Totaal 0 3.849 3.849 3.261 588
De belangrijkste afwijkingen op hoofdlijnen (niet limitatief) zijn:
Onderwerp Bedrag (€)
In 2013 is een woning aan de Eksterlaan verkocht. Daarnaast is er meer
snippergroen verkocht. Dit levert een incidenteel voordeel op. 309.000 Voordeel De algemene kosten voor bestemmingsplannen zijn lager uitgevallen en
er zijn hogere opbrengsten precariobelasting gerealiseerd.
84.000 Voordeel De Vlaswiek is formeel november 2012 opgeleverd. De financiële
afwik-kelingen zijn echter begin 2013 afgerond. Vanwege het feit dat er pas kapitaalslasten worden berekend op het moment dat een investering volledig financieel is afgerond zijn er in 2013 nog geen kapitaalslasten gemaakt.
70.000 Voordeel
De indexering van vergoeding doordecentralisatie Ons Middelbaar On-derwijs is negatief geweest waardoor uiteindelijk minder kosten zijn gemaakt.
108.000 Voordeel
Op basis van de stijgende klantaantallen en financiële doorrekening werd bij de 1e Berap 2013 gemeld dat de verwachting was over te houden op het BUIG-budget. Het door het Rijk toegepaste verdeelmodel levert voor Valkenswaard het verwachte voordeel op.
588.000 Voordeel
De uitvoering van schuldhulpverlening wordt sinds 2013 gedaan door Werk & Inkomen van de GRSA2. Het betreft de trajecten van de nieuwe instroom. Het cliëntenbestand moet nog worden opgebouwd waardoor de kosten in 2013 achterblijven bij begroot.
193.000 Voordeel
Vergrijzing zorgt voor grote aanspraak op de budgetten huishoudelijke hulp. Mensen leven langer en blijven langer thuiswonend. Met hogere aanspraak op budgetten stijgt ook de eigen bijdrage die mensen moeten betalen. Per saldo leidt dit tot een klein voordeel.
23.000 Voordeel
Op basis van de diverse verschenen circulaires in 2013 wijkt de werkelijk ontvangen algemene uitkering in negatieve zin af van begroot. Daar staat tegenover dat er over voorgaande jaren aanvullende uitkeringen zijn ontvangen. Per saldo derhalve een nadeel
152.000 Nadeel
De uitvoeringskosten Wet WOZ hebben in 2013 incidenteel de begroting overschreden. Daarnaast is door leegstand en honoreren van bezwaar-schriften minder OZB opbrengsten ontvangen.
105.000 Nadeel
Meer opbrengsten bouwvergunningen en afgifte reisdocumenten. 118.000 Voordeel Er zijn in 2013 geen ongeplande kosten voor samenwerking gemaakt. De
extra impuls aan samenwerking in het stedelijk gebied heeft uiteindelijk geen doorgang kunnen vinden.
85.000 Voordeel
Aan jeugd en jongeren werk en plannen van seniorenbelang ten aanzien van de uitvoernota vrijwilligersbeleid is in 2013 minder besteed dan be-groot. Daarnaast is binnen de Pakketregelmaatregel AWBZ door minder verzoeken een voordeel ontstaan.
147.000 Voordeel
In het verleden zijn de in de grondexploitatie ingebrachte en verkochte gronden en percelen abusievelijk niet afgewaardeerd. Dit is tijdens het jaarrekeningtraject gecorrigeerd.
778.000 Nadeel
Als gevolg van nieuwe inzichten en gewijzigde wettelijk normen is deze bodemsanering niet meer noodzakelijk is. Op grond van recente bo-demonderzoeken is in 2013 aan de provincie (het bevoegde gezag) ge-vraagd opnieuw hierover te besluiten wat leidt tot een vrijval van de voorziening bodemsanering Hoge Akkers met een bedrag van € 1.150.000.
1.150.000 Voordeel
In 1995 is het Hypotheekfonds Noord-Brabantse gemeenten (HNG) ver-kocht aan het Bouwfonds Nederlandse Gemeenten. Ter compensatie van de vervallen winstuitkering is een jaarlijkse vergoeding toegekend gedurende 25 jaar. Het saldo van het HNG-depot ten behoeve van de gemeente Valkenswaard is in 2013 als vordering in de balans opgeno-men.
