• No results found

OMDAT HET EERLIJK IS OF OMDAT HET SLIM IS?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "OMDAT HET EERLIJK IS OF OMDAT HET SLIM IS?"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Organisatiegedrag

Faculteit Sociale Wetenschappen Universiteit Utrecht

Heidelberglaan 1 3584 CS Utrecht Voor meer informatie, zie:

https://www.uu.nl/onderzoek/

organisatiegedrag/onderzoek

Dit onderzoek is mogelijk gemaakt door Instituut Gak:

Instituut Gak wil een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de sociale zekerheid in Nederland door financiële ondersteuning van onderzoek, projecten en leerstoelen.

Meer informatie is te vinden op www.instituutgak.nl

Referentie:

Jansen, W.S., Kröger, C., Van der Toorn, J., & Ellemers, N. (in press). The Right Thing to do or the Smart Thing to do? How Communicating Moral or Business Motives for Diversity Affects the Employment Image of Dutch Public and Private Sector Organizations. Journal of Applied Social Psychology doi: 10.1111/jasp.12783

Dr. Melissa Vink Dr. Wiebren Jansen

Prof. dr. Jojanneke van der Toorn Lina Senen MSc.

Prof. dr. Naomi Ellemers

1. Een publieke organisatie wordt door de staat

beheerd en betaald uit publieke gelden. Een private organisatie is geen overheidsinstantie.

WAT HEBBEN WE ONDERZOCHT?

WAAROM DIT ONDERZOEK?

Het gebruik van zakelijke en maatschappelijke redenen voor diversiteit en inclusie in beleidscommunicatie

Veel grote organisaties communiceren op hun website over het belang dat zij hechten aan diversiteit en inclusie op de werkvloer.

Sommige organisaties benadrukken hierbij zakelijke redenen, terwijl andere organisaties de nadruk leggen op maatschappelijke redenen.

We zochten uit of publieke en private organisaties

1

verschillen in de redenen die zij communiceren. Daarnaast brachten we in kaart wat hiervan de impact is op potentiële nieuwe medewerkers.

STUDIE #1

182

Welke redenen voor diversiteit en inclusie communiceren

Nederlandse publieke en private organisaties op hun

website?

Nederlandse organisaties

STUDIE #2

393

Wat is de impact van het communiceren van zakelijke,

maatschappelijke, of een combinatie van beide redenen

op potentiële medewerkers?

Potentiële werknemers

Zakelijke redenen:

“Diversiteit verhoogt innovatie”

Maatschappelijke redenen:

“Diversiteit vermindert sociale ongelijkheid”

OMDAT HET EERLIJK IS OF OMDAT HET SLIM IS?

(2)

Combinatie Zakelijke redenen Maatschappelijke redenen Geen redenen

Publieke organisaties 43%

29%

7%

21%

Combinatie Zakelijke motieven Maatschappelijke motieven Geen redenen

Private organisaties

47% 22%

20%

11%

Combinatie Zakelijke

redenen Maatschappelijke

redenen 4.0 0.0 4.5 5.0 5.5

Combinatie Zakelijke

redenen Maatschappelijke

redenen 4.0 0.0 4.5 5.0 5.5

Combinatie Zakelijke redenen Maatschappelijke redenen Geen redenen

Publieke organisaties 43%

29%

7%

21%

Publieke organisaties communiceren het vaakst een combinatie van zakelijke en maatschappelijke redenen.

Ook valt op dat 29% van de publieke organisaties geen maatschappelijke of zakelijke redenen communiceert.

Private organisaties communiceren communiceren het vaakst zakelijke redenen.

Ook communiceert 20% van de private organisaties geen maatschappelijke of zakelijke redenen.

Publieke organisaties

Moraliteit publieke

organisaties Moraliteit private organisaties

Beleidscommunicatie

Waargenomen moraliteit

Aantrekkelijkheid organisatie Private organisaties

Slechts de helft van de Nederlandse publieke

organisaties communiceert maatschappelijke redenen voor diversiteit en inclusie op het werk. Ook geeft 29% van de publieke organisaties helemaal geen redenen op voor hun diversiteits- en inclusiebeleid.

Hier liggen kansen, omdat vooral de maatschappelijke redenen ertoe leiden dat publieke organisaties als

moreler en daardoor aantrekkelijker worden bevonden door potentiële werknemers. Private organisaties communiceren overwegend zakelijke redenen. De redenen die zij op hun website vermelden hebben echter geen aantoonbare impact op de aantrekkelijkheid van de organisatie voor potentiële werknemers.

WAT HEBBEN WE GEVONDEN?

Publieke organisaties worden als minder moreel beschouwd wanneer zij alleen zakelijke redenen communiceren.

Voor private organisaties is er geen verschil.

De waargenomen moraliteit van de organisatie bepaalt vervolgens hoe aantrekkelijk de organisatie is. Dit betekent dat publieke organisaties het minst aantrekkelijk zijn wanneer zij alleen zakelijke redenen communiceren.

Private organisaties zijn even aantrekkelijk ongeacht de redenen die zij communiceren.

WAT BETEKENT DIT

VOOR DE PRAKTIJK?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Het ontwerp besluit geeft uitvoering aan artikel 5, §4, tweede lid van de wet van 21 maart 2007 tot regeling van de plaatsing en het gebruik van bewakingscamera's (hierna

Brengt de Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer een gunstig advies uit inzake het voorontwerp van besluit van de Vlaamse regering houdende bepaling van

6 Met artikel I, onderdeel G en J, artikel IV en artikel V, onderdeel G, van de Wet van 26 juni 2013 tot wijziging van onder meer de Wet educatie en beroepsonderwijs ten behoeve

Het moet duidelijk zijn wat het kabi- net verwacht op het gebied van publiek ondernemerschap.. Dat betekent ten eerste het scheppen van een helder kader voor publiek

De minister van EL&I meent dat kader helder en concreet genoeg is voor de uitvoering van publiek ondernemerschap.. De minister van EL&I neemt onze conclusies mee in

Het externe toezicht is (nog) niet ingericht op het inzichtelijk maken van de bijdrage die private activiteiten leveren aan de prestaties van de instellingen, voor de risico’s

De korte periode (2000-2004) waarin het CBR naast zijn publieke taken ook private activiteiten uitvoerde, illustreert onze constatering dat de wettelijke kaders niet eenduidig

• Dilemma’s: de publieke organisatie geeft aan welke belangrijke dilemma’s zich in de voorbije periode hebben voorgedaan (bijvoorbeeld regels naleven versus slagvaardig