Verkiezingsprogramma SP Maashorst 2022-2026
1000 BETAALBARE WONINGEN ERBIJ
en 49 andere opbouwende voorstellen
Maashorst
Inleiding
In voorgaande verkiezingsprogramma’s schreven we vaak dat het goed wonen was in Uden, Volkel en Odiliapeel. En dat geldt natuurlijk ook voor Schaijk, Zeeland en Reek. Maar dat wonen dreigt zo langzamerhand een luxe te worden in plaats van een basisrecht.
Het tekort aan betaalbare woningen loopt met de week op. Jaren wachten op een huurwoning, onbetaalbare prijzen voor een koopwoning, huurverhogingen, nauwelijks nieuwbouw in de sociale sector en als klap op de vuurpijl sloopplannen voor wél betaalbare woningen. Beleggers en
projectontwikkelaars hebben de macht. De term ‘wooncrisis’ is meer dan terecht zo merken wij ook als we in de wijken praten met de mensen. Het aanpakken van die wooncrisis is voor de komende periode wat ons betreft topprioriteit.
De wooncrisis wordt nog versterkt als de noodzakelijke klimaatregelen leiden tot veel hogere woonlasten. Daarom moet energie weer in gemeenschapshanden en niet het verdienmodel zijn van multinationals.
Vaak horen we dat mensen zich niet gehoord of begrepen voelden door de politiek. Plannen worden gemaakt over hun hoofden heen, terwijl de mensen wel degelijk weten wat er mis is en goed mee kunnen beslissen over de toekomst van hun straat, buurt of dorp. Democratie is meer dan het eens in de vier jaar rood maken van een hokje. We moeten naar de mensen toe en hun deskundigheid gebruiken!
De laatste jaren hebben we ons veel ingezet voor betere gemeentelijke zorg voor jeugd, volwassenen en ouderen. Net als bij huisvesting zien we dat de zorg steeds meer een verdienmodel wordt in plaats van een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het marktdenken moet eruit en mensen die zorg vragen en zorg leveren moeten de hoofdrol hebben.
Als we met mensen praten over hoe het is om in Landerd of Uden te wonen horen we vaak dat ze trots zijn op het verenigingsleven. Dat moeten we koesteren, want het laat zien dat mensen mét elkaar veel voor elkaar kunnen krijgen.
Méér zekerheid in plaats van minder is wat ons betreft een ander motto voor deze verkiezingen.
Zekerheid dat de gemeente er voor ons allemaal is, zekerheid dat werken loont, zekerheid dat je binnen een redelijke tijd een betaalbaar huis hebt. Zekerheid dat je prettig en veilig kunt wonen in je eigen straat en buurt en dat je ook zeggenschap hebt over je eigen omgeving. Zekerheid dat je kunt rekenen op goede en tijdige zorg als je dat nodig hebt, voor je zelf of voor je kind als dat in de knel zit. En natuurlijk ook zekerheid dat je mee kunt doen aan dingen die het leven de moeite waard maken, zoals sport, natuur, cultuur of ontspanning.
Mensen zijn het gewend dat politieke partijen allerlei beloften doen in verkiezingstijd. Wij doen er één die we gestand houden: we blijven actief, óók als de verkiezingen voorbij zijn, óók als we nu wél in het college komen.
Want we weten dat echte veranderingen pas komen als we er samen met de mensen voor in beweging komen. Voor hun straat of buurt, voor hun werk, voor hun zorg, voor hun vereniging, voor de dingen die de gemeente mooi maken, kortom…voor elkaar.
Daarom vragen we uw steun en stem. De SP, zeker doen!
Onze SPeerpunten
1. Duizend betaalbare huizen erbij
2. Duurzame energie in handen van de gemeenschap
3. Mensen moeten meer te zeggen hebben over hun eigen straat, buurt en dorp
4. Goede zorg is een recht, geen gunst
5. Bestrijden van armoede: meer dan 1000 kinderen onder de armoedegrens is onacceptabel
6. Ruim baan voor natuur, sport, cultuur en verenigingsleven 7. Eerlijk werk voor eerlijk loon. Geen bungelbanen, geen werk op
of onder bijstandsniveau.
