SAMENWERKINGSOVEREENKOMST RCA Hades

(1)

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST RCA Hades

1. Inleiding

De Belgian Homeless Cup (BHC) is een sociaal sportieve voetbalcompetitie voor dak – en thuislozen. BHC bevindt zich op het kruispunt van sport, hulpverlening en armoedebestrijding. De voetbal is een schitterend instrument om toegang te krijgen tot een doelgroep wiens vertrouwen in de hulpverlening en geijkte maatschappelijke instituten volledig is verloren gegaan, en om finaal opnieuw met deze doelgroep op pad te kunnen gaan.

Via de kracht van sport wordt een re integratieproces opgestart, een proces dat start met het opnieuw trots zijn op het eigen kunnen, om eigen sterktes als speler (of supporter) opnieuw aan te spreken, gaande over opnieuw behoren tot een groep tot het opnieuw verwerven van een identiteit binnen onze samenleving.

Of voetbal de wereld kan veranderen weten we niet, maar dat het een leven kan veranderen, daar zijn wij van overtuigd. Om dit alles te realiseren bestaat er een samenwerking tussen hulpverleningsorganisaties, stedelijke diensten en voetbalclubs uit de Belgische voetbalcompetitie.

2. Doelgroep

We richten ons voornamelijk op dak- en thuislozen zoals beschreven in de ETHOS – typologie, zijnde personen die één of meerdere van de domeinen ontbreken om van een thuis te kunnen spreken, zijnde personen die een “thuis” missen, waarbij één of meerdere van onderstaande dimensies van een thuis ontbreken:

● Het fysieke domein of het aanwezig zijn van een adequate woning of ruimte waarover een persoon of familie exclusief beschikt

● Het sociale domein of de mogelijkheid voor het hebben van privacy en sociale relaties

● Het wettelijke domein of het beschikken over een wettelijke titel van bewoning

Een BHC-team wordt met andere woorden niet enkel gevormd door personen die nog steeds dak- of thuisloos zijn, maar ook door personen die in deze situatie hebben verkeerd, personen die kampen met een complexe problematiek of geen netwerk hebben en een meerwaarde ervaren in het deelnemen aan de trainingen, de extra activiteiten, het groepsgebeuren…

Persoonlijke problematieken geven geen reden tot uitsluiting. We beogen wel dat onze spelers een zekere mate van structuur bezitten om te kunnen deelnemen aan de wekelijkse trainingen en andere activiteiten. Personen wiens grootste zorg hun volgende maaltijd of slaapplaats voor die nacht is, zijn zeer moeilijk te bereiken en te motiveren om wekelijks deel te nemen aan de trainingen en de verwachtingen die hieraan gekoppeld zijn. Indien voorkomend en gewenst gaat de aanwezige begeleiding eerst op stap met deze personen om de minimaal verwachte structuur te kunnen bereiken.

3. Betrokken partners Tussen:

• RC Hades,

Putvennestraat 81, 3500 Hasselt,

• Café Anoniem,

Mouterijstraat 6-8, 3500 Hasselt,

(2)

• OCMW Hasselt,

Limburgplein 1a, 3500 Hasselt,

• CAW Limburg,

Rozenstraat 28, 3500 Hasselt,

• CAD Limburg,

Salvatorstraat 25, 3500 Hasselt,

• Stad Hasselt,

Limburgplein 1, 3500 Hasselt,

hierna ‘partners’ genoemd, is overeengekomen wat volgt.

4. Kader en visie van de samenwerkingsovereenkomst

De samenwerkingsovereenkomst wordt afgesloten in het kader van de Belgian Homeless Cup “RCA Hades” en heeft als algemene doelstelling om samen met de doelgroep via de kracht van het voetbal een proces op te starten dat hun re-integratie in en hun verbinding met onze samenleving bevordert.

