• No results found

5Ë 0 V

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "5Ë 0 V"

Copied!
18
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Behoort bíj ìŵl teesMţ van de raad v a n l t ó o 1 ļ t H

V

G E M E E N T E 1 ; B E U N I N G E N Routingformuïier B&W-voorstel

Onderwerp : Actualisatie redamebeleid

Auteur

: Sigrid van Buul \ļ Gemeenteraad informeren : ì6 . B&W-vergadering ! 26juni 2012 V Commissie informeren :

Portefeuillehouder : P.J.M. de Klein Besluit om

1. Akkoord te gaan met het actualiseren van het redamebeleid.

2. Uitvoering te geven aan het plan van aanpak 'actualiseren van het redamebeleid'

raad fmmi^. - \c~ 12- vka iSflt- ìxrr-' ìhe—

cf voorstel/ruaecr

0

Advies O Inwoners D Openbare Ruimte t? RuimteUjké Ontwikkeling O Financiën

P Personeel en Organisatie O Sociale Zaken O Brandweer

Datum

Ufo*

Akkoord Niet akkoord Bijlage

Afdelingshoofd:

^Akkoord ļ O Gezien ] Paraaf:

Directie:

O Akkoord O Gezien Paraaf:

Ondernemingsraad:

Paraaf:

Georganiseerd Overleg;

Paraaf:

College burgemeester en wethouders

Akkoord Bespreken Vraag

Burgemeester

3 3 E

Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier

Wethouder de Klein Secretaris

Collegebesluit: i î f) IĮĮI 7I11Î lij

' -te ķsf^xA&r&rx VĉxJt3ry^ļpeà-hj^[ * ŵ

Parafen |: ffi- | 1 M : 1 ' ^ ( 1 1 " « ^

College burgemeester en wethouders

Akkoord Bespreken Vraag

Burgemeester Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier Wethouder de Klein Secretaris

Collegebesluit (tweede behandeling)

Parafen

(2)

G E M E E N T E Routingformulier B&W-voorstel

B E U N I N G E N

O n d e r w e r p : Actualisatie reclamebeleid Auteur

: Sigrid van Buul '. ļ

Gemeenteraad informeren : \ í B&W-vergadering : 26 juni 2012 ^ Commissie informeren : Portefeuillehouder : P.J.M. de Klein

B e s l u i t o m

1. Akkoord te gaan met het actualiseren van het reclamebeleid.

2. Uitvoering te geven aan het plan van aanpak 'actualiseren van het reclamebeleid'

raad /eom:^.- \cy .

vka ism— tem— tee—

cf voorstel/ruaec:

0

A d v i e s Datum Akkoord Niet akkoord Bijlage

D Inwoners A f d e l i n g s h o o f d :

D Openbare Ruimte ^ A k k o o r d O Gezien Paraaf: fļ—'

\Z Ruimtelijke Ontwikkeling /lm* D i r e c t i e : .V

D Financiën f 7 O Akkoord O Gezien Paraaf: \ AtT"

D Personeel en Organisatie O n d e r n e m i n g s r a a d : I/ ^

D Sociale Zaken Paraaf:"

D Brandweer G e o r g a n i s e e r d O v e r l e g :

D Paraaf:

C o l l e g e b u r g e m e e s t e r e n w e t h o u d e r s

Burgemeester Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier Wethouder de Klein Secretaris Akkoord

S

J |

Bespreken

f rif

^ -

Vraag

L -JL

1

C o l l e g e b e s l u i t : . « n I M I jt\\7 Ml

.23^ A t ò k

ZE

Parafen

C o l l e g e b u r g e m e e s t e r e n w e t h o u d e r s

Burgemeester Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier Wethouder de Klein Secretaris Akkoord

Bespreken Vraag

C o l l e g e b e s u i t ( t w e e d e b e h a n d e l i n g )

Parafen

(3)

V

G E M E E N T E

Routingformulier B&W-voorstel

L E U N I N G E N

Onderwerp : Actualisatie reclamebeleid Auteur

: Sigrid van Buul \ ļ

Gemeenteraad informeren : ū B&W-vergadering : 26 juni 2012 Commissie informeren : Portefeuillehouder : P.J.M. de Klein

