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Revue des activités en relation avec le nouveau « Cadre conceptuel dans le secteur de la santé»

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JOURNEE « SANTE PUBLIQUE ET SOLIDARITE INTERNATIONALE AVEC LA RD CONGO ET LES PAYS DU SUD » dans le cadre de

YAMBI 2007

Namur, le 27 novembre 2007

Revue des activités en relation avec le nouveau « Cadre conceptuel dans le

secteur de la santé»

Dr Jacques Laruelle, Dr Dirk Van der Roost

(2)

24 septembre 2007 2

« Cadre conceptuel dans le secteur de la santé»

1.

La loi de 1999 sur la coopération belge

2.

L’évaluation de la coopération belge en santé

3.

Le cadre conceptuel

4.

L’environnement international

(3)

« Cadre conceptuel dans le secteur de la santé»

1. La loi recommande une révision périodique des notes sectorielles

La DGCD fait appel à cette fin à la Plateforme Because-Health (lettre de la Direction générale à la Présidente)

Le groupe de pilotage approuve les TDR

Un groupe de rédaction est constitué et propose un canevas dont le texte devrait s’inspirer

(4)

24 septembre 2007 4

déroulement

constat

2. 2. L’évaluation du secteur de la santé L’évaluation du secteur de la santé de la coopération belge

de la coopération belge

(5)

Déroulement de l’évaluation

L’évaluation a été réalisée par une équipe d’experts internationaux du Nord (Belgique, France, Pays-Bas) et du Sud (Cambodge, Équateur, Nicaragua, Niger, RDC)

Un comité de pilotage a été mis en place par la DG D pour accompagner / guider l’évaluation ; ce comité représentait les différents types d’acteurs belges dans la santé (DG D, CTB, ONG médicales, IMT)

48 projets ont été évalués dans 6 pays, dont 5 pays partenaires (RDC, Rwanda, Niger, Bénin, Équateur) et un pays non partenaire (Cambodge)

L’évaluation s’est déroulée de décembre 2004 à décembre 2005

(6)

24 septembre 2007 6

Le constat principal

L’évaluation thématique montre que l’impact de la coopération belge en santé est conséquent.

L’impact pourrait néanmoins être renforcé, en

utilisant les ressources disponibles (budgets,

compétences, structures, modalités et acteurs) de

façon plus cohérente et plus efficiente.

(7)

Les autres constats principaux

1. En général l’appui belge est plutôt

conçu selon une approche par projet à

un niveau du système (le district) plutôt

que sous la forme d’un appui cohérent

au système de santé;

(8)

24 septembre 2007 8

Constats principaux

2. L’appui est plutôt focalisé sur les seuls services de santé, avec peu de vision globale de la santé comme un tout;

3. La CB développe peu l'action

multisectorielle et se focalise davantage

sur l’offre que sur la demande;

(9)

Constats principaux

4. L’appui au niveau central s’est

jusqu’ici surtout concentré sur le concept

et les modalités du district sanitaire et

sur son intégration dans la planification

stratégique (BENIN, NIGER, RWANDA,

RDC).

(10)

24 septembre 2007 10

Autres constats

Manque de coopération entre les acteurs belges

Chaque mécanisme de coopération suit sa propre logique sans réel lien entre eux

Séparation rigide entre les responsabilités institutionnelles pour la politique / le dialogue

politique (DGCD) et l’exécution des projets (CTB

et autres acteurs indirects)

(11)

Recommandations

1.1.

Le cadre conceptuel de l’appui au Le cadre conceptuel de l’appui au secteur santé

secteur santé

2.2.

Le partenariat Le partenariat

3.3.

Les structures, les acteurs et les Les structures, les acteurs et les modalités de l’aide au développement

modalités de l’aide au développement

(12)

24 septembre 2007 12

3. Le cadre conceptuel

La traduction de ces recommandations en choix

politiques/stratégiques, en décisions et en actions nécessite une discussion approfondie entre les différents acteurs belges

(13)

Le cadre conceptuel

Envisager le système de santé comme un tout

Envisager la santé comme un tout multifactoriel, développer une réponse multisectorielle

S’inscrire dans une approche sectorielle (SWAP Approach)

(14)

24 septembre 2007 14

Le cadre conceptuel

Développer une approche pro pauvre

Considérer les aspects de l’offre des services et de la demande

Considérer la durabilité comme un processus clé du développement sanitaire

Développer la dimension genre dans le concept « santé » et

« services de santé ».

Prendre position par rapport aux approches de prise en charge des malades atteints du SIDA

(15)

Le partenariat

Ces recommandations concernent tous les acteurs belges et plus particulièrement la DGCD et les Attachés,

responsables du dialogue politique avec les partenaires.

Certaines recommandations touchent au dialogue politique qui se mène entre la CB et les pays partenaires (notamment dans le cadre des Commissions Mixtes). D’autres

concernent notre partenariat avec les organisations internationales.

(16)

24 septembre 2007 16

Les structures, les acteurs et les modalités de l’aide

Ces recommandations concernent tous les acteurs belges impliqués dans la mise en œuvre des stratégies et interventions de la coopération belge (DGCD, CTB, ONG, Universités, APEFE/VVOB). Certains valent « urbi et orbi » pour tous les acteurs, d’autres pour des acteurs spécifiques uniquement. Elles touchent parfois aux procédures et/ou visent des changements organisationnel.

Certaines recommandations s’adressent plutôt aux autorités politiques belges.

(17)

CONCLUSION

L’objectif spécifique est le développement de la capacité des autorités et acteurs locaux à remplir correctement leur rôle càd le développement de la capacité du système de santé à fournir les soins de

santé (dans le sens large du terme)

(18)

24 septembre 2007 18

4. L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL

LES OMD 4 (mort. Inf.), 5 (mort. mat.) et 6 (mal. inf. Sida, paludisme et autres)

LA DECLARATION NU SUR LE VIH/SIDA

LES INITIATIVES INTERNATIONALES

LA DECLARATION DE PARIS

LE NOUVEAU PARTENARIAT POUR LA

SANTE DU ROYAUME UNI

(19)

Challenge of Growing Complexity of International Health and

Research

ACHAP (Botswana) GET

2020

The Global Fund for Aids, TB & Malaria

Stepping Forward I

IDRI (leishm. et al) Funds

Flow

Coordin / Disease Control

New Prod.

R&D

Prod.

Transfer

Prod.

Distrib .

Diflucan MDP Action

TB TBDI

GDF

SEAM SEAM

MSF DND TB

Malaria AIDS/HIV

OTHER

GAELF

ITI Coar

tem

SDI IAVI

JPMW Stop TB MMV

MIM MVI TB MVP

Alliance Sequella

Found.

AAI Artesunate

suppo EMVI

GAEL APOC

GAVI

& VF GPEP

Roll Back Malaria

HIN

IPAAA Lap-

dap

MNT PDVI

SIGN

SSI

Vision

2020 CVP

CONRAD CICCR

DVP GWEP

GMP HVI

HACI

NetMark

ICC ADD

PHW Secure

the Future

Vira- mune

DP

AMD

Concept Foundation

CCA GBC

IOWH IPM

PSI VITA

GFUNC HPTN

AAA CPA

ECI

HVDDT

UNFPA TFCSD

LFI

INDEPTH

TB Malaria AIDS/STD Other

Size ~ Funding

Italics = Global Micro-

bicides

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Les donateurs doivent faire ceci dans le contexte de la réforme du secteur de la sécurité pour les forces de l'État et les sociétés doivent donner l'exemple pour le secteur

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