De partners engageren zich om mee te werken aan dit gezamenlijk project vanuit volgende gedeelde visie:

De partners onderschrijven de visietekst van RCA Hades en engageren zich om mee te werken aan dit gezamenlijk project en onderstaande doelstellingen te bereiken:

Op het vlak van de samenleving

• Bewustwording van de problematiek van dak - en thuisloosheid en het besef dat dit een problematiek van iedereen is

• Het beeld over dak - en thuislozen en het beeld van dak - en thuislozen over de samenleving op een positieve wijze bijstellen

• Beroep doen op bedrijven, clubs… voor sponsoring, subsidiëring, bijdragen, beeldvorming, participatie…

• Erkenning en herkenning van de ploeg

Op het vlak van de samenwerkende organisaties

• Uitbreiding sociaal netwerk, zowel van de deelnemers als van het professioneel sociaal netwerk

o Organisaties uitnodigen om meer vindplaatsgericht te werken

• Bereiken van een gezamenlijke doelstelling in het kader van deze werking

• Intersectorale samenwerking bevorderen

Op het vlak van de hulpverlening

• Creëren van een aanbod op maat van de doelgroep waarin het hulpverleningstraject niet zozeer centraal staat maar wel het proces welke de deelnemers doormaken waarin voornamelijk de aandacht wordt gelegd op hun sterktes

Op het vlak van de spelers

• Via het voetbal de mogelijkheid geven om deel uit te maken van een positieve entiteit waarbij ingezet wordt op de eigen sterktes, krachten en mogelijkheden en waarbij het eigenaar blijven van de eigen situatie centraal staat.

(3)

5. Structuur en rollen RCA Hades

5.1 Stuurgroep

De stuurgroep wordt gevormd door afgevaardigden van de partnerorganisaties en komt éénmaal per maand samen op initiatief van de coördinator of de plaatsvervanger. De frequentie van de bijeenkomsten kan wijzigen na verloop van tijd.

De taken van deze stuurgroep zijn:

● Opvolging van de activiteiten en algemene werking

● Financiële opvolging

● Vaststellen evaluatiecriteria op basis van de TEAM-Tool van de BHC

● Terugkoppeling en signaleren bottom–up en top–down

● Verantwoordelijk voor de beeldvorming van de werking en communicatie over de werking naar externen

5.2 Staff RCA Hades

De omkadering van het team wordt gevormd door hulpverleners van de deelnemende organisaties.

Het team staat in voor de dagelijkse werking van RCA Hades:

● Wekelijkse organisatie training en bijhorend ontmoetingsmoment

● Opvolging van de individuele situaties van de spelers

● Instaan voor de minimale registratie in het kader van de BHC

● Deelnemen aan de activiteiten georganiseerd door de BHC

● Organiseren van socio–culturele activiteiten voor de spelers van het team 6. Concreet engagement van elke partner

6.1 Partner 1, RC Hades,

RC Hades is een familiale club die vriendschap hoog in het vaandel draagt. Een club die open en toegankelijk is voor de buurt. De eerste ploeg speelt in de competitie 2^de Amateurs VV B. Dit is het vierde niveau uit de competitiehiërarchie in het Belgisch voetbal en het tweede hoogste amateurniveau.

In het kader van deze samenwerkingsovereenkomst engageren we ons als partner om:

• Deelname aan de stuurgroep van het BHC-team

• Ter beschikking stellen van accommodatie (veld, kleedkamer, trainingsmateriaal…)

• Het voorzien van een wedstrijduitrusting voor de spelers van het BHC-team

• Het voorzien van een wasdienst na elke training

• Ter beschikking stellen van de kleine kantine voor een afsluitmoment na iedere training (drinken en eten)

• Ter beschikking stellen van de grote kantine voor een sponsoractiviteit

• Eigen toernooi organiseren

• Het voorzien van tickets voor het BHC-team bij thuiswedstrijden

• Mogelijke inschakeling van vrijwilligers bij evenementen…

6.2 Partner 2, Café Anoniem,

Café Anoniem, dé plek met de laagste drempel in Hasselt, is 6 dagen op 7 geopend. Zeven opbouwwerkers en een enthousiaste groep vrijwilligers zetten zich in om een warme thuis te creëren voor de dak- en thuislozen van Hasselt en omgeving. Zij hebben vooral nood

(4)

aan een gezellige ontmoetingsplaats met een dienstenaanbod zoals onder andere was- en douchemogelijkheden, betaalbare maaltijden, computergebruik met gratis wifi, een oplaadstation voor Gsm’s en de beschikbaarheid van lockers om persoonlijke spullen veilig in op te bergen. Voor de toeleiding en toegang naar de maatschappelijke dienstverlening wordt extra ondersteuning voorzien door de CAW-hulpverlener die drie dagen per week aanwezig is en steeds klaarstaat met een luisterend oor.