Besluit om

1. Akkoord te gaan met het actualiseren van het reclamebeleid.

2. Uitvoering te geven aan het plan van aanpak 'actualiseren van het reclamebeleid'

Advies Datum Akkoord Niet akkoord Bijlage

D Inwoners Afdelingshoofd;

D Openbare Ruimte ^ A k k o o r d O Gezien Paraaf:

t ï Ruimtelijke Ontwikkeling D Financiën

Directie:

7 O Akkoord O Gezien Paraaf

ū Personeel en Organisatie Ondernemingsraad:

D Sociale Zaken Paraaf:

D Brandweer Georganiseerd Overleg;

Paraaf:

College burgemeester en wethouders

Burgemeester Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier Wethouder de Klein Secretaris Akkoord

Bespreken Vraag

-(Jz- 1

f

Parafen

College burgemeester en wethouders

Burgemeester Wethouder Hendriks Wethouder Plaizier Wethouder de Klein Secretaris Akkoord

Bespreken Vraag

Collegebesluit (tweede behandeling)

Parafen

(4)

B& W-voorstel

G E M E E N T E ļįL^ - B E U N I N G E N

Onderwerp Actualisatie reclamebeleid B&W-vergadering 26 j u n i 2012

Registratienummer BW12.00748

1 l l l l l l l I I I 111111 M U I l l l l MIMI • • I I I I I I M l l l l l H U I l l l l l l l l

Registratiecode

in iiiiľiii ill

i;:iiiiiiiìii;!Imin

in

Auteur Sigrid van Buul

Portefeuillehouder P J . M . de Klein

Status Openbaar

Publicatiedatum 27 j u n i 2012

Samenvatting

De gemeente Beuningen beschikt over het Reclame- en uitstallingenbeleid gemeente Beuningen 1998 (aangepaste versie 2002). Er bestaat, zowel bij medewerkers van de gemeente Beuningen als bij inwoners, onduidelijkheid over de regels van dit reclamebeleid. Dit komt door een versnippering van het beleid i n diverse beleidsdocumenten waardoor overzicht ontbreekt. Daarnaast is er de wens om het dorpse gevoel in het reclamebeleid tot uitdrukking te brengen en streeft het college naar deregulering. In dit kader willen we een helder en eenduidig reclamebeleid gaan realiseren, met beperkte en eenvoudige regels, waarbij kwaliteit van dienstverlening voorop staat, ten einde een aantrekkelijke woon- en leefomgeving in de gemeente Beuningen te creëren.

Besluit om

1. Akkoord te gaan met het actualiseren van het reclamebeleid.

2. Uitvoer te geven aan het plan van aanpak 'Actualiseren van het reclamebeleid'.

Inleiding

Het uiterlijk aanzien speelt een belangrijke rol bij de aantrekkingskracht van een bepaald gebied. Zowel de ondernemer als de burger heeft belang bij een omgeving met een plezierige en aantrekkelijke uitstraling.

We streven er naar om de woon- en leefomgeving aantrekkelijk te maken en te houden, zoals economisch vitaal, bruisend, dorps etc. Reclame-uitingen spelen een belangrijke rol in de ervaring en beleving van de omgeving. Hoe we in de toekomst hieraan vorm willen geven, gaan we in een nieuw kader reclamebeleid omschrijven. Hiervoor moeten we naar de visie van de gemeente kijken en het huidige beleid actualiseren.

Beoogd effect

Het realiseren van een helder en eenduidig reclamebeleid met beperkte en eenvoudige regels, waarbij kwaliteit van dienstverlening voorop staat, ten einde een aantrekkelijke woon- en leefomgeving te creëren.

Argumenten

1.1 Er zijn knelpunten bij de uitvoering van het huidige reclamebeleid

De afgelopen jaren zijn de volgende knelpunten met betrekking tot het hanteren van het reclamebeleid gesignaleerd:

1. Het huidige reclame- en uitstallingenbeleid, verwoord i n de Nota Reclame- en uitstallingenbeleid gemeente Beuningen 1998 aangepaste versie 2002, is vastgesteld in de collegevergadering van 27 oktober 1998. De inwerktreding is 1 december 1998 en in j u l i 2002 is het beleid nog aangevuld.