1.887.000 Voordeel
Overige kleinere afwijkingen, per saldo 122.000 Voordeel
Gemeentebestuur
Samenstelling gemeenteraad, raadsperiode 2010-2014
Partij Aantal zetels in de gemeenteraad
Valkenswaard Lokaal 6
CDA (Christen Democratisch Appèl) 6
H&G (Helder & Gedreven) 5
PvdA (Partij van de Arbeid) 4
VVD (Volkspartij voor Vrijheid en Democratie) 1
D66 (Democraten 66) 1
In 2013 bestaat het college van burgemeester en wethouders uit:
College Portefeuille
Burgemeester
drs. A.B.A.M. Ederveen
Openbare orde en veiligheid, portefeuilleoverstijgende handha-vingcoördinatie, integraal veiligheidsbeleid, voorlichting, bestuurlijke aangelegenheden, bestuurlijke vernieuwing, intergemeentelijke sa-menwerking, representatie en jumelage, strategische positionering van Valkenswaard.
Wethouder M.T.G.M. Wijnen Onderwijs, wijkgericht werken (aansturen werk wijkcoördinatoren;
uitvoering leefomgeving = openbare werken), zorg & welzijn, toerisme
& recreatie, infobeleid & infobeheer, vergunningverlening, verkeer, cultuur, visievorming.
Wethouder E.H. Buiter Economische zaken, volkshuisvesting, sociale zaken, pacht- & grond-zaken (inclusief grondbeleid), ruimtelijke ordening.
Wethouder M.J.A. Bax Openbare werken, monumentenzorg, personeel & organisatie, finan-ciën, sport, eigendommen.
Kengetallen
31-12-2013 31-12-2012 31-12-2011
Grondgebied
oppervlakte gemeente 5.497 ha 5.497 ha 5.497 ha
aantal ha milieugebied 867 ha 867 ha 867 ha
aantal m2 verharding 2.008.000 m2 1.938.000 m2 1.938.000 m2
aantal ha openbaar groen 277 ha 110 ha 110 ha
aantal woonruimten 14.316 PM1 14.393
Inwoners
totaal aantal inwoners 30.333 30.595 30.680
Leeftijdsklasse
0 - 14 jaar 4.336 4.499 4.573
15 - 24 jaar 3.157 3.209 3.242
25 - 34 jaar 2.996 3.042 3.047
35 - 49 jaar 6.045 6.202 6.427
50 - 64 jaar 6.883 6.899 6.904
65 - jaar en ouder 6.916 6.744 6.487
Financiële structuur (€)
Uitgaven (excl. reserves) 71.305.045 71.095.500 67.369.732
per inwoner 2.351 2.324 2.195
boekwaarde materiële vaste activa
77.844.844 74.432.567 68.762.000
per inwoner 2.566 2.433 2.241
vaste schuld (gemeente) 41.439.072 36.572.427 32.207.301
per inwoner 1.366 1.195 1.050
reserves (vrij besteedbaar) 29.554.500 28.556.404 30.915.422
per inwoner 974 933 1.008
voorzieningen 6.869.000 6.571.906 6.079.908
per inwoner 226 215 198
Renteomslagpercentage n.v.t. n.v.t. 2,37%
1) Als gevolg van de Basisregistraties Adressen en Gebouwen(BAG) heeft in 2012 een herijking plaatsgevonden van de definitie woonruimte.
Beleidsverantwoording
1. Wonen
Valkenswaard wordt geconfronteerd met ontgroening en vergrijzing. We kunnen deze ontwikkelingen niet stoppen, maar we moeten er absoluut rekening mee houden in ons beleid en in de uitvoering ervan. De demo-grafische veranderingen hebben onherroepelijk gevolgen, bijvoorbeeld op het gebied van woningbouw en bij de vraag hoe we onze voorzieningen organiseren en financieren. Met een uitgebalanceerd woningbouwpro-gramma, waarin ook aandacht is voor nieuwe bewoners, zowel jong als oud, draagt de gemeente bij aan de diversiteit en leefbaarheid van Valkenswaard.