• Het aanspreken van kandidaat-spelers en hen toeleiden

• Het enthousiasmeren van supporters

• Het budgethouderschap van BHC-team Hasselt

• Een overkoepelende opvolging en voorzitter stuurgroep

• Het fungeren als contactpersoon, zowel intern als extern

• Het verzekeren van de nodige begeleiding tijdens wekelijkse trainingen

• Het ondersteunen van spelers gedurende het ganse traject

• Het organiseren van vervoer naar trainingen en evenementen

• Het bieden van sociale ondersteuning op trainingen en evenementen

• Het bieden van ondersteuning tijdens extra activiteiten, het organiseren van toernooien…

• Het volgen van de nodige opleidingen die leiden tot versterking van het BHC-team

• Het gratis gebruik van de wasmachine om de truitjes te wassen (in geval de wasdienst van RC Hades geen optie is)

6.3 Partner 3, OCMW Hasselt,

De Sociale Dienst van Groep Hasselt verzekert een aantal maatschappelijke dienstverleningen en zorgt zo voor het welzijn van iedere burger.

• Het verzekeren van de nodige begeleiding tijdens wekelijkse trainingen

• Het ondersteunen van spelers gedurende het ganse traject

• Het organiseren van vervoer naar trainingen en evenementen

• Het bieden van (occasionele) sociale ondersteuning op trainingen en evenementen

• Het bieden van (occasionele) ondersteuning tijdens extra activiteiten, het organiseren van toernooien…

De straatverpleegkundige engageert zich om:

• Op oproep en occasioneel aanwezig zijn tijdens de wekelijkse trainingen o Bekendmaking van het project bij de doelgroep

o Het aanspreken van kandidaat-spelers en hen toeleiden o Deelname aan de stuurgroep van het BHC-team

De voetbalcoach wordt opgenomen als vrijwilliger binnen Stad Hasselt. Hij staat in voor de organisatie van de wekelijkse trainingen en ontvangt hiervoor een educatieve vergoeding van Stad Hasselt. De coach zal eveneens deelnemen aan overlegmomenten, toernooien en incentives.

(5)

6.4 Partner 4,CAD Limburg,

De CAD Limburg organiseert volgend aanbod:

• Ambulante begeleiding van personen met afhankelijkheidsproblemen en/of hun familie.

• Preventie: algemene preventieve acties, coaching, vorming, ondersteuning van sleutelfiguren, het ontwikkelen van een alcohol- en drugbeleid, consult aan collega hulpverleners…

• Straathoekwerk in Hasselt, Genk, Heusden-Zolder, Houthalen-Helchteren, Beringen, Neerpelt en Hamont-Achel.

In het kader van deze samenwerkingsovereenkomst engageren we ons als partner vanuit het X-team en MSOC om:

• Bekendmaking van het project bij de doelgroep

• Het informeren en enthousiasmeren van kandidaat-spelers en hen toeleiden (de drempel naar de eerste training verlagen)

• Het enthousiasmeren van – potentiële – supporters

• Doorverwijzen

•

Deelname aan de stuurgroep van het BHC-team

6.5 Partner 5, CAW Limburg,

CAW Limburg biedt in de hele provincie laagdrempelige, cliëntgerichte en kwaliteitsvolle hulp aan mensen die het moeilijk hebben als gevolg van persoonlijke, relationele of maatschappelijke problemen. Ze richt zich in het bijzonder naar de meest kwetsbare mensen.

