Inspectierapport. Second Home Kinderopvang (BSO) Regenboogweg ET Almere. Registratienummer In opdracht van gemeente:

(1)

Inspectierapport

Second Home Kinderopvang (BSO) Regenboogweg 47

1339 ET Almere

Registratienummer 142869521

Toezichthouder: GGD Flevoland In opdracht van gemeente: Almere

Datum inspectie: 15-09-2020

Type onderzoek: Jaarlijks onderzoek

Status: Definitief

Datum vaststelling inspectierapport: 27-10-2020

(2)

2 van 19

Inhoudsopgave

Het onderzoek ... 3

Onderzoeksopzet ... 3

Beschouwing ... 3

Advies aan College van B&W ... 4

Observaties en bevindingen ... 5

Pedagogisch klimaat ... 5

Personeel en groepen ... 8

Veiligheid en gezondheid... 10

Overzicht getoetste inspectie-items ... 13

Pedagogisch klimaat ... 13

Personeel en groepen ... 13

Veiligheid en gezondheid... 15

Gegevens voorziening... 17

Opvanggegevens ... 17

Gegevens houder... 17

Gegevens toezicht ... 17

Gegevens toezichthouder (GGD) ... 17

Gegevens opdrachtgever (gemeente)... 17

Planning ... 17

Bijlage: Zienswijze houder kindercentrum ... 19

(3)

Het onderzoek

Onderzoeksopzet

Dit onderzoek is uitgevoerd op grond van artikel 1.62 lid 2 van de Wet kinderopvang. Het betreft een onaangekondigd jaarlijks onderzoek.

Dit jaarlijks onderzoek heeft de toezichthouder gedaan op basis van risicogestuurd toezicht.

De GGD’en in Nederland werken volgens een model voor risicogestuurd toezicht. Dit doen zij om meer maatwerk bij het toezicht in de kinderopvang mogelijk te maken. Uitge breider onderzoek waar nodig, minder uitgebreid waar mogelijk.>

Beschouwing Huidig onderzoek

De toezichthouder heeft op 15 september 2020 een onaangekondigd bezocht gebracht voor de jaarlijkse inspectie. Tijdens dit inspectiebezoek zijn er items getoetst op de volgende domeinen:

 Pedagogisch klimaat

 Personeel en groepen

 Veiligheid en gezondheid

Het onderzoek vindt plaats op basis van de Denklijn van Toezicht en Handhaving tijdens Corona fase 3 van GGD GHOR Nederland, ministerie SZW en VNG. Dit houdt onder andere in dat de toezichthouder zo kort mogelijk aanwezig is op de locatie, de hygiënerichtlijnen in acht neemt, voldoende afstand houdt tot volwassenen en zoveel mogelijk afstand tot de kinderen bewaart.

De toezichthouder heeft met de aanwezige beroepskrachten en de locatieverantwoordelijke gesproken.

Er zijn documenten ingezien op locatie en er zijn documenten toegestuurd via de mail.

Uit het onderzoek is gebleken dat er aan alle getoetste voorwaarden wordt voldaan.

Algemeen

BSO Second Home Kinderopvang (Regenboogweg 47 te Almere) is gevestigd in basisschool het Spectrum. De BSO heeft 30 kindplaatsen verdeelt over twee groepsruimtes op de eerste verdieping.

Second Home Kinderopvang B.V. heeft meerdere vestigingen voor dagopvang en buitenschoolse opvang in Almere.

Inspectiegeschiedenis

 21-10-2019: Nader onderzoek: tekortkomingen zijn hersteld. Advies: Niet handhaven.

 16-09-2019: Nader onderzoek; tekortkomingen zijn deels hersteld. Advies: Handhaven

 23-05-2019: jaarlijks onderzoek. Tekortkomingen geconstateerd op de domeinen Pedagogisch klimaat, Personeel en Groepen, Veiligheid en Gezondheid. Advies: Handhaven.

 15-10-2018: incidenteel onderzoek (wijzigingsverzoek kindplaatsen van 16 naar 30). Advies:

wijziging doorvoeren.

 17-09-2018: onderzoek na registratie

(4)

4 van 19 In dit inspectierapport staan uitgebreide toelichtingen beschreven, verdeeld over de verschillende domeinen van onderzoek. Vervolgens worden de inspectie-items benoemd die tijdens dit onderzoek zijn beoordeeld. De houder is in de gelegenheid gesteld om een zienswijze aan te leveren op dit inspectierapport. Indien aanwezig, is deze zienswijze terug te vinden als bijlage achterin dit rapport.

