• No results found

Nieuwsbrief CJG, juli 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Nieuwsbrief CJG, juli 2011"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Nieuwsbrief CJG, juli 2011

Kijk op www.leiderdorp.nl/cjgvoor meer informatie. Heeft u zelf een onderwerp voor de nieuwsbrief? Neem dan contact op met Suzanne van Noorloos

(svannoorloos@leiderdorp.nl, 071 54 59 910)

Interview met Marijke Spoor, teammanager bij Kwadraad

Marijke Spoor is sinds 1 april dit jaar teammanager bij Kwadraad. Voor die tijd werkte zij als gezinscoach, waarin zij ondersteuning bood aan multiprobleemgezinnen. Vanuit haar ervaring vertelt zij wat zij van het CJG verwacht en wat de kansen zijn van het CJG.

Mijn team bestaat uit medewerkers van de gemeenten

Oegstgeest, Voorschoten, Zoeterwoude en Leiderdorp. Ook ben ik verantwoordelijk voor de bereikbaarheidsdienst buiten

kantoortijden. Kwadraad is een organisatie voor maatschappelijke

dienstverlening. Wij bieden onder andere algemeen maatschappelijk werk en schoolmaatschappelijk werk.

Ik verwacht dat het CJG een belangrijke bijdrage kan leveren bij het tot stand komen van kortere lijnen tussen instellingen onderling en instellingen en hulpvragers. Dit kan ook de versnippering van

hulpverlening tegengaan.

Het feit dat er in het CJG meerdere partijen aanwezig zijn in één loket draagt bij aan de laagdrempeligheid.

Bezoekers kunnen voor uiteenlopende vragen terecht en direct doorverwezen worden. Daarnaast moet het CJG goed zichtbaar zijn en een centrale ligging hebben. Door jongeren zal het fysieke CJG misschien minder bezocht worden, omdat hier ook ouders binnenlopen met opvoedvragen. Daarom is het digitale CJG voor hen belangrijk. Jongeren maken veel gebruik van internet en bovendien zullen zij zich meer anoniem voelen achter de computer.

Het CJG maakt het voor de organisaties mogelijk sneller te signaleren en sneller bij te sturen indien dit nodig is. De samenwerking is er al, maar door fysiek aanwezig te zijn in één loket verbetert het contact, dit is een belangrijke toegevoegde waarde van het CJG. Om het CJG succesvol te laten zijn is het vooral belangrijk om goed contact met de klanten te houden. Zorg voor interactie om te weten wat zij willen.

Vraag bijvoorbeeld ook aan jongeren wat zij belangrijk vinden. Daarnaast is een open houding noodzakelijk, openstaan voor elkaar en voor elkaars visie.

Zelf zal ik als teammanager niet fysiek plaats nemen in het CJG. Ik werk vanuit Leiden. Omdat ik graag dicht bij de mensen wil staan, zal ik wel goed contact houden met de medewerkers in het CJG.

Het CJG Leiderdorp is vanaf juli gevestigd aan de Karolusgulden 32. De jeugdgezondheidszorg 0- 19 jaar (consultatiebureau en jeugdarts), het (jeugd)maatschappelijk werk en de spreekuren van het opvoedbureau bevinden zich in het CJG. Op 7 september wordt het CJG officieel geopend door wethouder Kees Wassenaar, meer informatie hierover ontvangt u in de volgende nieuwsbrief.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

‘Het CJG’ staat hier feitelijk voor een bepaalde verzameling van taken (functies) op het terrein van het opgroeien en opvoeden van jeugdigen die onder bestuurlijke en

Uitgangspunt van het programma is dat allochtone jeugd en hun ouders minder goed bereikt worden door algemene voorzieningen en preventieve zorg binnen de jeugd- sector en daardoor

Dit onderzoeksrapport beschrijft een inventariserend onderzoek naar het verbeteren van het bereik van het Centrum Jeugd en Gezin in stadsdeel Laak in Den Haag door de inzet

Tel bijvoorbeeld het aantal onderwerpen waarover een productsoort gaat, aangeboden door verschillende partners, en tel per onderwerp hoeveel daarvan (A) dezelfde informatie geven,

Om een goede samenwerking te kunnen laten ontstaan in de driehoek ouders – CJG – school is het nodig dat het CJG zich ook dienend naar scholen opstelt en het eigen aanbod benut om

Daar waar de professional deze competenties nog niet voldoende bezit, kunnen deze door ondersteuning, informatie en training verworven worden om de zorg voor het kind en zijn

Om klantge- richt te kunnen werken moet ieder CJG ervoor zorgen dat klanten er met alle vragen terecht- kunnen, ook al zijn niet in alle gemeenten precies dezelfde typen

Zij kunnen net zo goed benut worden voor andere plekken waar ouders en kinderen komen, zoals de speelzaal of het kinderdagverblijf.. Heeft