• No results found

Betreft: Zienswijze Ontwerpbegroting MRDH 2017 Albrandswaard

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Betreft: Zienswijze Ontwerpbegroting MRDH 2017 Albrandswaard"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Aan het Dagelijks Bestuur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag Postbus 66

2501 CB Den Haag

Uw brief van: Ons kenmerk: 1081490

Uw kenmerk: Contact: R. Sluiskes

Bijlage(n): - Doorkiesnummer:

E-mailadres: R.Sluiskes@ridderkerk.nl Datum:

Betreft: Zienswijze Ontwerpbegroting MRDH 2017 Albrandswaard

Geachte heer/mevrouw,

Hofhoek 5 - 3176 PD Poortugaal - Postbus 1000 - 3160 GA Rhoon - T (010) 506 11 11 - E info@albrandswaard.nl Op 24 maart 2016 heeft u uw ontwerpbegroting 2017 toegestuurd om ons gelegenheid te geven onze zienswijze daarop te geven. U heeft om onze zienswijze gevraagd vóór 18 mei 2016. De ontwerpbegroting is voor ons reden tot het maken van de navolgende opmerkingen:

Termijn zienswijze en behandeling in de raad

Ten eerste willen wij opmerken dat de termijn van de zienswijze niet goed samenvalt met onze gebruikelijke besluitvormingsprocedure. Ondanks de afgesproken én gehanteerde termijn van acht weken, lukt het ons deze keer opnieuw niet om volledige en zorgvuldige besluitvorming binnen de gestelde termijn te doorlopen. Voor de raadsvergadering van 18 april j.l. kwam uw aanbiedingsbrief te laat, en onze raadsvergadering van 23 mei vindt pas plaats na de door u gestelde deadline. Deze zienswijze is daarom nog niet door onze raad vastgesteld, maar is alleen besproken in de commissie Beraad & Advies Welzijn van 9 mei en wordt daarom verstuurd onder voorbehoud van goedkeuring door de raad.

Wens tot overleg over grote financiële keuzes

Wij constateren dat écht grote financiële keuzes momenteel niet aan de orde zijn. Wanneer deze wel aan de orde zijn, vinden wij het belangrijk dat het MRDH hierover goed en tijdig communiceert. Dat stelt ons dan in de gelegenheid op een constructieve wijze onze bijdrage te leveren. Hierbij denken wij aan keuzes met grote financiële gevolgen t.a.v. exploitatie van het OV, beheer van railinfrastructuur, het regionaal investeringsprogramma en investeringen in grote infrastructuur.

Regionaal Investeringsprogramma

Het doet ons deugd te constateren dat de Metropoolregio momenteel werkt aan het opstellen van het Regionaal Investeringsprogramma, en dat u hiervoor nauw samenwerkt met de provincie. Wij hopen dat dit programma voor Albrandswaard herkenbaar en concreet zal zijn..

Overbesteding en overplanning

Wij maken ons zorgen over de mate van overbesteding en overplanning bij de Vervoersautoriteit. Het negatief saldo loopt met € 172 miljoen sterk op, en er wordt pas vanaf 2024 naar redelijke verwachting weer een positief saldo verwacht. Wij wijzen op het risico dat met deze lange termijnprognose gepaard gaat. Daarnaast vinden wij het onverstandig om de overbesteding door gewijzigde financieringsvormen te combineren met overplanning; deze combinatie zorgt voor een fors negatief saldo. Wij pleiten ervoor om

(2)

zuinig om te gaan met de planning van projecten, zodat het negatieve saldo door gewijzigde financieringsvormen enigszins wordt gedempt.

Risicomanagement

Wij zijn verheugd het onderdeel risicomanagement terug te zien in de begroting. Wij kijken uit naar de door u op te stellen notitie ‘risicomanagement en weerstandsvermogen’.

Indexering inwonerbijdrage

De indexering van de inwonerbijdrage met 1% verbaast ons. Wederom wijkt de indexering af van het adviespercentage dat de kring van gemeentesecretarissen voor de gemeenschappelijke regelingen binnen het Rijnmondgebied heeft voorgesteld. Wij verzoeken u met klem voortaan aan te sluiten bij dit jaarlijkse advies.

Ontvlechting vervoersauthoriteit / MRDH

Van rijkswege is aangegeven dat de Vervoersautoriteit (Va) vormgegeven dient te worden als een zelfstandige organisatie die zich geheel en uitsluitend bezig houdt met aangelegenheden op het gebied van verkeer en vervoer. Dit impliceert een andere organisatorische vormgeving dan thans in MRDH-verband is doorgevoerd, terwijl nergens in de ontwerpbegroting aandacht naar toekomstige organisatorische maatregelen en de mogelijke gevolgen daarvan uitgaat.

Graag zouden wij hierover, voor zover dat mogelijk is, aanvullende informatie ontvangen.

Wij verzoeken u onze opmerkingen te betrekken bij hun afweging over het vaststellen van de begroting en zien uit naar uw reactie.

Met vriendelijke groet,

De gemeenteraad van Albrandswaard,

de griffier, de voorzitter,

mr. Renske van der Tempel drs. Jan Pieter J. Lokker (wnd)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vanuit het programma Exploitatie verkeer en openbaar vervoer volgen infrastructurele opgaven die, voor zover de MRDH er financieel aan bijdraagt, onderdeel worden van het

De Strategische Agenda MRDH is voor de komende jaren de gezamenlijke ruimtelijk- economische strategie van de 23 gemeenten in de MRDH (de samenwerking) voor de metropoolregio

In uw voorgenomen besluit onderscheiden wij een financieel-technische en een bestuurlijk-politieke component: het implementeren van de herziene Handreiking Treasury voor

Wij hebben deze stukken besproken in onze raadsvergadering van 20 juni 2016.. De ontwerpbegroting geeft ons geen reden tot het maken

In dit dossier heeft een groot deel van de besluitvorming reeds plaatsgevonden in de tijd van de Stadsregio Rotterdam; wij willen in de toekomst betrokken zijn bij

U heeft om onze zienswijze gevraagd vóór 20 juni 2015.. Wij hebben deze stukken besproken in onze raadsvergadering van 26

De gemeenteraad merkt op dat in 2017 onvoldoende sprake is geweest van tijdige monitoring van het zorggebruik.. Ook de rapportage hierover aan het bestuur vindt de

Het heeft onze voorkeur dat wij zienswijzen vooral richten op de beleidsmatige, bestuurlijke keuzes, op het moment dat die aan de orde zijn.. Dit hebben wij ook vorig jaar