• No results found

Voetbalrefl ctie Ledentevredenheidsonderzoek voor voetbalverenigingen. Voetbalrefl ctie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Voetbalrefl ctie Ledentevredenheidsonderzoek voor voetbalverenigingen. Voetbalrefl ctie"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Voetbalrefl ctie

Ledentevredenheidsonderzoek voor voetbalverenigingen

Vo et ba lre fl c tie

Inzicht in de mogelijkheden om uw vereniging (verder)

Hoe denken uw leden over (onder meer):

- de kwaliteit van de trainers en de trainingen - de normen & waarden op de club

- het selectiebeleid

- de voorzieningen (velden, kleedkamers, sportmedische voorzieningen, enz.) - de communicatie (clubblad, website, enz.) - de scheidsrechters

- de kantine

e

e

(2)

Het besturen van een voetbalvereniging is een vak apart. Als u weet wat er onder de leden van uw vereniging speelt, waar ze (on)tevreden over zijn en wat ze belangrijk vinden, kunt u gericht werken aan de (verdere) professionalisering van uw vereniging.

Met Voetbalreflectie geven we u de mogelijkheid om tegen lage kosten een professioneel Ledentevredenheidsonderzoek uit te voeren onder uw leden: ouders van jeugdleden en seniorleden.

Inleiding Waarom wij de juiste partner voor uw vereniging zijn

1. Wij werken vanuit een onderzoeksmodel (‘ver- schillende manieren van kijken naar de onderzoeks- resultaten’, zie pagina 6 van deze brochure) met behulp waarvan een genuanceerd beeld ontstaat over de tevredenheid en betrokkenheid van uw leden.

2. Onze aanpak is er op gericht om verbeterpunten te achterhalen op alle niveaus van uw vereniging: voor de ‘vereniging-totaal’, voor de verschillende ‘letters bij de jeugd’ (A, B, C, D, E, F, mini’s), voor de meisjes-/

damesteams en voor de seniorleden.

3. We bieden een kwalitatief zeer goede benchmark waardoor we de onderzoeksresultaten van uw ver- eniging in een juist perspectief plaatsen.

4. Het gaat bij ons per definitie om maatwerkonder- zoek: de vragenlijst stemmen we optimaal af op uw vereniging.

5. Wij zijn een erg flexibel bureau: extra tussentijds overleg, het opzetten van extra acties als blijkt dat de respons onverhoopt tegenvalt, het geruime tijd na het afronden van de rapportage toch nog een extra analyse uitvoeren op de onderzoeksdata, leden die vragen hebben over het onderzoek ruim te woord staan, enzovoort. ‘Alles’ kan en dan zonder extra kosten te berekenen.

(3)

Doel en methode

De doelstellingen van het Ledentevredenheidsonderzoek luiden als volgt:

1 Achterhalen hoe uw leden (ouders van jeugdleden en seniorleden) het spelen bij uw voetbalvereniging ervaren en hoe tevreden zij daarmee zijn.

2 Achterhalen hoe betrokken de leden zijn bij uw voetbal- vereniging.

3 Achterhalen wat de verbeterpunten van uw vereniging zijn vanuit het perspectief van de leden.

4 Achterhalen hoe uw voetbalvereniging presteert ten opzichte van de landelijke cijfers (benchmark).

5 Voor de doelstellingen 1 – 4: achterhalen of er verschillen zijn naar ‘letter’ (F, E, D, enzovoort), naar selectiespelers/

niet-selectiespelers, naar geslacht, enzovoort.

6 Achterhalen hoe groot het ‘vrijwilligerspotentieel’ is.

Methode - online

De ouders van de jeugdleden en de seniorleden ontvangen een e-mail waarin we ze – uiteraard namens uw vereniging – uitnodigen om de online vragenlijst in te vullen. Deze e-mail bevat een persoonlijke inlogcode waarmee leden (als zij op de code klikken) direct in de online vragenlijst terecht komen.

Het is ook mogelijk op de website van uw vereniging een bericht te plaatsen met een ‘link naar de online vragenlijst’ waarmee leden de online vragenlijst kunnen invullen.

Onze voorkeur gaat uit naar het uitnodigen van leden op hun e-mailadres omdat we met die aanpak een hogere respons realiseren.

Privacy en respons

Uiteraard garanderen we de privacy van de ouders van jeugdleden en seniorleden. In de communicatie naar de leden besteden we uitgebreid aandacht aan hoe we hun privacy waarborgen. Door onze aanpak realiseren we normaliter een respons van tussen de 30% en 50%, dat wil zeggen dat 30% tot 50% van de leden van uw voetbalvereniging de online vragenlijst invult.

