• No results found

Organizing distributed knowledge for collaborative action: Structure, functioning, and emergence of organizational transactive memory systems - Dankwoord

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Organizing distributed knowledge for collaborative action: Structure, functioning, and emergence of organizational transactive memory systems - Dankwoord"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl)

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

Organizing distributed knowledge for collaborative action: Structure, functioning,

and emergence of organizational transactive memory systems

Schakel, J.K.

Publication date

2013

Link to publication

Citation for published version (APA):

Schakel, J. K. (2013). Organizing distributed knowledge for collaborative action: Structure,

functioning, and emergence of organizational transactive memory systems. Vossiuspers UvA.

http://nl.aup.nl/books/9789056297381-organizing-distributed-knowledge-for-collaborative-action.html

General rights

It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons).

Disclaimer/Complaints regulations

If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible.

(2)

DANKWOORD

Isaac Newton schreef in 1677 aan zijn collega, ‘Als ik verder heb gezien dan anderen, komt dat doordat ik op de schouders van reuzen stond’. Naast de wetenschappers op wiens inzichten ik heb voort-gebouwd, bevonden zich onder die reuzen veel dierbare collegae. In talloze bijeenkomsten, gesprekken en acties, zijn ideeën en inzichten ontstaan, verrijkt, vertaald naar de praktijk, of na toetsing weer verworpen. Zonder hun nieuwsgierige, kritische, eigen-wijze en humorrijke inbreng was dit proefschrift er niet geweest. Enkele mensen noem ik.

Pim Miltenburg, Patricia Zorko en Peter van Haasteren dank ik voor het vertrouwen en de ruimte die ik kreeg om binnen het KLPD als promovendus te mogen werken. Peter van de Beek, Koos van den Boom, Paula Huitema, Jan Kirpestein, Reinier Ruissen en Patrick Voss dank ik voor de vele inspirerende discussies en de band die we daarbij hebben opgebouwd. Met genoegen denk ik terug aan de deelname in en/of gesprekken met de leden van Quattro Stagioni, Transport Security, KIS, Delta, het TEST-team, de Groep Sensing, de luchtvaartpolitie, het observatieteam en het tactische team. De ontwikkelingen die wij samen vorm en inhoud gegeven hebben, zijn maatgevend gebleken bij de vorming van de Nederlandse Politie. Daar kunnen we trots op zijn.

Mijn academische vrienden Erik de Vries en Paul van Fenema wil ik danken voor hun oprechte betrokkenheid en de vele vakinhoudelijke discussies. Hun grondige kennis, reflecties en suggesties waren van onschatbare waarde. Mijn promotor Rik Maes dank ik voor de eervolle gelegenheid om bij hem te promoveren.

Tot slot, traditioneel maar oprecht, mijn laatste woorden voor mijn grootste liefde. Je bent mijn trots, mijn rots, mijn zon, mijn warmte.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Recalll that health reforms comprise the following components: peripheral or primary health services,, the LHMCs, the intermediate-level support for PHSs from the sub-prefecture and

GoodGood management, collective action alike, has aspects of a public good (Stiglitz 1991) Thee main line of thought in the present chapter is to discuss how sector-specific

1994 Economic Restructuring, Coping Strategies and Social Change: Implications forr Institutional development in Africa, paper prepared for the Research Seminars in Rurall

However,, what is relevant for the present study is that Crane (1989) urged to take the level of developmentt set by beneficiaries as benchmark for assessing a project or a

Conversely, instances wheree the public-sector bureaucracy influences the programmes are many (Mongbo 1994). For instance,, failures or successes of the reforms in the distribution

A Resource-based perspective of collective action in the distribution of agricultural input and primary health services in the Couffo region, Benin..

Thee above characteristic features of the marriage institutions and the inheritance rules could servee as explanatory factors for the way in which rural people react to

A Resource-based perspective of collective action in the distribution of agricultural input and primary health services in the Couffo region, Benin..