Valkenswaard krijgt van haar inwoners een ruime voldoende op het gebied van leefbaarheid. Ze vinden het prettig wonen in hun gemeente en dat moet zo blijven. Burgers die het wonen in Valkenswaard als prettig ervaren, dragen meer bij aan de leefbaarheid van hun gemeenschap door deelname aan (sport)-verenigingen, door vrijwilligerswerk of burenhulp en door aandacht te schenken aan de woonomgeving. Door gedegen on-derhoud van de openbare ruimte willen we een prettig leefklimaat creëren en behouden, opdat burgers maximaal in hun omgeving willen investeren.
Het voorzieningenniveau in onze gemeente is hoog. Inwoners kunnen voor veel van hun dagelijkse behoeften terecht in de eigen gemeente. De nabijheid van voorzieningen is een groot goed, dat de gemeente onder meer door een goede infrastructuur wil blijven aanbieden aan haar inwoners. Valkenswaard moet niet alleen aan-trekkelijk blijven voor haar inwoners, maar ook voor ondernemers en bezoekers. Daarvoor zijn een goede bereikbaarheid en toegankelijkheid essentieel. Dit vereist de komende tijd een aantal verkeerskundige aan-passingen.
Wij zetten ons in voor een schoner en duurzamer Valkenswaard. De gemeente heeft hierin een voorbeeldfunc-tie, maar ook inwoners en partners delen de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor een schoner en beter milieu. Het beter scheiden van afval is hiervan een goed voorbeeld. We vragen onze inwoners het GFT te scheiden van het restafval én we maken afspraken met onze ophaaldienst over het rijden op aardgas. Zo ma-ken we ons samen sterk voor een schoon milieu.
Toekomstvisie Wonen: rust, diversiteit, ruimte
We streven naar een vitale, gezonde, leefbare én levendige gemeente met een evenwichtige bevolkingsop-bouw. Op alle terreinen die bijdragen aan een aantrekkelijk woonklimaat scoort Valkenswaard relatief goed.
Dat blijft niet vanzelf zo. Willen we een aantrekkelijke woongemeente zijn en blijven, dan zullen we nadrukke-lijk ruimte moeten bieden aan starters op de woningmarkt. Met aandacht voor de samenhang tussen wonen en zorg willen we daarnaast onze inwoners faciliteren, ook als ze wat ouder worden.
Ons onderwijsaanbod is breed en veelzijdig tot en met het voortgezet onderwijs. Het veelzijdig winkelaanbod, uitgaansleven en recreatieve vermaak heeft bovenlokale betekenis. Ons buitengebied nodigt uit om te wan-delen, te fietsen, een terrasje te pikken, te mountainbiken of paard te rijden. Daarnaast zijn er vele mogelijk-heden voor outdoor- en sportactiviteiten. Voldoende redenen voor werknemers uit ‘de slimste regio ter we-reld’ om te kiezen voor Valkenswaard als woonplaats vanwege de rust, diversiteit en ruimte.
Product Portefeuillehouder Team
Ruimtelijke ontwikkeling Dhr. E.H. Buiter Ruimtelijke ontwikkeling en economie Infrastructuur Dhr. M.T.G.M. Wijnen Beheer openbare ruimte
Groen Dhr. M.J.A. Bax Beheer openbare ruimte
Milieu Dhr. M.J.A. Bax Vergunning, toezicht en handhaving
Ruimtelijke ontwikkeling
Missie
Wij werken samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties aan een vitale gemeente waarin het goed wonen, werken en recreëren is.
