• No results found

Motivering Op datum van 28 januari 2021 heeft het college van burgemeester en schepenen/vast bureau

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Motivering Op datum van 28 januari 2021 heeft het college van burgemeester en schepenen/vast bureau"

Copied!
19
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Het college van burgemeester en schepenen / vast bureau

Besluit

2021_CVB_02038 Stadspersoneel - Vaststelling van het nieuwe organogram van Stad en OCMW Gent - Goedkeuring

Beslissing: Goedgekeurd in besloten vergadering van 25 februari 2021 Zijn aanwezig bij de beslissing van dit punt:

de heer Mathias De Clercq, burgemeester-voorzitter

de heer Filip Watteeuw, schepen; mevrouw Sofie Bracke, schepen; mevrouw Elke Decruynaere, schepen; mevrouw Astrid De Bruycker, schepen; de heer Sami Souguir, schepen; mevrouw Tine Heyse, schepen; mevrouw Isabelle Heyndrickx, schepen; de heer Bram Van Braeckevelt, schepen; de heer Rudy Coddens, schepen

mevrouw Mieke Hullebroeck, algemeen directeur; de heer Luc Kupers, adjunct- algemeendirecteur; de heer Danny Van Campenhout, adjunct-algemeendirecteur Bevoegd: Bram Van Braeckevelt

Betrokken: Mathias De Clercq

Juridisch kader

De volgende bepalingen zijn van toepassing inzake de bevoegdheid:

 Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 161

 Het gemeenteraadsbesluit van 26 september 2016 houdende de delegatie bij reglement van een aantal bevoegdheden inzake personeel

 Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 13 oktober 2016 houdende de delegatie bij reglement van een aantal bevoegdheden inzake personeel

De beslissing wordt genomen op grond van:

 Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2

 Het Koninklijk Besluit van 28 september 1984, tot uitvoering van de Wet van 19 december 1974 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakbonden van haar personeel

Motivering

Op datum van 28 januari 2021 heeft het college van burgemeester en schepenen/vast bureau

 het nieuwe organogram van de Stad Gent en het OCMW Gent principieel vastgesteld met inwerkingtreding op 1 maart 2021,

 goedgekeurd dat hierover met de vakbonden zou worden overlegd.

(2)

Op 23 februari 2021 werd het overleg met de vakbonden beëindigd en werd er een advies geformuleerd.

Overeenkomstig art.171 §4 1° van het Decreet over het lokaal bestuur werd door de algemeen directeur, in overleg met het managementteam, op 26 januari 2021 een nieuw voorontwerp van organogram opgemaakt voor Stad en OCMW Gent.

Volgende wijzigingen worden doorgevoerd om de organisatie efficiënter te maken.

Wijzigingen nav traject Sociale Synergie binnen het Departement Welzijn en Samenleving Eind 2018 startte het traject Sociale Synergie om te komen tot een sterker samenwerkings- en organisatiemodel voor alle diensten die bijdragen aan het Gentse sociale beleid. In oktober 2020 werd goedgekeurd om het sociaal beleid mee vorm te geven vanuit de 2 departementen

‘Departement Gezondheid en Zorg’ en ‘Departement Welzijn en Samenleving’.

De doelstelling van het traject sociale synergie mbt Welzijn en Samenleving is het creëren van heldere rollen en verwachtingen om onze hulp- en dienstverlening zo optimaal mogelijk te laten verlopen voor de Gentse burger.

De wijzigingen hebben als doel om:

 De diensten zo efficiënt en effectief mogelijk organiseren om de best mogelijke dienstverlening naar de (kwetsbare) burger te verzekeren;

 Diensten die thematisch sterk met elkaar gelinkt zijn dichter bij elkaar brengen in functie van samenwerking en visievorming;

 Beleid en operationele diensten waar mogelijk onder dezelfde vleugels plaatsen, waar niet mogelijk een structurele link voorzien zodat er een goede wisselwerking ontstaat tussen de theorie en de praktijk;

 Te streven naar een inclusieve werking met blending van werkingen of linken tussen vroegere SD en SWG diensten, zodat we één geheel worden in het nieuwe departement Welzijn & Samenleving en niet naast elkaar blijven bestaan

 Om een goede werk-privé balans van iedereen na te streven proberen we in de

verschillende scenario’s ook rekening te houden met de grootte van de diensten en de werklast voor de medewerkers

De betrokken diensten zijn Dienst Welzijn & Gelijke Kansen, Beleidsondersteuning, Financieel Thematische Hulpverlening, Dienst Outreachend Werken, Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid en het Directiesecretariaat.

