• No results found

1. Naar aanleiding van het rapport over de evaluatie van de MRDH, bij de MRDH aandacht te vragen voor:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "1. Naar aanleiding van het rapport over de evaluatie van de MRDH, bij de MRDH aandacht te vragen voor: "

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Pagina 1 van 3

R

AADSVOORSTEL

Onderwerp: Zienswijze evaluatie MRDH Agendapunt:

Commissie: e-mailadres opsteller:

r.sluiskes@bar-organisatie.nl

Portefeuillehouder: Wagner, H. Openbaar

BBVKenmerk: 1268628 Raadsvoorstelnr.: 1268784 Raadsbesluitnr.: 1268820

O

NDERWERP

Zienswijze evaluatie MRDH

GEADVISEERDE BESLISSING

1. Naar aanleiding van het rapport over de evaluatie van de MRDH, bij de MRDH aandacht te vragen voor:

-

Het handhaven van de huidige twee pijlers van de MRDH en het respecteren van de bestaande bevoegdheden.

-

Het eerder en meer inhoudelijk betrekken van de adviescommissies bij de beleidsprocessen.

-

Het versterken van de netwerkorganisatie door betere communicatie en informatie- uitwisseling.

-

De positie van kleinere gemeenten ten opzichte van de twee grote gemeenten.

2. Hiervoor de zienswijze (1268817) op het rapport ‘Regionaal denken, lokaal doen;

Tussenevaluatie Metropoolregio Rotterdam Den Haag’ vast te stellen en te versturen.

I

NLEIDING

De Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) is gestart op 1 januari 2015. Bij de oprichting is afgesproken deze gemeenschappelijke regeling na twee jaar te evalueren. De afgelopen maanden is deze evaluatie uitgevoerd. Het onderzoeksteam heeft een groot aantal gesprekken gevoerd om informatie op te halen. Zo is op 5 september met college- en raadsleden van de gemeente Albrandswaard een gesprek gevoerd. Het rapport van de evaluatie (kenmerk 1270175) is op 28 september gepubliceerd en voor zienswijze aangeboden aan de gemeenteraden van de aan de MRDH deelnemende gemeenten. Bij het rapport is een korte samenvatting met de 14 belangrijkste aanbevelingen verschenen (kenmerk 1270176).

Verwijs voor details naar de bijlage waarin je tekeningen en berekeningen kunt opnemen.

(2)

Pagina 2 van 3

B

EOOGD EFFECT

Invloed uitoefenen op de organisatie en koers van deze gemeenschappelijke regeling.

A

RGUMENTEN

1.1 Het toevoegen van nieuwe pijlers of het overdragen van meer bevoegdheden naar de MRDH heeft voor Albrandswaard geen toegevoegde waarde.

De MRDH heeft nu de twee pijlers vervoer en economisch vestigingsklimaat. In het rapport over de evaluatie wordt geadviseerd dit niet te veranderen en dus de huidige

gemeenschappelijke regeling in stand te houden. Andere thema’s, zoals wonen,

duurzaamheid en groen zouden zonder wijziging van de gemeenschappelijke regeling een plek kunnen krijgen in de MRDH-samenwerking. Het gesprek over verdere uitbreiding van de samenwerking tussen de 23 gemeenten en de provincie zal gevoerd moeten worden met respect voor bestaande bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De MRDH (organisatie) hoeft hierin niet het voortouw te nemen. Dit kunnen gemeenten en/of provincie doen. Voor Albrandswaard is dit een van de hoofdpunten uit de evaluatie. Daarom noemen we dit punt als eerste in de zienswijze.

1.2 De adviescommissies konden niet naar eigen tevredenheid functioneren.

De afgelopen jaren werden de adviescommissies vaak pas aan het einde van

beleidsprocessen geraadpleegd. Dit heeft voor frustratie onder adviescommissieleden gezorgd. Dit kan voorkomen worden door adviescommissieleden eerder te betrekken bij de beleidsprocessen en in de adviescommissies meer inhoudelijke discussies te voeren. Door in de zienswijze deze aanbeveling uit het rapport specifiek te benoemen, onderstreept

Albrandswaard het belang van deze aanbeveling.

