#STAYCATION IN MAASTRICHT
Populairder dan ooit te voren
Fotoreportage
PLEZIER IN IEDER KWARTIER
VE HERFST 2020
GERENOVEERDE TAPIJNKAZERNE
Binnenkijken bij een bijzonder gebouw
INFORMA TIEMA G AZINE CENTRUMMANA GEMENT MA AS TRICHT
...OP DE NAZOMER!
DROMEN,
DURVEN, CORONA
& TOCH DOEN
Portrettenreeks
(Niet helemaal) digitaal:
CULTUUR
IN 2020
IN DEZE W!M...
4
5 6 10
12 14
21
22 23 24 26
27 28 30
32 34
OPROEP AAN WINKELIERS
Open je winkel op vrijdag en zaterdag tot 19 uur
EDITORIAL
STAYCATION IN MAASTRICHT HERSTELPLAN 2020-2021 Schouders eronder
CULTUUR (NIET HELEMAAL) DIGITAAL DROMEN, DURVEN, CORONA & TOCH DOEN Portrettenreeks
MARKETING WORKSHOP: MELD JE AAN!
Voor lokale ondernemers
GOEDERENHUBS MAASTRICHT WIJNRESTAURANT OP HET LAND
BINNENKIJKEN BIJ GERENOVEERDE TAPIJNKAZERNE KORT NIEUWS
Thema-avond, NXT DOOR SHOP,
Vervolg enquête COVID-19 & vacature bestuurslid CMM
MECC & UM AGENDA
REGENBOOGVLAGGEN KLEUREN DE STAD FOTOREPORTAGE
Plezier in ieder Maastrichts kwartier
KOOPSTROMENONDERZOEK LIMBURG
STICHTING CULTURA MOSAE PRESENTEERT...
Colofon
Redactie Petra Malefijt Tekst Sanne Tummers, Janneke Grolleman (Tekst & Stijl)
Ontwerp Christiaan Krabbe (Ontwerpstudio Contxt) Fotografie Jean-Pierre Geusens (Focuss22), Rowena Rutten (Eighty8Things) e.a. Illustraties Aimée Meertens Druk Drukkerij Impreso
24 6
14
32
28
Binnenkijken
GERENOVEERDE TAPIJNKAZERNE
Op vakantie in Maastricht
#STAYCATION
Onderzoek
KOOPSTROMEN LIMBURG
'just to cheer you up'
REGENBOOG VLAGGEN KLEUREN
DE STAD
Portrettenreeks
DROMEN, DURVEN, CORONA &
TOCH DOEN
H et tweede nummer van W!M alweer in deze ‘tijdelijke abnormale situatie’. Het tweede nummer ook waarbij we tijdens het plannen van de redactie geen idee hadden hoe de vlag erbij zou hangen op het moment waarop jij hem in handen krijgt. Nu dus. Wat die
‘vlag(gen)’ betreft; die wapperen. Want toen we in juli vanuit Centrummanagement een vervolg wilden geven aan onze ‘sta-tafel actie’ van april, realiseerden we ons al snel dat we vooral plaats moesten maken, ruimte moesten creëren in de stad. We moesten dus de lucht in en dat hebben we gedaan, met vlaggen aan de gevels. Dat de regenboogkleuren en -symbolen van ‘just to cheer you up’ hier goed bij pasten, daar waren we het al snel over eens.
Vandaar dat we de handen ineensloegen met Anne en Lieve Hayen, de dames achter dit kleurrijke initiatief. Zelf zien zij het succes ervan nog steeds als een uit de hand gelopen grap. In het interview dat we met hen hadden voor deze uitgave, vertellen ze er alles over (pag. 28). Maar dat maakt de vlaggen voor ons niet minder symbolisch. Symbool voor de beweging, de dynamiek, de kleur en het opgeheven hoofd waarmee we als stad in de periode na de lockdown weer samen in beweging zijn gekomen. We kijken terug op een relatief goede opstart en doen het beter dan de gemiddelde grote steden in Nederland. Dat doen we samen, dankzij adequaat optreden en ingrijpen van de gemeente en partners, maar vooral ook dankzij jullie als ondernemers die met veerkracht, lef en creativiteit de schouders eronder zetten. Jong en oud, ervaren of nieuwkomer. Want je zult als (startende) ondernemer maar je plannen helemaal klaar hebben liggen, net de sleutel hebben ontvangen van het pand waar je je nieuwe zaak gaat vestigen of aan de vooravond staan van een ‘grande’ opening.
En dan ineens belandt de stad in zoiets onwerkelijks als een ‘lockdown’. Het overkwam de ondernemers in onze portrettenserie (pag. 14). Ze lieten zich echter niet klein krijgen en gingen/gaan ervoor. Ze droomden, durfden en besloten, ondanks de coronacrisis, toch te doen. En het werkt, die enorme dosis ondernemerschap in de stad. Want bezoekers weten onze stad weer te vinden, en blijven slapen om zo lang mogelijk te kunnen genieten. Zo blijkt na het rondje hotels dat we maakten voor deze uitgave waarbij we allerlei gasten spraken (pag. 6). Deze koers willen we uiteraard vasthouden en voortzetten. Met dit in het achterhoofd is er gewerkt aan het ‘Herstelplan 2020 – 2021’ dat richting geeft binnen de mogelijkheden die er zijn en perspectief biedt voor de toekomst. Ook hierover lees je meer in deze uitgave (pag. 10). In dat plan, en ook in deze W!M, aandacht voor cultuur als kloppend hart van de stad. Want hoewel het erop leek dat we voor de rest van dit jaar niets meer hoefden te verwachten, is dat beslist niet het geval. Dat zien we aan de culturele activiteiten die voor de komende periode op de planning staan. Op dus naar het najaar. Meer dan ooit zijn die laatste twee kwartalen belangrijk dit jaar, boordevol uitdagingen waar we samen de schouders onder moeten zetten. De stad een boost geven en tegelijkertijd de veiligheid van onze bewoners, bezoekers en onszelf blijven waarborgen door spreiding, ruimte en afstand voortdurend in ons achterhoofd te houden. Ons voorstel (en vraag aan jullie) om de winkeltijden de komende tijd te verruimen tot 19.00u op vrijdag en zaterdag is daar een actueel voorbeeld van. We hopen dan ook dat daar gehoor aan wordt gegeven. We wensen iedereen heel veel succes en voorspoed toe om zoveel mogelijk te kunnen herstellen van de derving in de eerste helft van het jaar. Daar waar we kunnen, dragen we daaraan bij en ondersteunen we waar we kunnen.
Sowieso zullen wij ervoor zorgen dat de vlaggen tot september blijven wapperen en de magische lichtjes straks weer branden, aangevuld met een mooi
cultuurprogramma door de Stichting Cultura Mosae. Alles om de stad, binnen de veiligheidsregels die er zijn, te laten bruisen en stralen. |W!M
Paul ten Haaf
Centrummanagement Maastricht
We merken dat het steeds drukker wordt in de binnenstad. Goed voor de ondernemers in de stad! Maar toch blijft veiligheid onze aandacht vragen. De afgelopen tijd heeft in het crisisoverleg het creëren van veiligheid en ruimte steeds centraal gestaan in de besluitvorming. De terrassen zijn onder andere uitgebreid en het voetgangersplan is uitgewerkt en uitgevoerd. Op dit moment wordt er op alle mogelijke manieren ingezet op de spreiding van bezoekersstromen.
Bezoekers worden gevraagd doordeweeks de binnenstad te bezoeken, in de daluren te komen en de kwartieren buiten het centrum te bezoeken. Aan jou als ondernemer wordt nu gevraagd ruimte in tijd te creëren. Hoe? Door je zaak op vrijdag en zaterdag open te houden tot 19.00 uur. Voorlopig zetten wij in om dit per direct samen met jullie te doen tot en met 9 januari 2021. Tussentijds en op het eind evalueren we of, en op welke wijze, we er een vervolg aan geven.
Bij voldoende deelname zullen wij samen met Maastricht Marketing en de hoteliers de bezoekers informeren over de verlengde winkeltijd op vrijdag en zaterdag. Zo hopen we een deel van de druk op het weekend weg te nemen en willen we ervoor zorgen dat bezoekers zich te allen tijden veilig voelen en onze stad blijven bezoeken.
Doe je mee?
Het liefst en best doen we dat natuurlijk samen! Zoveel mogelijk als collectief. Daarom roepen wij jou op om direct te starten en je winkel op vrijdag én zaterdag tot 19.00 uur open te houden. Doe je mee? Zo zorgen we samen voor een veilig rondje stad. | W!M
OPEN JE WINKEL OP VRIJDAG
EN ZATERDAG
TOT 19 UUR OPROEP!
Staycation; een samentrekking van ‘stay’ en
‘vacation’. Oftewel een thuisblijfvakantie. De
#staycation is dit jaar populairder dan ooit tevoren.
Even een weekendje erop uit in eigen land. Dichtbij huis. Voor het vakantiegevoel hoef je niet ver te reizen. Zo dachten deze hotelgasten er ook over. Zij
pakten hun spullen en reisden af naar het zonnige zuiden, Maastricht. Voor de allereerste keer of inmiddels als vaste gast. We maakten een rondje langs de hotels en schoven aan tijdens het ontbijt om
met ze te kletsen over deze stad. Over wat zij zo fijn vinden aan dit stukje Limburg.
STAY CATIONIN
MAASTRICHT
Derlon Hotel Maastricht
Anja (55) & Ton de Man (66) uit Tiel
"Al 14 jaar lang brengen we zo’n 4 tot 5 keer per jaar een bezoekje aan Maastricht. Het voelt inmiddels echt als thuiskomen. We weten de weg, hebben zo onze favoriete adressen en ze kennen ons hier.