1. Wonen
Het tekort aan betaalbare huizen is in onze ogen het grootste probleem nu, zowel voor huurders als voor mensen die en woning willen kopen. Een fatsoenlijk dak boven je hoofd is één van de fundamentele rechten van de mens. Maar dat ‘recht’ stelt niets voor als je in de praktijk jaren moet wachten op een huurhuis óf geen kans maakt op kopen. Dat moet echt anders.
Daarnaast zien we dat de positie van huurders steeds slechter wordt, onder andere door jarenlange huurverhogingen. Tot slot dreigt wonen erg duur te worden als de
klimaatmaatregelen niet eerlijk en solidair worden uitgevoerd. Daarom hebben we de volgende voorstellen.
• 1000 betaalbare woningen erbij, zowel in de huur- als koopsector. De twee grote corporaties Area en Mooiland moeten hier een hoofdrol in krijgen en de gemeente dient de grond betaalbaar te houden. Alleen met genoeg betaalbare woningen kunnen we ook zorgen voor voldoende zorgwoningen en huisvesting van de vele starters, maar ook arbeidsmigranten en statushouders.
Om voldoende bouwgrond te hebben schakelt de gemeente over naar actieve grondpolitiek. Grond voor betaalbare woningen wordt goedkoper.
• Ouderenhof
Het initiatief voor een ouderenhof waarin bewoners elkaar helpen verdient alle steun. De plannen van Knarrenhof moeten serieus genomen worden: dat levert zorgvoordeel op én het zorgt voor vrijkomende woningen.
• Kopen = wonen
Huizen zijn om in te wonen, niet om als beleggingsobject te dienen voor allerlei soorten huisjesmelkers en beleggers. Nu dat wettelijk kan willen we in Maashorst een woonplicht bij de aankoop van nieuwbouw én vrijkomende bestaande woningen.
• Positie huurders verstevigen
Huurders horen ook zeggenschap te hebben over hun huizen. Dat geldt zeker als het gaat om ingrijpende zaken zoals renovatie, sloop en vervangende nieuwbouw en andere ingrijpende zaken in buurt of dorp. Bewonersraden of andere
vertegenwoordigende organen horen direct door de huurders gekozen te worden en zij hebben een plicht bewoners te raadplegen als er ingrijpende plannen op stapel staan.
In de prestatieafspraken met woningbouwcorporaties komt een plan voor de structurele verlaging van de huren.
• Stop de sloper, verbouwen is goedkoper
Terecht kwamen de huurders in drie gebieden in opstand tegen de sloopplannen van Area. Het is fout om betaalbare en goed op te knappen huizen te slopen. Verbouwen is goedkoper, beter voor de mensen én beter voor de buurt.
• Klimaatregelen: collectief én betaalbaar
Klimaatmaatregelen zijn nodig. Maar ze zijn alleen haalbaar als ze ook betaalbaar zijn. En dat kan volgens ons het beste door een collectieve aanpak in plaats van het
aan individuele bewoners over te laten. We hebben riolering, waterleiding, elektriciteit en gas in het verleden collectief aangelegd. Dat kan en moet ook met klimaatmaatregelen. Niet alleen goedkoper, maar ook beter: iedereen doet dan immers mee!
• Huisvesting arbeidsmigranten
Er is in sommige buurten veel te doen over de huisvesting van arbeidsmigranten. Die moet wat ons betreft menswaardig én kleinschalig: maximaal vier mensen in een woning. We moeten een eind maken aan de dubbele uitbuiting: lage lonen en hoge huren, vaak via uitzendbureaus.
