• Regionale woonvisie en actieprogramma woning-bouw vaststellen
- Een lokale en regionale woonvisie vaststellen.
- Vaststellen regionaal actieprogramma woning-bouw 2016-2020.
• Prestatieafspraken met woningbouwcorporaties maken
Volgend op de woonvisie afspraken maken met corporaties over woningvoorraad, bouwopgave, doelgroepen, huren, duurzaamheid en andere thema’s uit de woonvisie.
• Beeldkwaliteitsplan Lucent vaststellen
Voor deze grote binnenstedelijke transformatie stellen we een beeldkwaliteitsplan als toetsingskader voor welstand vast.
2. Behouden en herbestemmen erfgoed.
Voorzichtig omgaan met erfgoed en tegelijkertijd zorgen dat de monumenten exploitabel zijn.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
In 2016 hebben we het voornemen deze prestatie-indicator te benoemen.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Inzetten op transformatie beeldbepalende locaties (Zonnestraal, AVRO, Gooiland)
- Ons extra inzetten voor de transformatie van drie specifieke beeldbepalende locaties:
AVRO, Zonnestraal en Gooiland.
- Meewerken aan de plaatsing van Zonnestraal op de Unesco Werelderfgoedlijst.
• Historische panden centrum op monumentenlijst plaatsen
Met de centrumvisie 50 historische panden in het centrum aanwijzen tot gemeentelijk monument.
• Realiseren crematorium Zuiderhof en restaureren aula Bosdrift
- Een crematorium bij de begraafplaats Zuiderhof waardoor het bijzondere rijksmonument in de toekomst kan blijven functioneren.
- Restaureren aula van de begraafplaats aan de Bosdrift.
• Eurobioscoop een monument maken
We maken van de oude Eurobioscoop een gemeentelijk monument, met als doel een levendige, toekomst-gerichte invulling mogelijk te maken.
Daarnaast gaan we:
• Stadsherstelfonds instellen
We investeren in een stadsherstelfonds (€ 500.000) voor het aangaan van partnerships met initia-tieven tot behoud, (her)gebruik en exploitatie van monumenten.
• Nieuw beleid Cultureel Erfgoed opstellen
Binnen de regio en met partijen in de stad een nieuw beleid maken voor Cultureel Erfgoed, inclusief een uitvoeringsprogramma.
• Monumenteigenaren ondersteunen
Monumenteneigenaren ondersteunen en advis-eren bij planvorming en vergunningprocedure (particuliere eigenaren, Kantongerecht e.a.).
3. Handhaven kwaliteitsniveau gebouwen en verbeteren openbare ruimte.
Met minder investeringen de bestaande kwaliteit van straten, pleinen en groen in buurten op peil houden en gericht investeren.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
In 2016 hebben we het voornemen deze prestatie-indicator te benoemen.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Onbestemde plekken tijdelijk herbestemmen Minimaal twee onbestemde plekken in overleg met bewoners en eigenaren tijdelijk herbestemmen en inrichten.
• Strategische locaties herinrichten
We gaan op strategische locaties de openbare ruimte herinrichten:
- Arenapark
- Winkelcentrum Kerkelanden - Edisonplein
• Efficiënter onderhouden wegen en riool - Vervanging van 78.000 m2 asfalt - Vervanging van 6,5 kilometer riolering.
• Buurtgericht aanpakken openbare ruimte Het reguliere beheer en onderhoud krijgt in gesprek met de buurt vorm. Daarbij wordt bekeken wat de rol van de buurt zelf kan zijn. Dat geldt ook voor beheer
Daarnaast gaan we:
• Instellen commissie ruimtelijke kwaliteit We stellen een commissie ruimtelijke kwaliteit in met experts uit de stad. Deze commissie adviseert het college vroegtijdig over majeure ruimtelijke plannen, projecten en visies. De rol van de welstandscommissie wordt beperkter.
• Vernieuwen bestemmingsplannen
Bestemmingsplannen ter vaststelling aan de raad voorleggen in 2016: Centrum, Villa Industria, Gijsbrecht van Amstelstraat, Crailo Oefencentrum Veiligheidsregio, Reconstructie N417, Eurobios-coop, Lucent.
• Vaststellen Parapluplan wonen om woning-splitsing tegen te gaan
Met dit plan vergroten we de leefbaarheid in buurten door het tegengaan van ongewenste woningsplitsing.