Out of scope van deze oefening zijn: Dienst Ontmoeten en Verbinden, Dienst Preventie Voor Veiligheid, Werk en Activering en het Dienstenbedrijf Sociale Economie.

Het aantal diensten wordt van 10 naar 8 teruggebracht waarbij er werd gekozen om:

 onder de nieuwe dienstnaam ‘Lokaal Sociaal Beleid’ de werking te clusteren rond gelijke

kansen en armoedebeleid alsook de meeste departementsbrede rollen in deze dienst op

te nemen;

(3)

 onder de nieuwe dienstnaam ‘Thematische Hulp’ alles te clusteren rond specifieke hulpverlening alsook clustering van alle initiatieven mbt precair verblijf, opvang, overgang naar wonen & woonbegeleiding, alsook meer ruimtelijke vragen;

 onder de nieuwe dienstnaam ‘Outreachend Werken, Asiel en Vluchtelingen’ alles te clusteren rond Outreachend Werken, Asiel en Vluchtelingen

 de werking van de welzijnsbureaus expliciet op te nemen met de nieuwe dienstnaam

‘Welzijnbureaus+’ waar ook staffuncties in worden opgenomen.

De diensten out of scope behouden hun werking en dienstnaam.

Daarnaast wordt volgende naamwijziging doorgevoerd:

 De dienst “Staf en Beleidsondersteuning” binnen het “Departement Gezondheid en Zorg” wordt “Dienst Beleidsondersteuning Gezondheid en Zorg”.

Adviezen

Deze beslissing wordt genomen rekening houdend met volgende adviezen:

Hoog Overlegcomité - gunstig advies

Bijgevoegde bijlage(n):

 Bijlage 1 Organogram Stad en OCMW Gent vanaf 1 maart 2021 (deel van de beslissing)

 Positief advies vakbonden aanpassing organogram

Beslissing

Beslist het volgende:

Artikel 1:

Stelt het nieuwe organogram van Stad en OCMW Gent vast.

Artikel 2:

Stelt vast dat dit nieuwe organogram in werking treedt op 1 maart 2021.

Belangrijke bepalingen

advies vakbonden moet nog toegevoegd worden na HOC van 23februari 2021

(4)

Bijlage 1 ‘Organogrammen’

Wijziging organogram Stad Gent en OCMW Gent – met inwerkingtreding op 1 maart 2021.

1. Inleiding

In deze bijlage vind je het organogram van Stad Gent en OCMW Gent terug. Het eerste overzicht op pagina 2 geeft het organogram op organisatie- en departementsniveau weer. Vanaf pagina 3 vind je het organogram op

departements- en dienstniveau. De functies opgenomen met een (*) zijn lid van het managementteam. Op pagina

14 vind je de verzelfstandigde entiteiten van de Groep Gent terug.

(5)

Algemeen Directeur (*) Algemeen Directeur (*)

- gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen - verenigingen en vennootschappen voor maatschappelijk welzijn

- intergemeentelijke samenwerkingen (5) - gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen - verenigingen en vennootschappen voor maatschappelijk welzijn

- intergemeentelijke samenwerkingen (5) Ombudsdienst

Ombudsdienst

DEPARTEMENT Cultuur, Sport en

Vrije Tijd (*) DEPARTEMENT Cultuur, Sport en

Vrije Tijd (*)

DEPARTEMENT Stedelijke Ontwikkeling (*)

DEPARTEMENT Stedelijke Ontwikkeling (*) DEPARTEMENT

Onderwijs, Opvoeding en Jeugd

(*) DEPARTEMENT

Onderwijs, Opvoeding en Jeugd

(*) DEPARTEMENT

Human Resources (*) DEPARTEMENT Human Resources

(*) DEPARTEMENT

Publiekszaken en Burgerzaken (*)

DEPARTEMENT Publiekszaken en

Burgerzaken (*)

DEPARTEMENT Financiën DEPARTEMENT

Financiën DEPARTEMENT

Welzijn en Samenleving (*)

DEPARTEMENT Welzijn en Samenleving (*)

DEPARTEMENT Facility Management (*)

DEPARTEMENT Facility Management (*) DEPARTEMENT

Gezondheid en Zorg (*) DEPARTEMENT Gezondheid en Zorg

(*)

Adjunct Algemeen Directeur (2) (*) Adjunct Algemeen

Directeur (2) (*) Bedrijfsvoering (*)

Bedrijfsvoering (*)

Organogram Stad Gent en OCMW Gent – 1 maart 2021

Financieel Directeur (*) (3)

