Vraag nr. 1
van 28 september 2000
van de heer WALTER VANDENBOSSCHE FC Antwerp – Gemeentelijke inkomsten en uitga-ven
Bekommerd om de verschillen die bestaan tussen de vele gemeenten inzake inkomsten en uitgaven m . b. t . organisatie en ondersteuning van activiteiten van voetbalclubs, kan men zich afvragen wat de im-pact is op de betrokken gemeentebesturen. E e n onderzoek heeft gewezen op de ongelooflijke va-riatie en inventiviteit van vele gemeentebesturen om al dan niet professionele voetbalclubs te onder-s t e u n e n , ruimte te geven al dan niet voor verdere ontwikkeling.
Door het ontbreken van algemene beginselen inza-ke regulering van uitgaven en inkomsten van het voetbalgebeuren ten aanzien van de gemeentebe-s t u r e n , begemeentebe-staat er een oneerlijke concurrentie tugemeentebe-s- tus-sen de voetbalclubs. Een duidelijk parallellisme wordt vastgesteld bij het vergelijken van de ge-boekte resultaten van de voetbalclubs en de toege-kende budgetten door de gemeentebesturen. 1. Welke initiatieven of beslissingen zijn er al
ge-nomen om terzake tot een algemene regelge-ving te komen ?
2. Welke uitgaven heeft het stadsbestuur van Antwerpen gemaakt ter organisatie en onder-steuning van de activiteiten van voetbalclub FC Antwerp op haar territorium voor de sei-zoenen 1998 en 1999 ?
3. Wat waren de inkomsten ?
Antwoord
1. Voorlopig zijn er geen initiatieven of beslissin-gen beslissin-genomen om tot een algemene regelgeving omtrent deze aangelegenheid te komen. Het ligt vooreerst niet voor de hand om duidelijke lijnen te trekken tussen het terrein van de gemeente-lijke autonomie en het gebied waarin de hogere overheid in het algemeen belang moet optre-d e n . De vraag of een gemeentebestuur zich moet inlaten met topvoetbal en in welke mate, is een vraag die in eerste instantie door de ge-meente moet worden beantwoord.
Wel ben ik mij ervan bewust dat de uitgaven en tegemoetkomingen zeer divers van aard zijn. D e ondersteuning van het voetbal gebeurt namelijk
in allerhande vormen, zoals technische bijstand, o r d e h a n d h a v i n g, voordelig gebruiken van ge-meentelijke infrastructuur, rechtstreekse subsi-dies en financiële steun in de vorm van (door-geef)leningen, intrestsubsidies, waarborgen, ... Ik heb mijn administratie dan ook de opdracht gegeven om nauwlettend toe te zien met betrek-king tot deze diverse tegemoetkomingen van de verschillende steden ten voordele van de voet-balclubs.
2. Uitgaven
Kosten in verband met de ordehandhaving 1998 : 14.508.151 fr. 1999 : 26.872.117 fr. 3. Ontvangsten Belastingen op inkomtickets 1998 : 522.282 fr. 1999 : 919.958 fr.
Huurgeld voor jeugdterreinen 1998 : 5.692 fr.
