Werkprogramma 2010
In 2009 hebben we de huidige strategie van de Algemene Rekenkamer tegen het licht gehouden.
Aanleiding was het aflopen van de huidige strategische periode. Voor de komende vijf jaar hebben we opnieuw de kaders aangegeven waarbinnen we met ons onderzoek willen bijdragen aan goed openbaar bestuur. Hoewel deze kaders niet tot fundamentele koerswijzigingen leiden, zijn er wel duidelijke keuzes gemaakt in waar we ons de komende vijf jaar met ons onderzoek op willen richten en hoe we hieraan invulling willen geven. Het gaat te ver om in dit kader hier al te diep op in te gaan, maar wees van harte uitgenodigd om kennis te nemen van onze nieuwe strategische periode via onze site www.rekenkamer.nl!
In deze folder treft u een overzicht van de projecten die we dit jaar willen uitvoeren. Het geeft een overzicht van titels van de projecten, welk ministerie of welke ministeries ze betreffen en wanneer we het beoogde rapport publiceren. Doordat wij het uitgangspunt hanteren dat we tijdens een verkiezingsreces niet publiceren, en tijdens de (in)formatie terughoudend publiceren, zijn er verschuivingen mogelijk in de aangegeven publicatiemomenten.
Voor elk project geven we aan hoe het past binnen onze nieuwe strategie: is de invalshoek voor ons onderzoek het presteren van de rijksoverheid en de daaraan verbonden organen (met blauw aangegeven) dan wel het functioneren (met groen aangegeven) van de rijksoverheid en de daaraan verbonden organen?
Voor de volledigheid hebben we bovendien voor dit jaar onze institutionele en (inter)nationale samenwerkingsactiviteiten opgenomen. Veel van onze internationale activiteiten lopen overigens door na 2010. We hebben ze verdeeld over twee thema’s: lerende organisatie en capacity building.
Deze folder biedt derhalve een handzaam overzicht van onze werkzaamheden en publicaties in 2010. Voor de actuele stand van zaken rondom ons werkprogramma verwijzen we u graag naar onze website www.rekenkamer.nl/actueel.
Saskia J. Stuiveling Ellen M.A. van Schoten
President Algemene Rekenkamer Secretaris Algemene Rekenkamer maart 2010
Departementen Periode publicatie
Algemene Zaken Buitenlandse Zaken Justitie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Financiën Defensie Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer Wonen, Wijken en Integratie Verkeer en Waterstaat Economische Zaken Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Sociale Zaken en Werkgelegenheid Volksgezondheid, Welzijn en Sport Jeugd en Gezin
Onderzoek naar het presteren van de overheid 2010
Gesloten jeugdzorg • • • •
Terugblikken 2010 • • • • • • • • • •
Wereldkaart geldstromen ontwikkelingssamenwerking • •
Vooropname; een schets van recent Rekenkameronderzoek • • • • • • • • • • • • • • • •
Duurzame ruimtelijke inrichting • • • • •
Energiebesparing • • •
Transparantie ontwikkelingssamenwerking • •
Actieplan Leerkracht • •
Onderzoek naar het functioneren van de overheid 2010
Tweede/derde/vierde rapportage kredietcrisis • • •
Overzicht stimuleringsmaatregelen kabinet • • • • • • • • • • • • • • • •
Monitoring verwerving JSF • • • •
EU-trendrapport 2010 • • • • • • • • • • • • • • • •
Informatiehuishouding van het Rijk • • • • • • • • • • • • • • • •
Stand van zaken integriteitszorg 2009 • • • • • • • • • • • • • • •
Heroverwegingen ((EU-)subsidies, belastinguitgaven, specifieke uitkeringen)
• • • • • • • • • • • • • • • •
Rapporten bij de jaarverslagen 2009 en Rijk verantwoord 2009 • • • • • • • • • • • • • • • •
Staat van de beleidsinformatie 2010 • • • • • • • • • • • • • • • •
Rapport bij de Nederlandse Lidstaatverklaring 2009 • • • • • •
Tussensprint 5: kwaliteit accountantsverklaringen RWT’s • • • • • • • • • • • • • • • •
Verbindingen in beeld: stichtingen • • • • • • • • • • • • • • • •
Tussensprint 6: gebruik van horizontale verantwoordingsinformatie
• • • • • • • • • • • • • • • •
Toezicht op markten: De Nederlandsche Bank, deel 2 • •
Thema: Lerende organisatie
De Algemene Rekenkamer wil een bijdrage leveren aan het verbeteren van het lerend vermogen van het openbaar bestuur. Dit betekent dat wij zelf ook een lerende organisatie wensen te zijn die aandacht voor haar eigen presteren en functioneren hoog op haar agenda heeft staan. Wij willen voldoen aan internationale rekenkamerstandaarden. Voor institutioneel vergelijkbare organisaties zullen we per definitie de grens over moeten.
