Bijlage 1 Case beschrijving
Case 1: Compensatie interdependentie aanwezig - mogelijkheid tot het beheersen van een onverwachte toekomstige gebeurtenis aanwezig
Setting
TVJ is een groot bedrijf dat actief is in de industriële branche. Het bestaat uit 10 divisies verdeeld over Europa. Jij bent één van de regiomanagers en stuurt 2 divisies aan in Nederland. Het is jouw taak om de prestaties van de 2 divisies te evalueren en de bonus van de divisiemanagers te bepalen. Je doelstelling is om zo lang mogelijk actief te blijven binnen de organisatie, hierdoor verwacht je met de divisiemanagers een langdurige relatie te hebben in de toekomst. Ook al zijn de divisiemanagers niet je persoonlijke vrienden, wel wil je een goede sociale relatie behouden en niemand demotiveren. De divisies zijn van gelijke grootte, verkopen dezelfde producten, opereren in een vergelijkbaar economisch klimaat, maar zijn geografisch binnen het land van elkaar gescheiden zodat ze niet met elkaar concurreren.
Het prestatiemeetsysteem
De divisiemanagers zijn ieder verantwoordelijk voor de eigen nettowinst en worden door middel van (1) een vast salaris en (2) een bonus beloond. De divisies zijn van elkaars winsten op de hoogte en kennen de formule die wordt gebruikt om de bonus te berekenen. Echter, als regiomanager heb je de bevoegdheid om aanpassingen te maken aan de berekende bonus. Divisiemanagers zijn van deze bevoegdheid op de hoogte en aanpassingen worden aan beide divisies gecommuniceerd.
De bonusbepaling
De totale nettowinst van de regio bedraagt €1.200.000,-. Echter, door een onverwachte gebeurtenis heeft divisie A een negatieve impact gehad op de nettowinst. Een overstroming van de rivier heeft ervoor gezorgd dat de industriële goederen dermate schade hebben opgelopen, dat deze niet meer verkoopbaar zijn en direct moet worden afgeboekt. De totale impact van deze onvoorzienbare gebeurtenis bedraagt €200.000,-, de nettowinst na afboeking is €1.000.000,-. Onderstaand tabel geeft de situatie cijfermatig weer:
Divisie A Divisie B Totaal
Nettowinst voor afboeking € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 Afboeking - € 200.000 € 0 - € 200.000 Nettowinst na afboeking € 400.000 € 600.000 € 1.000.000 Formule bonus: € 100.000 x (divisie nettowinst /totale nettowinst) Bonus verdeling voor afboeking € 50.000 € 50.000 € 100.000 Bonus verdeling na afboeking € 40.000 € 60.000 € 100.000
Impact - € 10.000 + € 10.000
Als Regiomanager ben je op de hoogte van de volgende feiten:
• Divisiemanager A is totaal verast door een onverwachte gebeurtenis en ervaart nu een negatieve impact op de nettowinst en de bonus.
• De bonusbepaling is onderling afhankelijk, een aanpassing heeft een direct effect op de bonus van de andere divisie (zie tabel). Bijvoorbeeld: een verlaging van de bonus van divisie A zorgt voor een verhoging van de bonus van divisie B en visa versa.
• Er bestaat een kans dat het in de toekomst weer gebeurd, zowel divisie A als B zijn gevestigd bij een rivier. • De divisiemanagers kunnen de financiële gevolgen van toekomstige onverwachte gebeurtenissen wel
beperken, omdat het mogelijk is deze gebeurtenissen te verzekeren. Hierdoor kunnen de divisiemanagers de gevolgen van de gebeurtenissen beheersen.
