Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed 2017.
1
0
0
Hele tekst
(2)
(3)
(4) . &KVCTVKMGNDGXCVFGTGUWNVCVGPXCPJGVQPFGT\QGM$CTQOGVGT/CCVUEJCRRGNĎM8CUVIQGF *GVQPFGT\QGMKUWKVIGXQGTFFQQTJGVNGEVQTCCV/CCVUEJCRRGNĎM8CUVIQGFXCPFG*CP\GJQIGUEJQQN)TQPKPIGP .
(5) . Barometer gemeentelijk maatschappelijk vastgoed 2017 Voor de negende keer hebben Nederlandse gemeenten de vragenlijst Barometer Maatschappelijk Vastgoed ingevuld. 115 gemeenten (31%)1 hebben de lijst vervolgens geheel of gedeeltelijk ingevuld waardoor de respons op vraagniveau kan verschillen. Dit staat per vraag aangegeven. De vragenlijst is per e-mail verzonden aan bijna alle gemeenten (n=375)2. Dit jaar zijn gemeenten niet telefonisch herinnerd aan de vragenlijst, wat mogelijk bijdraagt aan de lagere respons ten opzichte van vorig jaar. In totaal heeft de vragenlijst 9 weken gelopen. Tabel 1. Het zijn – net als vorig jaar – vooral de grote gemeenten die het meest vaak aangeven dat het beleid of de visie aanwezig is. Dit is niet het geval bij onderhoudsbeleid en accommodatiebeleid: deze zijn het meest aanwezig bij de middelgrote gemeenten. Opvallend is dat vooral kleine gemeenten (75%) aangeven een kadernota te hebben. Ook ten opzichte van vorig jaar (zie tabel 2) zijn er aan aantal bijzondere veranderingen te zien: ongeacht de grootte van de gemeente geven minder gemeenten aan dat zij een visie op vastgoedmanagement, een exploitatiebeleid en risicomanagement vastgoedbeleid hebben. Bij de middelgrote. gevraagd of gemeenten een kadernota en/of vastgoedvisie hebben: meer dan de helft van de gemeenten heeft dit. Van de andere visie- en beleidsstukken wordt minder vaak aangegeven dat gemeenten dit hebben: ten opzichte van vorig jaar heeft 21% minder een visie op vastgoedmanagement en 11% minder gemeenten hebben een verhuurbeleid, exploitatiebeleid en risicomanagement op vastgoedbeleid. De enige twee stijgers van dit jaar ten opzichte van 2016 zijn accommodatiebeleid en huurprijsbeleid, maar ook dat zijn maar kleine stijgingen: slechts 2% meer dan vorig jaar geeft aan dit te hebben. Figuur 1. Dit jaar is voor het eerst. ! . 24 (24%). 118 (30,4%). 20.000 - 49.999 inwoners. 55 (55%). 191 (49,2%). 50.000 of meer inwoners. 21 (21%). 79 (20,4%). 0 - 19.999 inwoners. Middelgroot Groot. ! .
(6) .
(7) .
(8) . ||||.
(9) . . . . . . De drie kerntaken die door evenveel gemeenten als vorig jaar werden aangegeven als kerntaak zijn: Locatie toewijzen, Financiering en Project- en procesmanagement (+/-0%). De overige drie laten zelfs weer een kleine stijging zien: Planontwikkeling (+2%), Beheer en exploitatie (+3%) en Eigendom (+7%)..
(10) Dit jaar zijn er meer gemeenten (+5%) die (nog) geen maatregelen hebben genomen, maar er zijn ook meer gemeenten (+10%) die bezig zijn met het opstellen. (KPCPEKÇNGOQPKVQTKPI. . 4KUKEQRCTCITCCHKPXCUVIQGFDGNGKF. . PQI IGGPOCCVTGIGNGPIGPQOGP.
(11) . 1RFKVOQOGPVCCPJGVQRUVGNNGP.
(12) .
(13) . . . . . . . . . . . . . . . . .
(14)
(15) . . .
(16) . . . .
(17) .
