1
ANBI Jaarverslag 2013
Van Stichting Wooninitiatief Best
Best
1 december 2014
2
Toelichting Algemeen
De Stichting is opgericht op 10 december 2008 en is ingeschreven bij de kamer van koophandel onderdossiernummer 17238788. De stichting is per brief door de inspekteur te ’s-Hertogenbosch aangemerkt als instelling zoals bedoeld in artikel 24,lid 4 van de Successiewet 1956. Dossiernummer 820415066
Het fiscaalnummer is 8204,15,066
Doel van de Stichting zoals omschreven in Artikel 2 van de statuten:
1. De stichting heeft als doel het zo zelfstandig mogelijk laten wonen van jongeren met een autisme spectrum stoornis.
De stichting richt zich op jongeren met autisme en een normale begaafdheid.
Mensen met een autisme spectrum stoornis onderscheiden zich van anderen door een andere manier van waarnemen, informatie verwerken en betekenis geven.
De jongeren worden voordat ze komen te wonen gescreend door de Stichting, en moeten voldoen aan de volgende
indicatiecriteria:
Ze hebben:
- een gediagnosticeerde autisme spectrum stoornis (DSM-IV classificatie: autistische stoornis, stoornis van Asperger of PDD NOS);
- een autisme spectrum stoornis die op de voorgrond staat en die gepaard gaat met blijvende, ernstige beperkingen in het dagelijks functioneren;
- een leeftijd van tenminste twintig (20) jaar;
- in staat zijn eigen voordeurbeleid te voeren;
- een indicatie voor ondersteunende en/of activerende begeleiding en een persoonsgebonden budget;
- een vorm van daginvulling;
- geen structurele gedragsproblemen die overlast kunnen veroorzaken voor medebewoners;
- een zorgovereenkomst afgesloten met de Stichting.
Vanuit deze zorgovereenkomst wordt voor iedere individuele bewoner een zorgplan op maat gemaakt en uitgevoerd.
Elke ouder/wettelijk vertegenwoordiger van of persoon met een soortgelijke band met betrekking tot een bewoner, hierna te noemen: "ouder" of "ouders", wordt geacht actief deel te nemen aan het project daar waar het nodig is. Iedere nieuwe deelnemer is bereid een taxatie van de zorg te laten maken door een door het bestuur aan te wijzen instelling. Dit geldt ook voor een individueel zorgplan.
Ouders onderschrijven het huishoudelijk reglement van de stichting.
3
Na een kennismakingsgesprek en beoordeling of de kandidaat aan de voorwaarden voldoet volgt in overleg met de overige leden van het bestuur al dan niet een plaatsing op de wachtlijst casu quo in het project.
2. De Stichting tracht dit doel onder meer te bereiken door:
- samenwerking met bewoners en hun vertegenwoordigers;
- samenwerking en/of het aangaan van overeenkomsten met relevante externe organisaties;
- bemiddeling en advisering bij het afsluiten van overeenkomsten door bewoners;
- het verwerven van gelden door middel van bijdragen van particulieren, ondernemers en de overheid;
- en alle overige wettelijke middelen, welke aan het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn.
3. De stichting beoogt niet het maken van winst.
Het Bestuur per 31 december 2013:
Het stichtingsbestuur bestaat uit de ouders c.q verzorgers van de doelgroep zijnde de bewoners. En heeft als Dagelijks Bestuur :
Voorzitter: Dhr. W. Swinkels Secretaris: Dhr. H. van de Ven Penningmeester: Dhr. J. Spanjers Adres : Stichting Wooninitiatief Best Prinses Margrietlaan 30
5684 GS Best
Bezoekadres Raadhuisstraat 280 5683 GA Best
De Stichting heeft geen personeel in dienst en de Bestuursleden en overige leden van de Stichting krijgen geen financiële beloning voor de werkzaamheden die zij voor de stichting verrichten.
4
Verslag van het Bestuur
Het bestuur vergaderde dit jaar 5 maal.
De vergaderingen bestonden steeds uit twee delen. Voor de pauze waren de vertegenwoordigers van Amarant aanwezig na de pauze alleen bestuursleden.
In dit jaar komen er twee nieuwe bewoners in het WIB. De twee vertrekkende hebben een andere woning betrokken.
Een van de vertrokken bewoners wordt wel nog verder ambulant begeleid door medewerkers van het WIB.
Door ziekte vielen in dit jaar twee van onze begeleiders langdurig uit. Gelukkig konden goede vervangers worden gevonden.
De persoonlijke plannen van alle bewoners werden in een nieuwe vorm opgesteld. De nieuwe aanpak biedt meer mogelijkheden voor de inbreng van de bewoners zelf. Dit in het kader van de “driehoek” waarin de hulpvraag meer komt vanuit het gesprek met ouder, bewoner en begeleiding.
Door leden van het dagelijks bestuur werden diverse avonden bezocht ( LSW en RPSW) i.v.m de nieuwe zaken welke op ons afkomen m.b.t. PGB. Veel hierover is nog onduidelijk. Bijzondere aandacht voor financiële ontwikkelingen blijft belangrijk . Met Amarant een meer efficiënte uren inzet overeengekomen.
De ontwikkelingen rondom PGB spelen het hele jaar. Aangepaste budgetgaranties, intensieve controle, enz . Allemaal zaken die vooruitlopen op de nieuwe situatie van 2015.
Alle bewoners kregen dit jaar een intensieve controle vanuit zorgkantoor. Omdat een urendeclaratie niet haalbaar is voor een Wooninitiatief hebben we contact gezocht met het Zorgkantoor. In een overleg met Amarant en een vertegenwoordiger van het CZ werd duidelijk dat urenverantwoording niet kon. Onze declaratievorm( maandbedragen) werd toegestaan en werd zelfs voor alle wooninitiatieven overgenomen.
Ook via RPSW werd hier duidelijk over gecommuniceerd.
Maatschappelijke business case
Een onderzoek wat door de provincie werd opgezet . WIB levert daar haar bijdrage aan. Daarvoor zijn 3 avonden leden van het DB bij MEE te gast geweest om deel te nemen aan de discussie. Ook onze bewoners hebben flink bijgedragen.
De uitslag volgt medio Januari 2014.
Het hele jaar stonden nieuwe ontwikkelingen rondom PGB op de agenda. Vooralsnog zou er voor onze bewoners niet erg veel gaan veranderen, maar alles is nog volop in beweging en niets is duidelijk of zeker .
Het batig saldo over de exploitatie werd toegevoegd aan de algemene reserves.
5
Stichting Wooninitiatief Best STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013
2013
€ €
Baten
Doorbelaste zorgkosten 279.807
Rente spaarrekening 2.619
282.426
Lasten
Zorgkosten
245.091 Afschrijvingen materiële
vaste activa
6.448 Huisvestingskosten
18.479
Kleine aanschaffingen 889
Contributies, abonnementen 578
Advertentiekosten
47 Consultancy
0 Verzekeringskosten
2.104
Administratiekosten 3.630
Telefoon-, internetkosten 1.450
Representatie, Bestuurskosten 100
Bankkosten
205
279.021
Naar overige reserves 3.405
6
