• No results found

Nr-118-Brief-reactie-ABP-mededeling-Wethouder-Broeksma.pdf PDF, 1.05 mb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Nr-118-Brief-reactie-ABP-mededeling-Wethouder-Broeksma.pdf PDF, 1.05 mb"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

m?

Samen bouwen aan goed pensioen

Postbus 4818, 6401 JL Heerlen

College van B en W gemeente Groningen T.a.v. de burgemeester, dhr. K. Schuiling en de secretaris, mevrouw C. Bronda

Postbus 30026

9700 RM GRONINGEN

Heerlen, 7 januari 2021

Internet www.abp.nl

Betreft: uw brief van 5 november 2020

Geachte heer Schuiling en mevrouw Bronda,

Allereerst excuses dat u lang op een reactie heeft moeten wachten. Ook bij ons gaat het soms niet goed.

Doordat we niet op kantoor zitten heeft deze brief mij laat bereikt en heeft het antwoord aan u te lang geduurd.

In uw brief verzoekt u om een versnelde afbouw van de beleggingen van ABP in fossiele brandstoffen. Meer concreet vraagt u om het aandeel in fossiele beleggingen zo snel mogelijk te beëindigen.

Het is goed om te lezen dat u met belangstelling kennis heeft genomen van de duurzame ambities van ABP, zoals wij die in meerdere publicaties met onze deelnemers hebben gedeeld. Uw reactie bevestigt voor mij de goede richting die wij ingeslagen zijn, als het gaat om onze missie: “een goed pensioen waar onze

deelnemers in een leefbare wereld van kunnen genieten”.

Graag licht ik een aantal zaken en ontwikkelingen rond ons beleggingsbeleid nader toe.

Onze toekomstvisie

Klimaatverandering is een maatschappelijk probleem dat niet alleen veroorzaakt wordt door bedrijven die olie/gas/kolen uit de grond halen. Zoals u terecht aangeeft, dient duurzaamheid in een breder perspectief te worden gezien. Wij beschrijven onze brede insteek uitvoerig in het “Duurzaam en verantwoord

beleggingsbeleid ABP vanaf 2020”, juist omdat terugdringen van C02- emissies alleen te beperkt is. De kern van ons nieuwe beleid wordt gevormd door drie grote transities die ABP ziet op het gebied van

klimaatverandering, behoud van natuurlijke hulpbronnen en digitalisering.

Onze duurzame ambities en doelstellingen sluiten aan op de klimaatscenario’s van het Internationale Klimaatpanel van de VN (IPCC). In deze scenario’s gebruikt de wereld ook in 2050 nog fossiele

brandstoffen. Wel zal het verbruik dan veel lager zijn dan nu. Vooral het gebruik van kolen neemt sterk af.

De C02-uitstoot die overblijft, zal moeten worden afgevangen, opgeslagen of gecompenseerd.

Daarnaast willen wij met onze beleggingen bijdragen aan de realisatie van de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen, die in 2015 door de VN zijn geformuleerd. In 2025 willen wij dat 20% van ons vermogen is belegd in bedrijven die met hun producten en diensten bijdragen aan deze doelen, zoals

‘schoon water en sanitair’ en ‘verantwoorde productie en consumptie’. Ook willen we dan minimaal € 15

(2)

Samen bouwen aan goed pensioen

miljard beleggen in SDG-7 ‘duurzame en betaalbare energie’. In ons verslag Duurzaam en Verantwoord Beleggen op abp.nl leest u meer over wat wij tot nog toe hebben bereikt.

Invloed uitoefenen, keuzes maken

Voor de verandering naar een duurzame economie is het niet alleen van belang om te investeren in

duurzame energie. Voor het klimaat is de grootste winst te behalen uit het omzetten van niet-duurzaam naar duurzaam en niet zozeer in het verder verduurzamen van iets dat al grotendeels duurzaam is. Het gaat er niet om mooie sier te maken door onze fossiele beleggingen te verkopen en te roepen “onze handen zijn schoon”.