Advies aan College van B&W Geen handhaving.

(5)

Observaties en bevindingen

Pedagogisch klimaat

De houder moet aan de volgende eisen voldoen:

De houder moet een pedagogisch beleid hebben. In het pedagogisch beleid beschrijft de houder duidelijk hoe hij zorgt voor verantwoorde kinderopvang. Verantwoorde kinderopvang betekent: Het bieden van emotionele veiligheid, het stimuleren van de persoonlijke en sociale vaardigheden en de overdracht van waarden en normen. Ook beschrijft hij onderwerpen zoals de indeling en grootte van de groepen, de inzet van beroepskrachten, het mentorschap en het wenbeleid.

De houder is er verantwoordelijk voor dat de beroepskrachten handelen volgens het pedagogisch beleid.

Hieronder staat de beoordeling van de toezichthouder met een beschrijving van wat er bekeken, gelezen en/of besproken is.

Pedagogisch beleid Pedagogisch beleidsplan

Op 21-09-2020 heeft de locatieverantwoordelijke het pedagogisch beleidsplan versie september 2020 toegezonden. Deze was op moment van inspectie aanwezig op de locatie en inzichtelijk voor ouders. Het document is bekend bij de beroepskrachten.

Handelen conform beleid

De beroepskrachten handelen naar het beleid. Dat is goed terug te zien in de praktijk.

Conclusie

Er wordt voldaan aan de getoetste eisen.

Pedagogische praktijk

Bij de observatie van de pedagogische praktijk maakt de toezichthouder gebruik van het

"Veldinstrument observatie pedagogische praktijk" van december 2014. Dit observatie instrument is gebaseerd op de definitie van “verantwoorde kinderopvang” zoals dit in de Wet kinderopvang staat beschreven:

De kinderopvangondernemer draagt er in ieder geval zorg voor dat, rekening houdend met de ontwikkelingsfase waarin kinderen zich bevinden:

a. op een sensitieve en responsieve manier met kinderen wordt omgegaan, respect voor de autonomie van kinderen wordt getoond en grenzen worden gesteld aan en structuur wordt

geboden voor het gedrag van kinderen, zodat kinderen zich emotioneel veilig en geborgen kunnen voelen;

b. kinderen spelenderwijs worden uitgedaagd in de ontwikkeling van hun motorische

vaardigheden, cognitieve vaardigheden, taalvaardigheden en creatieve vaardigheden, teneinde kinderen in staat te stellen steeds zelfstandiger te functioneren in een veranderende omgeving;

c. kinderen worden begeleid in hun interacties, waarbij hen spelenderwijs sociale kennis en vaardigheden worden bijgebracht, teneinde kinderen in staat te stellen steeds zelfstandiger relaties met anderen op te bouwen en te onderhouden, en

(6)

6 van 19 d. kinderen worden gestimuleerd om op een open manier kennis te maken met de alg emeen aanvaarde waarden en normen in de samenleving met het oog op een respectvolle omgang met anderen en een actieve participatie in de maatschappij.

De toezichthouder citeert enkele zinnen uit het observatie -instrument die betrekking hebben op het geobserveerde pedagogisch handelen en illustreert deze met voorbeelden uit de praktijk. De illustraties zijn bedoeld als beknopte voorbeelden en pretenderen niet een volledig beeld van de praktijksituatie te geven. De toezichthouder stoelt haar inzicht en mening op de gegeven voorbeelden en op tijdens de observatie opgedane overige signalen.

De observatie van het pedagogisch handelen vond plaats op een dinsdagmiddag in 1 van de basisgroepen. Er zijn in totaal 18 kinderen aanwezig met 2 beroepskrachten. De kinderen zaten op het moment van de observatie aan tafel, fruit te eten. Sommige kinderen kwamen nog binnen vanuit school. Daarna kwam het keuzemomenten, de kinderen hadden de keus tussen twee activiteiten.

De sfeer is ontspannen. De omgang tussen jongere kinde ren en de 8+ers, en tussen de 8+ers onderling is accepterend en positief. Er zijn voldoende leeftijdsgenoten voor de 8+ers aanwezig voor het aangaan van gezamenlijke activiteiten.

a) Emotionele veiligheid

Veldinstrument: "Elk kind wordt individueel begroet op school of bij binnenkomst; beroepskrachten doet dit op een enthousiaste en persoonlijke manier."

