• No results found

Datum: 16 oktober 2018 Uw brief van: 16 oktober 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Datum: 16 oktober 2018 Uw brief van: 16 oktober 2018"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Postadres Postbus 24, 9410 AA Beilen Telefoon (0593) 53 92 22

Internet www.middendrenthe.nl E-mail gemeente@middendrenthe.nl

Commissie Zorg en Welzijn Bezoekadres

Beilen Raadhuisplein 1

ma, di, vr 8.30 – 12.00

wo 8.30 – 16.00

do 8.30 – 20.00

Smilde Hoofdweg 24

ma 8.30 – 12.00

Datum: 16 oktober 2018 Uw brief van: 16 oktober 2018

Behandeld door: Paul Steehouwer Uw kenmerk:

Zaaknummer: 1244178 Bijlagen:

Onderwerp: Uitgaande brief Verzonden op:

KvK 01182848 E-mail nota’s factuur@middendrenthe.nl

BTW 806300449B.01 IBAN NL10BNGH0285078712

Geachte leden van de commissie Zorg en Welzijn,

Tijdens de commissievergadering van 9 oktober jl. heeft wethouder Derks u toegezegd de commissieleden te informeren over het transformatieplan en het transformatiefonds.

Het college van B&W heeft kennis genomen van het Transformatieplan Jeugdhulpregio Drenthe 2018-2019. Daarnaast is het voor de aanvraag van het transformatiefonds noodzakelijk om een penvoerende gemeente (gemeente Hoogeveen) aan te wijzen. Dat besluit dienen alle 12 gemeenten te nemen. Ons college heeft inmiddels de gemeente Hoogeveen aangewezen en gemandateerd als penvoerder transformatiebudget.

Beoogd resultaat

Met het Transformatieplan Zorg voor de Jeugd Drenthe 2018-2020 wordt er een impuls gegeven aan de transformatie in Drenthe. Tevens wordt er met het transformatieplan beoogd om budget te ontvangen uit het Transformatiefonds om de opgestelde plannen te kunnen bekostigen.

Context

Er ligt een grote gezamenlijke uitdaging voor gemeenten, aanbieders, ministeries en andere ketenpartners om de jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering verder te

verbeteren. De evaluatie van de Jeugdwet en de bevindingen van de TAJ hebben dit laten zien. In april 2018 is het landelijke Actieprogramma Zorg voor de Jeugd gepresenteerd. Dit

(2)

2 actieprogramma is het resultaat gesprekken en ronde-tafels, landelijk en regionaal, met gemeenten, instellingen en cliënten en een 24-uursbijeenkomst op 22 maart 2018.

Doel van het actieprogramma is: “Het gezamenlijke hoofddoel is de jeugdhulp, jeugd- bescherming en jeugdreclassering merkbaar en meetbaar steeds beter te maken voor kinderen, jongeren en gezinnen, zodat ze op tijd passende hulp ontvangen. Daarom worden kinderen, jongeren en gezinnen beter ondersteund tijdens de levensloop van het kind (thuis, uitwonend, op school en bij 18 jaar) én wordt er geïnvesteerd in het vakmanschap van jeugdprofessionals.”

In het actieprogramma worden 6 actielijnen benoemd:

1. Betere toegang tot jeugdhulp voor kinderen en gezinnen 2. Meer kinderen zo thuis mogelijk laten opgroeien

3. Alle kinderen de kans bieden zich te ontwikkelen

4. Kwetsbare jongeren beter op weg helpen zelfstandig te worden 5. Jeugdigen beter beschermen als hun ontwikkeling gevaar loopt 6. Investeren in vakmanschap

Het ABO heeft op 4 juli opdracht gegeven aan de ambtelijke werkgroep Actieprogramma om te komen met een voorstel regionaal Transformatieplan 2018-2020.

Het ABO heeft op 26 september 2018:

1. Ingestemd met het Transformatieplan Zorg voor de Jeugd Drenthe 2018-2020.

2. Ingestemd met de gemeente Hoogeveen als penvoerder budget Transformatiefonds.

Om de vernieuwing van het jeugdhulpstelsel een extra impuls te geven, is gezamenlijk door gemeenten en het Rijk een Transformatiefonds opgericht. Om voor een bijdrage uit het Transformatiefonds in aanmerking te komen dienden de Jeugdhulpregio’s vóór 1 oktober 2018 een Transformatieplan in te dienen. In verband met de deadline is het

transformatieplan inmiddels ingediend.