Zodra we aan vrienden vertellen dat we naar Maastricht gaan, vragen ze standaard: ‘Oh, gaan jullie naar het Vrijthof?’. Daar gaan we eigenlijk juist niet naartoe. De omliggende kwartieren, met ieder hun eigen stijl, trekken ons meer. We overnachten standaard in Derlon Hotel. De kamers zijn mooi, je zit middenin de stad en je komt hier allerlei soorten mensen tegen. Het eerste wat we doen bij aankomst, is even een praatje maken met iedereen. Of beter gezegd: bijkletsen. Daarna gaan we de stad in. Even shoppen, lekker eten. Meestal schuiven we aan bij Mediterraneo of Restaurant Rozemarijn. Hier zijn we kind aan huis en hebben we de menukaart niet eens meer nodig. We merken dat ze het fijn vinden dat je komt en laten je echt welkom voelen. Dat doen ze sowieso overal hier in de stad. Iedereen is enorm gastvrij. Hier proef je van het ‘goede leven’ op alle mogelijke manieren. En dat bevalt ons maar al te goed. De boeking voor december hebben we, zojuist bij aankomst, alweer gemaakt."
Hotel Monastère
Laura Achterberg (21) & Silke de Jager (23) uit Enschede
"We waren eigenlijk wel even klaar met dat thuiszitten. Dus wilden we er samen op uit in eigen land. Over de bestemming waren we het al snel eens. Silke is al eerder in Maastricht geweest en weet hoe mooi het hier is. Daarbij ligt in deze kleinschalige stad alles in de buurt, waardoor je niet telkens de bus hoeft te pakken en dus geen mondkapje hoeft te dragen. Hoewel het eigenlijk de bedoeling was om er maar een dagje op uit te trekken, hebben we er een nachtje aan vastgeplakt. Heel vervelend hoor, not! Zelf wonen we in Enschede waardoor Maastricht net te ver is om voor een dagje op en neer te gaan. We overnachten in Hotel Monastère. Silke heeft hier al eerder geslapen en dat is haar zo goed bevallen, dat ze terug wilde. Het fijne aan dit hotel is dat het zo centraal ligt. Je staat binnen no time in het centrum. En, ook niet onbelangrijk, de bedden liggen extreem lekker. Je kunt er goed tot rust komen na een dagje slenteren door de stad. Want slenteren, dat kun je hier maar al te goed. Over de vele pleinen, door de knusse straatjes… Je raakt niet uitgekeken. Voor vanmiddag staat er een bezoekje aan de grotten gepland. Cultuursnuiven hoort er ook bij! Ook nemen we Valkenburg nog even mee voordat we weer richting huis gaan. En terugkomen, dat doen we zeker."
'We waren eigenlijk wel even klaar met dat thuiszitten. Dus wilden we er samen op uit in
eigen land. Over de bestemming waren we het al snel eens.'
Anja & Ton de Man
Laura Achterberg & Silke de Jager
Trash Deluxe
Marieke (45) & Anneke Hoekstra (75) uit Den Haag
“Een keer per jaar, in de zomer, plannen we een moeder-dochter tripje naar Maastricht. Dat doen we al heel wat jaren. En dan het liefst in Hotel Trash Deluxe. Hier hebben we onze vaste kamer mét een heel knus stadstuintje, waar we de dag starten met een ontbijtje en de dag eindigen met een glas koude, witte wijn. Katja – de eigenaresse – laat ons ons echt thuis voelen. Marieke heeft haar eigen ‘house of health’, genaamd BLOOM in Den Haag. Ze weet hoe belangrijk het is om tijd voor jezelf te nemen en dat kan hier in Maastricht heel goed. Meestal gaan we een dag winkelen, een dag fietsen en nog een dag wandelen. Van OV-fietsen huren en een bezoekje aan het Bonnefantenmuseum tot aan een kaarsje aansteken bij de Onze Lieve Vrouwekerk en winkelen in Wyck. We doen het allemaal. Ieder jaar opnieuw en het verveelt nooit. Na al die jaren hebben we ook een aantal favoriete plekken waar we graag komen.
Nina’s Boutique, Boekhandel Dominicanen, De Comedie en The Salad Bar zijn er een aantal van. Al ontdekken we ook graag nieuwe plekken. Op vrijdag sluiten de mannen voor één nachtje aan. Samen sluiten we de trip dan af. Zolang het kan, blijven we dit doen. We betrappen ons er zelfs op dat we steeds ietsje langer blijven.”
Alex Maastricht
Romy de Jongh (25) & Duke Moyo (25) uit Alkmaar
“Onze zomervakantie slaan we dit jaar over, dus besloten we een mini-break in te lassen. We komen net terug van een nachtje Keulen en hebben vannacht in Maastricht doorgebracht, in hotel Alex Maastricht. Het is hier heerlijk wakker worden, buiten op het terras onder de bomen, met een ontbijt.“ Het nachtje Maastricht was een verrassing van Romy. Zij is zelf al eerder in Maastricht geweest en wilde Duke graag laten zien hoe fijn het hier is. En ook hij is onder de indruk van de zuidelijke gezelligheid. “Zelf wonen we in Alkmaar, waar het lijkt alsof alles en iedereen veel meer haast heeft. Hier gaat het allemaal wat relaxter. Je krijgt echt het gevoel dat niets moet en alles mag. Ideaal voor een mini-break dus. Gisteren hebben we door de stad geslenterd, geshopt, zijn we lekker uit gaan eten en vervolgens vroeg naar het hotel gegaan. En dat is hier ook gewoon oké. Je hebt niet het gevoel dat je hier veel moet. Heerlijk!” | W!M Chambre d’Hotes Rekko
Karin (51) & Ronald Meijer (56), Natascha (49) & Jan Dop (69) uit Huisduinen
“Al 12 jaar lang komen we jaarlijks meerdere keren per jaar naar Maastricht. Waarvan één keer per jaar voor de concerten van André Rieu op het Vrijthof. We slaan geen enkel jaar over. Behalve dit jaar dan. Van het weekend cancelen, is geen sprake geweest. We zijn altijd in voor een nachtje Maastricht. We zijn een bourgondische groep vrienden. En waar moet je dan zijn? Juist, in Maastricht.
Inmiddels zijn we vast te gast bij Chambre d’Hotes Rekko. Een lot uit de loterij. Net buiten hartje centrum, heerlijk rustig, maar je hebt de drukte zo weer opgezocht. De mooie winkels, intieme straatjes, vriendelijke mensen en de groene omgeving maken deze stad zo bijzonder. We lopen altijd even binnen bij Marc Cain, State of Art, Pieke Potloed en Vino & Friends. Het is zelfs zo erg dat ze ons herkennen. ‘Goh, zijn jullie er weer?’, klinkt het dan. We hebben ook vaker het uitroepen van prins Carnaval op de Markt bijgewoond.
Voor ons een onbekend fenomeen, maar zo ontzettend leuk om te zien. Daarna doken we de kroeg in met de ‘Zaate Hermeniekes’.
Zoiets maak je alleen maar hier, in het zuiden, mee. Wij zijn volledig opgenomen in de stad.”
The Green Elephant Hostels
Evelien van der Kooi (26) & Gideon Hoogvliet (25) uit Utrecht
“Het is voor ons de eerste keer hier in Maastricht. En we doen het meteen goed, want we blijven een hele week. Zo hebben we genoeg tijd om de stad én een paar omliggende steden zoals Vaals en Heerlen te ontdekken. We hebben onze eerste dagen vooral wandelend langs alle mooie, kunstzinnige plekjes doorgebracht.
En verschillende architectonische kunstwerken gespot. Je moet hier ook niet vergeten omhoog te kijken. Een onderling wedstrijdje
‘Maria-beelden spotten’ heeft ons dat doen ontdekken. De gevels zijn echt heel mooi, als kunstliefhebbers kunnen we hier ons hart ophalen. Ook de wijken buiten het centrum zijn leuk om te bezoeken.
Het hostel waar we verblijven ligt in Wyck, een van die wijken.
Het fijne aan Wyck is dat het goed bereikbaar is met het openbaar vervoer. Vanaf het station loop je zo naar het hostel en andersom.
Dat geeft ons de mogelijkheid ook een kijkje te nemen buiten Maastricht. Tot nu toe bevalt het ontzettend goed. Ook het hostel. De sfeer is goed, de vegan opties zijn top en de city spa is echt ideaal voor als je even tot rust wilt komen.”
Evelien van der Kooi & Gideon Hoogvliet
(v.l.n.r.) Karin Meijer, Ronald Meijer, Natascha Dop & Jan Dop
Marieke & AnnekeHoekstra
Romy de Jongh & Duke Moyo
Op stoom brengen
Het herstelplan heeft als doel handvaten te bieden om samen de economie duurzaam op stoom te brengen en de stad, ondanks alle gestelde maatregelen, aantrekkelijk te houden voor iedereen die haar bezoekt of die hier woont, werkt of studeert. Hoe?
Door onze eigenheid - die parels van onze stad, de kenmerken en onderdelen die ons onderscheiden van de rest - op een andere manier in te vullen en op te poetsen. We respecteren daarbij de richtlijnen, houden rekening met de mogelijkheden die de overheid ons biedt en vertalen dit met een flinke dosis ambitie en creativiteit naar een dynamisch plan.
