• No results found

INTEGRITEIT POLITIEKE AMBTSDRAGERS – GEMEENTEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "INTEGRITEIT POLITIEKE AMBTSDRAGERS – GEMEENTEN"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

WAARGENOMEN INTEGRITEITSSCHENDINGEN

INTEGRITEIT POLITIEKE AMBTSDRAGERS – GEMEENTEN

Monitor Integriteit

Politieke ambtsdragers ● 2016

1/2

* Wegens een gewijzigde vraagstelling zijn de uitkomsten niet helemaal

vergelijkbaar, wel geeft dit een indicatie van de trend. Daarnaast kunnen meerdere personen één schending waarnemen.

KWETSBARE PROCESSEN

Aan de politieke ambtsdragers is gevraagd of ze in het afgelopen jaar bij collega-ambtsdragers gezien hebben dat regels niet werden nageleefd;

mogelijke integriteitsschendingen.

Naast de eigen waarneming van mogelijke schendingen bij collega-

ambtsdragers is gevraagd naar welke processen binnen de organisatie het meest kwetsbaar zijn voor aantasting van integriteit.

INTEGRITEITSBELEID

van de politieke ambtsdragers is zelf bekend met aanwezige regelingen, gedragscodes en maatregelen en past deze toe in het werk

92%

Bekendheid met het integriteitsbeleid

van de politieke ambtsdragers denken dat collega-ambtsdragers bekend zijn

met aanwezige regelingen, gedragscodes en maatregelen en dat deze toepassen in het werk

73%

41%

15%

29%

30%

28%

19%

22%

6%

37%

35%

32%

31%

24%

16%

16%

11%

5%

Misbruik maken/niet vertrouwelijk omgaan gevoelige informatie Overige verstrengeling met belangen familie/vrienden/collega's Meestemmen over zaken met persoonlijk belang Optreden als adviseur/gemachtigde geschil burgers/bestuur Oneigenlijke drang uitoefenen op ambtenaren Niet correct gebruik (fractie)vergoedingen/(onkosten)declaraties Het niet melden van alle (neven)functies Ingaan op uitnodigingen/reizen/congressen/evenementen/diners Aannemen geschenken/diensten in strijd met regels/gedragscode

Aard waargenomen integriteitsschendingen

2012 2016

60%

52%

48%

42%

36%

26%

26%

Inkoop en aanbestedingen Verlenen van vergunningen Verlenen van subsidies Handhaven van regels/en of voorschriften (bv.…

Bepalen van regels en voorschriften (bv vaststellen…

Beveiliging van vertrouwelijke en/of privacy gevoelige informatie Contacten met bedrijven in de omgeving

Kwetsbare organisatieprocessen

(2)

MOREEL BEWUSTZIJN EN BEVORDERING VAN INTEGRITEIT

INTEGRITEIT POLITIEKE AMBTSDRAGERS - GEMEENTEN

2/2

Monitor Integriteit

Politieke ambtsdragers ● 2016

66%

64%

61%

Collega-amtsdragers zijn goed in staat om de gevolgen van hun handelen te overzien

Collega-ambtsdragers handelen met voorzorg en met oog voor consequenties van hun gedrag voor anderen

Collega-ambtsdragers zorgen ervoor dat integriteitsaspecten altijd worden meegewogen in hun handelen

Moreel bewustzijn

90%

70%

66%

37%

28%

Initiëren bijeenkomsten raad/staten/algemeen bestuur Opstellen protocol Inzet scholings- en trainingsinstrumenten Inrichten zorgvuldige handhavingspraktijk Afspraken met vertegenwoordigend orgaan

Invulling door voorzitters aan de taak om integriteit te bevorderen

85%

70%

62%

29%

14%

8%

15%

Bij het afleggen van de eed, belofte of verklaring Verspreiden van de gedragscode Bij een dilemmatraining, workshop of toelichting Verspreiden van handreikingen / brochures Informatie in nieuwsbrieven of internet In rapportage over het bestuur Anders

Wijze waarop integriteit onder aandacht komt bij bestuurders

79%

43%

38%

22%

Door toe te zien op een zorgvuldig proces Bespreken uitkomsten risicoanalyse te bespreken met kandidaat Als opdrachtgever van een (externe) risicoanalyse/screening Anders

Faciliteren proces risicoanalyse kandidaat-bestuurders

54%

16%

19%

11%

42%

36%

5%

18%

Op andere wijze

Door middel van integriteitstoets

Is geen onderwerp

Onbekend

Afspraken en regels over bespreken integriteitsrisico's en beperken hiervan bij aantreding van bestuurders

2012 2016

16%

48%

25%

11%

43%

41%

10%

6%

Door middel van integriteitstoets

Op andere wijze

Is geen onderwerp

Onbekend

Afspraken en regels over bespreken integriteitsrisico's en beperken hiervan bij aantreding van raadsleden

2012 2016

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het slachtofferschap van deze twee vormen van agressie en geweld zijn daardoor niet geheel vergelijkbaar met voorgaande

Het slachtofferschap van deze twee vormen van agressie en geweld zijn daardoor niet geheel vergelijkbaar met voorgaande metingen. Het gemiddeld aantal incidenten

De meest genoemde redenen om incidenten niet aan te geven zijn dat het incident niet erg genoeg was, dat incidenten bij de functie horen en dat incidenten ter plekke

Organisatie doet voldoende om agressie en geweld door burgers te voorkomen 91% 89% 73%. Er is duidelijke norm op basis waarvan politieke ambtsdragers grenzen

Het slachtofferschap van deze twee vormen van agressie en geweld zijn daardoor niet geheel vergelijkbaar met voorgaande metingen. Het gemiddeld aantal incidenten

van de politieke ambtsdragers is zelf bekend met aanwezige regelingen, gedragscodes en maatregelen en past deze toe in het

(Bijna) alle voorzitters zien toe op een zorgvuldig proces, zijn opdrachtgevers van de (externe) risicoanalyses of –screenings en bespreken de uitkomsten van risicoanalyses

van de politieke ambtsdragers is zelf bekend met aanwezige regelingen, gedragscodes en maatregelen en past deze toe in het