Argumenten Ad 1.

In het transformatieplan zijn drie thema’s benoemd. Het thema “Drentse Jeugdacademie”

sluit aan bij het overdrachtsdocument Statement Zorg voor de Jeugd dat door de bestuurders Jeugd in het ABO van 4 juli 2018 is geaccordeerd.

Het thema “Afstemming verwijzingen Gecertificeerde Instellingen en gemeenten” wil de samenwerking en de inzet van de juiste jeugdhulp bevorderen.

Het thema “Ontwikkeling kleinschalige woonvoorzieningen” sluit aan bij de bevindingen uit o.a. PRACHT dat er “witte vlekken” in het jeugdzorgaanbod zijn waardoor niet altijd

passende jeugdhulp binnen de regio kan worden geboden.

Bovengenoemde thema’s sluiten aan bij de Actielijnen in het landelijk Actieprogramma Zorg voor de Jeugd.

(3)

3 Het transformatieplan is in samenspraak met zorgaanbieders tot stand gekomen. Daarnaast is tijdens een bijeenkomst op 17 september 2018 met zorgaanbieders, cliënten-

belangenorganisaties, gecertificeerde instellingen en andere genodigden het concept Transformatieplan ‘Zorg voor de jeugd’ gepresenteerd en besproken. Tijdens deze bijeenkomst was er een grote betrokkenheid van de deelnemers. Er zijn veel reacties gekomen op het plan. Een deel daarvan heeft een plek gekregen in het transformatieplan.

Een totaaloverzicht van de reacties is in bijlage 1 van het transformatieplan opgenomen.

Het transformatieplan is niet allesomvattend. Het is belangrijk om de transformatie blijvend aan de dagelijkse praktijk te toetsen, bij te stellen en aan de werkelijkheid aan te passen.

Daarom laat het transformatieplan ruimte om ook andere initiatieven op te pakken, zoals de verbinding tussen zorg en onderwijs. De opbrengst van de bijeenkomst op 17 september 2018 biedt daar mooie handvatten voor.

Vanuit de gemeenten is er behoefte om aansluitend op het jeugdzorgstatement te komen tot concrete afspraken met zorgaanbieders vanuit een gezamenlijk gevoelde urgentie en verantwoordelijkheid van gemeenten en zorgaanbieders om de jeugdhulp betaalbaar en beschikbaar te houden. Dit moet zijn beslag krijgen in een Bestuurlijk Transformatie Akkoord Jeugdhulp Drenthe waarin deze gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt vertaald naar inspanningsverplichtingen voor zowel gemeenten als zorgaanbieders.

Het traject naar een Bestuurlijk Transformatie Akkoord is een concretisering van het jeugdzorgstatement en ondersteunend aan het transformatieplan. De drie onderdelen vormen een samenhangend geheel om als zorgaanbieders en gemeenten de transformatie van de jeugdhulp in Drenthe verder vorm te geven.

Ad 2.

Uitgangspunt bij de uitkering van het transformatiebudget is dat de grootste gemeente in de jeugdzorgregio (Emmen) in de periode van 2018-2020 jaarlijks het transformatiebudget krijgt uitgekeerd, ten behoeve van het regionale transformatieplan.

Indien de jeugdzorgregio hiervan wil afwijken, dan is dat mogelijk.

Gezien de rol van Hoogeveen als coördinerende gemeente voor de Jeugdhulpregio wordt voorgesteld Hoogeveen aan te wijzen als penvoerder van het transformatiebudget voor de JHRD. Voor een rechtmatige afwikkeling van het penvoerderschap is het van belang dat de 12 Drentse colleges door middel van een besluit hiermee instemmen.

Kanttekeningen / risico’s

Een voorwaarde voor de uitvoering van het transformatieplan is de toekenning van de bijdrage uit het Transformatiefonds.

Aanpak

Een aanvraag voor het Transformatiefonds moet aan bepaalde spelregels voldoen. Zo moet de basis op orde zijn en zal het transformatieplan ook inhoudelijk beoordeeld worden.

In het plan wordt aandacht besteed aan wat Drenthe al gerealiseerd heeft om de basis op orde te krijgen en welke aandachtspunten nog opgepakt zullen worden.