Diverse campagnes voor verschillende doelgroepen
De gewenste aanscherping van de positionering van onze stad is dus een kwestie van nuances en verder ontwikkelen van dat wat er al is. Dat heeft geleid tot een aantal campagnes voor verschillende doelgroepen die in de afgelopen tijd stadsbreed zijn uitgerold en de komende tijd nog (verder) worden uitgerold. Zo werd de
‘Maastricht Supports local’ campagne vrijwel direct na de lockdown gestart. Deze met als doel eigen inwoners van de stad en regio via de kanalen van Maastricht Marketing, Centrummanagement en thuisinmaastricht.nl door de bril van een bezoeker te laten kijken en de eigen stad opnieuw te ontdekken (en zo de lokale ondernemer te steunen). Samen met Maastricht University wordt er gewerkt aan een plan om nieuwe studenten, als een aparte doelgroep, op een gepaste en lokale manier te verwelkomen. Aan ondernemers wordt concrete hulp geboden, o.a. door communicatietoolkits te ontwikkelen, gerichte kennissessies te organiseren en hen de mogelijkheid te bieden gebruik te maken van de bestaande verhaallijnen en campagnes in de stad. Om bezoekers te verleiden & verblijden, wordt aangehaakt op landelijke, provinciale campagnes die in de afgelopen tijd werden uitgerold in het kader van ‘vakantie in eigen land’. Als stad vertalen we dat naar een lokale campagne waarbij we naast verleiden ook inzetten op
spreiding en een veilig rondje stad. Samen met MECC, MCB, SAHOT, de gemeente en de provincie wordt tot slot gewerkt aan diverse campagnes om Maastricht internationaal als congresstad op de kaart te zetten en zo ook de zakelijke bezoeker naar de stad te halen.
'We zetten in op meer spreiding over de stad en de regio en de focus in communicatie ligt op het aanzetten tot bezoek aan de stad van maandag tot en met donderdag en in de daluren.'
Cultuurhart blijft kloppen
De culturele parels die onze stad zo eigen maken, koesteren we de komende periode in welke vorm dan ook. Dit doen we door de organisatoren te faciliteren om de uitvoering en continuïteit te behouden.
Voor de laatste maanden van 2020 geldt dat de ontwikkelingen op de voet worden gevolgd om daar waar extra mogelijkheden ontstaan, deze te benutten. Zo organiseerde Cultura Mosae in de periode van 22 juli t/m 23 augustus al een aangepaste vorm van Borrel Noten – Open Air Concerts, bij het terras van d’n Hiemel. Ook het Parcours zal in het eerste weekend van september in aangepaste vorm plaats vinden in de huizen van verschillende culturele instellingen.
De Muziekgieterij en Fashionclash kiezen gedeeltelijk voor digitaal en Magisch Maastricht krijgt een passend concept binnen de huidige mogelijkheden. Soms zullen de minder gebaande paden in de binnenstad worden ingezet voor culturele activiteiten en evenementen, om de spreiding en afstanden te waarborgen. Zo worden zoveel mogelijk stukjes van de stad zo creatief mogelijk ingezet.
Veiligheid voorop
Onontbeerlijk is de veiligheid voor retail en horeca, die als rode draad door alle plannen en campagnes loopt. We zetten hierbij in op het optimaal gebruik maken
van de ruimte die de veiligheidsregels ons bieden, zowel binnen als buiten. Rekening houdend met de ervaringen die de stad heeft opgedaan met crowdmanagement, de risico’s en de risicobeheersing. Er zal meer ruimte nodig zijn voor verblijf, voetgangers en fietsers. Aanpassing van wegen, straten en parkeerplaatsen bieden nieuwe mogelijkheden om de daarvoor beschikbare openbare ruimte te vergroten.
Afhankelijk van de mogelijkheden zullen deze maatregelen (tijdelijk) worden
doorgezet dan wel afgebouwd. Ook zetten we in op het aanzetten tot bezoek van de stad van maandag tot en met donderdag en in de daluren en meer spreiding over de stad en de regio.
'Samen moeten we meesurfen, meebewegen op de ontwikkelingen om de stad te kunnen laten bruisen.'
Duurzaam & Dynamisch
Als er iets is wat de afgelopen tijd ons heeft geleerd, dan is dat wel dat we mooie plannen kunnen maken en vooruit kunnen kijken op de lange termijn, maar dat gemaakte plannen uiteindelijk geen garantie tot succes zijn. Ze helpen ons en kunnen ons ver brengen, maar behoeden ons uiteindelijk niet voor onvoorspelbare calamiteiten. Daarom is dit herstelplan een dynamisch actieplan voor de korte termijn 2020 (2021). Een plan dat in de loop van de komende, onzekere maanden op- dan wel afgeschaald kan worden. Deze tijdelijke abnormale situatie biedt de gemeente, bewoners, ondernemers en instellingen ook de mogelijkheid om de leefbaarheid en gezondheid van én in de stad blijvend te verbeteren. Dat is wat ons in een tijd als deze te doen staat. En dat doen we samen. Samen moeten we meesurfen, meebewegen op de ontwikkelingen om de stad te laten bruisen.
Meer weten?
Download het complete Herstelplan 2020-2021 via www.cmmaastricht.nl. | W!M
HERSTELPLAN 2020-2021
SCHOUDERS ERONDER
‘Gezamenlijk de schouders zetten onder een compact en uitvoerbaar plan voor de rest van 2020 en 2021. Een plan dat verbindt en perspectief biedt. Een plan waarmee we samen bouwen aan het herstel van de stad waarvan we houden.’ Zo luidt het motto van
het ‘Herstelplan 2020 – 2021’ dat we medio juli presenteerden. Het plan is ontstaan in samenwerking met de gemeente Maastricht, Maastricht Marketing, MCB en een
vertegenwoordiging van inwoners en culturele instellingen.
'Samen (op)bouwen, bewegen…
en weer bruisen.'
Update
CULTUUR
DIGI (NIET HELEMAAL) TAAL
FASHIONCLASH Festival gaat voor combinatie offline & online
Het lijkt misschien alsof alle culturele activiteiten en evenementen die voor dit jaar op de planning stonden, niet doorgaan of voor een digitale variant gaan. Dat is niet helemaal waar. Zo kiest de organisatie van FASHIONCLASH Festival ervoor om hun jaarlijkse festival -dit jaar van 27 t/m 29 november- met aanpassingen, alsnog fysiek te laten plaatsvinden. Branko Popovic, co-director FASHIONCLASH: “Uiteraard is het afwachten hoe de situatie er na de zomer uitziet. Toch gaan we er nu voor om een groot deel van het event fysiek te laten plaatsvinden. We hebben er de laatste jaren sowieso al voor gekozen om meer versnipperd en op kleinschalige locaties door de stad aanwezig te zijn. Dat zetten we dit jaar op alle locaties door, alleen met minder mensen die het live bij kunnen wonen.
Daarnaast zijn ook wij natuurlijk meer dan anders online actief tijdens het festival om voldoende mensen de gelegenheid te geven om mee te kunnen genieten. We waren al op zoek naar een ander format voor deze editie, waarbij we online willen inzetten als een platform en niet alleen als kanaal. Dus eigenlijk is dit jaar meteen een goede kans en test om te kijken wat werkt en wat niet.
Een online podium is óók een podium en niet alleen een marketingmiddel. We geloven erin dat dat, zeker in de modewereld, de toekomst zal zijn.”
Festival de Nederlandse Dansdagen opent digitaal podium
Festival De Nederlandse Dansdagen (NDD) gaat in 2020 voor een geheel digitale editie.
Het festival opent dit jaar een digitaal podium, waarop een exclusief, online programma te zien is. Waarmee het de rijke diversiteit en de absolute top van de Nederlandse dans toegankelijk maakt voor iedereen. Deelnemers kunnen dagelijks exclusief, online premières en dansfilms live bekijken. Dans samen in dansthuis.nl en laat je in de vierde editie van het dansMuseum meenemen door crisismomenten uit het verleden en wat deze opgeleverd hebben voor de Nederlandse dans. Praat mee tijdens een nagesprek, ontmoet de makers en dansers online én deelnemers kunnen zelfs online een dansje wagen tijdens de afterparty. Het thema van deze speciale editie is #dansmetmij. Een uitnodiging aan iedereen die van dans houdt.
Theater aan het Vrijthof opent deuren weer Hoera we mogen weer! Misschien nog ietwat onwennig en anders dan anders, maar een avondje theater zit er weer in.
Sinds 17 augustus heeft Theater aan het Vrijthof haar deuren weer geopend. Met de nodige aanpassingen en maatregelen, maar met een programma beslist niet minder dan anders. Met zelfs nog een paar verrassingen, aldus theaterdirecteur Jean Boelen.
comments Wel of niet open?
“Voor ons was het duidelijk dat we, zodra mogelijk, open wilden. Niet alleen omdat een theater zonder publiek geen theater is, maar ook omdat we onze huisgezelschappen en bespelers in het veld een podium willen bieden.”
comments Een aangepast programma?
“Het was een flinke puzzel, maar we hebben een compleet nieuw en aangepast programma klaar voor de eerste helft van het seizoen. Er komen zelfs nog een paar parels voorbij die we normaalgesproken niet gekregen hadden of die niet gemaakt zouden zijn. Zoals bijvoorbeeld het toneelstuk van Internationaal Theater Amsterdam in de regie van Ivo van Hove. Ook Musica Sacra zet met een aangepast programma, een mooi festival neer. Toneelgroep Maastricht komt terug met Peaches en gaat Jungfrau spelen. En zo is er nog veel meer. Kortom, een programma dat groots is door klein te blijven.”
comments Hoe ziet een aangepast avondje theater eruit?
“We hebben het theater zo ingericht dat we maximale veiligheid kunnen garanderen. Bij binnenkomst zijn voldoende ontsmettingsmogelijkheden aanwezig. We werken met meerdere ingangen, tickets worden ongeplaceerd in secties verkocht en bezoekers worden door gastheren en gastvrouwen naar hun plaatsen begeleid. Wij zijn er klaar voor en hopen van harte dat het publiek dat ook is!” | W!M
'We hebben het theater zo ingericht dat we maximale veiligheid kunnen garanderen.'