Met onze internationale activiteiten willen wij niet alleen leren van anderen, maar willen wij ook anderen in de gelegenheid stellen om van ons te leren.
Thema: Capacity building
In toenemende mate wordt in de internationale gemeenschap de rol van rekenkamers bij het verkrijgen en behouden van goed openbaar bestuur onderkend. De functie van een rekenkamer of soortgelijke organisatie is niet meer weg te denken als het gaat om het bevorderen van publieke verantwoording en het vergroten van transparantie van overheidshandelen.
De Algemene Rekenkamer ziet het als haar taak zusterinstellingen en relevante internationale organisaties te helpen hun verantwoordelijkheden op dit terrein waar te maken. De Algemene Rekenkamer wil bijdragen aan institutionele ‘capacity building’ van zusterinstellingen en van internationale organisaties.
Inhoudelijke informatie over de projecten van de Algemene Rekenkamer vindt u op www.rekenkamer.nl/publicaties/werkprogramma2010
Thema Looptijd
Lerende organisatie Capacity building
(Inter)nationale samenwerkingsactiviteiten 2010
Peer review Canada • •
AFROSAI-E • • •
Tunesië • • •
Rwanda • •
Macedonië • • •
Kosovo • • •
Indonesië • •
Armenië • • •
Diverse samenwerkingsactiviteiten binnen Nederland, het Koninkrijk, de EU of in ander internationaal verband (INTOSAI, EUROSAI)
• • • •
Departementen Periode
publicatie
Algemene Zaken Buitenlandse Zaken Justitie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Financiën Defensie Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer Wonen, Wijken en Integratie Verkeer en Waterstaat Economische Zaken Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Sociale Zaken en Werkgelegenheid Volksgezondheid, Welzijn en Sport Jeugd en Gezin
Institutionele projecten 2010
Verslag Algemene Rekenkamer 2009 • • • • • • • • • • • • • • • •
Strategie 2010 - 2015 • • • • • • • • • • • • • • • •
Werkprogramma 2011 • • • • • • • • • • • • • • • •
De Algemene Rekenkamer heeft als doel het rechtmatig, doelmatig, doeltreffend en integer functioneren van het Rijk en de daarmee verbonden organen te toetsen en verbeteren. Daarbij toetst zij ook de nakoming van verplichtingen die Nederland in internationaal verband is aangegaan. Zij voorziet daartoe de regering, de Staten- Generaal en degenen die verantwoordelijk zijn voor de gecontroleerde organen van op onderzoek en onderzoekservaring gebaseerde informatie. Deze informatie bestaat uit onderzoeksbevindingen, oordelen en aanbevelingen over organisatie, beheer en beleid en is in beginsel publiek toegankelijk.
Daarnaast is het haar verantwoordelijkheid om een bijdrage te leveren aan goed openbaar bestuur door kennisuitwisseling en samenwerking in binnen- en buitenland.
Kwaliteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid ziet de Algemene Rekenkamer als belangrijkste kenmerken van haar producten. Onafhankelijkheid, doelmatigheid en doeltreffendheid zijn de belangrijkste kenmerken van haar werkwijze. De Algemene Rekenkamer beoogt een transparante organisatie te zijn die voortdurend in de kwaliteit van haar medewerkers en methoden investeert.
Voor meer informatie over de Algemene Rekenkamer
Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag info@rekenkamer.nl www.rekenkamer.nl