(18) ! C QV. G. TP. XK UK -C. PV. GO GG ). ,C. . <ĎPYGQRFKVOQOGPVCCPJGVQRUVGNNGP. . . …onderhoudsbeleid. 39. 2000. 2017. …gemeentelijk vastgoedbeleid. 30. 2009. 2017. …visie op vastgoedmanagement. 19. 2012. 2017. …verhuurbeleid. 19. 2000. 2017. …accommodatiebeleid. 25. 2000. 2017. …huurprijsbeleid. 25. 1998. 2017. …exploitatiebeleid. 14. 2000. 2017. 8. 2012. 2017. …vastgoedvisie. 29. 2009. 2017. …kadernota. 32. 2012. 2017. FG. GF UV IQ 8C. . # ! GN ĎM X C UV 8K UKG I#Q G !F Q R DG XC NGK UV F IQ GF O CP CI GO GP V # # #E EQ O O QF CV KG DG NG KF * WW TR TĎ UD GN GK 4K F UKE 'Z QO RN Q CP KVC CI VKG GO DG NG GP KF VX CU VI QG FD GN GK F. . . . . . . Aan bovenstaande vragen is dit jaar toegevoegd van welk jaar de meest recente stukken dateren. In tabel 3 staan de antwoorden hierop. De meest recente stukken variëren van huurprijsbeleid dat tot stand kwam in 1998 tot aan de stukken die van dit jaar zijn. Tabel 3. #PFGTGOCCVTGIGNGPIGVTQHHGP. . van maatregelen ten aanzien van financiële risico’s op het gebied van maatschappelijk vastgoed (beide 28%). Het aantal gemeenten dat aan financiële monitoring doet en/of een risicoparagraaf heeft opgenomen in het vastgoedbeleid is afgenomen (beide -8%). Figuur 2.
(19) . Klein. gemeenten is een daling van 12% te zien in het aantal gemeenten dat een verhuurbeleid heeft. Tabel 2. . …risicomanagement vastgoedbeleid. ! Onderhoudsbeleid Gemeentelijk vastgoedbeleid. . . 2016. 2017. 2016. 2017. 2016. 100%. 81%. 82%. 83%. 81%. 2017 76%. 40%. 38%. 64%. 57%. 81%. 81%. Visie op vastgoedmanagement. 17%. 0%. 58%. 34%. 84%. 76%. Verhuurbeleid. 42%. 44%. 52%. 40%. 72%. 65%. Accommodatiebeleid. 40%. 47%. 61%. 63%. 62%. 53%. Huurprijsbeleid. 40%. 44%. 47%. 50%. 67%. 76%. Exploitatiebeleid. 32%. 25%. 52%. 38%. 58%. 50%. 9%. 6%. 16%. 10%. 49%. 44%. Risicomanagement vastgoedbeleid Vastgoedvisie. -. 44%. -. 49%. -. 76%. Kadernota. -. 75%. -. 59%. -. 56%.
(20)
GERELATEERDE DOCUMENTEN
Het verschil in CAR tussen de beide groepen valt te interpreteren als een optelsom van verschillende factoren: wanneer voor de gehele dataset gevonden wordt dat
De verschillende onderwijsvormen van hoger onderwijs in Vlaanderen worden bovendien in het buitenland stilaan bekend dankzij het Naric-net- werk waarin Naric-Vlaanderen een actieve
The Minimum Requirements for Teacher Education Qualifications document (South African Department of Higher Education and Training, 2015: 62-63) confirms the contextual picture by
Historiese geografie is volgens Baker 'n studie van vorige gemeenskappe in hulle ruimtelike omvang van verwantskappe tussen .die mens en sy omgewing in die verlede, sowel
Tracking the ways in which polygyny directly and indirectly undermines women’s sexual and reproductive health, states’ condonation of the practice violates women’s right to
Die navorsingsvrae wat gevolglik uit bogenoemde ontstaan, is eerstens wat die huidige motoriese behendigheidsprofiel van Graad 1-leerders in die Noordwes-Provinsie is, en wat die
Hij kan ook van de wortels af- komstig zijn, bij een betere waterhuishouding of bij be- mesting (vgl. De cambiale produktie echter, van hout en schors, vindt plaats zonder
Minder collectivisme zou in de zorg en de sociale zekerheid bijvoorbeeld aantrekkelijk kunnen zijn, juist om deze betaalbaar te houden voor hen die echt tekort komen?. Meer