Sommige opgenomen artikelen zijn niet meer van toepassing of sluiten niet meer aan op de huidige terminologie. Het stuk behoeft een actualisatie.

2. Er is sprake van een versnippering van het beleid in diverse beleidsdocumenten waardoor het reclame- en uitstallingenbeleid niet compleet is. Versnippering i n nota Ruimtelijke Kwaliteit, bestemmingsplannen en APV.

3. Het huidige reclame- en uitstallingenbeleid is niet klantvriendelijk en niet makkelijk toe te passen in de praktijk. Er ontbreekt aansluiting bij het dienstverleningsconcept van de gemeente Beuningen omdat het niet klantgericht is en efficiency en effectiviteit ontbreekt.

(5)

4. Op hoofdlijnen wordt het reclamebeleid ingedeeld in een splitsing van 'eigen terrein' en 'gemeentegrond'. De vraag is of dit nog wenselijk is.

5. De huidige regeling reclamebeleid is te technisch voor medewerkers en burgers weergegeven.

6. Er is geen aansluiting van de vigerende regels bij de huidige missie, visie en strategie van Beuningen.

7. Er is geen eenduidig beleid (er wordt gewerkt met maatwerkregels).

8. Er is onduidelijkheid over het beleid met betrekking tot de plaatsing van sandwichborden en over uitzonderingen (bijvoorbeeld bij de organisatie van evenementen). Dit komt omdat hier geen (duidelijke) regels voor zijn opgesteld.

9. Er is onduidelijkheid over in hoeverre het huidige beleid aansluit bij de wensen van de gebruikers.

Dit komt omdat er geen afstemming over dit onderwerp is met de gebruikers.

1.2 In een nieuw reclamebeleid kunnen tevens nieuwe inzichten/wensen worden verwerkt.

De wens bestaat om het dorpse gevoel in het reclamebeleid tot uitdrukking te brengen. Ook streeft het college naar deregulering. Daarmee wordt de vereenvoudiging en vermindering van regels bedoeld.

Beuningen w i l minder regels om zo de lasten voor de burger te verminderen en om ambtelijk efficiënter te werken.

2.1 Het plan van aanpak beschrijft stapsgewijs de wijze waarop de fundamentele herziening wordt opgepakt.

Fase 1: opstellen van een visie op reclamebeleid Fase 2: opstellen van de beleidsregels en voorschriften Fase 3: in beeld brengen van de vervolgstappen

K a n t t e k e n i n g e n

2.1 De tijdsplanning is strak.

Volgens het plan van aanpak is het reclamebeleid eind 2012 gereed.

F i n a n c i ë n

De kosten voor dit voorstel zijn C 500.- incidenteel. De kosten passen binnen het door de gemeenteraad beschikbaar gestelde budget.

Begroot Huur vergaderruimte

(voor totstandkoming inspraak belanghebbenden) 500.-

T o t a a l 500.-

T i j d s p a d

Het actualiseren van het reclamebeleid loopt van juni 2012 tot december 2012. Hiermee worden drie fasen doorlopen: het opstellen van een visie op reclamebeleid, het opstellen van de beleidsregels en voorschriften en het in beeld brengen van de vervolgstappen. Daarna volgt het vervolgtraject waarbij eventueel de APV moet worden aangepast en er een communicatietraject moet worden gestart.

C o m m u n i c a t i e

Alle bij dit beleid betrokken belanghebbenden worden geïnformeerd over het traject.

Met de focus- en projectgroep zal de visie en het beleidskader worden opgesteld. Daarna is er afstemming van het conceptbeleidskader met belanghebbenden. Het zal worden besproken met ondernemers, inwoners en organisatoren van evenementen. De precieze groep wordt nog bepaald.

E v a l u a t i e

In december vind er een evaluatie plaats door het traject te evalueren met de betrokken interne belanghebbenden. Vervolgens zal de inhoud van het vervolg van het traject worden bepaald. Hierover informeren wij u.

