De bij deelvraag 1 behorende vragen zijn louter bedoeld voor de initiërende actoren. Deelvraag 1
1.Wat waren voor uw organisatie de belangrijkste inhoudelijke doelstellingen om het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld te initiëren? (in kaart brengen doelstellingen
initiërende actoren)
2. Welk belang had uw organisatie zelf om het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld te initiëren? (suggestieve vraag i.v.m. sociaal wenselijke antwoorden) Huidige Netwerk
Deelvraag 2: De Actoren
1.Welke hulpbronnen zet uw organisatie momenteel in ten behoeve van het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (geld, personeel, goederen, kennis/expertise en
bevoegdheden)
o Geld (o.a. budgetten, subsidies) o Personeel
o Goederen (o.a. apparatuur/huisvesting) o Kennis/Expertise
o Bevoegdheden (bevoegdheid tot o.a. uitvoering bepaalde taken)
2.Wat zijn voor uw organisatie de belangrijkste inhoudelijke doelstellingen in de
samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (in kaart
brengen doelstellingen alsmede constatering overeenkomsten/verschillen)
3.Welk belang heeft uw organisatie zelf bij de deelname aan het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (suggestieve vraag i.v.m. sociaal wenselijke antwoorden)
4.In hoeverre is er vanuit de optiek van uw organisatie sprake van een verschil van inzicht tussen de verschillende betrokken organisaties over de doelen van de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? U kunt u antwoord geven op een schaal van 1 (geen verschil van inzicht) tot en met 7 (groot verschil van inzicht).
(gepercipieerde overeenkomstigheid van doeleinden)
Geen verschil van inzicht Groot verschil van inzicht
1 2 3 4 5 6 7
5.Vanaf welk moment is uw organisatie betrokken bij het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (Type: initiatiefnemer of er later bij gekomen, tevens in kaart
6. In hoeverre zou u de houding van uw organisatie ten opzichte van de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld als onwelwillend of welwillend typeren? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (zeer onwelwillend) tot en met 7 (zeer welwillend). (Houding individuele organisaties)
Zeer onwelwillend Neutraal Zeer welwillend
1 2 3 4 5 6 7
7. In hoeverre zou u de houding van andere betrokken organisaties in het algemeen ten aanzien van de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Enschede
Twekkelerveld als onwelwillend of welwillend typeren? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (zeer onwelwillend) tot en met 7 (zeer welwillend). (Houding:
Welwillend vs. Onwelwillend ten aanzien van de samenwerking; niet per organisatie maar in het algemeen))
Zeer onwelwillend Neutraal Zeer welwillend
1 2 3 4 5 6 7
8. Zijn er ten gevolge van verschillende houdingen ten aanzien van de samenwerking wel eens spanningen ontstaan tussen organisaties? Zo ja, kunt u de organisaties noemen waar
spanningen tussen zijn? Waar bestaan die onderlinge spanningen uit? Hebben dergelijke spanningen gevolgen gehad voor de verdere samenwerking? (Verschil in houding en daaruit
voortvloeiende spanningen hebben negatief effect op het succes van de samenwerking)
9. De volgende stellingen hebben betrekking op de rolverdeling binnen het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld (respectievelijk; uitvoerend,inhoudelijke,regie). In hoeverre zijn de onderstaande stellingen van toepassing op uw organisatie in de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Enschede? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (helemaal niet van toepassing) tot en met 7 (helemaal van toepassing).
A. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld dragen wij zorg voor de uitvoering van de projecten
B. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld doen wij regelmatig voorstellen voor het starten van nieuwe projecten
C. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld dragen wij zorg voor de voortgangsbewaking en de planning en afstemming van de verschillende projecten
10. De volgende stellingen hebben betrekking op de rol van Stadsdeel Noord binnen het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld. (respectievelijk; uitvoerend,inhoudelijke,regie). In hoeverre zijn de onderstaande stellingen van toepassing op de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (helemaal niet van toepassing) tot en met 7 (helemaal van toepassing). (toetsing
van de verwachting dat de gemeente/stadsdelen op basis van traditie in meerdere mate een leidende/regie rol in zullen gaan nemen en de eventuele spanningen die dit oplevert)
A. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld draagt stadsdeel Noord zorg voor de uitvoering van de projecten
B. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld doet stadsdeel Noord regelmatig voorstellen voor het starten van nieuwe projecten
C. In de samenwerking rondom het Scoren in de Wijk project in Twekkelerveld draagt Stadsdeel Noord zorg voor de voortgangsbewaking en de planning en afstemming van de verschillende projecten
11. Kunt u op basis van de hierboven gegeven antwoorden aangeven in hoeverre u de rol van stadsdeel Noord als positief of negatief beschouwd? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (zeer negatief) tot een met 7 (zeer positief)
Zeer negatief Zeer positief
1 2 3 4 5 6 7
12. Hoe zou u vanuit de optiek van uw organisatie de huidige rolverdeling in het algemeen in de samenwerking met betrekking tot het Scoren in de Wijk project in Enschede
Twekkelerveld beoordelen? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (zeer negatief) tot en met 7 (zeer positief). (In kaart brengen van visie verschillen ten aanzien van
de rolverdeling)
Zeer negatief Zeer positief
1 2 3 4 5 6 7
13. Ontstaan er ten gevolge van onderlinge visie verschillen ten aanzien van de rolverdeling wel eens spanningen? Zo ja, kunt u de organisaties noemen waar spanningen tussen zijn? Waaruit bestaan die spanningen? Waarin resulteerden deze onderlinge spanningen? (Verschil
in visie ten aanzien van de rolverdeling en daaruit voortvloeiende spanningen hebben negatief effect op het succes van de samenwerking)
Deelvraag 3: De Relaties
1. Met welke van de onderstaande organisaties werkt u met betrekking tot het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld samen? (in kaart brengen van relaties, sterkte van
de relatie op basis van wederzijdse bevestiging)
Organisatie Samenwerking (Wel/Geen)
FC Twente
Stichting FC Twente Scoren in de Wijk Stadsdeel Noord Werkplein Enschede Wijkraad Twekkelerveld Livio Twekkelerveld Alifa Welzijnswerk Menzis Domijn
ROC van Twente Universiteit Twente Saxion Hogeschool VV Rigtersbleek
2. Kunt u per organisatie waarmee u samenwerkt beschrijven waar die samenwerking uit bestaat? (Inhoud van de relaties bijv. uitwisseling hulpbronnen of inhoudelijk overleg etc.)