2. Democratie is méér dan eens per vier jaar stemmen
De kloof tussen de politiek en de mensen is veel te groot. En dat ligt niet aan de mensen! Te vaak zien ze dat gekozen volksvertegenwoordigers en bestuurders andere belangen dienen dan die van de meeste mensen. Daarom willen we dat bewoners méér zeggenschap krijgen.
• Baas in eigen buurt
In plaats van af te moeten wachten welke plannen ‘de politiek’ verzint voor dorpen, wijken, buurten en straten moeten de bewoners meer te zeggen krijgen over hun eigen omgeving op alle terreinen: volkshuisvesting, speelgelegenheid, veiligheid en zorg in de buurt. De politiek moeten niet over de hoofden van de mensen beslissen, maar mét de mensen plannen maken. In de afgelopen jaren hebben we te vaak gezien dat de ervaring en inzichten van bewoners genegeerd werden. Dat is niet alleen ondemocratisch, maar vaak ook erg duur.
• Bewoners zijn deskundig; gebruik die kennis!
De actie in de Land van Ravensteinstraat, Kornetstraat en Hobostraat heeft duidelijk gemaakt dat bewoners niet alleen meer te zeggen willen hebben, maar dat ze ook deskundig zijn. Hún oplossing werd gerealiseerd. Beter én veiliger dan wat de gemeente enkele jaren daarvoor had gemaakt. Dat smaakt naar meer. De nieuwe gemeente moet de deskundigheid van bewoners serieus nemen!
3. Gezonde en veilige omgeving, ook in de toekomst
• Stop megastallen, start duurzame en biologische landbouw
Grootschalige veehouderij past niet in de natuurrijke buitengebieden van de nieuwe gemeente, bovendien zijn de effecten op de gezondheid van omwonenden groot.
Daarom zetten we ons in om de hoognodige transitie in de veehouderij mede mogelijk te maken. Dat betekent wat de SP betreft een forse afname van het aantal dieren en een omschakeling naar een duurzame en biologische landbouw. Bijzondere aandacht hebben we voor de Graspeel, waar de druk op de leefomgeving het grootst is.
• Ruim baan voor natuurontwikkeling Maashorst
We geven verdere uitvoering aan het Maashorst Manifest, waarbij we de natuur verder ontwikkelen en blijven beschermen. Dit proberen we zoveel als mogelijk hand in hand te laten gaan met het stimuleren en ondersteunen van recreatie. Intensieve landbouw weren we uit het gebied. Het unieke geologische verschijnsel wijst
verdiend daarnaast ook een gegarandeerde bescherming, dit vraagt ook om een goede waterhuishouding.
• Klimaat en duurzaamheid
De nieuwe gemeente heeft in haar klimaat- en duurzaamheidsbeleid naast de harde milieukant, ook oog voor de sociale kant. Is het betaalbaar? Kan iedereen meedoen?
Wat de SP betreft wel.
• Fietsers en voetgangers hebben voorrang
Op plekken met veel fiets- en voetverkeer krijgen zij voorrang. Dit geldt ook voor de plekken waar het risico op ongelukken groot is. Vrij liggende fietspaden binnen de bebouwde kom zijn hierbij de norm. Er komt een extra impuls voor
verkeersveiligheid.
• Veilige wijken en dorpen, meer toezicht
Voldoende toezicht en handhaving leveren een belangrijke bijdrage aan een veilige samenleving. Voor de SP betekent dit dat er voldoende wijkagenten zichtbaar aanwezig en bereikbaar zijn. Dit geldt net zo goed voor het uitgestrekte buitengebied. Tegelijkertijd is toezicht en handhaving lang niet het enige wat bijdraagt aan een veilige samenleving. Preventie en de aanpak van
kansenongelijkheid spelen een minstens even grote rol.