Theater aan het Vrijthof CALENDAR-CHECK Open vanaf 17 augustus Location-arrow www.theateraanhetvrijthof.nl De Nederlandse Dansdagen Digitaal CALENDAR-CHECK 1 t/m 8 oktober
Location-arrow www.nederlandsedansdagen.nl FASHIONCLASH Festival
CALENDAR-CHECK 27 t/m 29 november Location-arrow www.fashionclash.nl
Illustratie: Aimée Meertens
Er zijn vaak 1001 redenen om iets niet te doen. En al helemaal in een tijd als deze met flinke tegenwind. Toch kan één goede reden genoeg zijn om alles op alles te zetten en ervoor te gaan. Precies zo dachten deze ondernemers erover. Want ondanks alle uitdagingen zetten zij hun schouders eronder. Hun droom moest en zou werkelijkheid worden. De slapeloze nachten namen ze voor lief. Evenals de onzekerheden en vertraging…
Portrettenreeks
DROMEN DURVEN, CORONA
& TOCH DOEN
“Er waren absoluut geen twijfels. Na jaren van dromen, moest en zou onze eigen eclairzaak werkelijkheid worden. Op het moment dat we startten met de verbouwing was er nog geen sprake van corona in Nederland. Wel zat het eraan te komen. Toen het half maart echt menens was, gaf het ons ergens ook rust. Rust om te verbouwen. Om het tot in de details af te maken. Natuurlijk moesten we geld gaan verdienen, maar we hebben een goede regeling kunnen treffen met de huurbaas. Dit gaf ons de ruimte die we nodig hadden om in de coronatijd volop te verbouwen en echt alle puntjes op de i te zetten. De nieuwsberichten die we voorbij zagen komen, dat bakkers het enorm druk hadden, gaven ons ook nog de extra portie motivatie die zeer welkom was. Mensen wilden het thuis aangenaam
Het Moldavische koppel Alex (44) en Tanya (35) Bivol opende op 25 april hun eigen zaak: ‘Eclair Affair’ op de Kesselskade. Het idee was er al jaren. In april 2019 zijn ze gestart met de uitvoering ervan. De vergunningen werden geregeld en de verbouwing werd in gang gezet. Toen brak corona uit, maar daar lieten ze zich niet door tegenhouden.
maken. Met bijvoorbeeld iets lekkers voor bij een kopje koffie. Op 25 april gingen we open. De zenuwen gierden door ons lijf. Op de deur hing een briefje met de boodschap dat er maar één huishouden per keer de zaak binnen mocht. Dat had eigenlijk wel zo zijn voordelen. Als je zaak bomvol staat, voel je toch meer druk. Nu wachten de mensen buiten en hebben we het gevoel dat we écht de tijd kunnen nemen voor de klant. Bovendien hebben mensen in deze tijd geleerd geduldiger te zijn. Op veel plekken moet je buiten even wachten en dat vinden we nu geen probleem meer. Het was altijd al de droom van Tanya om een eigen eclairzaak te openen. Tanya is dol op de typisch Franse gebakjes. We zijn beiden afkomstig uit Moldavië. Alex woont inmiddels al zo’n twintig jaar in Nederland. Tanya verhuisde
vier jaar geleden naar hier. In Moldavië had ze haar eigen cateringbedrijf waarmee ze op bruiloften en andere feesten de mensen verwende met allerlei zelfgemaakte zoetigheden. Overal in Europa hebben we inspiratie opgedaan voor we de stoute schoenen hebben aangetrokken. Terwijl we in Parijs de ene na de andere eclairzaak tegenkwamen, zijn wij in Maastricht de eerste. Maastricht is de perfecte stad om een zaak met Frans gebak te introduceren. Het is hier tenslotte het ‘petit Paris’ van Nederland.
We bieden het juiste product op de juiste plek aan. Het is keihard werken, dag en nacht, maar we zijn enorm trots op wat we hebben neergezet. Hoewel we net een paar maanden open zijn, zitten we met ons hoofd al bij het openen van de volgende zaak. Het is nooit te vroeg om weer opnieuw te dromen, toch?”
“Corona kwam om de hoek kijken. Die twee weken werden twee maanden. Ik had net de zaak overgenomen, stond volledig op eigen benen, er kwam een grote verbouwing aan en ik realiseerde me al snel dat er voorlopig geen inkomsten binnen zouden komen.
Maar er was geen weg terug. Misschien maar goed ook. Het eerste wat ik heb gedaan, is de timmerman en de schilder gebeld. Nog diezelfde avond, omdat er een aantal uit België kwam. Zij konden gelukkig allemaal gewoon hun werk blijven doen.
Ik heb direct gezorgd voor een veilige werkomgeving. Twee weken later, exact op 31 maart, was de verbouwing zo goed als afgerond. Alleen de stoelen ontbraken nog,
In oktober 2019 nam Loek Rekko (24) café ‘The Old Dutch’ aan het Vrijthof over van zijn vader. De plannen om het oude concept helemaal om te gooien, lagen klaar. Op 15 maart 2020 ging de zaak dicht en zou volgens de plannen twee weken later onder de nieuwe naam ‘Luster’ weer opengaan. Maar het liep anders…
die mochten de grens niet over. De twee maanden die daarop volgden en waarin we nog altijd niet open konden, waren moeilijk.
De onwetendheid maakt je angstig. Toch besloot ik optimaal gebruik te maken van de extra tijd. We hebben social media op alle mogelijke manieren ingezet, om zoveel mogelijk mensen te laten zien dat Luster eraan kwam. Ik kreeg steun van mijn familie en bracht veel tijd door met mijn vaste team.
Dat deed me goed. Toen we op 1 juni dan eindelijk onze deuren mochten openen, wist ik niet wat ik kon verwachten. Je opent een nieuwe zaak, dat is al spannend, én dan ook nog middenin de coronacrisis waar niemand ervaring mee heeft. Daarbij komt dat je maar
één kans krijgt om het goed te doen. En het ging goed! Ik had nooit durven dromen dat er zo enthousiast op mijn nieuwe concept gereageerd zou worden. Ik ben enorm blij dat ik al die tijd dat we niet open konden, ben blijven geloven in Luster. Het is een geheel nieuw concept aan het Vrijthof. We doen ons eigen ding; een trendy Mediterrane bistro. Dat is hoe ik het in mijn hoofd had en dat komt gelukkig echt zo over op de gasten. En ja, ook bij mij speelt de vraag: ‘Wat als er een tweede golf komt?’ Daar waar mogelijk, proberen we ons erop voor te bereiden. Werkt die oude parasol gewoon nog? Dan wachten we met het kopen van een nieuwe. Je wilt, zeker in deze tijd, financieel gezond zijn.”
“Geen ‘grande opening’ met champagne - die overigens wel nog steeds koud staat - maar een stille opening zonder mensen. Je kunt je voorstellen dat dit heel anders was dan hoe we het ons hadden voorgesteld. Terwijl iedereen om ons heen de deuren sloot, gingen ze bij ons open. Als je op een dag drie mensen door de stad zag lopen, waren het er veel. En dat betekende soms ook, nadat alle werkzaamheden verricht waren, je tijd uitzitten. Frustrerend. We hebben bewust vastgehouden aan ons businessplan, waar we in het najaar van 2019 veel tijd in hebben gestoken. Dat deden we ook in de maand voor de opening. Anouk werkte op dat moment nog bij Max Mara Franchise store Maastricht. Daar zag ze het aantal mensen op straat iedere week een beetje minder worden. En dan te bedenken dat wíj een maand later onze eigen
Stiefzussen Anouk Lümpens (33) en Sanne van Wunnik (20) startten in november 2019 hun eigen onlinedamesmodezaak onder de naam D’DEUX, vrij vertaald uit het Frans voor ‘van twee’. Al snel wisten ze dat ze wilden uitbreiden met een eigen fysieke zaak. Terwijl de rest van de binnenstad dichtging, openden zij op 1 april 2020 hun deuren in de Platielstraat 16…
zaak zouden openen. We hadden er slapeloze nachten van in het begin. ‘Waarom moest dit net nu gebeuren?’ Halverwege maart hebben we tegen elkaar gezegd: ‘En nu gaat de knop om. We gaan ervoor samen. Slechter dan dit kan het niet meer worden.’ Dat zorgde ervoor dat de sfeer positief omsloeg.
Ondertussen werd het pand opgeknapt. Die werkzaamheden konden gelukkig gewoon doorgaan. Het was mooi om te zien hoe meedenkend de werkmannen waren. Ze begrepen hoe moeilijk dit voor ons moest zijn als startende ondernemers. Ze wilden op alle mogelijke manieren helpen en zorgen dat wij volgens planning open konden. Daardoor zijn we zelfs een week eerder dan gepland opengegaan. We voelden zo’n dankbaarheid.
De opening was misschien niet zoals we hadden gehoopt, maar we waren open! Vanaf
dat moment was het afwachten. Hopen op het beste. Heel onzeker. Toen de horecazaken een paar weken later langzaamaan weer openden en het weer drukker werd in de stad, trok het ook in onze zaak aan. Er kwamen steeds meer mensen binnen en onze kleine
‘huiskamer’, zoals we het liever noemen, liep zelfs vol. Iets wat je heel graag wilt, maar in deze tijd eigenlijk ook weer niet. Een dubbel gevoel. We proberen het aantal mensen in onze zaak te handhaven. En dat is eigenlijk positief, want dat betekent dat de mensen er zijn. De reacties zijn lovend. We weten daarom dat we goed bezig zijn en dat wat we doen, mensen aanspreekt. Genoeg redenen om door te gaan met wat we het liefste doen:
mensen van jong tot oud verrassen met onze wekelijks wisselende collectie in onze knusse huiskamer.”