3. Hoe vaak heeft uw organisatie contact met de desbetreffende organisaties in de
samenwerking met betrekking tot het Scoren in de Wijk project in Enschede? (sterkte van de
relatie op basis van contactfrequentie, per organisatie)
< 1*per jaar 1* per jaar 1* per kwartaal 1*per maand 1* per week >1* per week dagelijks 4. Zou het vertrek of wegvallen van bepaalde personen binnen uw organisatie tot problemen leiden voor de continuïteit van de samenwerking met betrekking tot het Scoren in de Wijk project in Enschede (Twekkelerveld)? Zo ja, kunt u aangeven welke personen binnen uw organisatie het betreffen? (inzichtelijk maken potentiële gevaren voor de samenwerking in
termen van type relatie persoonlijk/formeel binnen eigen organisatie)
5.Zou het vertrek of wegvallen van bepaalde personen binnen de organisaties waarmee u samenwerkt ten behoeve van het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld tot problemen leiden voor de continuïteit van de samenwerking? Zo ja, kunt u aangeven welke personen binnen welke organisaties het betreffen? (inzichtelijk maken potentiële gevaren voor
de samenwerking in termen van type relatie persoonlijk/formeel binnen de andere organisatie)
6. In de verhoudingen tussen organisaties in een samenwerkingsverband worden verschillende situaties onderscheiden. In hoeverre acht u de onderstaande twee stellingen van toepassing op de samenwerking binnen het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? U kunt uw antwoord geven op een schaal die loopt van 1 (helemaal niet van toepassing) tot en met 7 (helemaal van toepassing). (in kaart brengen type afhankelijkheid: mate van concurrerende
en symbiotische afhankelijkheid, niet per organisatie maar in het algemeen)
A: Concurrentie: Wat andere partijen in dit project doen, gaat ten koste van wat wij zelf kunnen doen
B:Win-Win: Als organisaties in dit project samenwerken zal dit zowel voor de individuele organisaties als voor het project in het algemeen tot betere resultaten leiden
7. Kunt u, op een schaal van 1 tot 7, aangeven in hoeverre er in de afgelopen maanden in de samenwerking met de andere organisaties onvoldoende of voldoende sprake was van een
situatie waarin men: Onvoldoende Voldoende
o zich hield aan gemaakte afspraken 1 2 3 4 5 6 7 o open was in het onderling overleg 1 2 3 4 5 6 7 o overlegde op basis van argumenten 1 2 3 4 5 6 7 o oog had voor het gezamenlijk belang 1 2 3 4 5 6 7 o elkaar wederzijds vertrouwde 1 2 3 4 5 6 7 o oog had voor elkaars belangen 1 2 3 4 5 6 7 (in kaart brengen van de mate van vertrouwen, vraag afkomstig van Broeze 2007 ) 8.Werkt uw organisatie voor de realisatie van zijn doelstellingen met betrekking tot het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld samen met andere organisaties die niet betrokken zijn bij het project? Zo ja, waaruit bestaat die samenwerking? (In kaart brengen
Deelvraag 4: De Posities
Ofschoon de data met betrekking tot de centraliteit en dichtheid al bij eerdere interviewvragen aan bod zijn gekomen (bij het in kaart brengen van de relaties) zullen nu enkele vragen gesteld worden die mogelijkerwijs inzichten verschaffen om het netwerk aan te passen. 1. In welke mate beschikken onderstaande organisaties over hulpbronnen die essentieel zijn voor de realisatie van de doelstellingen van het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (in kaart brengen essentiële actoren)
Organisatie --- -- - 0 + ++ +++ FC Twente Stichting FC Twente Scoren in de Wijk Stadsdeel Noord Werkplein Enschede Wijkraad Twekkelerveld Livio Twekkelerveld Alifa Welzijnswerk Menzis Domijn ROC van Twente Universiteit Twente Saxion Hogeschool Rigtersbleek
2. Zijn er organisaties die in het bezit zijn van essentiële hulpbronnen voor de realisatie van de doelstellingen van het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld maar vanuit de optiek van uw organisatie nog niet of in een te geringe mate betrokken zijn bij het project? (in
kaart brengen welke actoren centraler in het netwerk zouden moeten staan en met welke actoren het netwerk zou kunnen worden uitgebreid)
3. Zijn er organisaties die vanuit de optiek van uw organisatie minder betrokken zouden moeten zijn bij het Scoren in de Wijk project in Enschede Twekkelerveld? (in kaart brengen