2

(6)

1. Plan van aanpak 'Actualiseren van het Reclamebeleid'

(7)

Plan van aanpak 'Actualiseren van het Reclamebeleid'

(8)

PLAN VAN AANPAK

ACTUALISEREN VAN HET RECLAMEBELEID

juni 2012

C j E M E E N T E B e u n i n g e n

Eventueel motto of plaatje project

Registratiekenmerk llllllllllllllllllllllllllllllllll

Versiedatum donderdag 14 juni 2012 Versie definitief

Auteur Sigrid van Buul Registratienummer INT12.0374

Documentnaam Plan van aanpak ACTUALISEREN VAN HET RECLAMEBELEID

(9)

I N H O U D S O P G A V E

1 Inleiding 3

2 Doelstelling 4

3 Uitgangspunten 5

3.1 Wettelijke of andere ontwikkelingen die van belang zijn 5

4 Projectafbakening 6

5 Projectfasering 7 5.1 Procesbeschrijving 7

6 Planning 10 6.1 Projectplanning 10

6.2 Capaciteitsplanning 10

7 Middelen 11 7.1 Initiële kosten 11

Plan van aanpak 20-6-2012 2 van 11

(10)

1 I N L E I D I N G

Iedere gemeente heeft te maken met reclame in de buitenruimte. De richtlijnen voor de verschillende vormen van buitenreclame zijn per gemeente anders vastgelegd. Bijvoorbeeld in een reclamenota, in een verwijzing naar de Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) of in de voorwaarden voor het aanvragen van een bouwvergunning. De gemeente Beuningen beschikt over het Reclame- en uitstallingenbeleid gemeente Beuningen 1998 (aangepaste versie 2002).

Er bestaat, zowel bij medewerkers van de gemeente Beuningen als bij inwoners, onduidelijkheid over de regels van het redamebeleid. Dit komt door een versnippering van het redamebeleid in diverse

beleidsdocumenten waardoor overzicht ontbreekt.

Knelpunten in de praktijk

Afgelopen jaren zijn de volgende knelpunten met betrekking tot het hanteren van het redamebeleid gesignaleerd:

1. Het huidige reclame- en uitstallingenbeleid, verwoord in de Nota Reclame- en uitstallingenbeleid gemeente Beuningen 1998 aangepaste versie 2002, is vastgesteld in de collegevergadering van 27 oktober 1998. De inwerktreding is 1 december 1998 en in juli 2002 is het beleid nog aangevuld.

Sommige opgenomen artikelen zijn niet meer van toepassing of sluiten niet meer aan op de huidige terminologie. Het stuk behoeft een actualisatie.

2. Er is sprake van een versnippering van het beleid in diverse beleidsdocumenten waardoor het reclame- en uitstallingenbeleid niet compleet is. Versnippering in nota Ruimtelijke Kwaliteit, bestemmingsplannen en APV.

3. Het huidige reclame- en uitstallingenbeleid is niet klantvriendelijk en niet makkelijk toe te passen in de praktijk. Er ontbreekt aansluiting bij het dienstverleningsconcept van de gemeente

Beuningen.

4. Op hoofdlijnen wordt het redamebeleid ingedeeld in een splitsing van 'eigen terrein' en 'gemeentegrond'. De vraag is of dit nog wenselijk is.

5. De huidige regeling redamebeleid is te technisch voor medewerkers en burgers weergegeven.

6. Er is geen aansluiting van de vigerende regels bij de huidige missie, visie en strategie van Beuningen.

7. Er is geen eenduidig beleid (er wordt gewerkt met maatwerkregels).

8. Er is onduidelijkheid over het beleid met betrekking tot de plaatsing van sandwichborden en over hoe om te gaan met uitzonderingen (bijvoorbeeld bij de organisatie van evenementen). Dit komt omdat hier geen (duidelijke) regels voor zijn opgesteld.

9. Er is onduidelijkheid over in hoeverre het huidige beleid aansluit bij de wensen van de gebruikers. Dit komt omdat er geen afstemming over dit onderwerp is met de gebruikers.

Naast bovengenoemde knelpunten is er ook de wens om het dorpse gevoel in het redamebeleid tot uitdrukking te brengen. Tenslotte streeft het college naar deregulering. Daarmee wordt de

vereenvoudiging en vermindering van regels bedoeld. Beuningen wil minder regels om zo de lasten voor de burger te verminderen en om ambtelijk efficiënter te werken.

