3 = tamelijk belangrijk 4 = van weinig belang

(1)

Bijlagen

(2)

Bijlage 1: Vragenlijst omtrent regels en cultuur

Stel u zich een ideale baan voor –los van uw huidige bezigheden. Bij de keuze van een ideale baan, hoe belangrijk is ….. (één antwoord per regel omcirkelen)

1 = van het allergrootste belang 2 = zeer belangrijk

3 = tamelijk belangrijk 4 = van weinig belang

5 = van heel weinig of geen belang

1. Voldoende tijd over te houden voor

uw privé- en/of gezinsleven 1 2 3 4 5

2. Goede werkomstandigheden te hebben

(voldoende ruimte, licht, ventilatie, enz.) 1 2 3 4 5

3. Een goede relatie met uw baas 1 2 3 4 5

4. Zekerheid (een vaste baan) 1 2 3 4 5

5. Met mensen te werken die goed met

elkaar overweg kunnen 1 2 3 4 5

6. Door uw baas betrokken te worden

bij beslissingen die uw werk raken 1 2 3 4 5

7. De mogelijkheid om promotie te maken 1 2 3 4 5

8. Afwisseling en avontuur in het werk 1 2 3 4 5

Hoe belangrijk zijn de volgende dingen voor uw persoonlijk?

9. Evenwichtigheid (stabiel zijn) 1 2 3 4 5

10. Spaarzaamheid 1 2 3 4 5

11. Volharding, doorzettingsvermogen 1 2 3 4 5

12. Respect voor traditie 1 2 3 4 5

13. Hoe vaak voelt u zich nerveus of gespannen op het werk?

1 = nooit

2 = zelden

3 = soms

4 = vaak

5 = altijd

(3)

14. Hoe vaak komt het in uw omgeving voor dat ondergeschikten bang zijn om het hun chefs te vertellen als zij het met hen oneens zijn?

1 = heel zelden 2 = zelden 3 = soms 4 = vaak 5 = heel vaak

In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende uitspraken? (één antwoord per regel omcirkelen):

1 = volkomen mee eens 2 = mee eens

3 = weet niet 4 = niet mee eens

5 = volstrekt niet mee eens

15. De meeste mensen zijn te vertrouwen 1 2 3 4 5

16. Iemand kan een goede chef zijn zonder op elke vraag van een medewerker over zijn of haar werk een precies

antwoord te hebben 1 2 3 4 5

17. Een organisatiestructuur waarin sommige mensen aan twee bazen tegelijk rapporteren moet tot elke

prijs vermeden worden 1 2 3 4 5

18. Wedijver tussen medewerkers doet

meestal meer kwaad dan goed 1 2 3 4 5

19. Bedrijfsregels moeten niet overtreden worden, zelfs niet als de medewerker

denkt dat dit beter voor de zaak is 1 2 3 4 5

20. Als mensen falen in hun leven is het

meestal hun eigen schuld 1 2 3 4 5

21. Uw organisatie hecht zeer grote waarde aan

het behalen van de bedrijfsdoelstellingen 1 2 3 4 5

22. Regels worden gevolgd op basis van hoe u ge-

wend bent bepaalde werkzaamheden uit te voeren 1 2 3 4 5

23. Regels geven voorschriften aan, maar uw manier van

werken bepaald hoe u uw werkzaamheden uitvoert 1 2 3 4 5

24. Bij het introduceren van nieuwe regels past u

uw acties, gewoontes en maniervan werken aan 1 2 3 4 5

(4)

25. Werkgewoontes hebben invloed op de manier van werken en kunnen na verloop van tijd

regels veranderen 1 2 3 4 5

26. Regels bestaan niet om aan te geven

hoe werkprocessen dienen te verlopen 1 2 3 4 5

27. Regels geven exact aan welke stappen

doorlopen moeten worden 1 2 3 4 5

28. Hoe belangrijk is de sfeer van uw organisatie voor u?

1 = van het allergrootste belang 2 = zeer belangrijk

3 = tamelijk belangrijk 4 = van weinig belang

5 = van heel weinig of geen belang

29. Volgt men in uw organisatie de formele regels op de letter?

1 = nooit 2 = zelden 3 = soms 4 = vaak 5 = altijd

30. Gebruikt uw organisatie nieuwe formele regels om nieuw gedefinieerde bedrijfsdoelstellingen te bereiken?

1 = nooit 2 = zelden 3 = soms 4 = vaak 5 = altijd

31. Hoe belangrijk vind u het om nieuwe regels in uw organisatie zonder meer op te volgen?

1 = van het allergrootste belang 2 = zeer belangrijk

3 = tamelijk belangrijk 4 = van weinig belang

5 = van heel weinig of geen belang

Graag een paar persoonlijke gegevens (voor statistische doelen):