• Voorbereiden op de nieuwe wet Kwaliteits-borging
Levendige stad
(Lasten: € 8.260.000; Baten €1.910.000)
4. Meer mogelijkheden om te bewegen.
Inwoners hebben meer mogelijkheden om in beweging te komen, doordat breedtesportvoorzieningen voldoende aanwezig en toegankelijk zijn.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
In 2016 hebben we het voornemen deze prestatie-indicator te benoemen.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Sport in de buurt stimuleren (o.a. buurtsportcoaches) - Inzet van 7 fte buurtsportcoaches voor het
stimuleren van bewegen en sport.
- We zetten sportprogramma’s op voor de twee Cruyff Courts zodat de sportvelden nog intensiever benut worden.
• Stimuleren van jongeren om te sporten
- We organiseren sportverkiezingen, de SportFair Hilversum en twee keer per jaar Sportontmoetingen Hilversum.
- Gebruik Jeugdsportfonds stimuleren.
• Subsidie verlenen voor sportevenementen en aangepast sporten
Subsidies Sportevenementen en Aangepast Sporten verlenen en sportstimuleringsprogramma’s voor clubs en scholen.
Daarnaast gaan we:
• Onderzoeken mogelijkheden sportinvesteringsfonds
Een sportinvesteringsfonds, waaraan de gemeente deelneemt door inzet van bestaande sportbud-getten.
• Nieuw sportbeleid maken
Gemeente en sportverenigingen maken nieuw sportbeleid, mede op basis van de Kerntaken- en rollendiscussie van de gemeenteraad over sport uit 2015.
5. Vergroten levendig cultureel klimaat en verstevigen identiteit als stad van media, muziek en architectuur.
Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
• In 2020 zetten we 40% van de gemeentelijke cultuurmiddelen flexibel in (nu 5%).
• 80% van de inwoners is bekend met en waardeert het culturele aanbod in de stad.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Stimuleren toegankelijk maken archieven en collecties
We stimuleren dat archieven en collecties hun documenten toegankelijk en zichtbaar maken en publiek laten bijdragen aan het verrijken van archieven en bijzondere collecties in Hilversum.
• Faciliteren amateurorganisaties, onder andere door cultuurparticipatiefonds
We faciliteren amateurorganisaties bij het vergroten van het aantal inwoners dat actief betrokken is bij cultuur, met name in verenigingsverband door goede huisvesting, netwerkbijeenkomsten en het oprichten van een lokaal cultuurparticipatiefonds.
• Cultuur in de buurt stimuleren
Kunst en cultuur kunnen een bijdrage leveren aan het vergroten van de identiteit van buurten en wijken.
• Professionele kunst: versterken programmering We jagen verbreding aan van de culturele program-mering, met name in het centrum, door het vergroten van producties waarin wordt samengewerkt tussen cultuur en andere sectoren.
Daarnaast gaan we:
• Wijzigen cultuursubsidies van structureel naar flexibel
We verleggen de focus van structurele subsidies voor brede ondersteuning van de basis naar inzet op programmering (financiering bestemd voor inkoop, projecten en incidentele activiteiten en sponsoring).
• Instellen cultuurcommissie
Door een onafhankelijke vakinhoudelijke beoorde-ling door een externe commissie willen we de kwaliteit van het culturele programma versterken.
• Stimuleren cultuureducatie
Alle kinderen in Hilversum komen met kunst en cultuur in aanraking: We stimuleren cultuureducatie in het onderwijs op basis van goed toegankelijke programma’s ontwikkeld door Hilversumse cultu-urinstellingen.
• Vergroten bekendheid cultureel programma Door het vergroten van de bekendheid met het Hilversumse culturele programma willen we het aantal mensen dat hiervan gebruik maakt verhogen. Hiervoor stimuleren we onder andere gezamenlijke promotie.
6. Levendiger centrum.
We verbeteren de uitstraling van ons centrum en stimuleren een toename van evenementen, gericht op het trekken van meer bezoekers naar ons centrum en het Mediapark, die langer blijven en meer besteden.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
Stijging van het bezoekersaantal van Hilversum met minimaal 10%.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Media-evenementen met landelijke uitstraling - We zorgen dat er 4 media-evenementen met
een landelijke uitstraling plaatsvinden in het centrum en op het mediapark.
- We voegen een groot evenemententerrein aan het centrum toe door het nieuwe Marktplein hiervoor geschikt te maken.
• Realiseren mediatoepassingen openbare ruimte
Zoals schermen en een Walk of Fame.
• Vergroenen centrum
Er komen meer bomen in het centrum, bijvoorbeeld op het Marktplein. Dit wordt gerealiseerd met het 1000-bomenfonds.
