• No results found

Hartelijk dank voor uw medewerking!

Leiderschap en Gedrag in Organisaties

Geachte deelnemer,

Allereerst willen wij u hartelijk bedanken voor uw medewerking aan dit onderzoek. De vragenlijst die u invult maakt deel uit van mijn afstudeer opdracht aan de Amsterdam Business School van de UvA. Dit onderzoek richt zich op de Leiderschap en gedrag van mensen op de werkvloer. Het invullen duurt ongeveer 10 minuten.

LEES A.U.B. DEZE INSTRUCTIES ALVORENS TE BEGINNEN

In de bijgaande vragenlijst worden u vragen gesteld of uitspraken voorgelegd, die betrekking hebben op uw werksituatie. Het is de bedoeling dat u het antwoord kiest dat het best past bij de situatie waarin u dagelijks uw werk uitvoert en uw ervaringen tijdens het werk.

U kunt bijvoorbeeld antwoorden met: 1 Mee oneens

2 Gedeeltelijk mee oneens 3 Eens nog oneens 4 Gedeeltelijk mee eens 5 Mee eens

Voorbeeld: “Mijn werk is erg belangrijk voor mij.”

Als u in dit geval antwoord 5 zou omcirkelen, betekent dit dat u het met deze uitspraak eens bent. Bedenkt u alstublieft dat

Er geen goede of foute antwoorden zijn;

Alleen uw EIGEN mening belangrijk is, niet die van anderen;

Het belangrijk is dat u ook in moeilijke gevallen een antwoord geeft. Sla het liefst geen vragen over. N.B. Op deze pagina staat een code vermeld. Deze wordt alleen gebruikt om de vragenlijst te koppelen aan de vragenlijst van uw leidinggevende. De antwoorden op deze vragenlijst worden strikt vertrouwelijk en anoniem behandeld en zijn uitsluitend bestemd voor onderzoeksdoeleinden! Alleen het onderzoeksteam krijgt de antwoorden te zien!.

Alvast hartelijk dank voor uw deelname

Onderstaande stellingen gaan over uw leidinggevende. In hoeverre bent u het eens met deze stellingen

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Mijn leider vraagt feedback voor het verbeteren van zijn / haar omgang met anderen.

2. Mijn leider geeft duidelijk aan wat hij/zij bedoeld

3. Mijn leider toont consistentie in zijn / haar overtuigingen en handelingen 4. Mijn leider vraagt om ideeën die zijn / haar kern overtuigingen uitdagen

5. Mijn leider beschrijft accuraat en nauwkeurig de manier waarop anderen zijn / haar capaciteiten zien

6. Mijn leider geeft fouten toe als deze zich voordoen

7. Mijn leider neemt besluiten die gebaseerd zijn op zijn / haar kernwaarden

8. Mijn leider luistert zorgvuldig naar alternatieve perspectieven voordat hij/zij een beslissing neemt

9. Mijn leider laat zien dat hij/zij weet wat haar/zijn sterke en zwakke punten zijn 10. Mijn leider deelt openlijk informatie met anderen

11. Mijn leider weerstaat de druk om dingen die tegen zijn / haar overtuiging ingaan te doen. 12. Mijn leider analyseert objectief relevante gegevens alvorens een beslissing te nemen 13. Mijn leider is zich duidelijk bewust van de impact die hij/zij heeft op anderen 14. Mijn leider drukt haar/zijn ideeën en gedachten duidelijk uit

15. Mijn leider laat zich leiden door interne morele waarden 16. Mijn leider moedigt aan om tegengestelde ideeën te uiten

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Mijn leidinggevende luistert naar medewerkers

2. Mijn leidinggevende maakt duidelijk wat de consequenties zouden zijn, van het mogelijk onethisch handelen van medewerkers

3. Mijn leidinggevende handelt in het belang van alle medewerkers

4. Mijn leidinggevende gedraagt zich ook buiten het werk op een ethische manier 5. Mijn leidinggevende maakt eerlijke en wel overwogen beslissingen

6. Mijn leidinggevende is te vertrouwen

7. Mijn leidinggevende maakt bedrijfsethiek en bedrijfswaarden bespreekbaar onder werknemers

8. Mijn leidinggevende geeft het goede voorbeeld van het ethische gedrag dat wordt verwacht op het werk

9. Mijn leidinggevende definieert succes niet alleen als goede uitkomsten, maar ook als de manier waarop die worden bereikt