Plan van aanpak 20-6-2012 3 van 11

(11)

2 D O E L S T E L L I N G

Met uiterlijk aanzien speelt een belangrijke rol bij de aantrekkingskracht van een bepaald gebied. Zowel de ondernemer als de burger heeft belang bij een omgeving met een plezierige en aantrekkelijke uitstraling.

We streven binnen de organisatie van de gemeente Beuningen er naar om de woon- en leefomgeving aantrekkelijk te maken en te houden, zoals economisch vitaal, bruisend, dorps etc.

Reclame-uitingen spelen een belangrijke rol in de ervaring en beleving van de omgeving.

Hoe we in de toekomst hieraan vorm willen geven, gaan we in een nieuw kader reclamebeleid

omschrijven. Hiervoor moeten we naar de visie van de gemeente kijken en het huidige beleid actualiseren.

Het doel van de gemeente Beuningen met betrekking tot actualisatie van het reclamebeleid is:

Het realiseren van een helder en eenduidig reclamebeleid met beperkte en eenvoudige regels, waarbij kwaliteit van dienstverlening voorop staat, ten einde een aantrekkelijke woon- en leefomgeving in de gemeente Beuningen te creëren.

Hiervoor gaan we op basis van de strategische visie 'Eigenzinnig maatwerk aan de Waal' en de

structuurvisie 'Groen en Dynamisch' van de gemeente Beuningen een visie ontwikkelen op reclame en die vertalen naar regelgeving.

Plan van aanpak 20-6-2012 4 van 11

(12)

3 U I T G A N G S P U N T E N

Voor het project 'Actualiseren van het reclamebeleid' gelden de volgende uitgangspunten:

« Het nieuwe reclamebeleid moet bijdragen aan het creëren van een aantrekkelijke leefomgeving binnen de gemeentegrenzen van Beuningen;

* Het nieuwe reclamebeleid moet een klantvriendelijk systeem opleveren door het eenvoudig, goed leesbaar en toegankelijk te maken. Het draagt bij aan een snelle afhandeling van aanvragen. Een procedure gericht op deze snelle afhandeling (sneltoetsprocedure) zal hierbij ondersteunen;

« Dit beleidskader heeft draagvlak bij het bestuur en de betrokkenheid van medewerkers bij de ontwikkeling van dit beleid is ook belangrijk;

« De strategische visie 'Eigenzinnig maatwerk aan de Waal' en de structuurvisie 'Groen en

dynamisch' van de gemeente Beuningen is leidend bij de ontwikkeling van de visie voor reclame;

» I Iet moet aansluiten bij het dienstverleningsconcept van de gemeente Beuningen: klantgericht met aandacht voor effectiviteit en efficiency;

» Vermindering van regels in het reclamebeleid in het kader van het bestuurlijke speerpunt deregulering;

« De regels van het reclamebeleid moeten goed handhaafbaar en niet multi-interpretabel zijn;

« Het beleid moet tot stand komen met inspraak van alle bij dit beleid betrokken belanghebbenden, zoals de ondernemers, inwoners en organisatoren van evenementen.

3.1 Wettelijke of andere ontwikkelingen die van belang zijn

Richtlijnen of uitgangspunten uit onderstaande wettelijke plannen dienen meegenomen te worden bij het opstellen van het Reclamebeleid:

« Nota Ruimtelijke Kwaliteit Beuningen

» Vigerende bestemmingsplannen Beuningen

« Algemeen Plaatselijke Verordening

» Wet ruimtelijke ordening

« Monumentenwet 1988

» Wet milieubeheer

» Woningwet

» Wabo

Plan van aanpak 20-6-2012 5 van 11

(13)

4 P R O J E C T A F B A K E N I N G

« Het beleidskader betreft de reclame-uitingen in de breedste zin van het woord: het geheel van middelen die men inzet om de verkoop te bevorderen of om iets aan te kondigen (zoals handelsreclame, (politieke) aankondigingen, uitstallingen), binnen de gemeente Beuningen.

« Het omvat een visie op reclame voor de verschillende deelgebieden in de gemeente Beuningen en de regels die daarbij van toepassing zijn.

