• No results found

Presentatie Petri Embregts

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Presentatie Petri Embregts"

Copied!
22
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Wetenschap en praktijk:

in co-creatie verbonden

Prof. dr. Petri Embregts

(2)

Kwaliteit van zorg- en hulpverlening vindt in de meest wezenlijke vorm plaats in een betekenisvolle relatie tussen de cliënt en de hulpverlener.

Zien, bewogen worden, in beweging komen

Beweging krijgt vorm in de verbinding tussen:

hulpverleners, cliënten en cliëntsystemen praktijk, opleiden en onderzoek

(3)

Zien

Wat vindt u belangrijk aan een hulpverlener?

Ouders

Informatie-uitwisseling, betrokkenheid en dialoog zijn hierin dé bouwstenen om optimale afstemming te realiseren.

Ouders vinden het belangrijk hun kind als mens te zien:

Mensen met een verstandelijke beperking:

interesse tonen, complimenten geven, grenzen accepteren, aandachtig luisteren, cliënt vertrouwen geven en cliënt accepteren en respecteren

“Zij doet het op de manier zoals wij dat willen. Ze accepteert ons zoals wij zijn. Ze laat ons in onze waarde. Ze ziet ons niet als de verstandelijk gehandicapten, of de idioten. Laat ik het maar cru zeggen. Ze ziet ons als mens.”

(4)

Bewogen worden

Menslievendheid als kader:

betrokkenheid en bereidheid om kennis en kunde iedere dag opnieuw aan te wenden voor wie dan ook.

Onderscheid

 aandacht (om zorg te ‘zien’)

 verantwoordelijkheid (om zich aangesproken te voelen en bewogen te worden)

 competentie (om in beweging te kunnen komen als professional)

Zien, bewogen worden, in beweging komen Praktijk en onderzoek

(5)

Zien: wordt kennis in praktijk gebruikt?

Overwegingen vooraf:

In de praktijk is vaak onbekend of interventies effectief zijn, soms onderzocht, vaak helemaal niet

Effecten kunnen uiteenlopen in verschillende culturele en situationele omstandigheden

Veranderingen treden op in de tijd Verwachtingen

Tijdsinvestering: evidence omzetten in bruikbare informatie kost heel veel tijd

(6)

Praktijkvoorbeeld

Hulpverleners in primaire proces

Evidence based coaching en training Veel werkt niet

Met name bereiken van gedragsverandering erg moeilijk

(7)

Mensen met een verstandelijke beperking en complexe hulpvragen vragen specifieke bekwaamheden om zowel in

medemenselijke relatie met de cliënt te staan als intentioneel te handelen

Cliënten

 Grensvlak van psychiatrie, justitie, verslavingszorg en \ gehandicaptenzorg: zorgaanbod niet passend

 Lager IQ EN ernstige, bijkomende problemen, zoals verslaving en criminaliteit

 Vaak geen aangepast werk of dagbesteding

 Angst voor bemoeizucht

(8)

Impact gedragsproblemen

Cliënten:

• schade (lichamelijk, emotioneel)

• exclusie (vrije tijd, onderwijs)

Begeleiders:

• verminderde interacties

• emotionele problemen

• stress en burnout

• afwezigheid

(9)

Onderzoek: Verklaring gedrag van begeleiders

Rules of staff behaviour

Lange termijn

gedrag - sociale reinforcement - negeren- afname gedrag Korte termijn

extinction burst – verbal reageren op gedrag

Afgrijzen, angst, verdriet vermijden

Emotionele reacties hangen samen met verklaring voor gedrag:

gedrag buiten controle van client (bv medische reden) + hulp

gedrag binnen controle van client (bv intimidatie) - hulp

(10)

Waarom trainen?

Incorrect handelen: kennistekort, inaccurate “beliefs”, negatieve emotie

Verandering mogelijk door training en coaching van begeleiders (Dowey e.a., 2007)

Meta-analyse (van Oorsouw, Embregts, Bosman & Jahoda, 2009) pakket van interventietechnieken

combinatie klassikaal en coaching Praktijk: klassikaal en minimaal

Kloof tussen praktijk en onderzoek

(11)

Zien: kloof onderzoek en praktijk

Onvoldoende kennis van de praktijksituatie en contextvariabelen

(Kunnen) informatie niet in een gebruikersvriendelijke manier aanbieden.

Missen incentives om resultaten te vertalen naar de praktijk

Zijn daarvoor niet gemotiveerd: bv Universiteit: publiceren in “high impact journals” en begeleiden van promotieonderzoek heeft prioriteit (kloof in output)

Bewust van soorten kennis?