Communicatieplan

We stellen samen met uw vereniging een (eenvoudig en praktisch) communicatieplan op. We beschikken onder meer over teksten die u kunt inzetten voor de communicatie naar uw leden (voor e-mails, voor een digitale nieuwsbrief, voor op de website van uw vereniging): Wat willen we met het onderzoek? Wanneer zijn de onderzoeksresultaten bekend? Waar kunnen de leden terecht met vragen over het onderzoek? Hoe is de privacy van leden gewaarborgd? Wat voor soort vragen krijgen de leden voorgelegd? Enzovoort.

Vrijwilligers werven

Wij vragen leden of zij reeds vrijwilligerswerk doen voor uw vereniging. En als zij dat niet doen, vragen wij of zij iets voor de vereniging zouden willen doen. De ervaring leert dat ons onderzoek voor de vereniging verschillende nieuwe vrijwilligers oplevert. En dat is een prettige ‘bijvangst’!

(4)

De vragenlijst - maatwerk voor uw vereniging

Twee vragenlijsten

We werken met twee vragenlijsten:

- een vragenlijst voor de ouders van jeugdleden;

- een vragenlijst voor de senioren.

Thema’s

In het onderzoek onder zowel de ouders van jeugdleden als de seniorleden komen de volgende thema’s aan bod:

Trainers en de trainingen

Zijn de trainingen gevarieerd genoeg? Zijn de trainingen leerzaam? Zijn de trainers deskundig? Zijn de trainers in staat de spelers te motiveren? Enzovoort.

Wedstrijden

Zijn de wedstrijden ‘op het juiste niveau’? Is de sfeer tijdens de wedstrijden goed? Is het vervoer naar de wedstrijden goed geregeld? Enzovoort.

Kantine/paviljoen

Het gaat bij dit thema om het assortiment, de vriendelijkheid van de medewerkers, de gezelligheid van de kantine, de prijzen, enzovoort.

Scheidsrechters van uw vereniging

Heeft de club voldoende scheidsrechters? Hoe ervaren leden de kwaliteit van de scheidsrechters?

Voorzieningen

Het gaat bij dit thema om onder meer de kwaliteit van de velden, de kleedkamers (netjes en schoon), de douches, de (sport)medische voorzieningen op de club, de velden, enzovoort.

Sfeer, normen en waarden

Bij dit thema gaat het onder meer om de gedragsregels (zijn deze bekend en duidelijk?), het gedrag van ouders en andere supporters langs de lijn, het respect voor medespelers en tegenstanders, enzovoort.

Selectiebeleid

Zijn de criteria helder op basis waarvan de selectie van spelers plaatsvindt? Krijgt iedere speler een gelijke kans om geselecteerd te worden? Krijgen selectieteams en niet- selectieteams de aandacht die zij verdienen? Doet de club voldoende om meisjes- en damesteams zo hoog mogelijk te laten spelen? Enzovoort.

Activiteiten

Organiseert de vereniging voldoende extra activiteiten (feesten, barbecues, borrels, uitjes voor jeugdleden, enzovoort)?

Waarderen de leden deze extra activiteiten?

Verenigingsgevoel

Ervaren de leden de club als een hechte vereniging? Voelen leden zich betrokken bij de club? Worden nieuwe leden op een prettige manier geïntroduceerd? Doet de vereniging voldoende om ‘leden met problemen’ bij de club te houden?

Staat de vereniging open voor ideeën van de leden? Hebben leden vrienden/vriendinnen op de club?

Communicatie

Hoe waarderen leden de website en/of het clubblad van de vereniging? Is leden duidelijk ‘wie ze voor wat’ kunnen benaderen? Maakt de vereniging voldoende gebruik van social media? Worden wijzigingen (afgelastingen, uitval van trainingen, e.d.) op tijd doorgegeven? Enzovoort.

(5)

Lengte van de vragenlijst

In totaal telt de vragenlijst circa 60 gesloten vragen en 3 open vragen. De invulduur bedraagt circa 10 tot 12 minuten. Onze ervaring is dat deze lengte van de vragenlijst voor leden geen enkele belemmering is om aan het onderzoek deel te nemen.

Keuze uit Basispakket en Pluspakket

We werken met een ‘basisvragenlijst’ die vragen bevat over alle bovenstaande thema’s. U kunt kiezen uit een Basispakket en een Pluspakket.

Bij het Basispakket stemmen we de terminologie in de vragenlijst af op uw vereniging en heeft u de mogelijkheid om voor uw vereniging niet relevante vragen te schrappen.

Als u kiest voor het Pluspakket kunt u bovendien vijf extra vragen aan de vragenlijst toevoegen over thema’s/onder- werpen die van belang zijn voor uw vereniging.

Planning – doorlooptijd

De voorbereidingen (het in overleg met u vaststellen van de vragenlijst, communicatie vooraf naar de leden) vergt twee of drie weken, het veldwerk eveneens drie weken (nodig voor het realiseren van een optimale respons), de rapportage één week.