Beoordeel de impact van de onverwachte gebeurtenis en geef aan of je aanpassingen maakt aan de voorgestelde bonusverdeling. Het is ook mogelijk om geen aanpassingen aan de bonus te maken. De totale bonus moet gelijk zijn aan €100.000 en moet dus volledig worden verdeeld. Geef hieronder de finale bonus aan die je toekent:
Voorgestelde bonusverdeling divisie A: € 40.000 Voorgestelde bonusverdeling divisie B: € 60.000
Bonus totaal: € 100.000
Case 2: Compensatie interdependentie aanwezig - mogelijkheid tot het beheersen van een onverwachte toekomstige gebeurtenis afwezig
Setting
TVJ is een groot bedrijf dat actief is in de industriële branche. Het bestaat uit 10 divisies verdeeld over Europa. Jij bent één van de regiomanagers en stuurt 2 divisies aan in Nederland. Het is jouw taak om de prestaties van de 2 divisies te evalueren en de bonus van de divisiemanagers te bepalen. Je doelstelling is om zo lang mogelijk actief te blijven binnen de organisatie, hierdoor verwacht je met de divisiemanagers een langdurige relatie te hebben in de toekomst. Ook al zijn de divisiemanagers niet je persoonlijke vrienden, wel wil je een goede sociale relatie behouden en niemand demotiveren. De divisies zijn van gelijke grootte, verkopen dezelfde producten, opereren in een vergelijkbaar economisch klimaat, maar zijn geografisch binnen het land van elkaar gescheiden zodat ze niet met elkaar concurreren.
Het prestatiemeetsysteem
De divisiemanagers zijn ieder verantwoordelijk voor de eigen nettowinst en worden door middel van (1) een vast salaris en (2) een bonus beloond. De divisies zijn van elkaars winsten op de hoogte en kennen de formule die wordt gebruikt om de bonus te berekenen. Echter, als regiomanager heb je de bevoegdheid om aanpassingen te maken aan de berekende bonus. Divisiemanagers zijn van deze bevoegdheid op de hoogte en aanpassingen worden aan beide divisies gecommuniceerd.
De bonusbepaling
De totale nettowinst van de regio bedraagt €1.200.000,-. Echter, door een onverwachte gebeurtenis heeft divisie A een negatieve impact gehad op de nettowinst. Een overstroming van de rivier heeft ervoor gezorgd dat de industriële goederen dermate schade hebben opgelopen, dat deze niet meer verkoopbaar zijn en direct moet worden afgeboekt. De totale impact van deze onvoorzienbare gebeurtenis bedraagt €200.000,-, de nettowinst na afboeking is €1.000.000,-. Onderstaand tabel geeft de situatie cijfermatig weer:
Divisie A Divisie B Totaal
Nettowinst voor afboeking € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 Afboeking - € 200.000 € 0 - € 200.000 Nettowinst na afboeking € 400.000 € 600.000 € 1.000.000 Formule bonus: € 100.000 x (divisie nettowinst /totale nettowinst) Bonus verdeling voor afboeking € 50.000 € 50.000 € 100.000 Bonus verdeling na afboeking € 40.000 € 60.000 € 100.000
Impact - € 10.000 + € 10.000
Als Regiomanager ben je op de hoogte van de volgende feiten:
• Divisiemanager A is totaal verast door een onverwachte gebeurtenis en ervaart nu een negatieve impact op de nettowinst en de bonus.
• De bonusbepaling is onderling afhankelijk, een aanpassing heeft een direct effect op de bonus van de andere divisie (zie tabel). Bijvoorbeeld: een verlaging van de bonus van divisie A zorgt voor een verhoging van de bonus van divisie B en visa versa.
• Er bestaat een kans dat het in de toekomst weer gebeurd, zowel divisie A als B zijn gevestigd bij een rivier. • De divisiemanagers kunnen de financiële gevolgen van toekomstige onverwachte gebeurtenissen niet beperken, omdat het onmogelijk is deze gebeurtenissen te verzekeren. Hierdoor kunnen de divisiemanagers de gevolgen van de gebeurtenissen niet beheersen.