• Geen opslag kernwapens op gemeentegrond
Een veilige gemeente is óók een gemeente waar geen kernwapens liggen opgeslagen zoals nu in Volkel. We willen dat de nieuwe gemeente zich snel aansluit bij het groeiend aantal gemeentes dat de regering oproept het internationaal verbod op kernwapens te ondertekenen. En we willen dat de gemeente de regering oproept het vervangen van de oude kernwapens door nieuwe te stoppen. De oude moeten weg en we willen geen nieuwe ervoor terug.
4. Zorg van en voor iedereen
De kern van de zorg bestaat uit twee delen: de mensen die zorg nodig hebben en de mensen die zorg leveren. Samen moeten die bepalen wat nodig is en hoe dat het beste uitgevoerd kan worden. Dát moet voorop staan in de gemeentelijke zorg.
• De menselijke maat in de zorg
Niet de regeltjes, de aanbestedingen of de financiële kant moeten voorop staan, maar de behoefte van mensen. De bureaucratie beperken we tot een minimum en we geven vertrouwen aan zorgmedewerkers en cliënten. Samen bepalen die wat nodig is en hoe de zorg geleverd wordt. Familie en mantelzorgers hebben hier een
belangrijke rol bij en die rol moet gewaardeerd worden.
• Jeugdzorg en Wmo: stop versnippering
Er zijn honderden zorgaanbieders actief voor de gemeentelijke zorg. Dat leidt tot versnippering, concurrentie, kwaliteitsverlies en extra kosten. Wij willen juist sámenwerking, méér kwaliteit en waar voor je geld. Dat kan door de marktwerking uit de zorg te halen en de zorgorganisaties te laten samenwerken in coöperatief verband, waarbij de keuzemogelijkheden voor cliënten overeind blijven.
• Scherp toezicht op winsten en verrijking
Een deel van de zorgaanbieders verdient erg veel geld aan de gemeentelijke zorg, terwijl anderen juist extra kosten maken (bijvoorbeeld voor opleiding).
Onderzoeksjournalisten van ‘Follow the Money’ toonde aan dat ook hier soms enorme winsten gemaakt worden. Het zorggeld moet naar de zorg, niet naar de portemonnee van zorgondernemers. Ook hier geldt: stop met de marktwerking.
• GGD uitbouwen, preventie
Voorkomen is beter dan genezen en daarom moet preventie meer aandacht krijgen.
Onze GGD moet meer nog dan nu aan preventie doen. Een belangrijk onderwerp daarbij is het terugdringen van sociaaleconomische gezondheidsverschillen. En het aanpakken van kinderarmoede en de daarmee gepaard gaande
gezondheidsverschillen.
Corona heeft duidelijk gemaakt dat we de collectieve zorg veel steviger moeten organiseren. Daartoe hoort óók de terugkeer van consultatiebureaus in de dorpen.
5. Welzijn, sport, cultuur en verenigingsleven
• Buurt en dorp zijn de schaal van de toekomst
Elke dorp en elke wijk moet beschikken over een makkelijk toegankelijk wijk- of dorpsgebouw waar mensen elkaar ontmoeten en activiteiten zijn. Gebruik van zo’n accommodatie is betaalbaar en we willen een nultarief voor bewoners die
gezamenlijk acties of activiteiten organiseren. Mensen moeten niet alleen het gevoel hebben dat zo’n gebouw er vóór hun is, maar ook ván hun. Liefst beheren bewoners het zelf met gemeentelijke ondersteuning.
Dorpen en buurten moeten beschikken over voldoende voorzieningen, zoals een zorgbuurthuis (een kleinschalige woonvoorziening in de wijk/dorp waar mensen terecht kunnen als zelfstandig wonen niet meer haalbaar is).
Ook het openbaar vervoer van en naar de dorpen moet gegarandeerd zijn.
• Jongeren
We willen dat het belangrijke jongerenwerk doorloopt. Compass (Uden) en Ons Welzijn (Landerd) moeten ruim de middelen en de mensen hebben. Belangrijke plekken als De Pul en MC koesteren we. Verenigingen die zich inzetten voor de jeugd (zoals scouting) kunnen reken op steun.