De vragenlijst - maatwerk voor uw vereniging

Enkele referenties:

Jan Fluit, bestuurslid USV Hercules:

Het rapport dat wij hebben ontvangen geeft niet alleen veel infor- matie maar ook heldere aanknopingspunten voor communicatie met de leden over verbeteringen. Uit alles blijkt dat DUO Market Research weet hoe het amateurvoetbal in Nederland in elkaar zit.

Jan van Hout, voorzitter Rood-Wit Veldhoven:

Rood-Wit Veldhoven is sinds 2011 een andere “koers” gaan varen, onder anderen met betrekking tot het selectiebeleid en de jeugd- opleiding. Vooraf wisten we dat het zijn tijd nodig heeft en heldere communicatie naar de leden toe is dan ook van levensbelang. Nu we halverwege zijn wilde het hoofdbestuur graag weten hoe de leden de nieuwe koers ervaren en daar hebben we Duo Market Research voor benaderd omdat zij veel ervaring hebben met dit soort onderzoeken.

Met de minst mogelijke inzet van onze kant hebben we een perfect beeld gekregen van wat er leeft binnen de club. Het onderzoek helpt ons direct enkele stappen verder naar ons einddoel.

Rudy Neggers, secretaris v.v. Boskant:

Een ledentevredenheidsonderzoek geeft je als bestuurder directe aanknopingspunten om je aanbod en dienstverlening nog beter af te stemmen op de wensen van je leden. Het onderzoek door DUO Market Research gaat in op een groot aantal relevante thema’s binnen een vereniging. Een en ander is in korte tijd gerealiseerd zonder dat het ons als vereniging overdreven veel tijd heeft gekost.

De rapportage is duidelijk en gestructureerd en de benchmarkcijfers

bieden een goed beeld van hoe de ledentevredenheid bij je eigen

(6)

De rapportage – benchmark en verbeterpunten voor uw vereniging

De analyses

Door op verschillende manieren naar de onderzoeksresultaten te kijken oftewel verschillende beoordelingscriteria te han- teren, ontstaat een compleet en genuanceerd beeld van de tevredenheid en betrokkenheid van de ouders van jeugdleden en de seniorleden.

1. Rapportcijfers

Aan alle thema’s die in het onderzoek aan de orde komen (de communicatie, het verenigingsgevoel, de normen & waarden, de trainers/trainingen, de voorzieningen, enzovoort) kennen we een rapportcijfer toe van 1 tot en met 10.

2. Percentages tevreden en ontevreden leden

Voor alle thema’s (de communicatie, het verenigingsgevoel, de normen & waarden, de trainers/trainingen, de voorzieningen, enzovoort) berekenen we het percentage tevreden en ontevreden leden.

3. Prioriteitenmatrix

Wij stellen voor de twee onderzoeksgroepen (ouders van jeugdleden en seniorleden) een prioriteitenmatrix op waarmee we u helpen bij het stellen van de juiste prioriteiten: thema’s waar de ouders van jeugdleden en/of seniorleden ontevreden over zijn en die zij juist erg belangrijk vinden.

Verbeterpunten

hoge prioriteit Sterke punten

verbeterpunten

minder hoge prioriteit Handhaven

Het belang Vinden uw leden erg belangrijk

Sfeer en normen & waarden

Vinden uw leden

Kantine

Prioriteitenmatrix

Voorzieningen

Extra activiteiten

Wedstrijden Selectiebeleid

Verenigingsgevoel Trainers

Scheidsrechters

Communicatie

(7)

4. Benchmark met landelijke cijfers

Wij vergelijken de onderzoeksresultaten van uw vereniging met landelijke cijfers over de tevredenheid van ouders van jeugdleden en seniorleden met hun voetbalvereniging. Zo kunt u zien of en op welke thema’s uw vereniging het beter of minder goed doet dan de ‘gemiddelde voetbalvereniging in Nederland’.

5. Loyaliteit van uw leden

We delen de ouders van jeugdleden en de seniorleden in vier categorieën in:

Promotors: leden die erg tevreden zijn over uw vereniging, sterk betrokken zijn bij uw vereniging en hun enthousiasme over uw vereniging naar anderen (potentiële seniorleden en ouders met kinderen) uiten

Passives: leden die weliswaar redelijk tevreden zijn over uw vereniging, redelijk betrokken zijn bij uw vereniging, maar ook weer niet zo enthousiast zijn dat ze uw vereniging bij anderen promoten

Detractors: leden die niet tevreden zijn over de vereniging en die zich mogelijk naar anderen negatief uiten over uw vereniging

Extreme detractors: leden die erg ontevreden zijn over uw vereniging en die zich zonder twijfel naar anderen negatief uiten over uw vereniging

De verdeling van de leden van uw vereniging benchmarken we met landelijke cijfers: is het percentage promotors binnen uw vereniging vergelijkbaar met de landelijke cijfers voor voetbalverenigingen? Is het percentage extreme detractors binnen uw vereniging vergelijkbaar met de landelijke cijfers voor voetbalverenigingen? Enzovoort.

