RAADSINFORMATIEBRIEF
1 Aan
Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk CC
Hofhoek 5 3176 PD Poortugaal Postbus 1000 3160 GA Rhoon Telefoon 010 506 11 11 Fax 010 501 81 80 www.albrandswaard.nl Bankrekeningnummer BNG 28.50.20.420
Openingstijden Publiekzaken:
ma, di, do, vr.:
09.30 - 13.00 uur woensdag:
13.00 - 16.30 uur 17.30 - 20.00 uur zaterdag:
09.30 - 11.30 uur
Kantoor ma t/m vr:
09.00 - 16.30 uur (alleen volgens afspraak)
20 februari 2015
Raadsinformatiebrief inzake commissievragen inrichting begroting 3D’s Sander Brok
06-46986452 s.brok@ridderkerk.nl geen
149111
Geachte Raadsleden,
INLEIDING
Op 9 februari 2015 is in uw commissie Beraad en Advies Welzijn het voorstel
‘Begrotingswijziging en -ordening voor nieuwe taken aangaande de 3 decentralisaties gemeente Albrandswaard’ behandeld. Tijdens deze commissievergadering zijn er vragen gesteld over het voorstel. Met deze brief beantwoorden wij de gestelde vragen.
KERNBOODSCHAP
1. een specificatie te verschaffen over het nieuwe subprogramma 6d Wijkteams ad € 775.100? Welke bedragen zijn uit de verschillende subprogramma's 6a-c toe te rekenen aan deze optelsom?
In de wijkteams zitten hoofdzakelijk de professionals die dienstverlening verstrekken aangaande informatieverstrekking, advisering, cliëntondersteuning en de
doorverwijzing naar geïndiceerde, niet vrij toegankelijke zorg. Het bedrag van € 775.100 is te specificeren naar de volgende posten:
1. generalisten op het gebied jeugdproblematiek voor een bedrag van € 418.300 2. cliëntondersteuners vanuit stichting MEE voor een bedrag van € 102.100 3. schoolmaatschappelijk werk voor een bedrag van € 86.000
4. algemeen maatschappelijk werk voor een bedrag van € 62.000 5. jongerencoach voor een bedrag van € 48.000
6. Integrale Vroeghulp, crisisinterventie en overige ondersteuning rondom teams
€ 51.700
7. Innovatie en herplaatsingen budget € 7.000 De Gemeenteraad van Albrandswaard
Pagina 2/3
Daarnaast is de inzet van een wijkverpleegkundige ook onderdeel van de wijkteams en daarmee het subprogramma 6d. Dit wordt niet uitgedrukt in budget (niet zichtbaar in €) omdat de financiering vanuit de zorgverzekeraar is geregeld.
2. Beslispunt 4 in het raadsvoorstel te herformuleren met een keuze met de voor- en nadelen.
Het beslispunt 4 is als volgt geformuleerd:
Bij de jaarrekening 2014 de voorbereidings- en implementatiemiddelen van de drie Decentralisaties die in 2014 niet zijn besteed, beschikbaar te houden voor de uitvoering van de nieuwe taken in 2015 en deze middelen in te brengen in de BAR- organisatie.
CONSEQUENTIES
Voordelen:
1. De BAR-organisatie maakt haar klus af. Hierdoor hoeft de gemeente
Albrandswaard zelf niet te gaan inventariseren wat er nog georganiseerd moet worden in de bedrijfsvoering om de ‘losse eindjes’ af te dichten.
2. De expertise (technisch) over hoe de bedrijfsvoering ingeregeld moet worden heeft de BAR-organisatie al in huis, denk hierbij aan de inrichting van
systemen. De BAR-organisatie gaat immers de uitvoering (administratieve organisatie) grotendeels zelf verrichten.
3. Minder administratieve rompslomp (denk aan bestaande inhuurkrachten die dan opnieuw gecontracteerd moeten worden)
Programma 5 Educatie, Zorg & Welzijn (nr. 4)
Programma 6a
Decentralisatie AWBZ (nr.2
Programma 6b
Decentralisatie Participatie
Programma 6c
Decentralisatie Jeugdzorg
Programma 6d Decentralisatie
Wijkteams
€ 62.000
€ 153.800
€ 0
€ 559.300
Pagina 3/3
Nadelen:
1. Het restant van de middelen (bij benadering € 68.000) kan niet voor andere doeleinden ingezet meer worden; de bestemming (uitvoering van de nieuwe taken) ligt vast.
2. De middelen kunnen niet ingezet worden voor een versteviging van de regieschil van gemeente Albrandswaard.
VERVOLG
Behandeling in de raad van 9 maart 2015.
BIJLAGEN
geen
Met vriendelijke groet,
het college van de gemeente Albrandswaard, de secretaris, de burgemeester,
Hans Cats drs. Hans-Christoph Wagner