CAW Limburg verstrekt informatie en advies, biedt psychosociale begeleiding aan, verleent onderdak in crisissituaties. Ze zet zich ook in om problemen te voorkomen.

In het kader van deze samenwerkingsovereenkomst engageren we ons als partner.

Afhankelijk van de deelwerking wordt een verschillend engagement opgenomen:

Housing First en De Tunnel:

• Doorverwijzen

Limburgs Steunpunt straathoekwerk, als coach van de 5 straathoekwerkers (in dienst van de stad):

Vanuit de functie als coach van de straathoekwerkers stimuleert en motiveert het expertise Limburgs straathoekwerk de 5 straathoekwerkers tot:

• Het bieden van sociale ondersteuning op trainingen en evenementen

(6)

• Het bieden van ondersteuning tijdens extra activiteiten, het organiseren van toernooien…

CAW binnen Café Anoniem:

• Doorverwijzen

Voor de toeleiding en toegang naar de maatschappelijke dienstverlening voortvloeiend uit de BHC-werking kan een beroep gedaan worden op de CAW-hulpverlener binnen Café Anoniem die drie dagen per week aanwezig is en steeds klaar staat met een luisterend oor.

Algemene opvang:

• Doorverwijzen

6.6 Partner 6, Dienst Wijkopbouw van Groep Hasselt,

● Deelname aan de stuurgroep

● Straathoekwerkers zijn aanwezig tijdens de wekelijkse trainingen

○ Straathoekwerk neemt de positie van de ‘libero’ in (geen verplichting om met een zekere regelmaat en/of structuur aanwezig te zijn tijdens de trainingen). Op deze manier blijven de straathoekwerkers voor de gasten een aanspreekpunt om te ventileren, te vragen…

6.7 Belgian Homeless Cup

De Belgian Homeless Cup (BHC) is een sociaal-sportieve voetbalcompetitie voor mensen die kampen met dak- of thuisloosheid.

BHC engageert zich tot:

● Op uitnodiging aanwezig te zijn op de stuurgroep wanneer bovenlokale input nodig is

● Ondersteuning bij de organisatie van awareness-toernooien (scheidsrechters, communicatie, eventueel materiaal)

7. Evaluatie van de samenwerkingsovereenkomst

De evaluatie van de dagelijkse operationele werking van het lokaal team gebeurt door de aanwezige begeleiders en door het meten van de tevredenheid van de spelers.

De evaluatie van het totale project RCA Hades gebeurt minimaal jaarlijks door de stuurgroep op basis van de TEAM-TOOL aangereikt door de Belgian Homeless Cup. Dit is

(7)

een instrument dat ontwikkeld is om een beeld te krijgen over de homeless werkingen binnen de BHC. Het schaalt elk team in op 6 verschillende domeinen:

1. Sociaal: hoe sterk is de sociale omkadering vormgegeven 2. Sportief: hoe sterk is de sportieve werking vormgegeven

3. Communicatief: hoe wordt er over de BHC-lokaal gecommuniceerd 4. Financieel: zekerheid van middelen en transparantie

5. Netwerk: hoe werken de partners samen

6. BHC: wordt de visie en kader van BHC gerespecteerd

8. Duur van de samenwerkingsovereenkomst

De samenwerkingsovereenkomst wordt aangegaan met ingang van 01/09/2019.

Op basis van de jaarlijkse evaluatie door de stuurgroep wordt de samenwerkingsovereenkomst al dan niet verdergezet.

Elke partner heeft het recht om een wijziging betreffende de inhoudelijke koers en strategie aan de samenwerkingsovereenkomst of de eigen engagementen te agenderen op de stuurgroep. De wijziging wordt doorgevoerd indien er hiervoor een gewone meerderheid akkoord is.

Opgemaakt te Hasselt, op 27/08/2019.

Voor RC Hades,

Voor Café Anoniem,

Voor De Sociale Dienst van Groep Hasselt,

Voor CAD Limburg,

Voor CAW Limburg,

Voor Dienst Wijkopbouw van Groep Hasselt,