Observatie: Een paar kinderen komen binnen vanuit school. Zij worden door de beroepskracht hartelijk begroet. De beroepskracht stelt geïnteresseerd vragen aan de kinderen over wat ze deze dagen op school hebben gedaan. De kinderen vertellen uitbundig over hun dag. De beroepskracht luistert aandachtig en reageert enthousiast op de verhalen.

De beroepskrachten gedragen zich sensitief en responsief naar de kinderen. Zij laten actief merken dat zij het kind begrijpen en reageren daar adequaat op.

b) Persoonlijke competentie

Veldinstrument: Kinderen hebben de mogelijkheid om zich te ontspannen en/of schooldrukte af te reageren (bv eerst buiten uitrazen, dan binnen iets drinken). Zij kunnen (ook) voor activiteiten kiezen die passen bij hun eigen interesse en energieniveau.

Observatie: De beroepskracht geeft tijdens het drinken aan wat de activiteiten van die dag zijn.

Twee kinderen geven aan graag vrij te willen spelen. De beroepskracht maakt daar geen probleem van en laat de kinderen die vrij willen spelen hun gang gaan. Wel worden er nog even afspraken gemaakt dat ze in het lokaal blijven en rustig met elkaar praten.

De beroepskrachten tonen hun betrokkenheid door met aandacht naar individuele kinderen te luisteren en aan te sluiten op de inhoud van wat het kind vertelt. Zij houden intussen contact met de rest van de groep, zonder dat de persoonlijke gerichtheid op het kind hieronder lijdt.

c) Sociale competentie

De beroepskrachten laten veel initiatief voor samenspel over aan de kinderen, maar grijpen in als kinderen niet mee mogen of kunnen doen. Zij helpen de kinderen om er weer samen uit te komen.

d) Overdracht van normen en waarden

(7)

Veldinstrument: In het beleidsplan staan aanwijzingen voor afspraken, regels en omgangsvormen.

Beroepskrachten handelen hiernaar, met ruimte voor eigen inzicht. Zij passen deze (in de meeste situaties) consequent toe.

Observatie: In de groep hangen de groepsregels zichtbaar voor iedereen. De beroepskracht zegt met regelmaat tegen de kinderen dat ze even op de regels moeten letten.

Er wordt op een rustige en positieve manier tegen de kinderen gesproken.

Conclusie

Er wordt voldoende zorg gedragen voor het waarborgen va n verantwoorde buitenschoolse opvang.

Gebruikte bronnen

 Interview houder en/of locatieverantwoordelijke (locatieverantwoordelijke S. Koopman)

 Interview (Aanwezige beroepskrachten)

 Observatie(s) (Dinsdagmiddag tussen 15.15 en 16.30 uur.)

 Pedagogisch beleidsplan (Versie September 2020)

(8)

8 van 19 Personeel en groepen

Binnen de buitenschoolse opvang is het verplicht om de kinderen op te vangen in vaste

basisgroepen. Er moet voldoende personeel op elke groep zijn. Hoeveel beroepskrachten nodig zijn, is afhankelijk van het aantal kinderen en hun leeftijd.

Elke beroepskracht moet een geldig diploma hebben en ingeschreven staan in het Personenregister Kinderopvang. Een pedagogisch beleidsmedewerker begeleidt de beroepskrachten in hun werk.

In de basisgroepen spreken de beroepskrachten Nederlands met elkaar en met de kinderen.

Verklaring omtrent het gedrag en personenregister kinderopvang

De vaste beroepskrachten en de locatieverantwoordelijke en zijn gecontroleerd of de personen ingeschreven staan in het Personen Register Kinderopvang (PRK) én zijn gekoppeld aan de houder.

Alle personen waren op moment van inspectie ingeschreven en gekoppeld in het PRK.

In het Landelijk Register Kinderopvang is op 30-09-2020 gecontroleerd of de VOG Rechtspersonen is ingeschreven in het PRK, gekoppeld is aan de houder en geverifieerd is.

De registratie in het LRK is in orde.

Conclusie

Opleidingseisen

Op moment van inspectie zijn 2 beroepskrachten aanwezig. De beroepskrachten zijn in bezit van het diploma Gespecialiseerd pedagogisch medewerker 4. Dit diploma is gekwalificeerd vo or het werken in de kinderopvang.

De pedagogisch beleidsmedewerker/coach is in bezit van certificaten van de scholingen Pedagogisch Coaching in de praktijk en Pedagogische Kwaliteit in de praktijk. Deze diploma's kwalificeren voor de functie van pedagogisch beleidsmedewerker/ coach.