• Gevelfonds instellen
We stimuleren eigenaren van winkelpanden de uitstraling van hun gevels te verbeteren door instelling van een gevelfonds voor het centrum.
Daarnaast gaan we:
• Nieuw evenementenbeleid opstellen
Waaronder het opstellen van kwalitatieve indica-toren voor de waardering van evenementen.
• Oprichting organisatie Citybranding onder-steunen
De gemeente ondersteunt de oprichting van een citybrandingorganisatie, in samenwerking met partijen in de stad.
• Voorbereiden herinrichting Kerkbrink
Vanuit de centrumvisie bereiden we het ontwerp en procedures voor, ten behoeve van de herin-richting van de Kerkbrink in 2017.
• Opstellen voorstel voor herinrichting Stations-gebied
Onderzocht wordt of een forse opwaardering van deze entree van de stad ruimtelijk en financieel haalbaar is.
Groene stad
(Lasten: € 15.564.000; Baten: € 10.436.000)
7. Behoud en versterking groen.
Behoud en versterking van binnenstedelijk groen en natuurgebieden.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
In 2016 hebben we het voornemen deze prestatie-indicator te benoemen.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Opzetten en uitvoeren 1000-bomenfonds
- Oprichting van het 1000-bomenfonds, met als doel nieuwe aanplant van bomen en een mix van plein-, straat- en gevelgroen in het centrum, in wijken met weinig groen en langs aanvoerwegen.
- De eerste bomen planten in 2016/2017.
• Groen realiseren met en door de buurt - Herinrichting stadspark Vitushof.
- Onderzoek doen naar nieuwe financierings- modellen voor groen in de stad.
Daarnaast gaan we:
• Organisatie Goois Natuurreservaat toekomst-bestendig maken
Samen met de stichtingspartners van het Goois Natuurreservaat (GNR) kijken naar de samen-werking om de organisatie van het GNR toekom-stbestendig te maken.
• Onderzoeken planvorming recreatieve vaarroute Oude Haven - Loosdrecht
In kaart brengen mogelijkheden aanleg van een recreatieve vaarroute tussen de Oude Haven en Loosdrecht in 2017.
8. Behalen duurzaamheidsdoelen.
Duurzaamheidsdoelen eerder behalen, door inwoners en ondernemers nadrukkelijker te betrekken en zichtbare, concrete projecten.
Om daar aan bij te dragen, realiseren we (prestatie-indicator):
• In 2016 wordt 60% van ons huishoudelijk afval hergebruikt. Dit percentage groeit tot 75 % in 2020.
• Afval staat in het centrum niet meer op straat.
Wat we concreet gaan realiseren:
• Fonds duurzaamheid voor scholen en sport- voorzieningen instellen
Naast een fonds voor particulieren komt er een tweede revolverend duurzaamheidsfonds, gericht op specifieke doelgroepen.
• Ondergrondse afvalcontainers centrum plaatsen Plaatsen van 50 ondergrondse afvalcontainers in het centrum (inclusief Havenstraat, Kleine Drift, deel Gijsbrecht), zodat in 2017 alle vuilniszakken uit het straatbeeld zijn verdwenen. Proefproject afvalin-zameling Kerkelanden (ondergrondse containers voor huishoudens & winkels).
• Meer energieopwekkingsprojecten in buurt-collectief stimuleren
Meer collectieve energieopwekkingsprojecten met bewoners en bedrijven.
• Aanbieden en ondersteunen Energieloket en DECH Wij bieden in regionale samenwerking inwoners het Energieloket en steunen de Duurzame Energie Coöper-atie Hilversum (DECH) bij collectieve zonnestroom- en energiebesparings-projecten.
• Verduurzamen gemeentelijke gebouwen
We gaan 15 gemeentelijke gebouwen (waaronder het raadhuis) verduurzamen door aanleg van zonnepanelen, LED-verlichting, isolatie en een nieuw energiebeheer.
Daarnaast gaan we:
• Gemeentelijk duurzaamheidsplan vaststellen In het nieuwe duurzaamheidsplan worden de doelen voor de komende jaren vastgesteld en geeft de gemeente aan welke maatregelen en initiatieven in de stad worden gestimuleerd.
• Contract provincie afkoop grondwaterveron-treinigingen afsluiten
De gemeente is verantwoordelijk voor het saneren van verontreinigd grondwater. Op diverse locaties is dit echter technisch onmogelijk. Voor die locaties wordt de gemeentelijke verantwoordelijkheid afgekocht.