Beoordeel de impact van de onverwachte gebeurtenis en geef aan of je aanpassingen maakt aan de voorgestelde bonusverdeling. Het is ook mogelijk om geen aanpassingen aan de bonus te maken. De totale bonus moet gelijk zijn aan €100.000 en moet dus volledig worden verdeeld. Geef hieronder de finale bonus aan die je toekent:
Voorgestelde bonusverdeling divisie A: € 40.000 Voorgestelde bonusverdeling divisie B: € 60.000
Bonus totaal: € 100.000
Finale bonus divisie A: € __.000 Finale bonus divisie B € __.000
Case 3: Compensatie interdependentie afwezig - mogelijkheid tot het beheersen van een onverwachte toekomstige gebeurtenis aanwezig
Setting
TVJ is een groot bedrijf dat actief is in de industriële branche. Het bestaat uit 10 divisies verdeeld over Europa. Jij bent één van de regiomanagers en stuurt 2 divisies aan in Nederland. Het is jouw taak om de prestaties van de 2 divisies te evalueren en de bonus van de divisiemanagers te bepalen. Je doelstelling is om zo lang mogelijk actief te blijven binnen de organisatie, hierdoor verwacht je met de divisiemanagers een langdurige relatie te hebben in de toekomst. Ook al zijn de divisiemanagers niet je persoonlijke vrienden, wel wil je een goede sociale relatie behouden en niemand demotiveren. De divisies zijn van gelijke grootte, verkopen dezelfde producten, opereren in een vergelijkbaar economisch klimaat, maar zijn geografisch binnen het land van elkaar gescheiden zodat ze niet met elkaar concurreren.
Het prestatiemeetsysteem
De divisiemanagers zijn ieder verantwoordelijk voor de eigen nettowinst en worden door middel van (1) een vast salaris en (2) een bonus beloond. De divisies zijn van elkaars winsten op de hoogte en kennen de formule die wordt gebruikt om de bonus te berekenen. Echter, als regiomanager heb je de bevoegdheid om aanpassingen te maken aan de berekende bonus. Divisiemanagers zijn van deze bevoegdheid op de hoogte en aanpassingen worden aan beide divisies gecommuniceerd.
De bonusbepaling
De totale nettowinst van de regio bedraagt €1.200.000,-. Echter, door een onverwachte gebeurtenis heeft divisie A een negatieve impact gehad op de nettowinst. Een overstroming van de rivier heeft ervoor gezorgd dat de industriële goederen dermate schade hebben opgelopen, dat deze niet meer verkoopbaar zijn en direct moet worden afgeboekt. De totale impact van deze onvoorzienbare gebeurtenis bedraagt €200.000,-, de nettowinst na afboeking is €1.000.000,-. Onderstaand tabel geeft de situatie cijfermatig weer:
Divisie A Divisie B Totaal
Nettowinst voor afboeking € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 Afboeking - € 200.000 € 0 -€ 200.000 Nettowinst na afboeking € 400.000 € 600.000 € 1.000.000 Formule bonus: 10% x divisie nettowinst Bonus verdeling voor afboeking € 60.000 € 60.000 € 120.000 Bonus verdeling na afboeking € 40.000 € 60.000 € 100.000
Impact - € 20.000 € 0
Als Regiomanager ben je op de hoogte van de volgende feiten:
• Divisiemanager A is totaal verast door een onverwachte gebeurtenis en ervaart nu een negatieve impact op de nettowinst en de bonus.
• De bonusbepaling is onderling onafhankelijk, een aanpassing heeft geen direct effect op de bonus van de andere divisie (zie tabel). Bijvoorbeeld: een verlaging van de bonus van divisie A zorgt niet voor een verhoging van de bonus van divisie B en visa versa.
• Er bestaat een kans dat het in de toekomst weer gebeurd, zowel divisie A als B zijn gevestigd bij een rivier. • De divisiemanagers kunnen de financiële gevolgen van toekomstige onverwachte gebeurtenissen wel beperken, omdat het mogelijk is deze gebeurtenissen te verzekeren. Hierdoor kunnen de divisiemanagers de gevolgen van de gebeurtenissen beheersen.
