Wat is Total Cost of Ownership?
Hele tekst
(2) © NEVI pag.: 2 van 2 code: LEV-TCO-kre-028-bl versie 1.1. ABC blijkt echter in het onderzoek als standaard calculatie bij leverancier noch inkopende organisatie vereist te zijn. De inkoper kan (met steun van de boekhouder) bij wijze van spreken op zijn eigen computer TCO invoeren, ongeacht de achterliggende calculatiesystemen. Er is wel behoefte aan goede informatiesystemen (dit bespreken we nader bij de randvoorwaarden). TCO is meer een wijze van denken. In plaats van een prijsbenadering moet een integrale kostenbenadering worden nagestreefd. Deze manier van denken over kosten levert al resultaten op. TCO heeft behalve de potentie van kostenreductie nog twee andere positieve neveneffecten. TCO verbetert intern de status van inkoop. Door zich niet uitsluitend te richten op de inkoopprijs, maar ook op de gevolgen van de inkoop voor de eigen organisatie, verkrijgt de inkoper intern meer begrip. Bovendien verbreedt het de scope van inkoop tot de complete interactie tussen leverancier en inkopende organisatie, inclusief alle activiteiten die daar het gevolg van zijn. Daarnaast heeft invoering van TCO een positief effect op de relatie met leveranciers. In plaats van te onderhandelen over de (kost)prijs van de leverancier en zijn winstmarge, wordt gezamenlijk gezocht naar vermindering van activiteiten die geen waarde toevoegen. Ter afsluiting een korte opsomming waarom het hanteren van TCO logisch aansluit bij de actuele ontwikkelingen van inkoop en de rol van de inkoper: • TCO biedt inzicht in kostenaanjagers en kan daardoor leiden tot aanzienlijke besparingen; er is aandacht voor totale kosten in plaats van prijs. • De gedachte van TCO past in integraal ketenmanagement; men beziet immers de kosten van activiteiten in de keten. • TCO is een instrument voor de ontwikkeling van partnerschap met de leverancier. Er wordt met TCO immers gezocht naar de gezamenlijke belangen bij het verlagen van de kosten, zonder dat de leverancier de dupe wordt. Het onderstreept inkopen als teamaangelegenheid; de inkoper is namelijk bij TCO bezig met het optimaliseren van de totale bedrijfsactiviteiten. Hij geeft daarmee blijk oog te hebben voor de gevolgen van zijn inkopen voor de activiteiten die anderen in de organisatie moeten uitvoeren..
(3)
GERELATEERDE DOCUMENTEN
Deze Gedragscode voor leveranciers van VMware ("Code") schetst de verwachtingen van VMware dat leveranciers, verkopers, contractanten, consultants en alle andere
- Geen persoonsgegevens doorgeven aan andere partijen, tenzij dit nodig is voor uitvoering van de doeleinden waarvoor ze zijn verstrekt;.. - Op de hoogte zijn van uw
- Geen persoonsgegevens doorgeven aan andere partijen, tenzij dit nodig is voor uitvoering van de doeleinden waarvoor ze zijn verstrekt;.. - Op de hoogte zijn van uw rechten omtrent
Uw persoonsgegevens worden door G&I Nederland (GIN) opgeslagen ten behoeve van bovengenoemde verwerking(en) voor de periode:.. - Gedurende de periode dat men gezien wordt als
geen persoonsgegevens doorgeven aan andere partijen, tenzij dit nodig is voor uitvoering van de doeleinden waarvoor ze zijn verstrekt;.. op de hoogte zijn van uw rechten
Deze materialen worden uitsluitend ter informatie geleverd door SAP SE of een aan SAP gelieerde onderneming, zonder dat hier enige rechten aan kunnen worden ontleend en zonder
Indien ECS aangesproken wordt door de inspectie toezicht sociale wetten , dan wel door enige andere overheidsdienst , waarbij gemeld wordt dat de leverancier in gebreke is
• Niet alle velden zijn verplicht, maar hoe meer velden u invult, des te waarschijnlijker is het dat PPG met u zal werken voor het leveren van goederen en diensten. • Doe dit zo