Portrettenreeks Portrettenreeks
“Toen ik in 2018 besloot een sabbatical te nemen om even afstand te doen van mijn werk als manager hypotheekverstrekker, reisde ik af naar Cuba en ging vervolgens naar Barcelona. Daar bracht ik in mijn eentje drie weken door. Ik wist al snel dat het tijd was voor iets nieuws na 21 jaar in de hypotheekwereld. Na mijn reis zei ik mijn vaste baan op. Ik werkte tot mei vorig jaar uit. De rest van het jaar zocht ik uit wat ik dan wél wilde. En dat was ondernemen, een eigen horecazaak. Ik was vastbesloten. Toen ik het pand in de Rechtstraat vrij zag staan, was ik verkocht.
Dit moest het worden. De mooie stijl en fijne sfeer in Wyck spraken me direct aan. Tijdens het opfrissen van de zaak,
Startend ondernemer Sylvia Linssen (48) kreeg op 1 maart de sleutels van haar nieuwe zaak in de Rechtstraat 17a. Vol goede moed startte ze met het opknappen van het pand. Op 2 april zou ‘Gasterij 1580’, de naam van haar horecazaak, zijn deuren openen. Maar corona gooide roet in het eten…
werd de coronasituatie steeds zorgelijker.
Groothandels gingen dicht, mijn boekhouder was alleen telefonisch bereikbaar en alles moest opeens online geregeld worden. Op 2 april was ik startklaar, maar moest de zaak noodgedwongen dichtblijven. Er ging van alles door mijn hoofd. Het feit dat ik wist dat ik tot aan het einde van het jaar rond zou kunnen komen, zonder open te gaan, gaf me hoop. ‘Wat ga ik dan doen?’
Die vraag ging voortdurend door mijn hoofd.
Ik heb altijd al weinig geduld gehad en dat bleek nu maar weer eens. Half mei besloot ik daarom mijn deuren alvast te openen en een afhaalservice aan te bieden. Dit heb ik drie weekenden gedaan. Op 4 juni was dan eindelijk de officiële opening van
Gasterij 1580. Heel spannend. Want hoewel ik sowieso van plan was rustig te starten, voelde ik me gespannen omdat het wel heel rustig was. En nog altijd wel is. Het is een nieuwe zaak en mensen weten nog niet goed wat ze bij ons kunnen verwachten. Gelukkig kan ik in mijn zaak goed de 1,5 meter regel handhaven. Het is een ruim pand en die afstand zorgt ook voor de nodige privacy.
Voor nu, is het mijn grootste uitdaging om mensen binnen te krijgen. Maar, als ze eenmaal binnen zijn, voelen ze zich direct thuis in mijn gezellige huiskamer. En nog belangrijker: ze komen terug. Ik moet het gewoon wat meer tijd geven. En weet je; als ik het nu red, red ik het altijd. Daar herinner ik mezelf regelmatig aan.”
“Waar zijn we aan begonnen? Dat hebben we ons een aantal keer afgevraagd, maar dat hoort eigenlijk ook wel bij zo’n groot en nieuw project. Corona of geen corona.
Wij waren de laatste horecaondernemers die de financiering voor de verbouwing kregen, daarna werd alles stilgelegd. In de week daarna haakte de aannemer af.
Dat betekende dat we het zelf moesten doen. De bouw kon gelukkig gewoon doorgaan. Ondanks dat alles doorliep waren er slapeloze nachten. Je doet een grote investering en weet dat er een onzekere tijd voor de boeg staat en je als startende ondernemer geen steunpakket hoeft te verwachten. Maar we konden niet meer terug en zetten onze plannen door. Op 1 juni ging de horeca weer open. We besloten
Het vervallen hotel La Colombe werd afgelopen jaar volledig gerenoveerd.
En het kreeg een nieuwe naam: Café-Brasserie CAPITAL. Eigenaar Ralph Bastiaens (48) kocht de zaak begin dit jaar en besloot met mede-eigenaar Yvo Gustlings (48) het helemaal anders te gaan doen. Van niets maakten ze in vier maanden tijd iets. Op 1 juli openden ze hun zaak na een grote verbouwing…
nog een maand te wachten, omdat we de tijd wilden nemen om het goed te doen.
En te zien hoe het de andere ondernemers verging. ‘Wat zijn we nog vergeten?’ ‘Waar kunnen we nog beter op inspelen?’ We hebben de nodige aanpassingen gedaan. We hebben geïnvesteerd in het grote terras dat heel ruim is opgezet. Je merkt nu pas hoe fijn het is om de ruimte te hebben. Corona of niet: we hebben besloten deze ruime opstelling aan te houden. Ook hebben we ervoor gekozen om geen kussens buiten in de stoelen te leggen. Dat is gewoon hygiënischer. Daarbij hebben we extra gelet op goede ventilatie. En dat werpt nu al zijn vruchten af, gasten voelen zich veilig bij ons.
Hoewel we in eerste instantie ook meteen de hotelkamers boven de zaak compleet hadden
willen renoveren, hebben we besloten dat nog even te laten liggen. De hotelbranche is op dit moment nog te onzeker. We hebben geen goed zicht op hoe die wereld er straks uit gaat zien en wat er gaat veranderen.
Daar willen we juist op kunnen anticiperen en met ons concept op aansluiten. Zo zijn we intussen de keuken al aan het uitbreiden omdat dat nodig blijkt. Dat afwachten is dus zo gek nog niet. We proberen ons te focussen op het positieve. De zaak draait boven verwachting goed. Ons buitenaanzicht heeft veel allure. En dan hebben we ook nog eens het grootste terras van Maastricht, dat de Boschstraat met de Markt verbindt en waar altijd wel een plekje in de zon te vinden is. Voor nu mogen we daar heel trots op zijn.
Het hotel komt wel. Stap voor stap.”
Portrettenreeks Portrettenreeks
“Ik moet eerlijk toegeven dat er genoeg momenten zijn geweest dat ik heb overwogen te stoppen. Met een totaal vernieuwd en interactief museumconcept met tientallen optische illusies, dat inmiddels over 21 locaties over heel de wereld verspreid is, open ik de eerste in de Benelux. Na een stedenanalyse in Nederland, kwam Maastricht het beste uit de bus. We werden hier echt met open armen ontvangen. Zelf kom ik uit Amsterdam. Ik kende niets of niemand toen ik hierheen kwam. En dan start je ook nog in je eentje een franchise.
In zulke tijden sta je er dan ook echt helemaal alleen voor. Ik heb geleerd te luisteren naar mijn gevoel, maar wat doe je als je een slecht gevoel hebt?
Na eindeloos veel gesprekken heb ik een goede deal kunnen maken met mijn
Op Koningsdag moest het eerste filiaal van het ‘Museum of Illusions’ in
Nederland zijn deuren openen op de begane grond van winkelcentrum Mosae Forum. Eigenaar Damir Cicak (47) startte op 1 maart met de verbouwing van het pand. Deze werd twee weken later stilgelegd vanwege corona. De stad was leeg, musea werden gesloten en opeens leek het openen van een museum helemaal niet meer zo’n goed idee…
aannemer. Dat gaf de doorslag. Ik moest door. Via via kwam ik in contact met Laura Willekens. Een echte Limburgse, precies wat ik nodig had. Niet veel later heb ik haar aangenomen om als manager van Museum of Illusions Maastricht aan de slag te gaan. De verbouwing werd hervat. Inmiddels was het al eind april, Koningsdag konden we dus zeker vergeten. We hadden veel problemen met de levering van onder andere materialen, wat voor vertraging zorgde.
Ook moesten we de looproute aanpassen en de positie van sommige objecten veranderen. Toen op 1 juni de musea langzaam weer open mochten, hielden we de cijfers van de andere vestigingen van Museum of Illusions nauw in de gaten.
Als ze vijf bezoekers per dag hadden, was het veel. Dat viel enorm tegen en
stelt je dan ook niet echt gerust. Vanaf dat moment heb ik Laura steeds meer betrokken. Ik stond er niet meer alleen voor en kon alles met haar bespreken.
Daar heb ik veel aan gehad. Inmiddels zijn we open en proberen we de drukte zo goed mogelijk te handhaven. We werken met een boekingssysteem, zodra je binnenkomt liggen er handschoenen klaar en in het museum is er een vaste looproute. Met een vestiging van Museum of Illusions in Maastricht hopen we met name jongeren tussen 8-18 jaar aan te spreken. We willen de drempel om een bezoek te brengen aan een museum lager maken. Stukken lager. Met dit interactieve concept waar niets is wat het lijkt, hebben we er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken. De stad heeft ons in ieder geval met open armen ontvangen.” | W!M
Fiorienne W estenberg
Portrettenreeks
OPVALLEN MET JOUW BUSINESS DOE JE ZO!
Cadeautje van CMM: workshop voor lokale ondernemers
Je social media doelgericht inzetten, wel of niet een eigen online webshop, wat doen de buren, wat werkt wel en wat werkt niet? Om antwoord te geven op deze en andere prangende marketingvragen heeft marketingbureau ‘Many Tastes’ een workshop voor ondernemers ontwikkeld. Centrummanagement heeft de samenwerking opgezocht met Fiorienne Westenberg van Many Tastes en organiseert speciaal voor Maastrichtse retail ondernemers een, voor hen kosteloze, workshop op donderdag 10 september.
Tijdens de workshop ontwikkel je in twee uur tijd je eigen marketingplan met concrete acties waarmee je nog diezelfde dag aan de slag kunt.
