• No results found

Gevraagd besluit: Instemmen met de opdrachtformulering aan de werkgroep en de aanpassing op de planning & control cyclus.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Gevraagd besluit: Instemmen met de opdrachtformulering aan de werkgroep en de aanpassing op de planning & control cyclus. "

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Raadsvergadering d.d. 12 mei 2009 agendapunt 13 Aan:

De Gemeenteraad Vries, 21 april 2009

Onderwerp: Opdrachtformulering werkgroep kaderbrief/planning & control gemeente Tynaarlo

Portefeuillehouder: presidium Behandelend ambtenaar: J.L. de Jong Doorkiesnummer: 0592 - 266 606 E-mail adres: j.l.de.jong@tynaarlo.nl

Gevraagd besluit: Instemmen met de opdrachtformulering aan de werkgroep en de aanpassing op de planning & control cyclus.

Bijlagen:

- verslagen van de werkgroep (3 maart en 6 april; beide ter inzage) - presentatie startbijeenkomst op 3 maart jl. (ter inzage)

TOELICHTING

Inleiding

In uw vergadering van 9 december 2008 is op basis van de door de Rekenkamercommissie Tynaarlo uitgebrachte rekenkamerbrief met als onderwerp: de meetbaarheid van de kaderbrief, behorende bij de gemeentebegroting, ingestemd met het formeren van een werkgroep uit de gemeenteraad die zich gaat buigen over de kaderbrief en de mogelijke verbeterpunten.

Doel van de werkgroep is om uiteindelijk een verbeterde structuur aan de raad en het college aan te bieden voor de jaarlijks op te stellen kaderbrief en meer algemeen de planning & control cyclus. Alle fracties hebben aangegeven zitting te nemen in de werkgroep. De werkgroep is aangevuld met de griffier en een lid vanuit het college als adviseur en een ambtelijk vertegenwoordiger vanuit de afdeling

financiën.

Vanuit de raad hebben zitting in de werkgroep, mevr. Hofstra (voorzitter), de heren Prins, Kraaijenbrink, Meerman, Kremers, Van Es, Hoogenboom en mevr. Van den Berg-Huisman.

De werkgroep is inmiddels een aantal keren bij elkaar geweest om met elkaar de vertrekpunten te bespreken. Afgesproken is om deze voor te leggen aan uw raad.

Voorgesteld wordt om in te stemmen met een opdrachtformulering aan de werkgroep bestaande uit 2 onderdelen, te weten het eventueel herformuleren van programmapunten en het tegen het licht houden van de planning & control cyclus.

1. Opdrachtformulering werkgroep

Het doen van een onderzoek naar het eventueel herformuleren van de programmapunten waarbij

overwogen kan worden het aantal programmapunten te beperken; het prestatiegericht maken van de

doelstellingen – smart formuleren aan de hand van de 4 “W-vragen” (wat willen we bereiken”, “wat gaan

we daarvoor doen”, “wat mag het kosten” en “wanneer gaan we het doen”) - en daarnaast een andere

invulling geven van de kaderbrief”

(2)

2. Aanpassing planning & control cyclus/verordening ex art. 212 gemeentewet

Tevens buigt de raadswerkgroep zich over de bestaande planning & control cyclus en houdt zij de instrumenten tegen het licht, waar de aanpassing van de financiële verordening ex artikel 212 gemeentewet deel van uitmaakt.

Vervolgprocedure

Op voorhand adviseert de werkgroep uw raad om de planning & controlcyclus, vooruitlopende op een formele aanpassing van de verordening ex artikel 212 gemeentewet in die zin aan te passen dat de kaderbrief behorende bij de begroting, - die in andere jaren in februari van het begrotingsjaar werd besproken -, thans als een “perspectievennota” onderdeel uit te laten maken van de behandeling van de voorjaarsnota.

Deze perspectievennota is richtinggevend voor de begroting waarin de financiële ruimte voor de

begroting staat aangegeven met een opdeling in de zogeheten “onontkoombare posten”, de “afweegbare posten” en de “voorgenomen investeringsplannen” op beide laatste onderdelen waarop de politieke discussie in de raad geënt is.

Dat betekent dat de “perspectievennota” eind juni met de behandeling van de voorjaarsnota plaatsvindt (voor 2009: 30 juni a.s.)

De werkgroep vergadert in principe iedere 1

e

maandagavond van de maand en zal met regelmaat haar bevindingen aan uw raad terugkoppelen.

Financiële consequenties

Vooralsnog zijn er geen financiële consequenties aan het functioneren van de werkgroep verbonden.

Eventuele kosten van externen zullen ten laste worden gebracht van de beheersfunctie “raad” van de gemeentebegroting.

Adviezen nvt

Gevraagd besluit

Instemmen met de opdrachtformulering aan de werkgroep en de aanpassing op de planning & control cyclus.

Namens het Presidium,

F.A. van Zuilen, voorzitter.

J.L. de Jong, griffier.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Hierdoor is deze mogelijkheid waarschijnlijk alleen toepasbaar in die situaties waarbij de wijze waarop de verantwoordelijkheden worden gerealiseerd overduidelijk is of van

Wat ter wereld ziet God dan toch in de mens, Dat Hij wordt de ‘Man aan het kruis’.. De Farizeeërs samen, ja ze kijken

overwegende dat de raadswerkgroep in relatief korte tijd haar werkzaamheden, die verband houden met het advies destijds van de Rekenkamercommissie Tynaarlo, heeft afgerond;. gelet

In deze factsheet lees je wanneer een delier optreedt, wat de gevolgen kunnen zijn en hoe je een delier kunt voorkomen door inzet van het Amerikaanse Hospital Elderly Life

De vrijwilliger is aansprakelijk voor schade die door het ziekenhuis en/of haar patiënten wordt geleden, doordat de vrijwilliger niet de waarheid heeft gesproken over

Bij de behandeling van de begroting hebben wij aangekondigd dat dit nieuwe model zal doorwerken in de planning en control cyclus.. De ontwikkeling van beleidsindicatoren maakt

[r]

Uit eerder onderzoek van Van Helden (1998) komt naar voren dat soms weerstand bestaat tegen het in gebruik nemen van centraal ontwikkelde planning en control systemen.