• Krona
We ondersteunen het unieke museum Krona, een van de pareltjes, ook in de nieuwe gemeente!
• Cultuur
In 2026 loopt de 15-jarige subsidieregeling (1,7 miljoen per jaar) voor Markant af. We willen nu vast voorbereiden op een wezenlijk andere verdeling van cultuursubsidies.
We willen vrijkomende middelen onder andere inzetten voor popcultuur én het weer in loondienst nemen van docenten bij Kunst & Co (in plaats van de ZZP-constructie nu).
Veel mensen zijn actief in de amateurkunst (muziek, zang, dans toneel). Dat verdient onze steun en de beroepsorganisaties bieden een helpende hand. Ook kleinschalige en laagdrempelige cultuur (Theaterspoor, Naat Piek) kan rekenen op onze steun.
Tot slot verdient onze geschiedenis aandacht. De actieve Heemkundekringen zijn daarvoor erg belangrijk.
• Verenigingsleven
Een gemeenschap is niks zonder actief verenigingsleven. En dat bloeit in Schaijk, Reek, Zeeland, Volkel, Odiliapeel én Uden. Belangrijk zijn betaalbare accommodaties, vlotte medewerking en een goede en eerlijke subsidieregeling.
• Sport
Het belang van sport hoeft geen betoog. We willen investeren in geschikte en
toegankelijke accommodaties en extra steun voor gehandicaptensport. Verenigingen kunnen rekenen op vlotte medewerking van de gemeente.
6. Iedereen telt mee, iedereen doet mee
• Armoedebestrijding
In elke klas zitten 3-4 kinderen die opgroeien in armoede. Dat moet stoppen. We breiden de gemeentelijke armoederegelingen uit met nadruk op het bestrijden van kinderarmoede. De GGD gaat onderzoek doen naar het verband tussen armoede en gezondheid bij kinderen en daarna nemen we passende maatregelen.
Een voedselbank lost de armoedeproblemen niet op, maar is wél belangrijk voor mensen in armoede. De nieuwe gemeente Maashorst is groot genoeg om zelf een voedselbank te hebben. Dan hoeven mensen niet meer elke week naar Veghel.
• Schuldenbestrijding
De doorlooptijden voor schuldhulpverlening worden door extra personeelsinzet fors korter. Preventie krijgt mee aandacht, onder andere door betere samenwerking tussen verhuurders, energiebedrijven, zorgverzekeraars en gemeente. Maar ook door lagere woonlasten, zowel bij de gemeente als bij de woningbouwcorporaties.
Mensen in een schuldhulptraject krijgen meer zeggenschap over hun bestedingen.
• Sociale regelingen
De sociale regelingen breiden we uit, de bovengrens gaat naar 130% van het
minimumloon. Het kindpakket voor kinderen die in armoede opgroeien moet maximaal zijn, met o.a. (sport)kleding, schoolspullen, studiebegeleiding, sport, verjaardag en cultuur.
• Vervoer
Om mee te kunnen doen in de samenleving is (aangepast) vervoer wezenlijk. We breiden de mogelijkheden én de vergoedingen uit en maken van de regiotaxi weer echt aanvullend openbaar vervoer.
7. De nieuwe gemeente
• De nieuwe gemeente dient haar inwoners
Een gemeente bestaat bij gratie van haar inwoners. Dit betekent dat de gemeente in haar contacten met inwoners zich ook dienstbaar en vriendelijk opstelt en werkt vanuit vertrouwen. Inwoners moeten daarom niet alleen enkel digitaal terecht kunnen voor bepaalde diensten, maar moeten ook altijd ergens persoonlijk contact kunnen hebben. En binnenlopen zónder afspraak moet mogelijk zijn en blijven.
Voor mensen die met meerdere problemen bij de gemeente aankloppen komen er speciale medewerkers die al hun zaken behartigen; dan hoeven ze niet langer van loket naar loket.