Een nieuwe huisstijl, leuke marketingacties bedenken, nieuwe teksten op je website.
Waarschijnlijk had je er al lang iets aan willen doen, toch? Maar ja, druk druk druk.
Dit is hét moment om (extra) aandacht te besteden aan de marketing van je onderneming. Zo ben jij, als de economie straks weer aantrekt, klaar om die omzet inhaalslag te maken. Hoe? Met behulp van deze workshop en een werkboek waarin o.a.
de volgende onderwerpen aan bod komen:
✓ Werk aan de basis van je bedrijf. Zonder stevig fundament geen succesvolle onderneming. Heb je je doel en doelgroep nog helder voor ogen?
Wat doet de concurrent? Ben je nog onderscheidend genoeg ten opzichte van soortgelijke bedrijven?;
✓ Samenwerkingsverbanden zijn hot!
Helemaal in deze tijd voelen we dat we elkaar nodig hebben. Zoek daarom medeondernemers of andere partners op met wie je de samenwerking aangaat;
✓ Refresh je huisstijl. Al jaren dezelfde posters en een foto op je website nog zonder grijze haren? Niet écht up-to- date. Door je huisstijl ‘op te frissen’ geef je de uitstraling van je bedrijf een boost én creëer je extra aandacht;
✓ Plan het in. Een slimme ondernemer denkt vooruit. Ook wat betreft marketing. Bedenk nu alvast alle aanbiedingen en (marketing)acties die je de komende periode on- en offline wilt doen en werk ze uit;
✓ Inzicht in hoe je (nog) meer naamsbekendheid opbouwt;
✓ Marketing do’s en don’ts voor de retail.
Na afloop van de workshop zal Fiorienne een bezoekje brengen aan vijf ondernemers om direct dieper in te gaan op de materie en persoonlijk advies te geven. Wil je graag in aanmerking komen voor zo’n bezoek, vermeld dat dan in je aanmelding.
Centrummanagement ‘verloot’ de vijf individuele bezoekjes onder de aanmeldingen. | W!M
Interesse?
Meld je snel aan via info@cmmaastricht.nl o.v.v. marketing workshop. Er is plaats voor 25 ondernemers.
Praktisch informatie
Datum: donderdag 10 september 2020 Locatie: de Muziekgieterij
Workshop: van 9.00 tot 11.00 uur Bezoeken: tussen 12.00 en 18.00 uur Prijs: kosteloos
'Dit is hét moment om
(extra) aandacht te besteden
aan de marketing van je
onderneming. Zo ben jij, als
de economie straks weer
aantrekt, klaar om die omzet
inhaalslag te maken.'
WIJNRESTAURANT OP HET LAND
Ondanks alles of juist dankzij alles. Hoe dan ook. Ze gaat het gewoon weer doen. Na een succesvolle eerste editie vorig jaar organiseert horecaonderneemster Annaline Doelen van 12 september tot 4 oktober de tweede editie van ‘Wijnrestaurant Op Het Land’ plaats. Een pop-up restaurant tussen de wijnranken, waar uitsluitend lokale wijnen geschonken worden en ook de
menukaart een keur aan lokale ingrediënten vertegenwoordigt.
MAXIMAAL RUIMTE VOOR BEZOEKERS DANKZIJ
SLIMME GOEDERENHUB
Maastricht is weer tot leven gekomen na de lockdown. Het is weer druk in de straat. Om dit veilig te kunnen volhouden, zeker ook in het najaar en in de
aanloop naar het einde van het jaar, zal maximaal ruimte gegeven moeten worden aan de bezoekers van de stad. In deze tijd van beperkingen als gevolg
van ‘social distancing’ is het in ieders belang de beperkte ruimte beschikbaar te houden voor de klanten.
‘Goederenhubs Maastricht’ biedt
ondernemers in Maastricht de mogelijkheid om goederenbewegingen in de directe omgeving van hun zaak te minimaliseren.
Goederenhubs levert de goederen gebundeld aan bij de onderneming. Hiermee leveren ondernemers een forse bijdrage aan het vergroten van de ruimte voor bezoekers van Maastricht.
Wat is een goederenhub?
Goederenhubs bevinden zich in veel grote steden aan de rand van een centrum, zo ook in Maastricht. Leveranciers kunnen hier makkelijk lossen. De opslagruimte is, ten opzichte van de ruimte in de winkel van ondernemers, goedkoper en geeft ondernemers de mogelijkheid optimaal gebruik te maken van hun verkoopruimte.
Vanuit de opslag vindt regelmatige levering bij de centrumondernemers plaats.
Goederenhubs Maastricht bezorgt niet alleen bij de ondernemer zelf, maar ook bij zijn of haar buurtondernemers. Daarnaast verzorgen ze ook een efficiënte afvoer van gescheiden afvalstromen.
De voordelen op een rij
✓ Minder verstoring van je werkzaamheden;
✓ Meer zekerheid over tijdstip van levering;
✓ Minder opslagruimte nodig op eigen locatie;
✓ Meer ruimte op straat voor bezoekers en bewoners;
✓ Zero emissie voertuigen waar mogelijk.
Hoe werkt Goederenhubs Maastricht?
1. Ga een overeenkomst aan voor belevering en/of retourlogistiek;
2. Vraag al je leveranciers te leveren bij Goederenhubs Maastricht;
3. Geef bij Goederenhubs Maastricht aan wanneer je de leveringen wilt ontvangen;
4. Goederenhubs levert in de gewenste hoeveelheid op het afgesproken moment;
5. Met een abonnement retourlogistiek verzorgt Goederenhubs Maastricht de afvoer van papier, plastic en evt. glas;
6. Elke maand ontvang je een factuur met rapportage over de afgevoerde materialen.
Goederenhubs biedt ondernemers deze dienstverlening aan voor € 39,00 per maand tot eind 2020. Zo kun je de voordelen van de goederenhub ervaren, terwijl de stad over meer ruimte beschikt in deze tijd. | W!M Meer weten?
Voor meer informatie of vragen over Goederenhubs Maastricht mail naar max.prudon@goederenhubs.nl of bel 06 43 70 52 62.
Goederenhubs Maastricht
“Uiteraard is het heel spannend in deze tijd, of we het kunnen uitvoeren zoals we dat nu voor ogen hebben. Dat zal het blijven tot de allerlaatste minuut. Maar dat is ondernemen, het hoort erbij,” vertelt Annaline Doelen, eigenaresse van Wijnrestaurant Mes Amis, initiator van het pop-up restaurant en vooral: ambassadeur van Limburgse wijnen.
Wijnrestaurant Op het Land vindt dit jaar plaats daadwerkelijk tussen de wijnranken op het perceel van wijndomein St. Martinus op de Langeberg in Voerendaal. “Dat is meteen het grootste verschil met vorig jaar. Toen zaten we in Maastricht met uitzicht op de wijngaarden, nu zitten we er daadwerkelijk
tussenin. Het is jammer dat we niet in Maastricht terecht kunnen, maar dat heeft vooral te maken met de flora & fauna in het Jekerdal in de tijd van het jaar. Die willen we natuurlijk te allen tijde respecteren.
Maar gelukkig zitten we nog steeds in het prachtige Zuid-Limburgse Heuvelland, met een waanzinnig uitzicht.” En dus ook precies op de grond waar die mooie Limburgse wijnen vandaan komen. Want net als in haar restaurant, worden er uitsluitend lokale wijnen geschonken in het Wijnrestaurant op het land. Annaline: “Van alle wijnmakers waar ik bij Mes Amis mee samenwerk, heb ik één wijn uitgekozen. Dat betekent
een wijnkaart met ruim 30 Limburgse wijnen. Uiteraard met de huiswijnen van St.
Martinus waar we te gast zijn.” Dat lokale geldt overigens ook voor de het eten dat geserveerd wordt. “Allemaal producten van kleine regionale producenten, op de vis na. De rest komt uit de omgeving. Voor ons eigenlijk volkomen logisch. Het zit inmiddels helemaal in ons systeem om daarmee te werken. We zitten er notabene bovenop, op de mooiste en meest pure producten. Dan ga ik niet meer verder kijken!” | W!M
Reserveren?
Bezoek www.wijnrestaurantophetland.nl
Pop-up restaurant: tweede editie!
BINNENKIJKEN
BIJ GERENOVEERDE TAPIJNKAZERNE
Er zijn van die nieuwe plekken in de stad waar je stiekem wel héél graag een kijkje achter de deur zou willen nemen. De gerenoveerde carré gebouwen van de Universiteit Maastricht op het Tapijn terrein vormen samen zo’n plek. Begin
maart namen de eerste medewerkers en studenten er hun intrek. De eerste maanden liepen door de coronamaatregelen echter iets anders dan gepland.
Het gebouw kan op dit moment helaas niet het aantal studenten toelaten waarop het is ingericht. Ondanks dat mochten we toch al even binnenkijken en spraken we Nick Bos, vice voorzitter van het College van Bestuur van de UM en Carin Klompen, afdelingsmanager van de Universiteitsbibliotheek, over
deze bijzondere plek.
Open voor en naar de stad
De drie gerenoveerde, karakteristieke paviljoengebouwen bevinden zich rondom de voormalige appèlplaats van de Tapijnkazerne en bieden nu onderdak aan de ‘School of Business en Economics (SBE)’, UMIO en de Universiteitsbibliotheek.
Daarnaast zijn er studieplekken en collegezalen beschikbaar voor iedere faculteit. Hoewel het ogenschijnlijk lijkt alsof het om drie losse gebouwen gaat, zijn deze ondergronds met elkaar verbonden.
