljoen EUR) niet in aanmerking namen, dan stegen de bedrijfskosten

bpost zou zodoende bankdiensten blijven verstrekken via zijn fysieke netwerk van postkantoren, waardoor een kwaliteitsvolle dienstverlening wordt verzekerd en toekomstige