Beoordeel de impact van de onverwachte gebeurtenis en geef aan of je aanpassingen maakt aan de voorgestelde bonusverdeling. Het is ook mogelijk om geen aanpassingen aan de bonus te maken. De bonus hoeft niet gelijk te zijn aan de voorgestelde bonusverdeling en mag hoger of lager uitvallen dan de totale bonus van €100.000. Geef hieronder de finale bonus aan die je toekent:
Voorgestelde bonusverdeling divisie A: € 40.000 Voorgestelde bonusverdeling divisie B: € 60.000
Bonus totaal: € 100.000
Finale bonus divisie A: € __.000 Finale bonus divisie B € __.000
Case 4: Compensatie interdependentie afwezig - mogelijkheid tot het beheersen van een onverwachte toekomstige gebeurtenis afwezig
Setting
TVJ is een groot bedrijf dat actief is in de industriële branche. Het bestaat uit 10 divisies verdeeld over Europa. Jij bent één van de regiomanagers en stuurt 2 divisies aan in Nederland. Het is jouw taak om de prestaties van de 2 divisies te evalueren en de bonus van de divisiemanagers te bepalen. Je doelstelling is om zo lang mogelijk actief te blijven binnen de organisatie, hierdoor verwacht je met de divisiemanagers een langdurige relatie te hebben in de toekomst. Ook al zijn de divisiemanagers niet je persoonlijke vrienden, wel wil je een goede sociale relatie behouden en niemand demotiveren. De divisies zijn van gelijke grootte, verkopen dezelfde producten, opereren in een vergelijkbaar economisch klimaat, maar zijn geografisch binnen het land van elkaar gescheiden zodat ze niet met elkaar concurreren.
Het prestatiemeetsysteem
De divisiemanagers zijn ieder verantwoordelijk voor de eigen nettowinst en worden door middel van (1) een vast salaris en (2) een bonus beloond. De divisies zijn van elkaars winsten op de hoogte en kennen de formule die wordt gebruikt om de bonus te berekenen. Echter, als regiomanager heb je de bevoegdheid om aanpassingen te maken aan de berekende bonus. Divisiemanagers zijn van deze bevoegdheid op de hoogte en aanpassingen worden aan beide divisies gecommuniceerd.
De bonusbepaling
De totale nettowinst van de regio bedraagt €1.200.000,-. Echter, door een onverwachte gebeurtenis heeft divisie A een negatieve impact gehad op de nettowinst. Een overstroming van de rivier heeft ervoor gezorgd dat de industriële goederen dermate schade hebben opgelopen, dat deze niet meer verkoopbaar zijn en direct moet worden afgeboekt. De totale impact van deze onvoorzienbare gebeurtenis bedraagt €200.000,-, de nettowinst na afboeking is €1.000.000,-. Onderstaand tabel geeft de situatie cijfermatig weer:
Divisie A Divisie B Totaal
Nettowinst voor afboeking € 600.000 € 600.000 € 1.200.000 Afboeking - € 200.000 € 0 -€ 200.000 Nettowinst na afboeking € 400.000 € 600.000 € 1.000.000 Formule bonus: 10% x divisie nettowinst Bonus verdeling voor afboeking € 60.000 € 60.000 € 120.000 Bonus verdeling na afboeking € 40.000 € 60.000 € 100.000
Impact - € 20.000 € 0
Als Regiomanager ben je op de hoogte van de volgende feiten:
• Divisiemanager A is totaal verast door een onverwachte gebeurtenis en ervaart nu een negatieve impact op de nettowinst en de bonus.
• De bonusbepaling is onderling onafhankelijk, een aanpassing heeft geen direct effect op de bonus van de andere divisie (zie tabel). Bijvoorbeeld: een verlaging van de bonus van divisie A zorgt niet voor een verhoging van de bonus van divisie B en visa versa.
• Er bestaat een kans dat het in de toekomst weer gebeurd, zowel divisie A als B zijn gevestigd bij een rivier. • De divisiemanagers kunnen de financiële gevolgen van toekomstige onverwachte gebeurtenissen niet beperken, omdat het onmogelijk is deze gebeurtenissen te verzekeren. Hierdoor kunnen de divisiemanagers de gevolgen van de gebeurtenissen niet beheersen.
Beoordeel de impact van de onverwachte gebeurtenis en geef aan of je aanpassingen maakt aan de voorgestelde bonusverdeling. Het is ook mogelijk om geen aanpassingen aan de bonus te maken. De bonus hoeft niet gelijk te zijn aan de voorgestelde bonusverdeling en mag hoger of lager uitvallen dan de totale bonus van €100.000. Geef hieronder de finale bonus aan die je toekent:
Voorgestelde bonusverdeling divisie A: € 40.000 Voorgestelde bonusverdeling divisie B: € 60.000
Bonus totaal: € 100.000
Finale bonus divisie A: € __.000 Finale bonus divisie B € __.000