Conclusie

Aantal beroepskrachten en eisen aan de inzet van beroepskrachten in opleiding en stagiaires

Op het moment van de inspectie waren er 18 kinderen aanwezig en twee beroepskrach ten.

De verhouding tussen het aantal kinderen op één beroepskracht wordt hierbij nageleefd.

Vanuit de wet mag 1 beroepskracht met 10 kinderen in de leeftijd 4 tot 13 jaar alleen op de groep staan.

(9)

Conclusie

Inzet pedagogisch beleidsmedewerkers

De locatieverantwoordelijke heeft de toezichthouder een overzicht gestuurd met de verdeling van uren van deze locatie.

95 : 36 = 2,6 x 10 = 26,4 uren per jaar aan coach uren 50 uren per jaar aan beleidsuren

Bij de eerstvolgende inspectie zal de toezichthouder toetsen of deze coaching voor het jaar 2020 plaats heeft gevonden.

Conclusie

Stabiliteit van de opvang voor kinderen Basisgroep

De locatie heeft een capaciteit van 30 kinderen per dag. De groepen zijn in tweeën verdeeld. De Regenboog-groep is voor kinderen van 4 tot 7 jaar en de Sienna-groep voor kinderen van 8 tot 13 jaar.

Mentor

Elk kind heeft een eigen mentor die waar nodig als aanspreekpunt fungeert en de ontwikkelingsgesprekken met de ouders voert.

Conclusie

Gebruikte bronnen

 Personenregister Kinderopvang (Gecheckt op 30-9-2020)

 Diploma('s)/kwalificatie(s) beroepskrachten

 Pedagogisch beleidsplan (Versie September 2020)

 Diploma/kwalificatie pedagogisch beleidsmedewerker(s)

 Overzicht inzet pedagogisch beleidsmedewerker(s)

(10)

10 van 19 Veiligheid en gezondheid

De houder moet zorgen voor veilige en gezonde opvang. Hiervoor heeft de houder vastgelegd wat de risico’s zijn voor de veiligheid en gezondheid van kinderen. Ook beschrijft de houder: wat hij doet om risico’s klein te houden, hoe de kinderen met kleine risico’s leren omgaan en hoe

beroepskrachten handelen als er toch iets gebeurt. En de houder besteedt aandacht aan het risico op grensoverschrijdend gedrag.

De houder betrekt medewerkers bij het maken van dit veiligheid- en gezondheidsbeleid. De houder zorgt ervoor dat de beroepskrachten handelen volgens het beleid.

Er is een meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling en de houder moet de kennis en het gebruik van deze meldcode bevorderen.

Veiligheids- en gezondheidsbeleid Veiligheidsbeleid

De houder draagt er zorg voor dat er op de BSO conform het veiligheid- en gezondheidsbeleid wordt gehandeld.

De aanwezige beroepskracht is op de hoogte van het beleid.

Handelen conform beleid

In een beleid veiligheid en gezondheid beschrijft de houder de mogelijke risico's en de maatregelen die genomen worden om de risico's te verkleinen. De volgende punten zijn voorbeelden van

maatregelen die conform beleid worden uitgevoerd (bijvoorbeeld):

 Handen worden gewassen voor het eten en na de toiletgang

 Voedsel ligt gecodeerd in de koelkast.

 De ruimte wordt geventileerd

 Ouders blijven buiten bij het ophalen van de kinderen (dit ivm de maatregelen omtrent Corona).

Risico’s met grote gevolgen

De houder heeft voor het kindercentrum de veiligheids-, gezondheids, en de sociale veiligheidsrisico’s in kaart gebracht. Het gaat hierbij om de voornaamste risico’s met grote gevolgen of risico’s die zich vaak voordoen. In het beleid beschrijft de houder de volgende risico’s ten aan zien van;

 de fysieke veiligheid

 de gezondheid

 de sociale veiligheid

De beschreven risico’s zijn aannemelijk voor deze locatie en komen overeen met de situatie in de praktijk.

Plan van aanpak

De houder heeft voor de voornaamste risico's met grote gevolgen of vaak voorkomende risico's een maatregel beschreven. Deze maatregelen staan concreet beschreven in het algemeen beleid.

Wanneer de maatregel in een protocol wordt beschreven, wordt hiernaar verwezen in het beleidsplan.

(11)

Ook wanneer het risico zich tóch voordoet, bijvoorbeeld in het geval van grensoverschrijdend gedrag of een ongeval, staat in het beleid geschreven welke maatregelen genomen worden.