Financieel Directeur (*) (3)

Stadsbouwmeester (*) (4) Stadsbouwmeester

(*) (4) Gemeenteraad – Raad voor maatschappelijk welzijn

Gemeenteraad – Raad voor maatschappelijk welzijn

College van Burgemeester en Schepenen – Vast Bureau College van Burgemeester en Schepenen – Vast Bureau Bijzonder comité voor de sociale dienst

Bijzonder comité voor de sociale dienst

IVA Stedelijk Onderwijs IVA Stedelijk

Onderwijs

IVA Historische huizen IVA Historische

huizen

IVA Mobiliteitsbedrijf

IVA Mobiliteitsbedrijf

2. Besturen en Departementen

Legende:

(*): Het managementteam bestaat uit vertegenwoordiging vanuit alle entiteiten met een (*) (2): twee functiehouders

(3): de financieel directeur rapporteert onafhankelijk aan het CBS/VB en GR/RMW over de aangelegenheden opgenomen in artikel 177 van het decreet lokaal bestuur

(4): de Stadbouwmeester hoort als onafhankelijk orgaan organisatorisch thuis onder de algemeen directeur en onder politieke voogdij van het CBS (Gemeenteraadbesluit 23/01/2017) (5): zie pagina 14 voor de gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen, de verenigingen en vennootschappen voor maatschappel ijk welzijn en de intergemeentelijke samenwerkingen

(6)

Algemeen Directeur (*) Algemeen Directeur (*)

Adjunct Algemeen Directeur (2) (*) Adjunct Algemeen

Directeur (2) (*)

Kabinet van de Algemeen Directeur Kabinet van de Algemeen

Directeur

3. Organogram op departements- en dienstniveau

(7)

Bedrijfsvoering Bedrijfsvoering

Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het

Werk Interne Dienst voor

Preventie en Bescherming op het

Werk

Dienst Interne Audit Dienst Interne Audit

Dienst Communicatie Dienst Communicatie

Dienst Bestuursondersteuning

Dienst Bestuursondersteuning

Dienst Internationale Relaties en Netwerken Dienst Internationale Relaties en Netwerken

Juridische Dienst Juridische Dienst

Archief Gent Archief Gent

Dienst Protocol Dienst Protocol

Strategie en Organisatie Strategie en Organisatie

Dienst Organisatieontwikkeling

Dienst Organisatieontwikkeling

Dienst Beleidsparticipatie Dienst Beleidsparticipatie Dienst Data en Informatie Dienst Data en Informatie Staf Strategie en

Organisatie Staf Strategie en

Organisatie

Dienst Strategische Subsidies Dienst Strategische

Subsidies

Strategisch Coördinator (*) Strategisch Coördinator (*)

Dienst Stedelijke Vernieuwing Dienst Stedelijke

Vernieuwing Adjunct Algemeen

Directeur (2) (*) Adjunct Algemeen

Directeur (2) (*)

Strategische Coördinatie Strategische Coördinatie Algemeen Directeur (*)

Algemeen Directeur (*)

(8)

Departement Welzijn en Samenleving Departement Welzijn en

Samenleving

Thematische Hulp Thematische Hulp Lokaal Sociaal Beleid

Lokaal Sociaal Beleid

Werk en Activering (6) Werk en Activering (6) Welzijnsbureaus+

Welzijnsbureaus+

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

Dienstenbedrijf Sociale Economie Dienstenbedrijf Sociale

Economie

Dienst Ontmoeten en Verbinden Dienst Ontmoeten en

Verbinden Dienst Preventie Voor

Veiligheid Dienst Preventie Voor

Veiligheid

Outreachend Werken, Asiel en Vluchtelingen Outreachend Werken, Asiel en Vluchtelingen

Legende:

(6): Deze dienst zal voor het beleidsdomein werk een gedeelde aansturing kennen vanuit het Departement Welzijn en Samenleving en vanuit het Departement Stedelijke Ontwikkeling

(9)

Departement Gezondheid en Zorg

Departement Gezondheid en Zorg

Dienst Regie Gezondheid en Zorg Dienst Regie Gezondheid

en Zorg Dienst

Beleidsondersteuning Gezondheid en Zorg

Dienst Beleidsondersteuning

Gezondheid en Zorg

Lokale Dienstencentra

Lokale Dienstencentra Zelfstandig WonenZelfstandig Wonen

Woonzorgcentra Woonzorgcentra

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

Medisch Sociaal Opvangcentrum Medisch Sociaal Opvangcentrum

(10)