Door het verbindende bouwdeel onder het park te ‘schuiven’ is het gebouw voor de universiteit functioneel, maar behoudt het terrein een open karakter en blijven de historische paviljoens herkenbaar als losse panden. Het gebruik van originele materiaal en kleur versterkt en benadrukt het karakter van het militaire gebied.
Belangrijke kenmerken van de monumenten zoals de indeling, raamdetaillering
en trappen zijn behouden. “Juist die historische waarde maakt het terrein voor de universiteit extra speciaal en geschikt,”
aldus Nick over de toegevoegde waarde van het complete Tapijn terrein dat zo’n zeven
jaar geleden in handen kwam van Gemeente Maastricht en Universiteit Maastricht.
“Daarnaast is het de ligging die dit terrein heel interessant maakt. Aan de rand van de stad, in het groen en vlakbij de andere binnenstad faculteiten. Het doet denken aan een klassieke, internationale campus met de rode bakstenen en groene grasvelden.”
Nick vervolgt: “Die allure en charme passen goed bij het type onderwijs dat we hier concentreren en dat met name bestaat uit businessonderwijs voor masterstudenten, of volwassenen die na hun studie nog bijgeschoold willen worden. Carin: “Onze aanwezigheid op dit terrein voelt bovendien als een opening naar de stad. Alsof we als universiteit letterlijk en figuurlijk weer iets dichterbij de stad zijn gekomen. Het terrein is toegankelijk voor iedereen. Zowel voor studenten als voor bewoners en bezoekers.
We horen weleens dat men het idee heeft dat het stadspark groter is geworden met het openstellen van het terrein. En zo moet het ook voelen.”
Welzijn & Gezondheid
Bij het ontwerp, de bouw en het gebruik
van de carré gebouwen ligt de nadruk op maatregelen die leiden tot verhoogd welzijn en gezondheid voor de gebruiker. Eind vorig jaar heeft de UM zich als eerste universiteit in Europa geregistreerd voor de ‘Well Being Standard’. Nick: “De ideeën achter dit principe zijn toegepast op deze gebouwen.
Dat zie je onder andere terug in het lichtgebruik en de temperatuurbeheersing.
Het sluit aan bij de doelstelling van de UM op het gebied van duurzaamheid en het past bovendien mooi bij ons eigen onderzoek naar het effect van licht, ruimte en geluid op het welbevinden van mensen die er werken. De resultaten gebruiken we om onze accommodaties te optimaliseren.
Hiervan profiteren zowel medewerkers als studenten.”
Design Thinking Proces
Als bijna dagelijks gebruiker van het gebouw, kan Carin dit beamen. “Er hangt een heel fijne sfeer in het gebouw. Vanaf dag één werd er volop gebruikgemaakt van de studieruimtes. Helaas was dat van korte duur, want twee weken later moest alles dicht vanwege corona.” Carin laat weten dat
er in de ontwikkelfase van het gebouw heel nauw is samengewerkt door de gebruikers van het gebouw. “Vanuit SBE, UMIO en vanuit ons als universiteitsbibliotheek zijn we intensief met elkaar opgetrokken als je het hebt over het concept, de inrichting, maar ook de branding van het complex.
Daarnaast zijn studenten nauw betrokken geweest. Tijdens ‘design thinking processen’
hebben we getracht te achterhalen wat zij nu ècht nodig hebben, want dat is meer dan een tafel en een stoel.”
Zien studeren, doet studeren
Hier op Tapijn dus geen collecties met boeken, maar wel zo’n 230 studieplekken volledig ingericht en aangepast aan de behoefte van de student van nu. Carin:
“Onze bibliotheken, met daadwerkelijk ook fysieke boekencollecties, vind je aan de Grote Looierstraat en in Randwyck. De studieplekken hier op Tapijn zijn ingericht voor verschillende andere manieren van studeren. Zo zijn er concentratieplekken, groepsplekken en ontmoetingsplekken.”
Carin vervolgt: ‘Zien studeren, doet studeren’: Studenten geven aan het prettig
te vinden om met elkaar te studeren, in plaats van afgezonderd op een kamer. Hier hebben ze de keuze. Individueel, samen, afgewisseld met pauzes en ontmoetingen tussendoor. Heerlijk buiten in het groen of in een van de ontmoetingsruimtes binnen. Ondanks alle digitale en online mogelijkheden, die beslist uitkomst bieden, wil men elkaar ook blijven zien en ontmoeten. Plekken als deze zijn voor de universiteit dus heel belangrijk.”
Coronaproof
Helaas zal dat ontmoeten op locatie de komende tijd nog enigszins beperkt blijven.
Er wordt binnen de universiteit momenteel hard gewerkt om alle gebouwen volgens de corona richtlijnen in te richten. Nick:
“We willen na de zomer alles kunnen openstellen, weliswaar voor minder mensen. Voor het onderwijs geldt dat dit nog steeds deels digitaal zal plaatsvinden.
Verder streven we ernaar om ons onderwijs zo in te richten dat iedere student straks wekelijks minimaal één contactmoment op de faculteit heeft. Een behoorlijke uitdaging waar we momenteel hard aan werken.”
MAASTRICHT WINT PRIJS ‘BESTE STUDENTENKAMERSTAD’
Maastricht werd begin juli uitgeroepen tot de beste Studentenkamerstad van 2019. Met medewerking van Kences en Vastgoed Belang nomineert de Landelijke Studentenvakbond jaarlijks de studentenstad die zich onderscheidt in het faciliteren van studentenkamers. Maastricht blonk dit jaar uit door de sterke, Engelstalige informatievoorzieningen die studenten ondersteunen in hun zoektocht naar een woning. Ook kwam Maastricht als beste uit de bus door haar
verschillende projecten op het gebied van studentenhuisvesting, zoals het Kenmerk Prettig Wonen. Dat is een kenmerk dat panden kunnen krijgen als zij voldoen aan diverse eisen, zoals het regelen van een aanspreekpunt voor de buurt als buurtbewoners problemen ervaren met de bewoners van een pand met kamerverhuur. | W!M
Carin Klompen en Nick Bos
Kort nieuws
Veel winkels hebben - vanwege de 1,5 meter maatregel - een beperkte mogelijkheid om bezoekers te ontvangen.
Onderzoek geeft aan dat er minimaal 30% minder bezoekers in de winkels is, zolang deze 1,5 meter afstand blijft.
De conversie en het bonbedrag zijn weliswaar hoger, maar per saldo lijkt het (op basis van de huidige inzichten) erop dat retail ondernemers met een omzetderving rekening moeten blijven houden. Deze ontwikkeling doet zich met name voor bij de non-food retail en bij de kleding- en schoenenbranche.
We hebben een plan opgesteld met Vereniging Eigenaren Binnenstad Maastricht (VEBM) om de bestaande, leegstaande winkels tegen een onkostenvergoeding beschikbaar te stellen aan de huidige winkels in het centrum van Maastricht. Dit om meer ruimte te creëren voor hun verkoop. Denk hierbij aan een zogenaamd ‘next door’- principe of een ‘dependance’ winkel. Wij realiseren ons dat het plan bedenken eenvoudiger is dan de realisatie. Denk bijvoorbeeld aan inrichtingskosten, planning, personeel, etc. Wij vinden het echter de moeite waard om het te proberen. Niets doen, levert per definitie niets op.
Boekhandel Dominicanen 2.0
“Hoe gaan we het als winkel dit najaar doen? Moeten we langere openingstijden hanteren? Extra ruimte creëren?” Met die gedachtes besloot Ton Harmes - eigenaar Boekhandel Dominicanen, het naastgelegen, leegstaande pand in Entre Deux te betrekken bij zijn boekhandel.
“Bij Boekhandel Dominicanen beginnen we nu al met het creëren van meer ruimte, om in het najaar onze klanten meer gelegenheid te geven om
‘coronaproof’ te winkelen. Corona is nog niet voorbij en zal ons voorlopig ook nog wel blijven lastigvallen. Meer ruimte voor onze klanten scheppen voelt als een stap in de goede richting.” In augustus opende hij in winkelcentrum Entre Deux een bijzonder ingerichte winkel van ruim 100 m2. “Vol met boeken waar we vol van zijn,” aldus Ton.
Interesse?
Ben je als (winkel)ondernemer ook geïnteresseerd om van een dergelijke faciliteit gebruik te maken gedurende een bepaalde periode? Laat het ons weten en mail voor meer informatie naar
info@cmmaastricht.nl.
NXT DOOR SHOP
Ton Harmes
Om antwoord te geven op de uitdagingen waar Maastricht voor staat heeft een vertegenwoordiging van Bewoners, Ondernemers en Studenten zich verenigd in het zogenaamde ‘BOS-overleg’. Dit initiatief is ontstaan vanuit hun grote betrokkenheid bij het welzijn en de gezondheid van ons allen. De doelstelling van het BOS-overleg is om van binnenuit, door bewoners, ondernemers en studenten, samen met de gemeente Maastricht en Maastricht Bereikbaar te werken aan een schoon, bereikbaar en groen Maastricht.
Het overleg heeft geleid tot een plan van 10 maatregelen voor een vitaal Maastricht, zie hiervoor ook de website van Centrummanagement Maastricht: www.cmmaastricht.nl.
Tijdens de thema-avond word je geïnformeerd over verdere concretisering van de plannen om zo antwoord te geven op de vraag ‘Wat kan mijn bijdrage zijn?’.
Het definitieve programma volgt, maar reserveer alvast in je agenda:
12 oktober a.s. om 19.30 uur in de Muziekgieterij.