EHBO

Het EHBO-certificaat van één van de aanwezige beroepskrachten is geldig tot 22-11-2020.

De andere beroepskracht heeft eind september 2020 de EHBO-cursus.

Conclusie

Er wordt aan de getoetste eisen voldaan.

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Meldcode

De houder heeft een meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld dat voldoet aan de eisen.

Onderdelen hiervan zijn een stappenplan, een afwegingskader voor het maken van een meldin g, een toebedeling van de verantwoordelijkheidstaken van het personeel, aandacht voor specifieke vormen van geweld en aandacht voor het omgaan met vertrouwelijke gegevens en informatie.

Stappenplan

De meldcode van de houder bevat een stappenplan dat voldoet aan de eisen. Het stappenplan bevat tenminste de volgende onderdelen; signalen worden in kaart gebracht, een collega wordt geconsulteerd of een deskundige wordt geraadpleegd, er vindt een gesprek en eventueel kind plaats, het afwegingskader wordt toegepast.

Kennisbevordering

De houder bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode met de beroepskrachten.

De handelwijze van de Meldcode staat ook beschreven in het Veiligheids- en Gezondheidsbeleid.

Meldplicht

De houder heeft aan het personeel kenbaar gemaakt dat hij direct contact opneemt met de vertrouwensinspecteur van het onderwijs wanneer er een vermoeden bestaat van mishandeling of misbruik van een kind door een werknemer. Wanneer na overleg met de vertrouwensinspecteur blijkt dat er een redelijk vermoeden bestaat van mishandeling of misbruik, dan wordt direct aangifte gedaan bij de opsporingsambtenaar. De vertrouwensinspecteur van het onderwijs wordt hiervan door de houder op de hoogte gesteld.

De houder heeft aan het personeel kenbaar gemaakt dat wanneer door een werknemer vermoed dat een andere werknemer zich schuldig maakt aan mishandeling of misbruik van een kind, deze direct contact opneemt met de houder

Wanneer een werknemer vermoedt dat de houder zich schuldig maakt aan misbruik of

mishandeling van een kind, dat doet de werknemer direct aangifte bij de opsporingsambtenaar. De werknemer kan de vertrouwensinspecteur van het onderwijs om advies vragen.

De houder heeft aan ouders kenbaar gemaakt dat wanneer vermoed wordt dat een werknemer of houder zich schuldig maakt aan mishandeling of misbruik van een kind, deze contact opneemt met de vertrouwensinspecteur van het onderwijs. Wanneer na overleg met de vertrouwensinspecteur blijkt dat er een redelijk vermoeden bestaat van mishandeling o f misbruik, dan wordt direct aangifte gedaan bij de opsporingsambtenaar.

Conclusie

(12)

12 van 19 Gebruikte bronnen

 EHBO-certificaten

 Beleid veiligheid- en gezondheid (Versie februari 2020)

 Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

(13)

Overzicht getoetste inspectie-items

Pedagogisch klimaat

Pedagogisch beleid

Het kindercentrum beschikt over een pedagogisch beleidsplan. De houder van een kindercentrum draagt er zorg voor dat in de buitenschoolse opvang conform het pedagogisch beleidsplan wordt gehandeld.

(art 1.49 lid 1 en 2, 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 12 lid 1 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Pedagogische praktijk

In het kader van het bieden van verantwoorde buitenschoolse opvang, draagt de houder van een kindercentrum er in ieder geval zorg voor dat, rekening houdend met de ontwikke lingsfase waarin kinderen zich bevinden:

a. op een sensitieve en responsieve manier met kinderen wordt omgegaan, respect voor de autonomie van kinderen wordt getoond en grenzen worden gesteld aan en structuur wordt

geboden voor het gedrag van kinderen, zodat kinderen zich emotioneel veilig en geborgen kunnen voelen;

b. kinderen spelenderwijs worden uitgedaagd in de ontwikkeling van hun motorische vaardigheden, cognitieve vaardigheden, taalvaardigheden en creatieve vaardigheden, teneinde kinderen in staat te stellen steeds zelfstandiger te functioneren in een veranderende omgeving;

c. kinderen worden begeleid in hun interacties, waarbij hen spelenderwijs sociale kennis en

vaardigheden worden bijgebracht, teneinde kinderen in staat te stellen steeds zelfstandiger relaties met anderen op te bouwen en te onderhouden;

d. kinderen worden gestimuleerd om op een open manier kennis te maken met de algemeen aanvaarde waarden en normen in de samenleving met het oog op een respectvolle omgang met anderen en een actieve participatie in de maatschappij.

