Buitenkans VOF, Centrum voor ondernemen op het platteland, is een bedrijf dat gespecialiseerd is in procesbegeleiding en persoonsgerichte coaching bij veranderingen op het platteland (met cultuurgrens overschrijdende initiatieven). Buitenkans werkt sinds 1991 aan de begeleiding van landbouw & zorg. Sinds 1999 is Buitenkans de procesbegeleider voor wat betreft landbouw & zorg in opdracht van Provincie Zeeland. In Zuid-Holland begeleidt Buitenkans samen met Den Hâneker en WLTO de ontwikkeling van landbouw & zorg; Buitenkans werkt in de regio’s Zuid-Hollandse Eilanden, Delfland en Haaglanden.
In het navolgende wordt het projectplan voor de ontwikkeling van landbouw & zorg in de regio ‘Haaglanden’ beschreven. Dit plan kenmerkt zich door een vraaggerichte benadering (vanuit de zorgkant) waarbij vervolgens wordt gezocht naar geschikte agrarische bedrijven. Bij andere projecten die door Buitenkans worden begeleid worden de vraagzijde (vanuit de zorg) en de aanbodzijde (zorgboerderijen) gelijktijdig ontwikkeld.
Doel
Het ontwikkelen van leerwerktrajecten op agrarische bedrijven voor cliënten die grote afstand hebben tot regulier werk. Het betreft cliënten met psycho-sociale vraagstukken.
Specifieke achtergronden
In het stedelijk gebied ‘de Haaglanden’, net als in veel andere stedelijke gebieden, is er een toenemend aantal mensen met psychosociale vraagstukken en de daaraan verbonden behoefte aan adequate vormen van verwerking en therapie. Sommige mensen met psychosociale vragen kunnen baat hebben bij werken en ‘zijn’ op een boerderij bij een agrarisch gezin.
In de regio Haaglanden is er nog geen gestructureerde aanpak van landbouw & zorg gestart. De voor- onderstelling is dat er juist in deze regio, die gekenmerkt wordt door de combinatie van stedelijke concentratie en groene randgebieden, een basis zal zijn voor landbouw & zorg. Eerdere ervaring wijst uit dat niet alleen de regiostructuur bepalend is voor het tot stand komen van de verbinding, maar dat vooral de ambitie van mensen om over cultuurgrenzen heen te ondernemen bepaalt of de combinatie landbouw & zorg ontstaat.
Betrokken partijen
Bij de Haagse Stichting Leerwerkprojecten is (mede n.a.v. de najaarsconferentie van REAKT in oktober 2002) de vraag ontstaan naar dagprogramma’s op de boerderij; deze vraag is samen met Buitenkans uitgewerkt.
Taken
Door de Haagse Stichting Leerwerkprojecten en Buitenkans wordt het project stap voor stap ontwikkeld, waarbij verwacht wordt dat de volgende stappen gemaakt worden:
1. inrichting van pilotprojecten voor cliënten Leerwerkprojecten (15 cliënten op 3 bedrijven) 2. inrichting meedenken ketengroep/stuurgroep rond het initiatief Leerwerkprojecten 3. verbreding naar andere zorgverleners in Den Haag
Werkwijze
Het plan is de vier voorgestelde taken door middel van de volgende activiteiten uit te voeren. 1. De Stichting Leerwerkprojecten verkent bij cliënten de vraag naar zorgboerderijen; cliënten
oriënteren zich op zorgboerderijen. Wie verder wil met landbouw & zorg neemt deel aan intake- gesprekken. Buitenkans zoekt boeren en begeleidt hen.
Gezamenlijk wordt de financiering voor de pilot hard gemaakt.
2. Buitenkans zoekt in samenwerking met Leerwerktprojecten mensen voor een ketengroep. In deze ketengroep wordt naar de kwaliteit en de structurele financiering van deze landbouw & zorg gekeken.
3. Met de start van een pilotproject in samenwerking met Leerwerkprojecten wordt bezien welke organisaties en cliënten ook zin hebben in landbouw & zorg. Ook daar worden pilotprojecten opgezet.
4. Bij de start van alle pilots wordt afgesproken op welke wijzen gezocht wordt naar een structurele financiering. Pas als redelijk zeker is dat er structurele financiering kan komen worden pilot- projecten gestart.
Financiering
Voor pilotfase van min. 2 jaar verzoek tot financiële bijdrage aan:
1. Zorginstelling in natura (meewerken aan ontwikkeling landbouw & zorg in de stuurgroep) 2. Provincie bureau Zorg
3. Provincie Groene Subsidie 4. Gemeente Den Haag
Er wordt beroep gedaan op gelden voor dagbesteding AWBZ- instellingen en PGB-gelden, rechtstreeks van cliënten.
Hoe wordt gecommuniceerd
Het initiatief start met concrete uitvoeringspilots. Een stuurgroep volgt deze eerste ervaring en vertaalt. De stuurgroep vergadert als het nodig is (3 keer per jaar?).
Buitenkans is procesbegeleider in de initiatieffase.
Wat levert het concreet op
• Vijftien cliënten die verder kunnen in hun levensloop als gevolg van de kracht van landbouwzorg. • Drie bedrijven die op basis van de pilotervaring de keuze maken of en hoe ze verder gaan met
landbouw & zorg.
• Draagvlak voor landbouw & zorg in het netwerk van cliëntenorganisaties en zorginstellingen. • Helderheid met betrekking tot structurele financiering landbouw & zorg ten behoeve van
zorgvragers
• Inzicht in aanpak kwaliteitszorg landbouw & zorg op bedrijfsniveau
Behoefte aan ondersteuning/welke soort ondersteuning
-
Knelpunten
I - 50
Continuïteit
Zie eerder onder concreet resultaat.
Draagvlak
Tot heden:
Steun cliëntenorganisaties, een grote zorginstelling en zorgkantoor. Verder staat de provincie achter dit project.
Overdraagbaarheid
Via samenwerkingsnetwerk WLTO en Den Hâneker.
Behoefte aan databank
Ja.
Toekomst van het initiatief
Inhoudelijk is de toekomst sterk: win-winsamenwerking cliënten, instellingen en boer. Kwetsbaar is de langere termijn financiering via AWBZ bij bezuinigingen VWS.
Wie kan benaderd worden voor aanvullende informatie
Jacques Roumen, Buitenkans VOF, tel.nr. 0113 250312, e-mail jroumen@vofbuitenkans.nl Bron:
projectplan ‘landbouwzorg’ biedt veel aan mensen met psycho-sociale vraagstukken in de Haaglanden onderdeel van de provinciebrede stimulering ontwikkeling landbouw & zorg, 2003
reactie van Jacques Roumen op concept-beschrijving Buitenkans VOF project Haaglanden