• No results found

Transparantie van en verantwoording over NAVO-uitgaven

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Transparantie van en verantwoording over NAVO-uitgaven"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Algemene Rekenkamer

..,

BEZORGEN

Voorzitter van de Tweede Kamer

Lange Voorhout 8

der Staten Generaal Postbus 20015

Binnenhof 4 2500 EA Den Haag

DEN HAAG T 070- 3424344

E voorlichting©rekenkamer.nI

W www.rekenkamer.nI

DATUM 6 juni 2014

BETREFT Transparantie van en verantwoording over NAVO-uitgaven

Geachte mevrouw Van Miltenburg,

In deze brief informeren wij u over onze speciale themawebsite waarin wij de NAVO-organisatie en haar geidstromen voor zoveel mogelijk in kaart brengen.

Kleine stappen vooruit, maar zorgen blijven

Voorgaande jaren hebben wij u geïnformeerd over de zwakke financiële huishouding van de NAVO.1 Elk jaar kan een substantieel deel van de

jaarrekeningen van de verschillende NAVO-entiteiten niet goedgekeurd worden. Dit betekent dat er geen volledige zekerheid is over de uitgave van en verantwoording over honderden miljoenen euro’s voor militaire en ook civiele doeleinden.

Daarnaast is er een grote achterstand met het administratief afsluiten van

investeringsprojecten voor militaire infrastructuur ter waarde van miljarden euro’s, Honderden projecten, die soms dateren van v66r 1994, zijn in de NAVO-

boekhouding niet afgesloten. Om daar met zusterinstellingen iets aan te kunnen gaan doen, elke rekenkamer in de eigen lidstaat, is in het Verantwoordings onderzoek 2013 van de Algemene Rekenkamer bij het Ministerie van Defensie aandacht besteed aan de Nederlandse NSIP-projecten. Nederland voert momenteel

1Voorgaande jaren hebben wij de Tweede Kamer eveneens geïnformeerd over de NAVO-uitgaven: Tweede Kamer, vergaderjaar 2007-2008, bijlage bij RU07000022; Tweede Kamer, vergaderjaar 2000—2010, 28 676, nr.

91; Tweede Kamer, vergaderjaar 2010-2011, 28676, nr. 115; Tweede Kamer, vergaderjaar 2011-2012, 28 676, nr. 136; Tweede Kamer, vergaderjaar 2012—2013, 28 676, nr. 164 en Tweede Kamer, vergaderjaar 2013- 2014, 28 676 nr. 188.

UW KENMERK 1814—201L

ONS KENMERK 14003676R

BIJ LAGE N

(2)

51 projecten uit ter waarde van € 69 miljoen. We zijn nagegaan hoe het Ministerie 2/3

van Defensie de NSIP-projecten beheert en hebben geen aanwijzingen dat het ministerie de Nederlandse projectenportefeuille niet op orde heeft. We zullen stimuleren dat vergelijkbare audits door collega-rekenkamers in enkele andere NAVO-lidstaten in hun onderzoeksprogramma’s worden opgenomen.

Daarnaast hebben wij ook zorgen over de publieke verantwoording over de NAVO- uitgaven en de transparantie van die uitgaven. De NAVO wordt gefinancierd met publieke middelen en daarbij past een goede publieke verantwoording over de uitgaven. Deze publieke verantwoording is zeer beperkt; zelfs een jaarverslag ontbreekt. Ook in bredere zin is de NAVO niet volledig transparant. Denk hierbij aan transparantie over haar organisatie-inrichting, plannen en de uitvoering daarvan.

Speciale themasite brengt transparantie NAVO in kaart

De afgelopen jaren heeft de NAVO kleine stappen gezet om de verantwoording en de transparantie te verbeteren. We blijven ons inzetten om hervormingen bij de NAVO te stimuleren binnen ons beperkte mandaat.

Zo hebben we in onze brief van vorig jaar aangekondigd het initiatief te nemen om de transparantie in de financiële huishouding van de NAVO te bevorderen. Wij brengen op de themasite www.rekenkamer.nl/encilish/nato-transcjarancy per 10juni aanstaande online de financiële stromen van de NAVO-alliantie in kaart.

Hoeveel dragen de NAVO-lidstaten bij, waaraan besteedt de NAVO dit geld en wat levert de NAVO daarvoor? Wij hebben deze informatie gebaseerd op de beperkte openbare informatie van de NAVO. Daarmee wordt ook zichtbaar wat de

belastingbetaler niet kan weten. Wij hopen zo de NAVO ertoe te bewegen zich beter te verantwoorden en transparanter te zijn. Wij publiceren deze website geheel in het Engels vanwege het internationale karakter van de NAVO.

Daarnaast is de verantwoording van tientallen NAVO-agentschappen

gefragmenteerd. Daarom is het gewenst dat er een geconsolideerd jaarverslag van de NAVO komt en inzicht wordt gegeven in de geleverde prestaties en gedane investeringen.

Ten slotte

De ontwikkelingen omtrent de NAVO-uitgaven en de Parlementaire Assemblee blijven we volgen. Uw kritische houding binnen de Assemblee blijft onverminderd van belang voor een betere financiële huishouding van de NAVO. Wij hopen dan

2

181L-2014

(3)

..,

ook dat de thema’s transparantie en verantwoording aandacht krijgen tijdens de bijeenkomst van de NAVO Parlementaire Assemblec in Den Haag eind 2014.

Een afschrift van deze brief sturen wij aan de voorzitter van de Eerste Kamer en de ministers van Defensie en van Buitenlandse Zaken.

Algemene Rekenkamer

der Werf,

3/3

2

1814-2014

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Planning Control begrotingswijziging vjr 2009 alles meest actueel groter dan € 25000/Totaal 19-5-2009.. Begrotingswijziging: Voorjaarsnota

mutatie totalen per programma Uitgaven Inkomste Uitgaven Inkomste Uitgaven Inkomste Uitgaven Inkomste Uitgaven

Er is beslist om het Nederlands Huisartsen lnstituut te splitsen in een apart onderzoeks- instituut en een ondersteunings- en ontwik- kelingsinstituut voor de eerste

Dit gebrek aan openbaarheid geldt voor alle bedrijfsvoeringsinformatie van MILMED, inclusief de bijdragen van de deelnemende landen, het jaarlijkse budget en het aantal

In deze brief informeren wij u over de update van onze themawebsite waarin wij de NAVO en haar geidstromen in kaart brengen.. Daarnaast informeren wij u over het jaarlijkse rapport

Uw kritische houding binnen de Assemblee blijft onverminderd van groot belang voor een betere financiële huishouding van de NAVO. Zie hiervoor ook het voorwoord bij ons rapport

Met een dergelijk late financiële verantwoording en controle is het voor de NAVO nauwelijks mogelijk om een volledig en betrouwbaar beeld van de financiële huishouding te hebben

Elke verantwoordingslijn dient immers een eigen specifiek doel en zal kwantitatief en kwalitatief moeten zijn toegesneden op dat doel. Zo zal slechts een beperkt deel van de