(art 1.49 lid 1 en 2 en 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 11 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Personeel en groepen

Verklaring omtrent het gedrag en personenregister kinderopvang In het bezit van een verklaring omtrent het gedrag zijn:

a. de houder of voorgenomen houder van een kindercentrum;

b. de personen die op basis van een arbeidsovereenkomst met de houder of met een

uitzendorganisatie tijdens opvanguren werkzaam zijn dan wel zullen zijn op de locatie van een onderneming waarmee de houder een kindercentrum exploiteert en waar kinderen worden opgevangen;

c. de personen die op basis van een andere overeenkomst met de houder structureel tijdens opvanguren werkzaam zijn of zullen zijn op de locatie waarmee de houder exploiteert en waar kinderen worden opgevangen;

d. de personen die uit hoofde van hun functie toegang hebben of zullen hebben tot informatie over de kinderen die worden opgevangen;

e. de personen van 18 jaar en ouder die op het woonadres waar een kindercentrum is gevestigd hun hoofdverblijf hebben of zullen hebben dan wel die structureel tijdens opvanguren aanwezig zijn of zullen zijn op het kindercentrum, gevestigd op een woonadres.

Voor zover het natuurlijke personen betreft is eenieder als bedoeld in de onde rdelen a tot en met e ingeschreven in het personenregister kinderopvang.

(14)

14 van 19 (art 1.50 lid 3 Wet kinderopvang)

Opleidingseisen

Beroepskrachten beschikken over een passende opleiding zoals opgenomen in de meest recent aangevangen cao Kinderopvang en cao Sociaal Werk.

Een beroepskracht meertalige buitenschoolse opvang beschikt daarbij over een bewijsstuk waaruit blijkt dat hij de Duitse, Engelse of Franse taal voor de deelvaardigheden gesprekken voeren, lezen, luisteren en spreken beheerst op ten minste niveau B2 van het Europees Referentiekader (ERK) voor talen.

(art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 15 lid 1 en 2 Besluit kwaliteit kinderopvang; art 9a lid 1 en 2 Regeling Wet kinderopvang)

Pedagogisch beleidsmedewerkers beschikken over een voor de werkzaamheden passende opleiding zoals opgenomen in de meest recent aangevangen cao Kinderopvang en cao Sociaal Werk.

(art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 15 lid 3 en 4 Besluit kwaliteit kinderopvang; 9a lid 3 Regeling Wet kinderopvang)

Aantal beroepskrachten en eisen aan de inzet van beroepskrachten in opleiding en stagiaires De houder van een kindercentrum zet voldoende beroepskrachten in voor het aantal kinderen dat wordt opgevangen, met dien verstande dat:

- de verhouding tussen het minimaal aantal in te zetten beroepskrachten en het aantal aanwezige kinderen in een basisgroep wordt bepaald op grond van tabel 2 in bijlage 1, onderdeel b, bij het besluit kwaliteit kinderopvang en de daarbij behorende rekenregels;

- Indien kinderen bij een activiteit zoals beschreven in het pedagogisch beleidsplan de basisgroep verlaten, leidt dit niet tot een verlaging van het totaalaantal minimaal op of, indien de activiteit buiten het kindercentrum plaatsvindt, vanuit het kindercentrum in te zetten beroepskrachten, ten opzichte van de situatie direct voorafgaand aan de activiteit;

- in afwijking hiervan op grond van het Besluit kwaliteit kinderopvang art.16 lid 4 minder beroepskrachten zijn ingezet.

(art 1.49 lid 1 en 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 16 lid 1, 2, 3 en 4 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Inzet pedagogisch beleidsmedewerkers

De houder van het kindercentrum zet de pedagogisch beleidsmedewerker voor het coachen van beroepskrachten bij de uitvoering van hun werkzaamheden en de totstandkoming en

implementatie van pedagogische beleidsvoornemens voor het vereiste aantal uren in. Het minimaal aantal uren inzet wordt jaarlijks bepaald op grond van de rekenregels in het besluit.

(art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 17 lid 1 en 2 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Stabiliteit van de opvang voor kinderen

Bij buitenschoolse opvang vindt de opvang plaats in basisgroepen. Een kind wordt opgevangen in één basisgroep. De maximale grootte van de basisgroep wordt bepaald op grond van tabel 2 in bijlage 1, onderdeel b van het Besluit kwaliteit kinderopvang.