Wij willen veranderingen aanjagen door invloed uit te oefenen op de bedrijven waarin we beleggen. Zo vragen wij producenten van fossiele brandstoffen om concrete stappen te zetten zodat de energietransitie van fossiele naar hernieuwbare energie sneller mogelijk wordt gemaakt. Daardoor neemt de wereldwijde uitstoot écht af. Ook oefenen we zelf én in samenwerking met andere grote investeerders invloed uit bij bedrijven om hun “carbon footprint" te verlagen. We bouwen tot 2025 onze beleggingen volledig af in bedrijven die een groot deel van hun omzet uit kolenmijnen of teerzand halen. Dit betreft bedrijven die hun omzet voor meer dan 30% uit kolenmijnen of meer dan 20% uit teerzand halen. Daarnaast heeft ABP onlangs de C02-reductiedoelstelling voor aandelen aangescherpt tot 40% in 2025 (t.o.v. 2015).

Wereldwijde versus nationale ambities

Hiervoor gaf ik u aan dat het belangrijk is dat iedereen zijn verantwoordelijkheid op zijn eigen speelveld neemt en zich daarbij passende ambitieuze én realistische doelen stelt. ABP is een wereldwijde belegger met een vermogen van ruim € 480 miljard (oktober 2020) Juist omdat we wereldwijd beleggen, geeft ons dat een grote verantwoordelijkheid. Daarom gaat ons beleggingsbeleid uit van de transitie van een wereldwijde fossiele economie naar een wereldwijde duurzame economie.

Wereldwijd wordt in ongeveer 80% van de energiebehoefte nog voorzien door fossiel. Energie moet toegankelijk blijven voor kwetsbare gemeenschappen en voor mensen in landen waar de transitie meer tijd zal vergen. Dat vraagt om een brede benadering van de te maken transitie(s), met oog voor de belangen van alle betrokkenen en vooral van de meest kwetsbare groepen, zowel in Nederland als daarbuiten. ABP zet daarom in op een verantwoorde en geleidelijke transitie.

Natuurlijk houdt Nederland onze specifieke aandacht. Via het ABP Nederlands Energietransitiefonds (ANET) beleggen we in projecten en bedrijven met oplossingen voor de Nederlandse energietransitie. Door al vroeg in veelbelovende projecten en bedrijven te beleggen, kunnen we met onze investering een groot verschil maken. Zo belegden we in 2020 via ANET € 45 miljoen in de ontwikkeling van ‘slimme warmtenetten’ in vier Nederlandse gemeenten. Ook belegden we € 7,5 miljoen in vijftig Nederlandse start-ups met innovatieve oplossingen voor de energietransitie. Voor meer informatie over ANET verwijs ik u graag naar abp.nl.

Wij zetten ons volop in voor de energietransitie. Daar willen we vaart in brengen maar tegelijk willen we ook een geleidelijke en stabiele transitie. ABP houdt de ontwikkelingen op dit gebied nauwlettend in de gaten en zorgen we regelmatig voor een update van ons beleid, voor het eerst in 2022.

Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

Corien Wortmann-Kool

Bestuursvoorzitter ABP

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Daamaast stelt u de vraag wat er wordt bedoeld met de basis op orde en tenslotte of door innovatie het naar voren halen van vervanging soms niet nodig is.. De term 'op orde'

Op basis van de Wet op het primair onderwijs geldt in principe dat het openbaar en bijzonder onderwijs gelijkgesteld moeten worden en middelen die worden verstrekt aan het

Het OV-bureau is tot de conclusie gekomen dat indien wordt overgegaan tot naamswijziging, dit op alle verschillende ‘niveaus’ (QBuzz, Arriva, ProRail/NS en het hub-programma)

Er is proefgereden op een alternatieve route door de binnenstad via A-Kerkhof naar de noordzijde van de Grote Markt, hetgeen leidde tot een negatief advies ten aanzien van de

Het OV-bureau heeft gekeken naar de mogelijkheden om het overaanbod te beperken, zodat geen onnodige kosten worden gemaakt en tegelijkertijd de OV-bereikbaarheid op voldoende

Dat komt omdat MWPO (de opdrachtgever voor de fietsenstalling én de verbouw van de JUMBO) langer nodig heeft om de ontwerpen financieel door te rekenen.. Alle inspanningen

In verband met de huidige coronacrisis en de enorme impact daarvan op de horecabranche is in overleg met Koninklijke Horeca Nederland en Groningen Werkt Slim afgesproken het

Daarnaast is er een motie aangenomen over de zuidelijke ringweg en een drietal moties waaronder ‘Deltaplan voor het Noorden’ over de Lelylijn en versnelling over bestaand spoor..