Conclusies en aanbevelingen

De rapportage die wij opstellen, bevat concrete conclusies en aanbevelingen waar uw vereniging direct mee aan de slag kan.

De rapportage – benchmark en verbeterpunten voor uw vereniging

Promoters

3% Passives

79% Detractors

16% Extreme detractors

2%

Niet loyaal aan uw vereniging Loyaal aan uw vereniging

(8)

De kosten

U kunt ervoor kiezen om het onderzoek onder de ouders van de jeugdleden te verrichten en/of onder de seniorleden.

En aan u de keuze voor een Basispakket (terminologie in onze basisvragenlijst aanpassen, niet-relevante vragen schrappen) of een Pluspakket (bovendien vijf extra vragen toevoegen aan de basisvragenlijst).

Kosten onderzoek onder ouders van jeugleden of onder seniorleden

Als u ervoor kiest om op hetzelfde moment zowel onder de ouders van jeugdleden als onder de seniorenleden onderzoek te verrichten, geldt een korting van 25%.

Kostenvoorbeeld

Als u een onderzoek wilt houden onder de ouders van 240 jeugdleden en onder 450 seniorleden en u kiest voor het Basispakket, bedragen de kosten:

- voor het onderzoek onder de ouders van de jeugdleden: (75% x € 245,- =) € 183,75;

- voor het onderzoek onder de seniorleden:

(75% x € 295,- =) € 221,25.

In totaal bedragen de kosten voor de twee onderzoeken € 405,- (excl. 21% BTW).

De kosten zijn All-in bij een online aanpak:

(telefonisch) overleg, opstellen van de vragenlijst op maat, opstellen communicatieplan voor de leden, veldwerk en het opstellen van de uitgebreide rapportage.

VRAAG DIRECT EEN OFFERTE AAN!

Voor de aanvraag van een (uitgebreide en vrijblijvende) offerte kunt u

- de bijgevoegde antwoordkaart gebruiken - of surfen naar: duomarketresearch.nl

U kunt ook per e-mail:

- info@duomarketresearch.nl

- of telefonisch (030 - 263 10 80) uw vragen aan ons voorleggen.

We plannen ook graag een (vrijblijvend) tele-fonisch overleg met u in.

Aantal jeugdleden of aantal

seniorleden Basispakket

(excl. 21% BTW) Pluspakket (excl. 21% BTW)

Tot en met 250 leden € 245,- € 305,-

251 tot en met 500 leden € 295,- € 355,-

501 tot en met 750 leden € 345,- € 405,-

751 tot en met 1.000 leden € 395,- € 455,-

1.001 tot en met 1.250 leden € 445,- € 495,-

Meer dan 1.250 leden Prijs in overleg

VRAAG DIRECT EEN OFFERTE AAN! Vraag een offerte aan met de antwoordkaart o via onze website. U f

ontvangt dan een

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Met het expliciet in de statuten opnemen van de nieuwe functie wordt de basis gelegd voor het organiseren van de gezamenlijke gemeentelijke uitvoering, het instellen van het

Ja daar wordt meteen achteraan gegaan. Meestal komen ze bij mij terecht, maar nu moet dat ineens via het bestuur. Dat maakt het tijdsbestek er niet korter op, maar het wordt wel goed

Deze modelverordening wordt nu alvast aangeboden omdat niet met zekerheid gezegd kan worden dat een modelverordening die als basis kan dienen voor een algehele herziening - waarbij

Wij verzoeken u onze bezwaren/standpunten tegen het voorstel te bespreken en mee te nemen in uw beslissing door of extra gelden ter beschikking te stellen, dan

Goedkeuring van bijlage 2 van de statuten (werkingsgebied indeling regionale bestuurscomités en activiteiten van de deelnemers per 1 april 2019) ingevolge de fusie door overneming

Hiermee geeft u leden, vrijwilligers en sponsoren een goed beeld van uw vereniging en overtuigt u hen van de meerwaarde die u te bieden heeft.. Het verhaal van

Bijvoorbeeld als kleedkamers of sport- locaties niet tijdig beschikbaar zijn, sporters te laat komen of er geen borg beschikbaar is voor de sleutel van de kleedkamer.. een

Natuurlijk, er bestaan wel con- tacten met huisartsen en specialisten, maar deze zijn zelden gericht op het bereiken van afstemming tussen het kwaliteitsbeleid van klinisch chemici