(art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 18 lid 1, 2, 3 en 4 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Aan ieder kind wordt een mentor toegewezen. De mentor is een beroepskracht van het kind en bespreekt, indien wenselijk, de ontwikkeling van het kind met de ouders. Tevens is de mentor voor de ouders en het kind aanspreekpunt bij vragen over de ontwikkeling en het welbevinden van het kind.

(art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 18 lid 5 Besluit kwaliteit kinderopvang)

(15)

Veiligheid en gezondheid

Veiligheids- en gezondheidsbeleid

De houder van een kindercentrum heeft voor elk kindercentrum een beleid dat ertoe leidt dat de veiligheid en gezondheid van de op te vangen kinderen zoveel mogelijk is gewaarborgd. De houder draagt er zorg voor dat er in de buitenschoolse opvang conform het veiligheids- en

gezondheidsbeleid wordt gehandeld.

(art 1.49 lid 1 en art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 13 lid 1 Besluit kwaliteit kinderopvang)

Het veiligheids- en gezondheidsbeleid omvat een concrete beschrijving van de risico’s die de opvang van kinderen van het desbetreffende kindercentrum met zich meebrengt, waarbij in ieder geval wordt ingegaan op:

- de voornaamste risico’s met grote gevolgen voor de veiligheid van kinderen;

- de voornaamste risico’s met grote gevolgen voor de gezondheid van kinderen;

- het risico op grensoverschrijdend gedrag door beroepskrachten, beroepskrachten in opleiding, stagiairs, vrijwilligers, overige aanwezige volwassenen en kinderen.

(art 1.49 lid 1 en art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 13 lid 3 onder b Besluit kwaliteit kinderopvang)

Het veiligheids- en gezondheidsbeleid omvat een plan van aanpak waarin in concrete termen is aangegeven welke maatregelen binnen welke termijn zijn respectievelijk w orden genomen, teneinde deze voornaamste risico’s met grote gevolgen betreffende veiligheid, gezondheid en het risico op grensoverschrijdend gedrag in te perken en de handelswijze indien deze risico’s zich verwezenlijken.

(art 1.49 lid 1 en art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 13 lid 3 onder c Besluit kwaliteit kinderopvang)

De houder van een kindercentrum draagt er zorg voor dat er gedurende de buitenschoolse opvang te allen tijde ten minste één volwassene aanwezig is die gekwalificeerd is voor het verlenen van eerste hulp aan kinderen conform de in de Regeling Wet kinderopvang aan deze kwalificatie gestelde nadere regels.

(art 1.49 lid 1 en art 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang; art 13 lid 4 Besluit kwaliteit kinderopvang; art 9b Regeling Wet kinderopvang)

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

De houder van een kindercentrum stelt voor het personeel een meldcode vast waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling wordt omgegaan en die er redelijkerwijs aan bijdraagt dat zo snel en adequaat mogelijk hulp kan worden geboden.

De door de houder voor het personeel vast te stellen meldcode bevat ten minste de volgende elementen:

a. een stappenplan, inhoudende een omschrijving van de stappen voor he t omgaan door het personeel met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling;

b. een afwegingskader op basis waarvan het personeel het risico op en de aard en de ernst van het huiselijk geweld of de kindermishandeling weegt en dat het personeel in staat stelt te beoordelen of sprake is van dusdanig ernstig huiselijk geweld of ernstige kindermishandeling, dan wel van een vermoeden daarvan, dat een melding is aangewezen;

c. een toebedeling van verantwoordelijkheden aan de diverse personeelsleden bij d e stappen van het stappenplan, inclusief vermelding van de functie van degene die eindverantwoordelijk is voor de beslissing over het al dan niet doen van een melding;

d. indien van toepassing, specifieke aandacht voor bijzondere vormen van geweld, die spe ciale kennis en vaardigheden van personeel vereisen;

e. specifieke aandacht voor de wijze waarop het personeel omgaat met gegevens waarvan zij het vertrouwelijk karakter kent of redelijkerwijs moet vermoeden.