Kaderstellende nota’s
Structuurvisie Valkenswaard deel A (2012) Structuurvisie Valkenswaard deel B (2013) Ruimtelijke visies
Bestemmingsplannen Masterplan Centrum (2005) Welstandsnota (2004)
Woningbouwprogramma 2010 – 2020 Plan van Aanpak VROM; actualisatie (2004) Exploitatieverordening 2005
Wijkontwikkelingsplan ‘Breng Dommelen – Noord tot bloei’
Integraal dorpsontwikkelingsplan Borkel en Schaft
Wijkontwikkelingsplan ‘Gewoon ’t Gegraaf’
Woonvisie (2003)
Woningmarktanalyse 2013 Nota Grondbeleid (2012)
Prestatieafspraken gemeente – Woningbe-lang 2012
Uitgiftebeleid geliberaliseerde pacht (2006) Algemene Verkoopvoorwaarden gemeente Valkenswaard 2006
Toekomstvisie (2012)
Wat willen we bereiken:
Samen werken met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties aan een vitale gemeente, waarin het goed wonen, werken en recreëren is.
Zorgen voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat, duurzame en leefbare wijken met kwantitatief en kwalita-tief passende huisvesting voor onze inwoners.
Wat zouden we ervoor doen: Wat hebben we ervoor gedaan:
Het uitwerken van de structuurvisie (deel A,hoofdlijn) naar een concrete uitwerking van de planologische ontwikkelingen (deel B).
De structuurvisie deel B is in de vergadering van 27 november 2013 door de Raad vastgesteld.
In 2013 worden 10 bestemmingsplannen herzien. De volgende 10 bestemmingsplannen zijn in 2013 herzien:
- Braken Bunders, - Wolberg, - Centrum, - Kernwin-kelgebied, - Mozaïek, - Hoge Akkers, - Deelhurkse Akkers, - Schaapsloop 1, - Schaapsloop 2 en Buiten-gebied. Van deze 10 bestemmingsplan is het plan Centrum, plan Hoge Akkers en plan Buitengebied in werking getreden en zijn we in afwachting van de uitspraak van Raad van State op de ingestelde be-roepen tegen deze plannen. De plannen Mozaïek en Schaapsloop 2 zijn onherroepelijk en op enkele on-derdelen vernietigd.
Voor de beeldbepalende gebieden Kromstraat en de Bergstraat e.o. zal een beeldkwaliteitplan worden
Deze beeldkwaliteitplannen zijn niet opgesteld. De reden hiervan is dat we de Welstandsnota gaan
her-opgesteld. zien en dit in 2014 gecombineerd zullen oppakken.
Door deze werkzaamheden te bundelen, kan effici-enter gehandeld worden.
Opstellen van een visie voor de toegangswegen / entrees naar de kern van Valkenswaard
Voor de invalswegen is door een landschapsarchitect een notitie ‘Lanen en groene entrees’ opgesteld.
Conform deze notitie wordt bij de bestaande wegen de laanbeplanting versterkt en heeft afstemming plaats gevonden met de projecten Leenderweg, Europalaan/Eindhovenseweg, Luikerweg en Wester-hovenseweg. De notitie is ook ingebracht voor de landschappelijke inpassing van de N69.
Adequaat gebruik (verhuur, pacht, tijdelijk gebruik e.a.) en optimaal resultaat bij aan- en verkoop van gemeentelijke onroerende zaken (grond en gebou-wen).
In 2013 is 1 gemeentelijke woning verkocht (levering september 2013) en 11 stukken snippergroen. 2 keer is een opstalrecht gevestigd voor telecommunica-tiemasten. Op 2 plaatsen is openbaar gebied overge-dragen aan de gemeente.
In het project Lage Heide zijn in totaal 18 kavels ver-kocht (17 projectmatig en 1 particulier) en heeft een grondruil plaatsgevonden. Aan de Heiakker is grond voor sociale woningbouw verkocht. Aan de Hazelaar is grond waarop erfpacht rustte, verkocht aan de erfpachter. Aan de Geenhovensedreef is een rest-stukje groen verkocht voor projectontwikkeling.
Voor de gemeentewerf zijn in juli gebouwen aan de J.F. Kennedylaan aangekocht. Voor de brandweerka-zerne is in april grond aan de Maastrichterweg aan-gekocht. Na realisatie van de kazerne is het gebouw met ondergrond in december verkocht aan de Veilig-heidsregio.