• Dienstverlening ook in de dorpen
Een goede dienstverlening betekent ook dat het toegankelijk en bereikbaar is en dat een Reekenaar bijvoorbeeld niet voor elk ‘wissewasje’ naar het gemeentehuis in Uden moet. Dit geldt vooral voor diensten waar kwetsbare inwoners regelmatig gebruik van moeten maken.
• Samenwerken blijft nodig
Dat de nieuwe gemeente straks 58.000 inwoners heeft betekent niet dat we ineens alles zelf kunnen, of moeten willen doen. Op veel gebieden zullen we nauw samen moeten blijven werken met gemeenten of instanties in de regio. Hierbij nemen wij een passende houding aan.
• Bezwaren en klachten
Er dient een goede regeling te liggen bij bezwaren én klachten. Voor klachten komt er een separate en onafhankelijke instantie of commissie (los van de afdeling waar de klacht over gaat) die snel met een oordeel komt. Voor de klachten die minder formeel of juridisch van aard zijn wordt er een speciaal team opgezet dat in nauwe samenspraak met alle betrokken snel en effectief kan handelen.
• Een rekenkamer is meer dan nodig
Uden heeft al heel lang geen rekenkamer meer, Landerd wel. De nieuwe gemeente moet gewoon echt een rekenkamer hebben, om de raad en het college regelmatig een spiegel voor te houden over de effecten van hun beleid. Dat helpt echt om slecht beleid te verbeteren!
• Inwoners gaan over de naam van de gemeente
De SP heeft altijd als standpunt gehad dat de inwoners van de voormalige gemeenten Uden en Landerd gaan over de herindeling. Over de vraag of het plaats moet vinden, maar ook over de naam van de nieuwe gemeente. Het eerste is nu een feit, maar de SP vindt dat inwoners alsnog zouden moeten kunnen uitspreken over de naam.
8. Onderwijs
• Kind en leerkracht centraal
Ieder kind verdient een eerlijke kans om zichzelf te kunnen ontwikkelen en
leerkrachten moeten de ruimte hebben die kansen te bieden in goede samenwerking met ouders. Dat is de basis van goed onderwijs. Kleinschaligheid is daarbij belangrijk, evenals meer zeggenschap voor leerkrachten. De rol van het management bij grote fusiescholen moet kleiner.
• Huisvesting
Goede huisvesting van scholen is topprioriteit: kleinschalig, fris en veilig. Ook hier geldt voor de SP: verbeter de huidige gebouwen in plaats van slopen.
• Ondersteuning
Leerkrachten zien van alles bij ‘hun’ kinderen. Het is daarom belangrijk dat ze voldoende ondersteuning krijgen (en makkelijk kunnen verwijzen): van de GGD, maatschappelijk werk of GGZ.
• Cultuur- en natuureducatie
Natuur- en cultuureducatie zijn belangrijk. Het leven is meer dan ‘rekenen en taal’.
Kunst & Co en het Educatiecentrum van de Maashorst (het natuurgebied, niet de gemeente) krijgen voldoende middelen om die taken uit te voeren.
• Schooluitval
We moeten alles op alles zetten om ervoor te zorgen dat kinderen hun school goed afronden. Voorkomen van uitval, speciale aandacht voor kinderen die het moeilijk hebben en een goede uitvoering van de leerplicht zijn belangrijk.
• Zwemles
Het aantal verdrinkingen neemt weer toe. Alle kinderen moeten in de
basisschoolperiode hun zwemdiploma’s kunnen halen. Zwemlessen worden weer normaal.
9. Economie en werk
• Nieuwe WSW
Het afschaffen van de WSW in 2015 was een enorme verslechtering. Mensen die moeilijk aan het werk komen door bijvoorbeeld een handicap hebben nauwelijks uitzicht: jarenlang werken voor het minimum, géén CAO en geen pensioen. We willen
dat de gemeente alvast start met een nieuwe WSW, waarin die zaken wél geregeld worden.