32. Bent U:

1 = Man

2 = Vrouw

(5)

33. Hoe oud bent u?

1 = Onder de 20 2 = 20-24 3 = 25-29 4 = 30-34 5 = 35-39 6 = 40-49 7 = 50-59 8 = 60 of ouder

34. Wat is uw geboorteland- eiland?

35. En wat was uw nationaliteit bij uw geboorte (indien anders)?

Hartelijk dank voor uw medewerking!

(6)

Bijlage 2: Gemiddelde & standaarddeviatie.

Tabel B2-1: De gemiddelde en standaarddeviatie voor elke variabele van nationale cultuur (ook per vragenlijst en per land/eiland)

Case Summaries

^a

2.50 2.50 2.00 2.75 3.00 2.25

2.00 2.50 2.50 2.50 3.00 2.25

1.50 3.00 2.50 2.75 2.00 2.25

3.00 2.50 2.75 2.25 3.33 2.50

3.00 3.00 2.75 2.50 3.00 2.75

2.50 1.00 2.50 2.25 2.00 2.50

3.00 2.50 2.50 1.75 2.67 2.25

3.50 3.00 1.75 2.00 2.33 3.00

2.00 3.00 3.00 2.00 3.67 3.25

2.50 3.50 2.75 2.25 3.00 3.00

2.00 2.50 2.50 1.50 2.00 3.00

2.00 1.50 2.25 1.50 1.33 2.50

2.50 2.50 1.75 1.25 2.00 2.00

3.00 1.50 2.00 2.50 2.67 2.25

2.50 1.50 1.00 1.75 2.33 2.25

15 15 15 15 15 15

2.5000 2.4000 2.3000 2.1000 2.5556 2.5333

.53452 .71214 .51927 .47056 .62573 .37639

2.00 1.00 2.50 2.25 1.67 2.50

2.00 2.00 2.50 2.25 2.33 2.75

3.50 4.00 4.50 4.00 5.00 4.25

1.50 2.00 3.00 2.50 3.00 3.25

2.00 2.00 1.75 1.50 1.67 2.75

2.00 2.50 3.25 3.00 3.00 3.00

2.50 2.00 2.75 2.50 3.00 3.00

2.00 2.00 2.50 1.25 2.33 2.25

2.00 2.00 2.25 1.75 2.00 2.00

2.00 1.50 2.75 1.75 2.67 3.00

3.00 2.00 2.50 1.75 3.33 2.50

2.50 2.00 2.00 2.25 3.00 2.67

1.50 2.00 2.25 2.25 2.67 2.50

2.00 2.50 3.00 2.75 3.67 3.00

2.00 2.00 2.75 2.50 3.33 2.25

2.50 2.00 2.50 3.00 3.00 3.25

16 16 16 16 16 16

2.1875 2.0938 2.6719 2.3281 2.8542 2.8073

.51235 .61152 .61724 .67527 .81621 .52943

31 31 31 31 31 31

2.3387 2.2419 2.4919 2.2177 2.7097 2.6747

.53832 .66922 .59331 .58716 .73405 .47500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

N Mean Std.

Deviation Total

Curacao

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

N Mean Std.

Deviation Total

Nederland

N Mean Std. Deviation Total

Wat is uw geboorte land/eiland?

Vrouwelijk

Individuali sme

Machtafs tand

Vermijde n Onzeker

heid

Collectivi sme

Mannelij kheid

Limited to first 100 cases.

a.

(7)

Tabel B2-2: De gemiddelde en standaarddeviatie voor elke variabele van regels (ook per vragenlijst en per land/eiland)