« Oplevering van een besluitrijp stuk over het reclamebeleid maakt deel uit van het eerste gedeelte van het project. Het tweede deel van het project vormt het uitvoeringsplan. Wel zal in het eerste gedeelte van het project een doorkijk worden gegeven naar de vervolgstappen (bijvoorbeeld een aanpak voor het aanpassen van de APV).

Voorgestelde inhoudsopgave van het nieuwe reclamebeleid:

1. Reclamebeleid gemeente Beuningen

» Visie op reclame

« Algemene uitgangspunten

« Gebiedsindeling (bijvoorbeeld woon/bedrijf/buitengebied) 2. Permanente reclameobjecten

« Woongebieden

« Bedrijventerreinen

» Buitengebied

3. Tijdelijke reclameobjecten

» Affiche displays

* Aankondigingborden (welkomstborden, aankondigingborden op het evenemententerrein)

« Bouwborden

« Reclameobjecten op het evenemententerrein 4. Bewegwijzering van bedrijven en instellingen

« Bedrijventerrein

« Centrum en woongebied

» Buitengebied 5. Toezicht en handhaving

Plan van aanpak 20-6-2012 6 van 11

(14)

5 P R O J E C T F A S E R I N G

5.1 Procesbeschrijving

Projectleider van dit project is Carlijn Crooijmans. Zij is verantwoordelijk voor alle fasen met acties in het proces en schrijft het beleidskader. Voorafgaande van dit project is het plan van aanpak afgestemd met Guido Woutersen, Ilenrie Janssen en Ton Elschot.

Fase 1: Opstellen van een visie op redamebeleid

Een visie is een expliciet beschreven gezamenlijk toekomstbeeld. Deze bestaat uit:

1. Omgevingsbeeld van Beuningen

2. Gedroomde positie met betrekking tot redamebeleid 3. Succesformule (hoe bereiken we de gedroomde positie?) De visie stellen we op door:

1. Verkennend onderzoek naar redamebeleid en het inzichtelijk maken van de hoofdlijnen van de strategische visie en de structuurvisie van de gemeente Beuningen.

Een eerste brainstormsessie met de volgende focusgroep:

Naam Functie

Piet de Klein Wethouder

Geert Hendriks Wethouder

Henrie Janssen Teamleider Vergunningen, Toezicht en Handhaving

Guido Woutersen Teamleider Beleid en Projecten

Carlijn Crooijmans Strategisch adviseur

Aanpak brainstormsessie: naar aanleiding van het verkennend onderzoek zal er een topiclijst worden opgesteld. Op basis van deze topics worden stellingen geformuleerd die de brainstormsessie moeten voeden voor discussie.

2. Verwerken van de resultaten van de brainstormsessie en het componeren van een eerste conceptvisie.

3. Eerste groepsdiscussie met de projectgroep De projectgroep bestaat uit de volgende personen:

Naam Functie in project

Harm Bekker Verantwoordelijk voor vergunningverlening

Diny Foppele of Robina Graveth Verantwoordelijk voor handhaving

Ton Elschot Verantwoordelijk voor deregulering

Plan van aanpak 20-6-2012 7 van 11

(15)

Aanpak groepsdiscussie projectgroep: het eerste concept van de visie zal worden besproken met de projectgroep. Doel van de discussie is het verkrijgen van draagvlak voor de visie en het constateren van eventuele knelpunten of het doen van toevoegingen.

4. Opstellen van een voorlopige visie

5. Terugkoppeling aan de focusgroep met de mogelijkheid tot het doen van opmerkingen/aanvullingen.

6. Opstellen van de definitieve versie

7. Definitieve versie laten vaststellen door het college en ter kennisname naar de raad.

Fase 2: Opstellen van de beleidsregels en voorschriften

1. Er is niet één regeling die alle soorten reclame-uitingen regelt Dat heeft mede te maken met het feit dat sommige reclames onder rijksregels vallen. Voor deze fase gaan we alle geldende

beleidsregels en voorschriften in kaart brengen en onderbrengen in één overkoepelend document of we schaffen ze af en brengen ze juist niet onder in het document. Dit wordt afgestemd met leden uit de projectgroep.

