Naar onderwijs en werk:
geen jongere tussen wal en schip
Context
Programma Sociaal Domein
- Gemeenten + Departementen - 16 weerbarstige onderwerpen - Geen makkelijke oplossingen
- Geen systemen maar praktijkcasussen - Leren
Apeldoorn & Enschede pakken dit thema op. SZW/OCW betrokken.
Dit traject focust op jongvolwassenen (16-27) met perspectief op leren en werken, ‘maar nu nog even niet’.
Vanwege multiproblematiek en/of vanwege onze werkwijze.
Met een wereld eromheen..
• Interbestuurlijk Programma (IBP)
• JOVO Top
• Aanpak 16-27
• Thuiszitterspact
• Programma Regionaal Onderwijsbeleid
• Programma Zorg voor Jeugd
Waar hebben we het over?
2,5 miljoen 16 tot 27 jarigen
15% van de jongeren heeft tijdens het opgroeien ondersteuning (breed) nodig op gebied van
bijvoorbeeld zorg, werk, hulpverlening, schulden of huisvesting.
Bijna de helft van de werkloze jongeren heeft geen startkwalificatie
Ook werkende jongeren hebben soms geen startkwalificatie
Meer dan de helft van jongeren tussen 18 en 27 jaar heeft het afgelopen jaar een schuld gehad. Bij 14,5%
van deze groep gaat het om een risicovolle schuldsituatie .
Wat doen we eraan?
• We starten in dit traject bij de jongere, bij zijn/haar eigen verhaal en eigen vraag om ondersteuning.
• Casussen leren ons wat de praktijk vraagt in plaats van wat het systeem vraagt.
• We vragen jongeren om ook zelf te reflecteren op de casussen.
Wat kunnen we leren van ‘de buren’?
1. Leren van de jongeren die ervaring hebben met ‘het systeem’.
2. Voor jongeren en ouders is er één laagdrempelige toegang met: praktische hulp, advies, support en evt doorverwijzing
3. Nazorg na jeugdhulp standaard tot 23 jaar, tenzij… ,ipv bij ons: geen verlengde jeugdhulp, tenzij…
5000 children in schools
1200 children in child welfare
600 children in mental health care
300 children exposed to violence and abuse And more
@ForandringsFab
The Change Factory have met
Jongvolwassenen in het sociaal domein
En dan nu zelf aan de slag:
Een casusbespreking
Per tafel vindt u een casus en een ‘prijslijst’.
Voer het gesprek en kom tot oplossingen.
Waar loopt u tegenaan?
Wat leren wij van de casussen tot nu toe ?
• Maatwerk is nodig in zo’n 20% van alle casussen van jongvolwassenen
• Maatwerk is vrijwel altijd goedkoper dan ‘doormodderen’ (zie ook resultaten Citydeal Inclusieve wijk)
• Escalatietafels en -ladders helpen casusregisseurs om maatwerk te bieden (“Niemand de deur uit zonder een oplossing”)
• Ervaringsdeskundigen maken het verschil !!!
• Commitment van een directeur nodig - voor een veilige leeromgeving
- voor verder opschalen, desnoods naar landelijk
• Je legt niet zomaar je ‘sores’ neer bij iemand: dat geldt voor de jongvolwassene én voor de casusregisseur
Wat leren wij van de casussen tot nu toe ?
• Casusregisseurs voelen zich zelf ook vaak slachtoffer ipv regisseur
• Slachtofferschap leidt tot meningen en overtuigingen die oplossingen in de weg zitten (“Zelf moet ik toch ook mijn rekeningen betalen ?”)
• Deze jongvolwassenen zijn ‘een puzzel van 1000 stukjes, waarvan wij ‘met 3 professionals ± 6 stukjes zien’. In de tijd verandert het perspectief op de oplossing, omdat er meer stukjes zichtbaar worden
• Bestaanszekerheid is voor deze jongeren leidend, dan geborgenheid & duurzame relaties, daarna leren &
ontwikkelen. (Maslow, NJI, Big Five van Amsterdam – Spirit)
• De uitkering biedt meer zekerheid dan een nul-urencontract.
• Zelfredzaamheid als uitgangspunt is voor deze 20% te hoog gegrepen. Het kan hooguit een gevolg zijn.
• Veelal achterliggende schuldenproblematiek, schulden afkopen loont bij perspectief op verder leren
• Regelmatig twijfel of sprake is van LVB
• Gemeente heeft te weinig passend aanbod voor groep die voorheen onder de Wajong viel, zij raken uit beeld, want te beperkt
• Behoefte aan intensieve vormen van coaching (24/7)
71,0%
9,7%
19,3%
Maatwerkplannen
Zoals gepland Niet zoals gepland
Met aanpassing 90,3%
9,7%
Effectiviteit maatwerkplannen
Effectievere aanpak Niet effectievere aanpak
Analyse maatwerkplannen
71%
29%
Besparing maatwerkplannen
bespaard niet bespaard
€ 1.575.000
€ 1.348.000
14,4%
€ 226.300
Kostenreductie maatwerkplannen
kosten bestaand plan kosten maatwerkplan reductie