ONDERZOEK
VITALITEIT
SPORTVERENIGINGEN IN
NOORD-NEDERLAND
Magda Boven
INHOUD
1. Introductie onderzoek
2. Doel onderzoek
3. Onderzoeksvraag
4. Methode
5. Resultaten
6. Conclusie
7. Discussie
1. INTRODUCTIE ONDERZOEK
• Preventieve Organisatie Diagnose onderdeel
onderwijsprogramma Propedeuse SGM.
• Transitie van onderwijsinstelling naar
kennisinstelling.
• Sinds twee jaar bundeling van kennis die
studenten ophalen in praktijk en standaardisatie
methodiek.
2. DOEL ONDERZOEK
• Onderwijsinstelling
– ‘betekenisvolle leeromgeving’
– actuele kennis verspreiden
• Kennisinstelling
– beroepspraktijk innoveren
(scholing, interventies)
3. ONDERZOEKSVRAAG
Hoe vitaal zijn de sportverenigingen
in Noord-Nederland?
Vitaliteit =
het vermogen om nu en in de toekomst de eigen
sport(en) duurzaam en op maatschappelijk
actieve wijze te kunnen bieden aan eigen en
potentiële leden
VITALITEIT: EEN GROEIMODEL..
*Op basis van groeimodel Mulierinstituut
Kwetsbare
sportvereniging
• Kwaliteit & continuïteit
+/-• Strategie & beleid
-• Maatschappelijk beleid & activiteiten
-Gezonde
sportvereniging
• Kwaliteit & continuïteit
+
• Strategie & beleid
+
• Maatschappelijk beleid & activiteiten
-Vitale
sportvereniging
• Kwaliteit & continuïteit
+
• Strategie & beleid
++
• Maatschappelijk beleid & activiteiten
+
Vitale
maatschappelijk
betrokken
sportvereniging
• Kwaliteit & continuïteit
++
• Strategie & beleid
+++
THEMA’S
Kwaliteit & continuïteit
-leden
-kader
-financiën
-aanbod
-accommodatie
-bestuur
-cultuur
Kwaliteit & continuïteit
-leden
-kader
-financiën
-aanbod
-accommodatie
-bestuur
-cultuur
Strategie &
beleid
-MVDS
-beleid
-toekomst
Strategie &
beleid
-MVDS
-beleid
-toekomst
4. METHODE
109 verenigingen hebben geparticipeerd
Instrumenten:
1. Factsheets bestuur (n=66)
2. Enquête leden (n=4810)
Instrumenten tot stand gekomen door:
• Deskresearch
5. RESULTATEN
Thema’s:
1. Kwaliteit & continuïteit
2. Strategie & beleid
KWALITEIT & CONTINUÏTEIT
51.52%
21.21%
27.27%
Ontwikkeling ledenaantal
Groei
Terugloop
Constant
Aanbod Kader Accommodatie Bestuur Beleid Cultuur 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ledentevredenheid
Heel goed Goed Neutraal Slecht Heel slecht 91.78% 8.22%Vertrouwen toekomst sportvereniging
Ja Nee
STRATEGIE & BELEID
Alge mee n be leid Tech nisch bele id Vrijw illiger sbele id Spon sorb eleid Huish oude lijk re glem ent Taak omsc hrijv ing b estu ur Taak omsc hrijv ing c omm issies Taak omsc hrijv ing k ader 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Aanwezigheid beleid
Nee Ja Fina ncien /inko mst en Com mun icatie & o rgan isatie Spor ttech nisch e za ken Betro kken heid leden Vrijw illiger s Acco mm odat ie & facil iteite n Maa tsch appe lijke betro kken heid 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%Doelstellingen
Mee rjare nbele idspla n Bewa akt v oortg ang belei d Eenh eid, g oede voo rbee ld Logis che besli ssing en Tota al ov erzic ht, w eet w at e r spe elt Even wich tige sam enst elling , afs piege ling v/d leden Voldo ende ken nis e n ku nde Beno eming sper iode en z itting ster mijn Take n, v eran twoo rdeli jkhed en e n be voeg dhed en 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Tevredenheid over beleid
Helemaal eens Eens
Neutraal Oneens
MAATSCHAPPELIJK BELEID &
ACTIVITEITEN
33.85% 66.15%
Beleid gericht op maatschappelijke waarde?
1= Ja 2= Nee Gez ondh eid Educ atie Parti cipat ie/ in tegr atie Spor tivite it/ re spec t Duur zaam heid 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Maatschappelijke activiteiten
Nee Ja Gem eent e Prov incial e sp ortra den Ond erwi js Kind erop vang Won ingco rpor atie/ buu rtver enigi ng Spon sor Welz ijnsin stell ing 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%Samenwerking in maatschappelijke projecten
Nee Ja
MAATSCHAPPELIJK BELEID &
ACTIVITEITEN (2)
27.86%
72.14%
Nu betrokken bij maatschappelijke activiteiten
Ja Nee
24.14%
75.86%
Toekomst betrokken maatschappelijke activiteiten
Ja Nee
Sportverenigingen dienen maatschappelijk betrokken te zijn0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Maatschappelijk betrokkenheid algemeen
Heel belangrijk Belangrijk Neutraal Onbelangrijk
6. CONCLUSIES
• De grootste groep kan
aangemerkt worden als een
gezonde vereniging.
• 34% heeft beleid gericht op
maatschappelijke waarde
• Leden van sportverenigingen
vinden het belangrijk dat de
vereniging maatschappelijk
betrokken is, maar de
bereidheid om een bijdrage te
leveren is niet hoog.
• Maatschappelijke activiteiten
worden regelmatig ontplooid
door verenigingen, deze zijn
echter nog niet ingebed in
gericht beleid
Kwetsbare sportvereniging
• Kwaliteit & continuïteit
+/-• Strategie & beleid
-• Maatschappelijk beleid & activiteiten
-Gezonde sportvereniging
•
Kwaliteit & continuïteit
+
•
Strategie & beleid
+
•
Maatschappelijk beleid & activiteiten
-Vitale sportvereniging
•
Kwaliteit & continuïteit
+
•
Strategie & beleid
++
•
Maatschappelijk beleid & activiteiten
+
Vitale maatschappelijk
betrokken sportvereniging