10. Mijn leidinggevende vraagt aan medewerkers “wat is de juiste manier om dit te doen?” als er een beslissing genomen moet worden

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Mijn leidinggevende is in staat zijn/haar kalmte te bewaren zodat hij/zij rationeel met

moeilijkheden kan omgaan

2. Mijn leidinggevende is goed in staat zijn/haar eigen emoties te controleren 3. Mijn leidinggevende kan wanneer hij/zij erg boos is altijd weer snel kalmeren 4. Mijn leidinggevende heeft veel controle over zijn/haar eigen emoties

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Mijn leidinggevende kan aan de hand van gedrag van anderen emoties goed inschatten

2. Mijn leidinggevende is een goede waarnemer van andermans emoties

3. Mijn leidinggevende is ontvankelijk voor de gevoelens en emoties van anderen

4. Mijn leidinggevende is zich duidelijk bewust van de emoties van de mensen om hem/haar heen

Onderstaande stellingen hebben betrekking op uw zelf. In hoeverre bent u het eens met de volgende stellingen

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Mijn werk is erg belangrijk voor mij

2. Mijn werk activiteiten zijn van persoonlijke betekenis voor mij 3. Het werk dat ik doe is van betekenis voor me

4. Ik heb vertrouwen in mijn vermogen om mijn werk te doen

5. Ik ben ervan overtuigd dat ik de capaciteiten heb om mijn taken te volbrengen 6. Ik heb de vaardigheden onder de knie die nodig zijn voor mijn werk

7. Ik heb veel autonomie in het bepalen hoe ik mijn werk doe 8. Ik kan zelf besluiten hoe ik te werk ga

9. Ik heb veel onafhankelijkheid en vrijheid in mijn werk 10. Mijn stempel op wat er gebeurd in mijn afdeling is groot

11. Ik heb een grote mate van controle over wat er gebeurd in mijn afdeling 12. Ik heb veel invloed op wat er gebeurd in mijn afdeling

De uitspraken die hieronder staan gaan over uw kijk op het werk. Geef aan in hoeverre u het ermee eens bent.

Oneens eens

1 2 3 4 5 1. Een baan is wat je er zelf van maakt

2. Bij de meeste banen kunnen mensen bereiken, wat ze zich voornemen te bereiken 3. Als je weet wat je in een baan zoekt, dan kun je de baan vinden die je dat biedt

4. Als werknemers ontevreden zijn over een beslissing van hun baas, dan moeten ze daar wat aan doen

5. De meeste mensen kunnen hun werk goed doen als ze hun best doen 6. Promotie op het werk krijg je als je je werk goed doet

7. Mensen die goed presteren, worden daar over het algemeen voor beloond

De volgende uitspraken hebben betrekking op hoe u uw werk beleeft en hoe u zich daarbij voelt. Wilt u aangeven hoe vaak iedere uitspraak op u van toepassing is door steeds het passende cijfer te omcirkelen. Kies uit de volgende antwoordmogelijkheden

Nooit Altijd

1 2 3 4 5

1. Ik voel me mentaal uitgeput door mijn werk 2. Een hele dag werken vormt een zware belasting voor mij 3. Ik voel me “opgebrand” door mijn werk. 4. Aan het einde van een werkdag voel ik mij leeg 5. Ik voel me vermoeid als ik s ’morgens op sta en er weer een werkdag voor me ligt. De onderstaande vragen gaan over hoe u zich de afgelopen weken gevoeld heeft op uw werk. 1=Nooit, sporadisch. 2=Af en toe. 3= Regelmatig. 4= Dikwijls. 5= Zeer dikwijls. 6=Voortdurend. Nooit Voortdurend 1 2 3 4 5 6 1.Gespannen 2.Onbehaaglijk 3.Bezorgd 4.Rustig 5.Voldaan 6.Ontspannen 7.Gedeprimeerd 8.Somber 9.Ellendig 10.Opgewekt 11.Enthousiast 1. Wat is uw leeftijd? ...

2. Wat is uw geslacht? Man Vrouw 3. Wat is uw hoogst genoten onderwijsniveau? Middelbare school MBO HBO Universiteit Anders, namelijk ...

4. Hoe lang bent u al werkzaam bij uw huidige werkgever? ... jaren

5. Hoelang werkt u onder/met uw huidige leidinggevende? ………..jaar ………..maanden