• No results found

Hoe stimuleer je interdisciplinaire samenwerking tussen jeugdhulpverleners?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Hoe stimuleer je interdisciplinaire samenwerking tussen jeugdhulpverleners?"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Amsterdam University of Applied Sciences

Hoe stimuleer je interdisciplinaire samenwerking tussen jeugdhulpverleners?

Rumping, S.; Boendermaker, L.; de Ruyter, DJ

Publication date 2019

Document Version Final published version

Link to publication

Citation for published version (APA):

Rumping, S., Boendermaker, L., & de Ruyter, DJ. (2019). Hoe stimuleer je interdisciplinaire samenwerking tussen jeugdhulpverleners? Hogeschool van Amsterdam, Urban Education.

https://www.hva.nl/urban-education/gedeelde-content/projecten/urban-education/samen- opvoeden-in-de-stad.html?origin=qhYEj1IYROeue9fd2iO64g

General rights

It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons).

Disclaimer/Complaints regulations

If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please contact the library:

https://www.amsterdamuas.com/library/contact/questions, or send a letter to: University Library (Library of the University of Amsterdam and Amsterdam University of Applied Sciences), Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible.

Download date:26 Nov 2021

(2)

Open tegen elkaar

Wanneer professionals feedback geven en krij- gen, refl ecteren op hun eigen houding t.o.v.

samenwerking, of het proces evalueren, kan dat op positieve wijze het samenwerkingspro- ces beïnvloeden. Wanneer er op open wijze gediscussieerd wordt over de verschillende belangen die een rol spelen in de samenwer- king, kan dat leiden tot een meer empathische houding.

Hoe stimuleer je interdisciplinaire

samenwerking tussen jeugdhulpverleners?

Jeugdwerkers werken vaker binnen interdiscipli- naire buurtteams. Dat betekent een verschuiving van specialistische zorg naar een interdisciplinaire aanpak. Deze literatuurstudie onderzocht wat er bekend is over het bevorderen van interdiscipli- naire samenwerking tussen jeugdwerkers.

Kennis over elkaar

Begrip van elkaars expertise, perspectief, rol, doel en taken is fundamenteel voor samenwer- king. Wanneer professionals op de hoogte zijn van elkaars taken, voelen ze zich meer verbon- den en verantwoordelijker en dat beïnvloedt samenwerking op positieve wijze. Wanneer de rol van de ander onduidelijk is, kan er miscom- municatie ontstaan.

Leren van elkaar

De structuur van teams kan samenwerking positief beïnvloeden. Een voorbeeld hierbij is dat structurele team meetings gebruikt kunnen worden om te werken aan verschillen- de activiteiten die het samenwerkingsproces stimuleren, zoals activiteiten die focussen op meer leren over de andere discipline. Dit geldt ook voor teamleiders, zij kunnen professionals aanmoedigen en hebben een positieve impact op hun motivatie om samen te werken.

Werken met elkaar

Begrip van de noodzaak om samen te werken kan het samenwerkingsproces positief beïnvloe- den. Een open houding t.o.v. samenwerking en een bereidheid om de competentie van andere professionals te erkennen, dragen bij aan dit begrip.

Delen met elkaar

Een gevoel van een gedeelde verantwoordelijk- heid of gedeelde normen kan bijdragen aan de eff ectiviteit van een samenwerking. Een gedeelde visie kan ook bijdragen aan samenwerking.

Vertrouwen in elkaar

Wederzijds vertrouwen tussen professionals kan de eff ectiviteit van een team positief be- invloeden. Vertrouwen kan worden versterkt door het organiseren van informele of formele meetings waar professionals elkaar kunnen le- ren kennen. Dit kan helpen bij het beter laten begrijpen van elkaars identiteit, bij het verster- ken van hun eigen identiteit en het bouwen van een vertrouwensrelatie.

HvA URBAN EDUCATION PROJECT | Samenwerking

www.hva.nl/urban-education

BRON: Rumping S, Boendermaker L, de Ruyter DJ. Stimulating interdis- ciplinary collaboration among youth social workers: A scoping review.

Health Soc Care Community. 2018 Jul 23. doi: 10.1111/hsc.12589.

3

6

1 2

6 elementen van samenwerkvormen

4

Er is breed gezocht naar studies die aan bepaalde kenmerken moesten voldoen, 18 bleken er bruik- baar. Deze studies geven inzicht in belangrijke elementen voor samenwerking en in bestaande interventies om samenwerking te verbeteren.Uit deze empirische literatuur konden zes overkoe- pelende elementen in verschillende samen-

werkvormen worden onderscheiden. 5

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Die beslissing dien naamlik as gesag daarvoor dat noodtoestand wel in ons reg as regverdigingsgrond dien wat die onregmatigheid van die handeling ophef; dat die redelikheid al

Wanneer vrijwilligers competent zijn voor de (deel-)taak waarmee ze helpen geeft dat cliënten en professionals vertrouwen dat het goed komt. Een professioneel

de, en mixer Ronald Prent (Ramm- stein, HIM, Within Temptation). Ne- mesea, altijd in voor innovatieve ac- ties, was tevens de eerste band in de wereld die twee speciale shows

18. Er zijn drie soorten uitzonderingen op het kartelverbod: de bagatelbepaling, de uitzondering voor efficiëntieverbeteringen en een aantal generieke vrijstellingen.

Niet zo zeer omdat de publieke partijen geen begrip tonen maar meer omdat de private partijen realisatiebelangen niet kunnen scheiden van het oplossen van het maatschappelijk

Het organiseren van CoP’s op basis van de netwerken die in een MSS zijn gevormd, lijkt een goede optie om het gebiedsgericht samenwerken te ondersteunen met leergroepen

Ten eerste kan het zo zijn dat de communicatie in de relatie tussen afnemer en leverancier, die met vraagonzekerheid of technologische onzekerheid te maken hebben,

Dit onderzoek richt zich op hoe de samenwerking tussen tandartsen en mondhygiënisten momenteel wordt vormgegeven, welke taken door de tandarts worden uitgevoerd en welke door