(12)

Kennis

is meer dan “science based kennis”:

3 soorten kennis zijn van belang

Wensen/deskundigheid Zorgvrager

Professionele expertise

Wetenschappelijk- onderzoek

(13)

Hoe professionele en ervaringskennis te ontsluiten?

Hoe noodzaak en toepassing wetenschappelijke kennis stimuleren?

Visie

Samenwerking

In beweging komen

(14)

Onderzoek en praktijk: Visie

Hoe professionele en ervaringskennis te ontsluiten?

Meer aandacht nodig voor probleemanalyse Participatie

Erkenning kennis is „halffabrikaat‟

Vertaling van kennis naar de praktijk is noodzakelijk

Denk in termen van „co-creatie‟ in plaats van „implementatie‟

Meer aandacht voor context nodig

„rijkere‟ beschrijvingen van interventies

Klinische praktijk

Academ.

werkplaats

(15)

Samenwerken met de praktijk via meerdere sporen:

• Onderzoeksprogrammering

• Uitwisselen informatie, opzetten kennisinfrastructuur, stimuleren

“evidence based werken”.

• Langdurige samenwerking, volledige gelijkwaardigheid

• Win-win situatie

• Structurele, persoonlijke contacten op meerdere niveaus

• Science practitioners

In alle gevallen een volwaardige interactie nastreven tussen wetenschap, praktijk EN zorgvraag, op basis van gelijkwaardigheid

Onderzoek en praktijk: samenwerking

(16)

In alle gevallen een volwaardige interactie nastreven tussen wetenschap, praktijk EN zorgvraag, op basis van

gelijkwaardigheid

Voorbeeld: Academische Werkplaats

Een duurzaam samenwerkingsverband met als doel academisering van de sector

Onderzoek en praktijk: samenwerking

(17)

Lunetzorg

Koraal S&L

Zuid wester

AW

Leven met een verstandelijke

beperking Dichterbij

UvT (Tranzo) LFB

MEE Zuid-NL

Academische Werkplaats

Leven met een verstandelijke beperking

(18)

Lunetzorg

Koraal

S&L

Zuid wester

AW

Leven met een verstandelijke

beperking Dichterbij

UvT (Tranzo) LFB

HAN

CZ Fontys

MEE Zuid-NL

Academische Werkplaats

Leven met een verstandelijke beperking

(19)

Lunet Koraal

Zuid wester

S&L Dichterbij

Kennisn@

Praktijkonderzoek kennisteams competentiemanagement LFB

UvT (Tranzo)

MEE Zuid-NL

Academische Werkplaats

Leven met een verstandelijke beperking

(20)

Structuur

stuurgroep (bestuurders, LFB, Universiteit)

coordinerende werkgroep (praktijk, managers, kennismakelaars) teamoverleg (onderzoekers, promovendi, science practitioners)

Onderzoeksprogramma

:

• medewerkers in het primaire proces

• effectieve interventies voor mensen met een VB

• versterken van eigen kracht

• zorgethiek en menslievende professionalisering

Academische Werkplaats

Leven met een verstandelijke beperking

(21)

In alle gevallen een volwaardige interactie nastreven

tussen wetenschap, praktijk EN zorgvraag:

op basis van gelijkwaardigheid

in co-creatie

(22)

Dank voor uw aandacht!

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het geeft een beeld van de thema’s die, binnen de context van het onderzoeksprogramma van de AWVB, door de zorgorganisaties voor mensen met een verstandelijke beperking in

Niveau 2. De taal op het tweede niveau is die van dokters onder elkaar, wanneer zij hun patiënten onderling bespreken en wan- neer zij van hun bevindingen schriftelijk ver- slag doen

Waar aldus inductie/retroductie geen zekerheid biedt, maar mensen wel gedwongen zijn zich te gedragen, kiezen zij een pragmatisch standpunt, maken zij gebruik van theorieën die zij

Het beschrijft hoe door reflectie op de bedrijfspraktijk een centrale plaats in de colleges te geven, door het inbrengen van problemen uit de dagelijkse praktijk van de controller,

Ik kom tot de slotsom dat de van oorsprong doctrinair-liberale politieke cultuur van de Tweede Kamer niet enkel veranderde door de constitutionele strijd tijdens het conservatieve

Afgezien van het gewelddadige verleden, heeft Hongarije echter een redelijk succesvolle transitie ondergaan van een één partijsysteem naar een multi-partijensysteem

In het begin van de corona- crisis hadden de Nederlandse crisisrege- laars onder leiding van Rutte de neiging om zich te verschuilen achter de weten- schappers van het RIVM, maar

Het initiatief hiervoor was genomen door de vorige Levende Talenvoorzitter, Toon van der Ven, na de beëindiging van de bijzondere leer- stoel namens Levende Talen,