Case Summaries

^a

4.50 4.50 2.50 2.50

4.50 4.00 4.00 2.50

3.00 4.00 2.00 2.50

2.50 3.50 4.00 3.00

2.50 3.00 3.00 3.00

2.00 3.00 2.00 3.00

2.00 4.00 1.50 1.50

3.00 3.50 2.50 1.00

3.00 3.50 1.50 1.50

3.00 3.50 3.00 3.00

4.00 4.00 1.50 2.50

3.00 4.00 4.00 3.00

4.00 3.00 3.50 4.00

3.00 3.00 2.00 2.00

2.00 3.50 4.00 1.50

15 15 15 15

3.0667 3.6000 2.7333 2.4333

.84233 .47056 .97955 .79881

3.50 3.50 2.50 2.50

3.50 3.00 2.00 2.50

4.00 4.00 3.50 4.00

3.00 3.00 2.50 3.00

4.50 3.00 2.50 2.00

3.00 3.50 2.00 3.00

3.00 3.00 2.00 2.00

2.50 . 2.50 1.50

3.00 3.00 2.00 3.00

3.50 2.50 2.00 2.50

3.00 2.00 4.00 2.00

3.00 3.00 3.00 2.00

3.50 3.00 3.00 3.00

3.50 4.00 2.50 2.00

3.50 3.00 2.50 3.00

4.00 2.50 4.00 2.00

16 15 16 16

3.3750 3.0667 2.6563 2.5000

.50000 .53005 .67623 .63246

31 30 31 31

3.2258 3.3333 2.6935 2.4677

.69329 .56222 .82338 .70635

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

N Mean Std. Deviation Total

Curacao

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

N Mean Std. Deviation Total

Nederland

N Mean Std. Deviation Total

Wat is uw geboorte land/eiland?

Standaardisatie Bureaucratisch Routines Institutionele

Limited to first 100 cases.

a.

(8)

Tabel B2-3: De gemiddelde en standaarddeviatie van bedrijfscultuur (ook per vragenlijst en per land/eiland)

Case Summaries

^a

2.50 2.50 1.50 2.00 2.00 1.50 1.50 1.00 2.00 2.00 1.00 2.00 1.00 1.50 1.50 15 1.7000 .49281 2.50 2.50 3.50 2.50 2.00 2.00 2.50 1.00 2.00 2.50 2.00 2.00 2.00 2.50 3.50 3.50 16 2.4063 .66380 31 2.0645 .67997 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

N Mean Std. Deviation Total

Curacao

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

N Mean Std. Deviation Total

Nederland

N Mean Std. Deviation Total

Wat is uw geboorte land/eiland?

Bedrijfscultuur

Limited to first 100 cases.

a.

(9)

Tabel B2-4: Anova tabel

ANOVA

.675 1 .675 2.392 .133

7.900 28 .282

8.575 29

.675 1 .675 1.488 .233

12.700 28 .454

13.375 29

1.008 1 1.008 2.977 .095

9.483 28 .339

10.492 29

.352 1 .352 .995 .327

9.908 28 .354

10.260 29

.533 1 .533 .981 .331

15.230 28 .544

15.763 29

.726 1 .726 3.471 .073

5.856 28 .209

6.582 29

3.008 1 3.008 9.645 .004

8.733 28 .312

11.742 29

.675 1 .675 1.383 .250

13.667 28 .488

14.342 29

2.023 1 2.023 7.772 .010

7.029 27 .260

9.052 28

.033 1 .033 .046 .832

20.267 28 .724

20.300 29

.008 1 .008 .016 .901

14.667 28 .524

14.675 29

Between Groups Within Groups Total

Vrouwelijk

Individualisme

Machtafstand

VermijdenOnzerheid

Collectivisme

Mannelijkheid

Bedrijfscultuur

Standaardisatie

Bureaucratisch

Routines

Institutionele

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

(10)

Bijlage 3: Curaçaose regressies tussen cultuur en regels

Tabel B3-1: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de standaardisatie context

Tabel B3-2: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de bureaucratische context

Tabel B3-3: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de routines context

Coefficients

^a

5.099 2.448 2.082 .071

-.673 .531 -.427 -1.267 .241

.487 .439 .412 1.110 .299

-.390 .650 -.241 -.600 .565

.011 .642 .006 .018 .986

.128 .563 .095 .227 .826

-.383 .844 -.171 -.454 .662

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Standaardisatie a.

Coefficients

^a

4.565 1.397 3.268 .011

-.394 .303 -.448 -1.301 .229

.191 .250 .290 .765 .466

-.133 .371 -.147 -.359 .729

.106 .366 .106 .289 .780

-.020 .321 -.027 -.064 .951

-.119 .482 -.095 -.247 .811

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bureaucratisch a.

Coefficients

^a

5.856 3.062 1.913 .092

-.100 .664 -.054 -.150 .884

.046 .549 .033 .083 .936

-.454 .813 -.241 -.559 .592

-.333 .802 -.160 -.415 .689

.301 .704 .192 .427 .681

-.792 1.056 -.304 -.751 .474

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Routines

a.