1.3 Betere communicatie en informatievoorziening komt versterking van de netwerkorganisatie ten goede.

De huidige informatiestroom vanuit de MRDH is omvangrijk, waardoor het lastig is de juiste discussies in de MRDH te voeren, bijvoorbeeld in de adviescommissies. Dit is in het rapport van de evaluatie erkend. Het rapport is op dit punt zeer herkenbaar. De aanbevelingen kunnen verbetering brengen en onderstrepen we daarom in de zienswijze.

1.4 De MRDH vormen we met 23 gemeenten.

In het rapport van de evaluatie wordt wel aangestipt dat kleinere gemeenten zich soms overrompeld voelen door grotere gemeenten, maar dit wordt niet gevolgd door

aanbevelingen. Voor Albrandswaard blijft de verhouding tussen grote en kleine gemeenten een punt dat aandacht moet blijven krijgen in de MRDH om te voorkomen dat grotere gemeenten solistisch optreden.

2 De zienswijzen van de diverse gemeenten worden meegenomen in de besluitvorming in de

MRDH.

(3)

Pagina 3 van 3

De definitieve besluitvorming over het rapport vindt plaats in de vergadering van het

Algemeen Bestuur van de MRDH op 21 december 2017. De zienswijzen van de deelnemende gemeenten vormen input voor de vaststelling van het rapport. Deze zienswijze biedt de gelegenheid de voor Albrandswaard belangrijke punten te onderstrepen.

K

ANTTEKENINGEN

1. In de concept zienswijze gaan we niet op alle veertien aanbevelingen in.

In het rapport worden veertien aanbevelingen gedaan. In de zienswijze is er een beperkt aantal uitgelicht. Hiermee geeft Albrandswaard zijn prioriteiten aan. Dit betekent echter niet dat de andere aanbevelingen voor Albrandswaard niet van belang zijn. In het vervolgproces kunnen deze alsnog de aandacht krijgen.

2. De gemeente hoeft geen zienswijze te sturen.

Ook als Albrandswaard geen zienswijze verstuurt, gaat de besluitvorming over het rapport door. Door wel een reactie te geven, laat de gemeente zien dat zij haar rol in de MRDH serieus neemt. Daarbij biedt het de kans de besluitvorming te beïnvloeden.

U

ITVOERING

Na vaststelling van de zienswijze wordt deze aan de MRDH verstuurd.

B

IJLAGEN

1. Aanbiedingsbrief rapport tussenevaluatie GR MRDH (1270174) 2. Definitief rapport tussenevaluatie GR MRDH (1270175)

3. Gebundelde bevindingen tussenevaluatie GR MRDH (1270176) 4. Concept zienswijze op rapport tussenevaluatie GR MRDH (1268817) 5. Raadsbesluit (1268820)

Poortugaal, 10 oktober 2017

Met vriendelijke groet,

het college van de gemeente Albrandswaard, de secretaris, de burgemeester,

Hans Cats drs. Hans-Christoph Wagner

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Indien wordt uitgezet voor een periode vanaf drie maanden, geldt dat de financiële onderneming of de belegging in het door haar uitgegeven waardepapier minimaal een AA-minus

Daarnaast vinden wij het onverstandig om de overbesteding door gewijzigde financieringsvormen te combineren met overplanning; deze combinatie zorgt voor een fors negatief saldo..

In het concept Werkplan wordt inzicht gegeven in activiteiten die aanvullend op genoemde documenten nu verwacht worden voor het komende jaar, binnen de financiële kaders van

Op 19 december 2014 heeft het algemeen bestuur de Strategische Bereikbaarheidsagenda (SBA) en de Agenda Economisch Vestigingsklimaat (AEV) vastgesteld. Deze twee agenda’s zijn de

Het heeft onze voorkeur dat wij zienswijzen vooral richten op de beleidsmatige, bestuurlijke keuzes, op het moment dat die aan de orde zijn.. Dit hebben wij ook vorig jaar

Door enkele raden is aangegeven dat naast de formele zienswijzenprocedure ook een actieve betrokkenheid van de raden wenselijk is. Betrokkenheid niet alleen binnen de raden zelf

Dit betekent ook dat nieuwe ontwikkelingen er niet toe mogen leiden dat de bestaande perspectiefrijke winkelgebieden (zie winkelgebieden genoemd in hoofdstuk 3) op den duur niet

Een voorstel omtrent al dan niet / voorwaardelijke deelname aan deze regeling, en - indien uw raad tot (voorwaardelijke) deelname besluit - een voorstel tot invulling van vacatures