Alle gemeentelijke woningen zijn verhuurd of, in afwachting van ruimtelijke ontwikkeling, antikraak in beheer. Ook alle paardenweien en alle volkstuinen zijn verhuurd.
Op basis van de Wro de regierol van de gemeente bij nieuwe ontwikkelingen uitvoeren met als resultaat een optimale benutting van de kostenverhaalsmoge-lijkheden.
Dit is een doorlopend proces. Bij alle bestemmings-plannen en uitgebreide afwijkingsprocedures die in behandeling waren/ zijn, zijn intentie- en anterieure overeenkomsten opgesteld. Hiermee is in 2013 opti-maal gebruik gemaakt van de kostenverhaalsmoge-lijkheden en zijn particuliere ontwikkelingen voor de gemeente per saldo kostendekkend. Verder heeft de gemeente in 2013 ook bij aanvang van nieuwe proce-dures, de kaders bepaald waarbinnen een ruimtelijke invulling mogelijk is.
Plan van Aanpak legaliseren van illegaal grondge-bruik
In 2013 is een bureau geselecteerd dat een plan van aanpak en beleidsregels gaat opstellen. Het is nog niet gelukt om met het legaliseren van het illegaal grondgebruik zelf te starten in 2013.
Kavelruil Valkenswaard. In 6 maanden tijd heeft het project Kavelruil Val-kenswaard als resultaat opgeleverd dat in totaal circa
150 ha grond is geruild tussen 27 deelnemers, zowel in eigendom als in pacht. Omdat deze wijze van ka-velruilen een landelijke primeur was, is door de Dienst Landelijk Gebied in september een seminar georganiseerd waarop de Kavelruil Valkenswaard als succesvol project is gepresenteerd. Voor de gemeen-te zelf heeft het project geresulgemeen-teerd in circa 39 ha agrarische grondruil met een toegift voor de ge-meente. Ook is circa 40 ha grond die in reguliere pacht is uitgegeven, van pachter geruild. Na de ka-velruil is alle vrije agrarische grond via inschrijving in korte pacht uitgegeven. Alle agrarische grond is nu weer hetzij regulier hetzij kortdurend in pacht uitge-geven.
Prestatieafspraken We hebben in 2013 wel prestatieafspraken gemaakt
met Woningbelang, maar deze zijn in 2013 niet meer vastgesteld in verband met prioriteiten op de wo-ningmarktanalyse, het initiatiefvoorstel voor huisves-ting voor starters, invoering van de starterslening, de onderhandelingen over de overdracht van de woon-wagenlocaties en het opstellen van een woonvisie.
Overdracht woonwagenlocaties In 2013 hebben we met Woningbelang afspraken gemaakt over het woningtype dat gerealiseerd gaat worden. Op basis hiervan is een bedrijfswaarde-berekening opgesteld en hebben we onderhandelin-gen gevoerd over de financiële voorwaarden waar-onder de overdracht van de woonwagenlocaties naar Woningbelang kan plaatsvinden. Dit heeft geresul-teerd in een gezamenlijk gedragen voorstel over het financiële kader, waarbinnen de overdracht gaat plaatsvinden. Dit financiële kader is vervolgens vast-gesteld zowel door de Raad van Toezicht van Wo-ningbelang als door de gemeenteraad (december 2013).
Wijkplannen / wijkontwikkelingsplannen Dommelen
In het 3e kwartaal van 2013 is vanuit gezamenlijk opdrachtgeverschap van Woningbelang, Woonbe-drijf en de gemeente Valkenswaard, gestart met de ontwikkeling van het Wijkplan Dommelen. Overige professionele partners, de wijkraad Dommelen en inwoners van Dommelen zijn hierin betrokken.
Borkel en Schaft
De 8 projecten uit het Integraal Dorpsontwikkelings-plan (IDOP) zijn nagenoeg allemaal afgerond in 2013.
Het grootste project, de uitbreiding van de gymzaal tot een accommodatie die geschikt is voor multifunc-tioneel gebruik is medio 2013 in gebruik genomen. In overleg met het Stichtingsbestuur Dorpshuis is een concept exploitatieplan opgesteld dat uit gaat van beheer en exploitatie door het stichtingsbestuur. De provincie heeft voor het IDOP Borkel en Schaft een subsidie toegekend van € 750.000,-.