(11)

Tabel B3-4: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de institutionele context

Tabel B3-5: Regressie bedrijfscultuur aan de hand van regels

Tabel B3-6: Regressie bedrijfscultuur aan de hand van nationale cultuur

Coefficients

^a

4.591 2.179 2.107 .068

-.026 .473 -.018 -.056 .957

.136 .390 .121 .348 .737

.927 .579 .602 1.601 .148

-.298 .571 -.176 -.522 .616

-.375 .501 -.294 -.748 .476

-1.171 .751 -.552 -1.559 .158

(Constant) Vrouweliikheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Institutionele a.

Coefficients

^a

1.150 1.119 1.028 .334

-.282 .243 -.306 -1.161 .279

-.147 .200 -.213 -.734 .484

.137 .297 .145 .462 .656

.301 .293 .287 1.026 .335

.447 .257 .567 1.737 .121

-.190 .386 -.145 -.493 .636

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bedrijfscultuur a.

Coefficients

^a

-.425 1.247 -.341 .740

.005 .193 -.008 .025 .981

.431 .340 .411 1.266 .234

.165 .147 .328 1.119 .289

.057 .202 .092 .283 .783

(Constant) Standaardisatie Bureaucratisch Routines Institutionele Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bedrijfscultuur

a.

(12)

Bijlage 4: Nederlandse regressies tussen cultuur en regels

Tabel B4-1: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de standaardisatie context.

Coefficients

^a

2.447 .764 3.203 .011

.081 .329 .083 .247 .810

.243 .376 .297 .645 .535

-.552 .412 -.682 -1.341 .213

.314 .358 .425 .879 .402

-.294 .338 -.480 -.869 .407

.650 .422 .688 1.540 .158

(Constant) Vrouwelijk Individualisme Machtafstand VermijdenOnzerheid Collectivisme Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Standaardisatie a.

Tabel B4-2: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de bureaucratische context

Tabel B4-3: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de routines context

Coefficients

^a

2.320 .709 3.271 .011

-.280 .299 -.278 -.936 .377

.490 .353 .585 1.391 .202

.328 .403 .394 .813 .440

.519 .382 .620 1.360 .211

-.402 .308 -.632 -1.308 .227

-.222 .387 -.220 -.574 .582

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bureaucratisch a.

Coefficients

^a

1.398 .930 1.503 .167

.622 .401 .471 1.553 .155

-.206 .458 -.186 -.449 .664

-.851 .501 -.777 -1.698 .124

.165 .435 .165 .379 .714

.568 .411 .685 1.380 .201

.213 .514 .167 .415 .688

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Routines

a.

(13)

Tabel B4-4: Regressie culturele variabelen aan de hand van regels in de institutionele context

Tabel B4-5: Regressie bedrijfscultuur aan de hand van regels

Coefficients

^a

-.428 1.442 -.297 .773

.404 .345 .327 1.171 .269

.069 .332 .064 .206 .841

.219 .232 .270 .945 .367

.290 .277 .304 1.048 .319

(Constant) Standaardisatie Bureaucratisch Routines Institutionele Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bedrijfscultuur a.

Tabel B4-6: Regressie bedrijfscultuur aan de hand van nationale cultuur

Coefficients

^a

1.435 .832 1.725 .119

-.260 .358 -.211 -.726 .486

.364 .409 .352 .889 .397

.667 .448 .650 1.486 .171

.477 .389 .510 1.226 .251

-.306 .368 -.394 -.831 .428

-.409 .460 -.342 -.890 .397

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Institutionele a.

Coefficients

^a

.734 .813 .903 .390

.175 .350 .135 .501 .628

-.585 .400 -.539 -1.461 .178

-.137 .438 -.127 -.311 .763

.864 .381 .879 2.268 .049

.214 .360 .263 .595 .567

.091 .449 .073 .203 .844

(Constant) Vrouwelijkheid Individualisme Machtsafstand Vermijdenonzekerheid Collectivisme

Mannelijkheid Model

1 B Std. Error Unstandardized

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

Dependent Variable: Bedrijfscultuur

a.

(14)

Bijlage 5: Noodzaak om nieuwe regels te volgen per land/eiland

van heel weinig of geen belang van weinig

belang tamelijk

belangrijk zeer belangrijk

van allergrootste

belang

Hoe belangrijk vindt u het om nieuwe regels in uw organisatie zonder meer op te volgen?