• No results found

Bijlage 1: Exact Software

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bijlage 1: Exact Software "

Copied!
22
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

!

" # # #

$

(2)

Inhoudsopgave

Bijlage 1: Exact Software ...3

Bijlage 2: Theorie ...11

Bijlage 3: Onderzoeksproces ...14

Bijlage 4: Herontwerp...20

(3)

- 3 -

Bijlage 1: Exact Software

&

! ' (

! " #

$ " % !

$

MKB Groep ENT Groep

(4)

)

* + & , -

& ' ! ( $ !

!

* . )

(5)

- 5 - .//0

* 0 # .//0

,

* 1 # ,

(6)

2 #

! )) $ ! # $ *

+

&, + & ,

-.+ / ! - .

0) + 0 #) - .

1/ + 1 /

(7)

- 7 - Actor Activity Diagram

Organisatie: Exact Software Nederland – Enterprise Groep Bedrijfsproces: Aanleveren productsuggesties

Klant Dealer EG

Support EG Product

Marketing E-Synergy

c c

s 1

3

4

5

Toelichting stappen

Stap 1: Klant neemt per telefoon, brief of gesprek contact op met dealer en maakt wens en behoefte kenbaar

Stap 2: Dealer wint informatie in; via dealer portal op e-synergy of met medewerker voor “Work Around” of status functionaliteit Stap 3: Dealer dient suggestie aan bij Support medewerker

Stap 4: Support medewerker maakt een officieel suggestie document en koppelt deze in e-Synergy

Stap 5: Product Marketeer EG krijgt Taak in workflow van supportmedewerker

Stap 6: Product Marketeer EG (s)electeert suggestie document voor short list

6

Analyse vanuit EG

Stap 1: Geen actief beleid t.a.v. aanleveren klantsuggesties

Stap 2: Dealer krijgt informatie over releasethema en contactpersonen Stap 3: Geen harde criteria t.a.v. suggesties, vragen staat vrij

Stap 4: Niet altijd volledig ingevuld of niet doordacht

Stap 5: Wordt niet altijd een taak aangemaakt, indienproces stopt dan Stap 6: Selectie in samen spraak met EG- en Product Management 2

(8)

Actor Activity Diagram

Organisatie: Exact Software Nederland – Enterprise Groep Bedrijfsproces: Internationale Release Cycle

EG PM KL QA CRT

Klant E-

synergy

c c

s

p p

1

s

b

r r

r r

d d

r r r r r

3 4

5 6

7

8

9

10 2

(9)

- 9 - Toelichting stappen

Stap 1: Suggestie wordt ingediend

Stap 2: Verwerken productsuggesties tot requirements.

Product Management stemt beschikbare en benodigde uren voor suggesties af, werkt suggestie verder uit tot localization request en development request

Stap 3: Bij goedkeuring Development Conference wordt project aangemaakt. Projecten zijn op e-Synergy afgeschermd voor niet projectleden. EG heeft geen inzicht

Stap 4: Functionaliteit wordt conceptueel en functioneel ontworpen En goedgekeurd middels controle project leider. EG heeft geen inzicht

Stap 5: Functionaliteit wordt geprogrammeerd en getest. EG heeft geen inzicht

Stap 6: Release wordt voorgedragen ter goedkeuring van Quality Assurance. EG heeft geen inzicht

Release Notes worden gemaakt voor nieuwe functionaliteit Stap 7: Release Notes, Product Manuals, Webcontent, Database

documentation, brochures moeten worden vertaald door PM en/of EG

Stap 8: Controlled Release team krijgt release voor test en goedkeuring. EG kan ook beginnen met testen

Stap 9: Strategische groepen moeten nieuwe release testen en goedkeuren. EG moet testen en goedkeuren

Stap 10: Pilot klanten krijgen gecontroleerd de nieuwe release

(10)

Actor Activity Diagram

Organisatie: Exact Software Nederland – Enterprise Groep Bedrijfsproces: Verwerken productsuggesties tot requirements

EG Product

Marketing EG ma-

nagement PM KL E-Synergy

s

Toelichting stappen

Stap 1: Product Marketeer maakt een officieel suggestie document en koppelt deze in e-Synergy

Stap 2: Product Marketeer EG selecteert shortlist in samenspraak met EG management

Stap 3: Product Marketeer EG selecteert definitieve shortlist voor PM Stap 4: Product Management stemt beschikbare en benodigde uren

voor suggestie af

Stap 5: Inschatting aantal uren en geselecteerde suggesties voor localization request

Stap 6: PM stelt loalization request op

Stap 7: PM checkt loalization request met KL Stap 8: PM en KL stellen development request op 1

2

3

4

5

6

7

8

(11)

- 11 -

Bijlage 2: Theorie RUP

&

* ! % !