Datum: 12 oktober 2020 Aanvang: 19.30 uur Locatie: Muziekgieterij
THEMA-AVOND:
MAASTRICHT SCHOON,
BEREIKBAAR &
GROEN
10 MAATREGELEN VOOR EEN VITAAL MAASTRICHT
MECC Agenda
Limburg Leads 16 – 17 september 2020 Hunkemöller Fabrieksverkoop 22 – 25 september 2020
I'nationale Rashondententoonstelling 26 – 27 september
BBB Maastricht 12 oktober 2020
Jumping Indoor Maastricht (JIM) 6 – 8 november 2020
Nationaal Deltacongres 12 november 2020
Hip Hop International Netherlands 14 – 15 november 2020
InterClassics Brussels 20 – 22 november 2020 Mega Vlooienmarkt 22 november 2020 Goud & Fout Live 28 – 29 november 2020
www.mecc.nl
UM Agenda
Bachelor Open Dag 31 oktober 2020 Master Open Dag 21 november 2020
www.maastrichtuniversity.nl
VERVOLG
ENQUETE RONDOM GEVOLGEN
COVID-19
Afgelopen mei hebben we - als
onderdeel van de corona-denktank - een onderzoek gedaan om meer zicht te krijgen op de stand van zaken binnen de retail en horeca in Maastricht als gevolg van de coronacrisis. Ruim 180 retailondernemers en meer dan 80 horecaondernemers vulden de online enquête in. Uit de resultaten bleek vooral dat continuïteit van bedrijfsvoering van retail en horeca en de mogelijk daar uit voortvloeiende leegstand, grote punten van zorg en
daardoor onderwerp van gesprek waren. Inmiddels is de stad weer ‘open’
en is het tijd voor een vervolg om te zien hoe de stad er nú, na de intelligente lockdown, voor staat. Binnenkort wordt de volgende enquête via onze social media kanalen en per email uitgezet. Vul jij hem ook (weer) in? Graag!
Meer weten?
Bezoek voor de volledige resultaten van de afgelopen COVID-19 enquête www.cmmaastricht.nl.
CENTRUMMANAGEMENT MAASTRICHT IS OP ZOEK NAAR…
Bestuurslid (onbezoldigd)
Centrummanagement Maastricht bouwt aan een toekomstbestendig, economisch vitaal en kwalitatief centrum van Maastricht en de aanloopstraten.
Dat doen we samen met partners als ondernemers, de gemeente en Maastricht Marketing.
Wij zoeken een enthousiaste bestuurder om hieraan mee te werken. Voor de bestuursfunctie wordt een kandidaat gezocht met kennis en/of affiniteit op het gebied van ‘Vastgoed’.
Heb jij die ambitie en ben je bereid een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van Maastricht? Richt dan je sollicitatie - voorzien van CV en opgave van eventuele nevenfuncties - voor 30 september a.s. aan
Stichting Centrummanagement Maastricht, Vrijthof 23, 6211 LE Maastricht of per email aan info@cmmaastricht.nl.
Meer informatie
Bezoek www.cmmaastricht.nl of bel met voorzitter Richard Loomans,
06 48 42 15 84.
VACATURE
Wie had dat kunnen denken, toen Anne en Lieve Hayen van ‘just to cheer you up’ een regenboogtekening schilderden op de ramen
van Lieve’s eigen huis, dat drie maanden later de hele stad vol zou hangen met vlaggen van diezelfde regenboog. Voor ons als
Centrummanagement was het een logische keuze om met dit kleurrijke initiatief vervolg te geven aan onze succesvolle ‘tafeltjes met geranium’-actie. De tweelingzussen zelf zijn nog altijd verbaasd,
zo blijkt uit een gesprek met de twee dames.
'En toen hingen er opeens 700 regenboogvlaggen in de stad…'
REGENBOOGVLAGGEN KLEUREN DE STAD
Hoe zijn jullie in op het idee gekomen?
“Het was eigenlijk niet eens een idee. We zijn samen met de kinderen van Lieve ons eigen huis gaan beschilderen met regenbogen. Gewoon om iets leuks te doen met de kinderen. Vervolgens hebben we de etalageruiten van onze winkel Kiki Niesten in de Stokstraat beschilderd. We staan bekend om onze bijzondere etalages, dus vonden we dat dit ook hier op de ruiten moest. Er was zoveel negativiteit. We wilden juist iets positiefs uitstralen. Ook om het straatbeeld
‘up te cheeren’. Vanaf toen is het vanzelf gegaan. Het is totaal uit de hand gelopen en de aanvragen – na een oproep op Facebook – stroomden binnen. En dat doen ze nog steeds eigenlijk.”
Waarom een regenboog?
“Toen Italië zwaar getroffen werd door corona, doken er allerlei foto’s op waar mensen regenbogen tekenden en aan het raam hingen. Dat kwam een aantal keer voorbij op Instagram. Toen we zelf ons huis wilden schilderen kozen we daarom ook voor een regenboog. Want wie wordt er niet vrolijk van al die kleuren? Daarbij past de regenboog als symbool in onze ogen perfect
in deze tijd. Na deze moeilijke periode, de symbolische regen, begint het zonnetje tenslotte weer voorzichtig te schijnen.”
Van etalageschilderingen naar vlaggen.
Hoe voelt het om 700 vlagen met ‘jullie regenboog’ door de stad te zien hangen?
“Soms hebben we even een besefmoment en dan denken we: ‘Oh mijn god, hoe kan dit nou? Hoe kan dit zo uit de hand gelopen zijn?’. We zijn af en toe bang dat er een overkill is en mensen ons teveel vinden.
Maar we doen het puur omdat we het leuk vinden om te doen. En, we willen laten zien dat als je zo positief mogelijk probeert om te gaan met een vervelende situatie, het een stukje makkelijker wordt.”
Hoe reageren de ondernemers op de vlaggen?
“Ze zijn enthousiast. We hebben de ondernemers de afgelopen tijd beter leren kennen. Ook hebben we het gevoel dat iedereen vriendelijker is tegen elkaar. We hebben het samen moeten doen de afgelopen tijd. Met elkaar. We zaten met z’n allen op hetzelfde zinkende schip en niemand heeft het schip verlaten.”
Kunnen jullie zelf nog regenbogen zien?
“Wij wel… maar vijfjarige Kees, de zoon van Lieve, niet. Hij zei laatst dat hij nu wel genoeg regenbogen had gezien. Ik denk dat hij vooral de vrije tijd van zijn moeder en ‘zus Anne’ mist. Maar, hij komt geen aandacht te kort hoor. We vinden het ook belangrijk tijd vrij te maken voor onze familie. Dus dat doen we ook gewoon. Een roodgloeiende mailbox of niet.”
Wat zijn de toekomstplannen voor ‘just to cheer you up’?
“Ik denk dat we er allereerst voor moeten zorgen dat we niet ‘overspannen’ raken, ha ha. Van alle kanten worden we benaderd.
Onze vlaggen en T-shirts zijn al verschenen in Andorra, Cyprus, Marbella, Polen en ga zo nog maar even door. Onze mok heeft zelfs Australië bereikt; op Facebook kwam een selfie van operazangers Mirusia Louwerse voorbij. Ja, echt. Hoe tof is dat? Het is bijna
#cheeruptheworld aan het worden. En dat is gewoon zomaar op ons pad gekomen. We hebben onze handen vol met alle aanvragen en worden telkens weer verrast.” | W!M
'In het Stokstraatkwartier leggen we het liefst de rode loper voor iedereen uit, maar
om maximaal ruimte op straat te creëren gaat dat helaas niet. We zijn heel blij met dit
alternatief en zijn ontzettend trots op Anne en Lieve die hun Rainbow Palace in 'onze' Stokstraat hebben. Het geeft ons het gevoel
dat het weer goed komt.'
— Jorrit Consten
(voorzitter Ondernemersvereniging Stokstraatkwartier) 'De komst van de regenboogvlaggen sloot
mooi aan bij de ‘Veer zeen us in Wyck’
campagneplannen. We zijn dan ook blij dat Centrummanagement het ‘just to cheer you up’-intiatief omarmde en de stad van vlaggen
heeft voorzien. Samen zorgen we er zo voor dat de gast zich weer welkom voelt in de
binnenstad en Wyck.'
— Hans Bours
(voorzitter ondernemersvereniging Ondernemend Wyck)
'De regenboogvlaggen in het Jekerkwartier voelen als een steuntje in de rug voor ondernemers. Ze vrolijken de straten op
en geven kleur na een donkere periode.
Fantastisch!'
— John Paulus
(voorzitter ondernemersvereniging Jekerkwartier) 'Met de mooie, door CMM georganiseerde,
regenboogvlaggen is het weer een stuk vrolijker in de stad. En maken we een extra
goede start in deze corona-zomer. Als we ook in het najaar met alle ondernemers onze
creativiteit en medewerking inzetten, om meer spreiding in tijd en ruimte voor onze klanten te realiseren, dan geven we onszelf de beste kans om straks ook over een goed
najaar te kunnen spreken.'
— Ton Harmes
(voorzitter Vereniging Ondernemers Centrum)
Anne & Lieve Hayen
Plezier in ieder Maastrichts kwartier…
Een veilig én rustig rondje stad? Zo doe je dat! Onder dat motto hebben we bezoekers aan de stad er de afgelopen tijd op geattendeerd zeker ook eens de kleinere zijstraatjes in te duiken en de verschillende ‘Maastrichtse Kwartieren’
te ontdekken. Die stadsdelen waar het mogelijk is om in alle rust je rondje stad te vervolgen langs verborgen pareltjes en nog onontdekte plekjes. Ook fotograaf Jean-Pierre Geusens nam die zijstraatjes en legde de sfeer van deze Maastrichtse kwartieren vast met zijn camera.
Fotoreportage
Jekerkwartier
Jekerkwartier Stokstraatkwartier
Wyck Sphinxkwartier
Sphinxkwartier
Stokstraatkwartier Wyck
