• No results found

Mijlpalenmatrix

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Mijlpalenmatrix"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Implementatiepakket Mondzorg 33 Bijlage 6 Mijlpalenmatrix en vragen over implementatieproces in het project mondzorg

Naam instelling: Datum:

Mijlpaal Vragen

De landelijke richtlijn mondzorg is beschikbaar voor alle leden van het mondzorgteam.

Alle verzorgenden en verpleeg-kundigen zijn bijgeschoold over mondzorg.

Hoeveel mensen zijn er geschoold, hoeveel niet? Hadden jullie voldoende informatie?

Wat waren eventuele belemmeringen? Wat werkte bevorderend?

Mondzorgmaterialen zijn in de instelling aanwezig en verkrijg-baar voor alle bewoners.

In welke mate is mondzorgmateriaal aanwezig? Op welke wijze verkrijgen de bewoners hun mond-zorgmateriaal?

Er is overeenstemming over de wijze waarop de coördinatie mondzorg verloopt op de diver-se afdelingen.

Is de mondzorg al een vast onderdeel van de dagelijk-se ADL?

Wat zijn eventuele belemmeringen? Wat zijn eventuele pluspunten?

Gaat mondzorg ten koste van andere activiteiten? Zo ja, welke?

Wordt mondzorg vermeld en/of besproken in de over-dracht?

Wordt mondzorg besproken in de cliëntenbespreking? Voor elke bewoner is er een

ingevuld individueel mondzorg-plan in het zorgmondzorg-plan.

In welke mate wordt er gewerkt met mondzorgplan-nen?

Wat zijn eventuele belemmeringen? Wat zijn eventuele pluspunten? Er is samenwerking met een

tandarts.

Hoeveel uren per week/maand is de tandarts aanwe-zig in huis?

Uitvoering van mondverzorging Waar loop je tegen aan? Wat gaat goed?

Kun je voldoende tijd nemen voor de mondzorg? Hoe-veel tijd is dat per cliënt?

Lukt het om te kleuren? Wat zijn eventuele belemme-ringen?

Effectevaluatie Merk je verandering in gedrag t.a.v. mondzorg bij je collega’s? Wat merk je?

Merk je verandering in gedrag t.a.v. mondzorg bij de cliënten? Worden effecten geëvalueerd, zo ja, hoe en door wie gebeurt deze?

Wat laat de effectevaluatie tot nu toe zien? Zo niet, waarom niet?

Bekendheid en draagvlak

(2)

onderne-Implementatiepakket Mondzorg 34

mingsraad?

Hoe ervaar je de steun vanuit het management voor dit project?

Hoe vaak komt het mondzorgteam bij elkaar?

Samenvattend:

1. Wat zijn de belangrijkste belemmeringen gebleken bij de implementatie van mondzorg op jullie afdeling?

2. Wat zijn de belangrijkste bevorderende factoren gebleken bij de implementatie van mondzorg op jullie afdeling?

3. Hoe denk je dat het over een jaar zal gaan met de mondzorg op jullie afdeling? 4. Alles bij elkaar genomen: wat vindt je van de geboden mondzorg op je afdeling (geef

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

• Onze organisatie heeft weinig aandacht voor het benutten van nieuwe mogelijkheden Dit is de omdraaiing van de stelling van Werksma dat creatief intelligente organisaties altijd

Dit betekent dat de deelnemers woonachtig zijn in deze regio en dat de Hogeschool Drenthe (als onderdeel van de Hogescholengroep Noord Nederland) zijn medewerking aan het

Uit het door Mikro-Electro gevoerde beleid en uit de door haar medewerkers gedane uitlatingen aan consumenten en toezichthoudend ambtenaren van de Consumentenautoriteit, blijkt

Evenwel, aangezien een koninkrijk eerst dan in goede welstand verkeert, wanneer de koning goed en rechtvaardig gebiedt en regeert, en de onderdanen hem gehoorzamen, of 's

Door de onfeilbaarheidverklaring van de paus op het concilie in 1870 werd aan de paus pauselijke oppermacht over kerk en wereld toegekend, terwijl Gods onfeilbaar Woord leert

De laatste stelling die exploratief verkent is in de interviews is gericht op de steun van het management: “De interne auditor heeft steun nodig van het management voor het

Buiten de twee besproken bindende factoren, namelijk de multidisciplinaire aanpak en de nagestreefde doelen, zijn er vooral veel verschillen in toepassing van de

Er bestaat geen duidelijke planning waarin alle OGW activiteiten staan vermeld (toetsen, vergaderingen, deadlines analyses/groepsplannen) Deze ontwikkeling staat voor het komende