! # $ $ " $ !

! $ $ ! 2

* . 1# 3$ ! % ! "

$ "

2 " 4" % !

! $ !

! $ " "! " 4 5 $

$ * % " 2

! $ !

2 % 3

$ ! 2 $ 2

$ % * . 1# )

% ! $ % " 4! % "

! %

! 2

1 * ! % "

$ ! ! !

! * 3 1 $ #

, ) ! % $ !

3 $ % $

* ! % 6 ! !

*

& / % $ !

$

$ ! ! %

! # " "

%

&

! !

! ! 7

8 ! $ ! 9 : ;"

: ! ;"9 :) ; 9 /<&$ $ "

! % %

$ "/ 2 "

) # " " "

# $ &

"1 !

(12)

!

* , $

<,.$

/ 2 * 2 !

! , '1 9 * , "' "

1 9 4$ 4! 2 ! !

< 1

) # * ! 2 #

9 $ ! : ;

$

% ! 2

!

* $

! #

* # % ! ! !

! # % 3

% " % % ! !

! ! !

# * ! $

! $ " =

!

& * " " !

! ' , & >% !

1 * ! !

" )

! % $

! $

! * ! % %

! ! ! !

$ ! $ ! $

! $ ! $ !

$

(13)

- 13 -

)

! )) $ ! # $ *

!

"

# $

# $ %

%

&

'

(14)

Bijlage 3: Onderzoeksproces

Semi gestructureerd interview

! $ ! *

" :?@A@; * 9 6

", :?@AB; ! ! "! ! *

9 6

INTERNE STAKEHOLDERS

! * 3

<

< ,

' ,

' ,

' ' 1

& ,

Business Unit Product Management

& , Exact Nederland

,

, ,

& , ,

' ,

1 #,

,

, <

(15)

- 15 - 4$" 54 6

! ! $ ! % "

! ! ! ! /

1# ! ( ' ! 1#

% ! ! $ ! ( 2

! ! % " $ ! " $ $ "

! ! ( '

( 4

% $ ! !

C ! *

/ 2 * $ ! ! %

2 7! 8

& * 7 8 !

/ 1# # "& &

( ' * $ D (

( * ! ( $ ! $ * $

" 6'# #" ( 9 " 3'

< * "%

< 2 !

< ! ! !

* "%

< 2 !

! ! !

- * < "

% (

%

? ) < $ ! $ E

> 9 E

F 9 E

G 9 ! $ " ! !

! ! E

o H I " " !

o H I ! ! Innovatiebeleid

J % ( ' ! $ E

o )$ !

o C !

o . !

o ) $ !

K % ( ! $ E

o )$ !

o C !

(16)

o . !

o ) $ !

B % ! ( ' ! $ E

o )$ !

o C !

o . !

o ) $ !

A 9 ! % ! $ ( ' E

o D

o o o 3o C $ o C $

@ 9 ! % ! $ ( E

o D

o o o 3o C $ o C $

?L 9 ! $ ( ' E

o M $ o o 9 $

o $

?? 9 ! $ ( ! ( '

o ME$ o o 9 $

o $

?> 9 ! $ ( ! <E

o M $ o o 9 $

o $

?F 9 $ ! ! <E

o M $ o o 9 $

o $

?G 9 ! $ ! ( E

(17)

- 17 -

?: ; ?L: ;

?J 9 ! ! <E

o M $ o o 9 $

o $

?K 9 ! ! ( E

?: ; ?L: ;

?B 9 $ ! ! <E

o M $ o o 9 $

o $

?A 9 ! $ ! ( E

?: ; ?L: ;

?@ 9 ! ! <E

o M $ o o 9 $

o $

>L 9 ! ! ( E

?: ; ?L: ;

>? 9 $ !