Geenhoven
Het wijkplan Geenhoven is een wijkplan dat door wijkcommissie Geenhoven gemaakt is. In 2013 heb-ben ze het afgerond en ter aanpassing voorgelegd aan de professionele partners. Wijkplan Geenhoven zal in het eerste kwartaal 2014 gereed zijn. Wat be-gon als de pilot ‘woonservicezones’, daarna ‘wijken met accent’ genaamd, heeft geresulteerd in een positieve en constructieve samenwerking van wijk-commissie Geenhoven met de sociaal/ maatschappe-lijke professionele organisaties van de gemeente Valkenswaard.
Hoge Akkers
Ook het wijkplan Hoge Akkers is gemaakt door de mensen van de wijkcommissie Hoge Akkers. In 2013 hebben ze het afgerond en ter aanpassing voorge-legd aan de professionele partners.
Het Gegraaf
Wijkplan Het Gegraaf, met een looptijd van 2011 tot en met 2014, is in uitvoering. De wijkcommissie speelt hierbij een cruciale rol. De voorbereidingen voor het opvolgende wijkplan (2015-2018) zijn in 2013 gestart.
Turfberg
Ook het wijkplan Turfberg is in uitvoering. Er is een groep wijkbewoners actief. Streven is om deze groep om te vormen tot een wijkcommissie met een eigen (wijk)budget.
Masterplan centrum In 2013 is gewerkt aan het opstellen van een geactua-liseerd Masterplan Centrum. Aanleiding is de toe-komstige aanleg van de Westparallel. Als gevolg hiervan zal het verkeer over de Eindhovenseweg afnemen en wordt het centrum van Valkenswaard ontlast. Er ontstaan kansen voor een integrale her-ziening en opwaardering van het totale centrumge-bied.
Het Masterplan Centrum 2014-2020 is eind decem-ber 2013 opgeleverd. Dit plan is het ruimtelijke en economische ontwikkelingskader voor het centrum voor de komende 5 tot 10 jaar. Aan het plan is een uitvoeringsprogramma gekoppeld met deelprojecten per thema en/of gebied (Hart van Valkenswaard, Groen, Verkeer en Parkeren, Schil en Aanloopgebie-den, Economie en Beeldkwaliteit).
Prestatie-indicatoren
Omschrijving Bron Doelstelling Realisatie
Realisatie 1/10e deel van het
Aandeel van huurwoningen in het woningbouwpro-gramma Aandeel nultreden woningen
in het woningbouwpro-gramma
Aandeel sociale koopwonin-gen (starters) in het
Oordeel over leefbaarheid in de buurt: Score minimaal gelijk aan landelijk gemid-delde.
www.waarstaatjegemeente.nl 2013 Minimaal 7,4 = score
Toelichting bij de prestatie indicatoren:
In de woningtypologie zit een overlap tussen huurwoningen en sociale sector, tussen huurwoningen en nultre-denwoningen en tussen sociale sector en nultrenultre-denwoningen. De aantallen kunnen daarom niet bij elkaar worden opgeteld. Er zijn in totaal 118 nieuwe woningen gereed gemeld in 2013.
Infrastructuur
Missie
Inrichten van de openbare ruimte waarbij evenwicht tussen bereikbaarheid en leefbaarheid wordt bewerkstel-ligd.