Departement Publiekszaken en Burgerzaken Departement Publiekszaken

en Burgerzaken

Staf Departement Publiekszaken en

Burgerzaken Staf Departement

Publiekszaken en Burgerzaken

Dienst Burgerzaken Dienst Burgerzaken

Dienst Publiekszaken Dienst Publiekszaken

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(11)

Departement Onderwijs, Opvoeding en Jeugd Departement Onderwijs,

Opvoeding en Jeugd

Dienst Kinderopvang Dienst Kinderopvang Staf Departement

Onderwijs, Opvoeding en Jeugd

Staf Departement Onderwijs, Opvoeding en

Jeugd

Onderwijscentrum Gent Onderwijscentrum Gent Educatieve Diensten

Educatieve Diensten

Centrum voor Leerlingenbegeleiding

Centrum voor Leerlingenbegeleiding Jeugddienst

Jeugddienst

IVA Stedelijk Onderwijs Gent IVA Stedelijk Onderwijs

Gent Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(12)

Departement Cultuur, Sport en Vrije Tijd Departement Cultuur, Sport

en Vrije Tijd

Bibliotheek Bibliotheek Staf Departement

Cultuur, Sport en Vrije Tijd Staf Departement Cultuur, Sport en Vrije

Tijd

Dienst Feesten en Ambulante Handel Dienst Feesten en Ambulante Handel Cultuurdienst

Cultuurdienst

Dienst Toerisme Dienst Toerisme Sportdienst

Sportdienst

IVA Historische Huizen IVA Historische Huizen Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(13)

Departement Stedelijke Ontwikkeling Departement Stedelijke

Ontwikkeling

Projectbureau Ruimte Projectbureau Ruimte Staf Departement

Stedelijke Ontwikkeling Staf Departement Stedelijke Ontwikkeling

Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning Dienst Stedenbouw en

Ruimtelijke Planning Dienst Milieu en Klimaat

Dienst Milieu en Klimaat

Dienst Economie Dienst Economie Dienst Stadsarcheologie

en Monumentenzorg Dienst Stadsarcheologie

en Monumentenzorg

IVA Mobiliteitsbedrijf IVA Mobiliteitsbedrijf

Groendienst Groendienst Dienst Wegen, Bruggen

en Waterlopen Dienst Wegen, Bruggen

en Waterlopen

Dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu Dienst Toezicht Wonen,

Bouwen en Milieu Dienst Wonen

Dienst Wonen

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(14)

Departement Human Resources Departement Human

Resources

Dienst HR Juridische Ondersteuning en Sociaal

Overleg Dienst HR Juridische Ondersteuning en Sociaal

Overleg Dienst HR Coördinatie en

Sodigent Dienst HR Coördinatie en

Sodigent

Dienst HR Partners en Projecten Dienst HR Partners en

Projecten Dienst Selectie en

Mobiele Ploeg Dienst Selectie en

Mobiele Ploeg

Dienst Talent en Ontwikkeling Dienst Talent en

Ontwikkeling Dienst Personeelsbeheer

Dienst Personeelsbeheer

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(15)

Departement Financiën Departement Financiën

FIN Ouderenzorg FIN Ouderenzorg FIN Wonen, Werk en

Ruimte FIN Wonen, Werk en

Ruimte

FIN Terugvorderingen en Ondersteuning FIN Terugvorderingen en

Ondersteuning FIN Sociale

Dienstverlening FIN Sociale Dienstverlening

FIN Cultuur en Welzijn FIN Cultuur en Welzijn FIN Onderwijs, Jeugd en

Opvoeding FIN Onderwijs, Jeugd en

Opvoeding

FIN Hulpdiensten FIN Hulpdiensten FIN Facility en

Medewerkers FIN Facility en Medewerkers

FIN Belastingen Economie+

FIN Belastingen Economie+

FIN Bestuur en Verbonden rechtspersonen

FIN Bestuur en Verbonden rechtspersonen FIN Belastingen

Wonen+

FIN Belastingen Wonen+

FIN Beheer en Ondersteuning FIN Beheer en Ondersteuning

Financieel Directeur (*) Financieel Directeur (*)

(16)

Departement Facility Management Departement Facility

Management

Dienst FM Beleidsondersteuning

Dienst FM Beleidsondersteuning Dienst Vastgoed

Dienst Vastgoed

Dienst FM Welzijn Dienst FM Welzijn Dienst Aankoop en

Logistiek Dienst Aankoop en

Logistiek

Dienst FM Onderwijs Dienst FM Onderwijs Dienst FM

Themagebouwen Dienst FM Themagebouwen

Departementshoofd (*) Departementshoofd (*)