! <E o M $ o o 9 $

o $

>> 9 ! $ ! (

E ?: ; ?L: ;

>F 9 ! !

! <E o M $ o o 9 $

o $

>G 9 ! ! ! (

E

?: ; ?L: ;

,,, ! 7 ,,,

&

(18)

) #

>J 3 % ( ! E

>K 9 ! " ( '

/N ! ( ' ) -.E

>B 9 % E

>A 9 % $ $ ! E

>@ ! ! ! %

E

) ! O6 H P O6 H '

' " " % " $ !

( )

!

FL ! $ !

!

! ! $ E

$ 9 $ E

9 $ E

% ! E

, E

# " E

9 E

F? 3 % $ ! E

5 #

F> 9 ! $ E

FF 9 ! ! E

FG ! !

! ! E

"

FJ ! E

9 ! E

9 ! ! E

9 ! E

9 !

9 % E

FK ! E

! E

9 ! $ ! E

M ! % E

9 ! E

! !

% E

(19)

- 19 -

" #

FB ! #"& & E

#

&

&

FA ! E

F@ 9 ! $ ! E

GL 9 ! !

E

G? $ 5 " 2 !

/ 1# E

& )D E

/ 2 )D E

)D E

G> % 5

& )D E

/ 2 )D E

)D E

GF , ! " ! $ !

4 E

$ E

EE

4! E

&

GG ! & ! ! $ E

GJ M & ! ! $ E

GK 9 % % ! ! & E

GB 9 % ! E

GA 9 ! ! $ % E

o 5

o 1 (

o !

o 1o 1 (

o o

o - $

(20)

Bijlage 4: Herontwerp

2

& * ( ' Q

* / 1#

EG PM KL QA CRT

Klant/

dealer E-

synergy

c c

s

p 1

s

b

r r

r r

d d

r r r r r

3

4

5 6

7

8 9 10

IRC

Priorities

Prepare Design Dev.

Conf

Design concepts

Function al design Dev.

program Dev.

test

Accepta nce SG Intern Pilot Contr.

Release 2

Identify Needs

Theorie

Requirements Development Overkoepeld Requirements- en Verwachting Management

(21)

- 21 - Actor Activity Diagram

Organisatie: Exact Software Nederland – Enterprise Groep Bedrijfsproces: Aanleveren productsuggesties

Klant Dealer EG

Support EG Product

Marketing E- Synerg

y

c 1

3

4

5

6

2 Needs

IRC Theorie

c

s

Analysis Elicitation

7

s 3

5

6 2

4

(22)

Actor Activity Diagram

Organisatie: Exact Software Nederland – Enterprise Groep Bedrijfsproces: Verwerken productsuggesties tot requirements EG Product

Marketing EG ma-

nagement PM KL E-

Synergy

s 1

2

3

4

5

6

7

8

IRC Theorie

Prepare Design

Analysis

Specifi- cation

Vali- dation +

9

+

*

*

Priorities

*

*

* + =

=

Processtap toegevoegd Inhoud veranderd

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Geen vergunningplicht Passende beoordeling in het licht van instandhoudingsdoelstellingen van Natura 2000- gebieden (evt. mitigerende maatregelen zoals extern salderen en

• Coax Zakelijk Internet Pro - Vast zakelijk internet | Vodafone Zakelijk of Glasvezel - Corporate internet (vodafone.nl).. • One Fixed Express - One Fixed Express |

Indien en voorzover het defect binnen de dekking van de Extra Garantie valt, worden vergoed: de kosten van vervanging of reparatie van het niet functionerende onderdeel en de kosten

By the assumption that the dealer is honest, we may assume without loss of generality that the distribution phase only consists of the dealer sending private information s i to each

Deze handleiding voor gebruik en onderhoud zal u bekend maken met uw Mondo elektrische trippelstoel model Floortje.. Wij raden u aan deze handleiding in zijn geheel door te

Om een schade te kunnen melden dient er een overeenkomst met ENRA verzekeringen bv te zijn afgesloten (zie ook inleiding pagina 3).. Hierin zijn ondermeer de gevolgen van misbruik

[r]

● Het organiseren van evenementen voor data-analysedoeleinden om producten of diensten te kunnen       verbeteren of ontwikkelen, waarbij deelnemers van deze evenementen werken