Kaderstellende nota’s
Verkeersbeleidsplan (1996) en daarbij beho-rende uitwerking leefbaarheidsproblemen in relatie tot rijksweg N-69 (2004)
Verkeervisie Schaapsloop (2007) Fietsparkeerplan (1997)
Fietsbeleidsplan (2006)
Duurzaam veilig verkeer Valkenswaard (1999) Gebiedsakkoord N69 (2012)
Centrum:
Plan van aanpak centrumprojecten Valkens-waard (2002)
Masterplan Centrum (2005) Infrastructuur:
Veegplan 2008 (onderdeel van KOOR)
Inrichting 30km-u gebieden in het kader van Startprogramma Duurzaam Veilig (1998) Beheerplan ‘wegen’ (2004 - 2008); zie para-graaf ‘onderhoud kapitaalgoederen
Beheerplan ‘bruggen’; zie paragraaf ‘onder-houd kapitaalgoederen
Parkeren:
Parkeerbeleidsplan (1996)
Quickscan evaluatie parkeerbeleid Gemeente Valkenswaard (2012)
Parkeeronderzoek Valkenswaard (2008) Parkeernormering (2008)
Beleidsnotitie parkeren grote voertuigen (2009)
Aanvraag en toekenningsvoorwaarden ge-handicaptenparkeerplaatsen (2010)
Waterhuishouding:
Basis Rioleringsplan (BRP) 2011
Verbreed Gemeentelijk Rioleringsplan (vGRP) 2012-2017
Wat willen we bereiken:
Stimuleren van een efficiënter gebruik van de infrastructuur, een goede bereikbaarheid van de kernen en doorstroming voor het bovenlokale verkeer.
Veilig weggebruik voor alle deelnemers.
Wat zouden we ervoor doen: Wat hebben we ervoor gedaan:
Up-to-date brengen van het gemeentelijke ver-keersbeleidsplan
In 2013 is gewerkt aan het opstellen van een Mobili-teitsplan. Streven was dit plan eind 2013 te behande-len in de raad. Dit is niet gelukt omdat een belangrijk onderdeel van het plan – namelijk de verkeerscircula-tie – afhankelijk is van de planontwikkeling voor de Westparallel. Deze laatste is ongeveer een half jaar vertraagd. Pas eind 2013 kwamen de gegevens be-schikbaar om de verkeerscirculatiestudie op te star-ten.
Bordenscan uitvoeren In 2013 is gestart met het uitvoeren van een borden-scan op de aspecten verkeersbesluit, juistheid en kwaliteit. 50% van het areaal is gecontroleerd.
Parkeren in het centrum verbeteren Drie maanden lang is er een parkeervriendelijke maatregel uitgevoerd in het centrum. Gedurende die periode is op drie locaties gedeeltelijk een blauwe zone ingericht op betaalde parkeerterreinen.
Het onderhouden en verbeteren van het gemeente-lijk rioolstelsel is gericht op het milieutechnisch ver-antwoord inzamelen en transporteren van het afval- en hemelwater en daarbij wateroverlast tot een mi-nimum te beperken.
De gemeente heeft de verbeteringsmaatregelen volgens het programma van het BRP uitgevoerd.
Integrale projecten i.v.m. met afkoppeling van re-genwater en wateroverlast van bebouwde gebieden zijn in voorbereiding c.q. in uitvoering:
1. In de wijk Dommelen Zuid wordt het regenwater grotendeels niet meer vermengd met het rioolwater, maar ter plaatse geïnfiltreerd.
2. De voorbereidende werkzaamheden van Water-huishoudingplan Schaapsloop zijn, in samenspraak met het bedrijfsleven, afgerond. De besteksvoorbe-reiding is opgestart. De realisatie vindt plaats in 2014.
3. De onderzoeken betreffende wateroverlast in Dommelen Noord (onderbemalingsgebied Schrij-nerwei) zijn in gevorderd stadium. De onderzoeken worden in samenspraak met de werkgroep bestaan-de uit een vertegenwoordiging van bewoners en bestaan-de wijkraad Dommelen uitgevoerd.
Voor het onderhoud van het gemeentelijk riolerings-stelsel voert de gemeente jaarlijks een reinigings- en inspectie programma uit. Aan de hand van deze re-sultaten wordt er een jaarlijks onderhoudsplan riole-ring opgesteld en uitgevoerd. Daarnaast een vijftal verbeteringsmaatregelen “water op straat” voerd volgens de aanbevelingen van het BRP uitge-voerd.
De gemeente heeft samen met het waterschap een meetprogramma opgesteld waarin overstort metin-gen worden uitgevoerd.
De gemeente heeft samen met het waterschap een meetprogramma opgesteld waarin overstort metin-gen worden uitgevoerd.