2. Vervolgens worden met als uitgangspunt de visie op reclamebeleid heldere regels geformuleerd en zal een eerste concept van de regels worden gecomponeerd.

3. Eerste groepsdiscussie met de projectgroep

Aanpak groepsdiscussie projectgroep: het doornemen van de concept beleidsregels en voorschriften met de projectgroep. Ruimte zal worden gegeven voor het maken van opmerkingen, doen van aanpassingen etc.

4. Opstellen van een voorlopig reclamebeleid.

5. Afstemming van het conceptbeleidskader met belanghebbenden. Het zal worden besproken met ondernemers, inwoners en organisatoren van evenementen. De precieze groep wordt nog bepaald.

6. Terugkoppeling aan de focusgroep met de mogelijkheid tot het doen van opmerkingen/aanvullingen.

7. Opstellen van de definitieve versie.

8. Definitieve versie laten vaststellen door het college van de gemeente Beuningen en ter kennisname naar de Raad.

Fase 3: In beeld brengen van de vervolgstappen

De projectleider zal advies geven over de volgende vervolgstappen:

1. Overgangsregeling/handhavingsbeleid: Het kan zijn dat na concretisering van de beleidsregels en voorschriften er sprake is van een overgang van het ene naar het andere beleid. Hiervoor moet dan een overgangsregeling worden vastgesteld en dient handhavingsbeleid daar op te worden afgesteld.

2. Aanpassing van de APV.

3. Communicatie intern en extern.

Plan van aanpak 20-6-2012 8 van 11

(16)

4. Evaluatie van het beleid.

Plan van aanpak 20-6-2012 9 van 11

(17)

6 P L A N N I N G

6.1 Projectplanning

Door apr mei jun jul aug sept okt nov dec

Realisatie beleid

Fase 1 Carlijn

Crooijmans

X X

Fase 2 Carlijn

Crooijmans

X X X

Fase 3 Carlijn

Crooijmans X X

Beheer Į toepassen beleid Bepalen inhoud vervolg uitvoering 2e deel project

Carlijn Crooijmans

X

6.2 Capaciteitsplanning

(planning in dagen)

Project c o ö r d i n a t o r

Focusgroep (uren per

lid)

Projectgroep (uren per

lid)

Realisatie

Fase 1, 2 en 3 80 uur 3 uur 10 uur

Beheer

Overdracht 4 uur

totaal 84 3 10

Plan v a n a a n p a k 2 0 - 6 - 2 0 1 2 10 v a n 11

(18)

7 M I D D E L E N

7.1 Initiële kosten

Begroot

Huur vergaderruimte 500.-

Totaal 500.-

Plan van aanpak 20-6-2012 11 van 11

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

We stopten in Portland, hoofdstad van Maine, maar het was zo lelijk en raar dat we beslist hebben om niet aan land te gaan en verder te varen naar Portsmouth.. Daar ook viel het een

We zijn ervan overtuigd dat we u pas kunnen vragen u in te zetten voor Enschede wanneer wij ervoor zorgen dat u dat op een goede manier kunt.. We zetten ons dan ook in voor goede

En met een permanente Programcommissie zal het ons nooit meer gebeuren dat mensen niet meer weten waar het CDA voor staat– we hebben het altijd in de etalage, of er nu

Leg duidelijk uit, organiseer structuur, betrek leerlingen, laat hen oefenen en geef

Per domein wordt weergegeven op welke punten de inspectie het beleid en uitvoering als voldoende ('3') beoordeelt, waar nog verbeterpunten worden gezien, zowel zonder ('2') als met

- Als blijkt dat voorgestelde maatregel voor lagere uitgaven leerlingenvervoer ten koste gaat van de kwaliteit van het vervoer, deze maatregel niet uit te voeren en middels

„Perspectief- biedende pleegzorg, waarbij een kind langdurig wordt opgevan- gen, vraagt een andere begelei- ding en vergoeding dan crisis- opvang, waarbij een kind voor

Dat succes willen we dit jaar herhalen met het boek Canon Zorg voor de Jeugd – een gedrukte versie van de digitale canon, waarin aan de hand van 25 vensters de moderne geschiedenis