(17)

gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen

gemeentelijke verzelfstandigde agentschappen

verenigingen en vennootschappen voor maatschappelijk welzijn

verenigingen en vennootschappen voor maatschappelijk welzijn

intergemeentelijke samenwerkingen intergemeentelijke samenwerkingen

autonome gemeentebedrijven autonome gemeentebedrijven

Wijk Werken Wijk Werken

gemeentelijke extern verzelfstandigde agentschappen

gemeentelijke extern verzelfstandigde agentschappen

De Startersfabriek De Startersfabriek

BIG BIG

SodiGent SodiGent InGent InGent De Centrale De Centrale Muziekcentrum De Bijloke Muziekcentrum De Bijloke

Fietsambassade Fietsambassade

Regent Regent

welzijnsverenigingen welzijnsverenigingen

autonome verzorgingsinstellingen autonome verzorgingsinstellingen

Sociaal Verhuurkantoor Gent Sociaal Verhuurkantoor Gent

AZ Jan Palfijn AZ Jan Palfijn Farys/TMVS/TMVW

Farys/TMVS/TMVW IVAGO IVAGO

Eengemeentezone lokale politie Gent (1)

Eengemeentezone lokale politie Gent (1)

Hulpverleningszone Centrum (2) Hulpverleningszone Centrum (2)

Havenbedrijf Gent nv Havenbedrijf Gent nv

(1) en (2): de financieel directeur is bijzonder rekenplichtige voor Politiezone Gent (art. 30 van de wet op de geïntegreerde politie 7/12/1998) en van de Hulpverleningszone (art 43 ev. van de wet betreffende civiele veiligheid 15/05/2007)

Hulpverleningszone Financieel Directeur (*) (3)(4)

AGB Erfgoed AGB Erfgoed AGB Kunsten en Design AGB Kunsten en Design

Sogent Sogent

4. Verzelfstandigde entiteiten van de Groep Gent

District 09

District 09

(18)

Politiek Bestuur Stad Gent en OCMW Gent Politiek Bestuur Stad Gent

en OCMW Gent

College/Vast Bureau en kabinetsecretariaten College/Vast Bureau en

kabinetsecretariaten

Fractiesecretariaten Gemeenteraad/Raad voor Maatschappelijk

Welzijn Fractiesecretariaten Gemeenteraad/Raad voor Maatschappelijk

Welzijn

5. Politiek Bestuur

(19)

#EBBESLCVB01_100_200# #EBBESLCVB02_100_200#

(adjunct-) algemeen directeur voorzitter

2021_CVB_02038 - Stadspersoneel - Vaststelling van het nieuwe organogram van Stad en OCMW Gent

#QRCVB_100_200#

Digitaal ondertekend door Luc Kupers (Signature)

Datum: 26-02-2021 14:26:11

Digitaal ondertekend door

Mathias De Clercq (Signature)

Datum: 26-02-2021 14:37:02

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

 Voorwaarden inzake verharde grondoppervlakken in waterdoorlatende materialen: Enkel in het geval voldaan is aan de volgende voorwaarden, moeten de voorziene

De voorzitter merkt op dat het niet meer beschikbaar zijn van reguliere parkeerplaatsen geen vrijgeleide is voor de moto bestuurder om zijn voertuig dan hinderlijk

Uitbreiding deeltijdse vaste benoeming op 1 januari 2021 van een leraar DKO, domein muziek, met een deeltijdse opdracht van 2/22 aan de Stedelijke Academie voor Muziek, Woord en

De voorwaarden opgenomen in het advies van Pidpa Riolering dienen strikt nageleefd te worden en maken integraal deel uit van dit advies. De voorwaarden opgenomen in het advies

Het college van burgemeester en schepenen neemt akte van de omzetting van een milieuvergunning voor een tankstation naar onbepaalde duur ingediend door XL. SERVICESTATIONS

Onze financiële processen zijn efficiënt georganiseerd, met aandacht voor flexibiliteit tegenover onze klanten, leveranciers en andere partners.. We willen ‘mee zijn’ met de

Aktename goedkeuring project 'migratieverhalen' voor de periode 1 januari 2021 tot en met 31 december 2022.. Vergunning signaleren werken Pidpa plaatsen nieuwe

De termijnen van twee, drie of vijf jaar, vermeld in artikel 99, in voorkomend geval verlengd conform artikel 99, § 1 worden geschorst zolang een beroep tot vernietiging van de