• Winkelcentrum: concentreren en consolideren
Het Udense winkelcentrum moet aantrekkelijk blijven. Uitbreiden leidt tot
versnippering, daarom willen we concentreren. Vrijkomende (winkel)panden aan de randen krijgen een nieuwe maatschappelijke bestemming of worden omgebouwd tot betaalbare woningen.
• Parkeertarief omlaag op stille dagen
Betaald parkeren hoort geen melkkoe te zijn. Het is ingevoerd om het parkeren te regulieren en dat moet zo blijven. Op stille dagen willen we een lager tarief of gratis parkeren in het Udense centrum.
• Sociaal aanbesteden
De nieuwe gemeente gaat veel werk aanbesteden. Wij willen dat daarbij ook werkgelegenheid ontstaat voor mensen zonder baan in de gemeente Maashorst, in het bijzonder voor mensen die moeilijk aan werk komen.
• Arbeidsmigranten: taal, huisvesting, uitzendbureau’s
De nieuwe gemeente moet het beleid rond arbeidsmigranten niet overlaten aan de uitzendbureaus of werkgevers. Zij hebben maar één doel: eraan verdienen en liefst dubbel, terwijl de samenleving vaak wél de lasten heeft. Goede taalonderwijs, goede huisvesting en scherp toezicht op de arbeidsomstandigheden zijn nodig.
• Stop Agrifood Capital
We stoppen met gemeenschapsgeld pompen in de belangenorganisatie Agrifood Capital. De Food-sector is kapitaalkrachtig genoeg om zelf te betalen voor hun eigen ontwikkeling.
• Energie weer in gemeenschapshanden
We willen een eigen gemeentelijk of regionaal energiebedrijf voor zowel opwekking als distributie.
10. Besturen en geld
• Als de SP meebestuurt gaan er zaken veranderen
Meebesturen is voor de SP nooit een doel op zichzelf. De SP doet alleen mee als er voor ons relevante en herkenbare onderwerpen in een coalitieakkoord staan. Wij weten dat je nooit alles binnen kan halen, maar we schuiven niet aan om alles bij hetzelfde te laten.
• Bestuurders zijn geen regenten
De SP vindt dat bestuurders (burgemeester en wethouders) middenin de samenleving moeten staan. Dat ze snappen wat er in de wijken en dorpen zich afspeelt en wat er leeft. Wat de SP betreft zouden wethouders meer het
gemeentehuis uit moeten. Niet alleen om met bedrijven te spreken, maar juist ook om de wijken en dorpen in te trekken.
• Eerlijkere verdeling gemeentelijke lasten
De SP wil een eerlijkere verdeling van de gemeentelijke belastingen. Hiervoor
schaffen we een deel van de afvalstoffenheffing af en verhogen we de OZB. Hierdoor betalen inwoners die minder uit te geven hebben minder en dragen de sterkere schouders meer.
• De Roemernorm: meer zelf doen
Al jaren zien we een trend dat gemeenten steeds meer personeel inhuurt van diverse bureaus. Soms, voor specialistisch werk, ontkom je er niet aan. Het streven moet echter altijd zijn om expertise wat je structureel nodig hebt, dit ook echt zelf in huis te hebben. De Roemernorm (maximaal 10% inhuur) is voor ons echt de bovengrens.
Omdat het lastig is om aan personeel te komen betekent dit ook dat de nieuwe gemeente een aantrekkelijke plek moet zijn om te werken.
• Overschotten inzetten voor de gemeenschap
De gemeente Uden houdt op diverse terreinen al jaren elk jaar geld over. Tot op bepaalde hoogte is dat goed, maar in tegenstelling tot een bedrijf hoeft een gemeente geen ‘winst’ te maken. In de nieuwe gemeente houden we uiteraard gezonde reserves aan, maar overschotten moeten ten alle tijden ingezet worden voor de gemeenschap.