(art 1.51a lid 1, 2, 3 en 5 Wet kinderopvang; art 14 lid 1 Besluit kwaliteit kinderopvang)

(16)

16 van 19 Het door de houder van een kindercentrum in de meldcode vastgestelde stappenplan bevat ten minste de volgende stappen:

a. het in kaart brengen van de signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling;

b. collegiale consultatie en zo nodig raadplegen van het advies - en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling (Veilig Thuis) of een deskundige op het gebied van letselduiding;

c. een gesprek met de ouders en, indien mogelijk, het kind;

d. het toepassen van het afwegingskader, bedoeld in het eerste lid, onderdeel b;

e. het beslissen over:

- het doen van een melding, en

- het inzetten van de noodzakelijke hulp.

(art 1.51a lid 1, 2, 3 en 5 Wet kinderopvang; art 14 lid 1 onder a en 2 Besluit kwaliteit kinderopvang)

De houder van een kindercentrum bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode.

(art 1.51a lid 4 Wet kinderopvang)

De houder van een kindercentrum bevordert de kennis en het gebruik van de handelswijze, dat hij onverwijld in overleg treedt met de vertrouwensinspecteur kinderopvang, indien hem bekend is geworden dat een bij de onderneming werkzaam persoon zich mogelijk schuldig maakt of heeft gemaakt aan een misdrijf tegen de zeden of mishandeling jegens een kind van een ouder die gebruik maakt van de door hem geboden kinderopvang. Indien uit het overleg blijkt dat sprake is van een redelijk vermoeden dat een persoon zich schuldig heeft gemaakt aan een dergelijk misdrijf doet de houder onverwijld aangifte bij een opsporingsambtenaar en stelt hij de

vertrouwensinspecteur kinderopvang onverwijld in kennis.

(art 1.51b lid 1, 2 en 5 Wet kinderopvang)

De houder van een kindercentrum bevordert de kennis en het gebruik van de handelswijze dat, indien het een bij de houder werkzaam persoon op enigerlei wijze bekend is geworden dat een ander ten behoeve van die houder werkzaam persoon zich mogelijk schuldig maakt of heeft gemaakt aan een misdrijf tegen de zeden of mishandeling jegens een kind van een ouder die gebruik maakt van de door hem geboden kinderopvang, deze persoon de houder van het kindercentrum daarvan onverwijld in kennis stelt.

Indien degene die van het vermoeden op de hoogte moet worden gesteld dezelfde persoon is als degene die zich mogelijk schuldig maakt of heeft gemaakt aan dit misdrijf, is artikel 1.51c lid 1 en 2 Wet kinderopvang van toepassing.

(art 1.51b lid 3, 4 en 5 Wet kinderopvang)

De houder van een kindercentrum bevordert de kennis en het gebruik van de handelswijze dat, indien een bij de onderneming werkzaam persoon bekend is ge worden dat de natuurlijke persoon die tevens houder is zich mogelijk schuldig maakt of heeft gemaakt aan een misdrijf tegen de zeden of mishandeling jegens een kind dat gebruik maakt van de door de houder geboden

kinderopvang, deze persoon in contact kan treden met de vertrouwensinspecteur kinderopvang en in geval van een redelijk vermoeden onverwijld aangifte doet bij een daartoe aangewezen

opsporingsambtenaar.

(art 1.51c Wet kinderopvang)

(17)

Gegevens voorziening

Opvanggegevens

Naam voorziening : Second Home Kinderopvang

Website : http://www.secondhomekinderopvang.nl

Aantal kindplaatsen : 30

Gegevens houder

Naam houder : Second Home Kinderopvang B.V.

Adres houder : Curaçaostraat 4

Postcode en plaats : 1339 KL Almere

KvK nummer : 69761752

Aansluiting geschillencommissie : Ja

Gegevens toezicht

Gegevens toezichthouder (GGD)

Naam GGD : GGD Flevoland

Adres : Postbus 1120

Postcode en plaats : 8200 BC LELYSTAD

Telefoonnummer : 088-0029910

Onderzoek uitgevoerd door : M. Kampman

Gegevens opdrachtgever (gemeente)

Naam gemeente : Almere

Adres : Postbus 200

Postcode en plaats : 1300 AE ALMERE

Planning

Datum inspectie : 15-09-2020

Opstellen concept inspectierapport : 12-10-2020 Vaststelling inspectierapport : 27-10-2020 Verzenden inspectierapport naar houder : 27-10-2020 Verzenden inspectierapport naar

gemeente

: 27-10-2020

(18)

18 van 19 Openbaar maken inspectierapport :

(19)

Bijlage: Zienswijze houder kindercentrum

De zienswijze betreft een reactie van de houder op de inhoud van het inspectierapport.

De houder heeft geen gebruik gemaakt van de gelegenheid een zienswijze in te dienen.