(4)

4 Voor de verdere inhoudelijke uitwerking van het plan wordt gedacht aan een

programmastructuur met een programmateam en een programmamanager vanuit de

Jeugdhulpregio Drenthe (JHRD). Verantwoording, via kwartaal rapportages, zowel bestuurlijk als ambtelijk, wordt op deze wijze gerealiseerd. Penvoeder namens de jeugdhulpregio is de gemeente Hoogeveen.

Dit programma is een tijdelijke sturingsstructuur, gericht op het realiseren van de

beschreven transformatiedoelen. Door te kiezen voor deze structuur kan ook de verbinding worden gemaakt met het Jeugdzorgstatement Drenthe en bij het proces om te komen tot een Bestuurlijk Transformatie Akkoord Jeugdhulp Drenthe. De verdere uitwerking volgt nog.

Daarbij zal ook aandacht zijn voor ambtelijk en bestuurlijk eigenaarschap.

Kosten, baten en dekking

Voor de periode 2018 tot en met 2020 is jaarlijks € 36 miljoen aan transformatiebudget beschikbaar gesteld. Het gaat in totaal om een bedrag van € 108 miljoen, waarvan € 54 miljoen door gemeenten ter beschikking is gesteld en € 54 miljoen door het Rijk ter beschikking is gesteld. De jeugdhulpregio Drenthe kan over de periode 2018-2020

€ 992.575,- per jaar ontvangen.

De penvoerder van het transformatiebudget, de gemeente Hoogeveen, vertegenwoordigt de JHRD naar buiten toe, bereidt de interne besluitvorming voor en verzorgt de documentatie.

Besteding van de gelden vindt plaats in overleg en met instemming van het ABO.

Wat levert dit op voor de kinderen in Drenthe

Door uitvoering van de thema’s in het Transformatieplan zal de jeugdhulp aan de Drentse kinderen worden verbeterd.

Communicatie aanpak

Wanneer het transformatieplan wordt goedgekeurd door de beoordelingscommissie

Transformatiefonds zal het plan gepubliceerd worden via de VNG en het ministerie van VWS.

Dat is ook het moment om in Drenthe aandacht voor het Transformatieplan te vragen. Een communicatieplan zal nog worden opgesteld.

Tijdens de bijeenkomst op 17 september 2018 is door aanbieders verzocht om al eerder kennis te mogen nemen van het transformatieplan. Hierdoor wordt de betrokkenheid van aanbieders bij het transformatieplan vergroot. Na instemming van het ABO zal het

transformatieplan worden gestuurd aan de aanbieders en andere belangstellenden.

Monitoring en evaluatie

Via kwartaalrapportages vindt een terugkoppeling aan het ABO plaats van de voortgang.

(5)

5 Informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Paul Steehouwer, beleidsmedewerker, te bereiken op maandag t/m donderdag via telefoonnummer (0593) 53 93 16 of via het mailadres: p.steehouwer@middendrenthe.nl

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Midden-Drenthe, de secretaris, de burgemeester.

Bijlage

Transformatieplan Zorg voor de Jeugd Drenthe 2018-2020

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

in het woonzorgcentrum Gerkenberg ...p4 Oproep Minder Mobielen Centrale ...p6 Inkomens garantie voor ouderen ...p7 Sociale voordelen voor bejaarden.. met een verminderde

IMCD Group – “In 2017 wordt een onafhankelijke Internal Audit positie gecreëerd omdat IMCD’s internationale netwerk uitgebreid is waardoor een onafhankelijke rapportagelijn naar

Maar Jezus gaat door: „Geef vooral aan God wat God toekomt.” Op een muntstuk staat geen beeltenis van God. Joden mochten geen enkel beeld of schilderij van

Volgens de eisers heeft de minister van Economische Zaken en Klimaat zich voor de waardebepaling gebaseerd op een te beperkte en willekeurige omvang van het erf.. Op grond

De fractie D66-HvA ziet dat de rechtmatigheidscriteria zijn vereenvoudigd maar ook zij heeft geen verdere opmerkingen en adviseert positief... 16

Resultaten onderzoek social media (totaal aantal reacties: 153) 37% zoekt een woning met woonlasten < € 500. 17% zoekt een woning met woonlasten < € 400 6% zoekt een

http://psew.skygroup.pl/aktualnosci/854-niewykorzystany-potencjal-wiatru]. Voor de uitlegging van de bepalingen van de windkrachtcentralewet als technische voorschriften in

Met andere woorden, wanneer cliënten die vallen onder de continuering uit zorg gaan, kunnen hiervoor in de plaats, binnen het zelfde budget, 'nieuwe cliënten' worden