Betrokken raadsleden
- Mw. M.J.M. Le Grand-van den Bogaard - Mw. J.M.G. Lanphen, huisarts
Ambtelijke projectgroep
- Mw. mr. G.P.M. Raas, projectleider
- Drs. E.G. Brummelman, projectmedewerker - Drs. J. van Hasselt, projectmedewerker - Mw. mr. M.W. de Lint, projectmedewerker - Drs. L. Ottes, projectmedewerker
- Mw. T. van Voorst, projectsecretaresse
Samenstelling klankbordgroep Juristen
Vanuit de RVZ:
- Mw. M.J.M. Le Grand-van den Bogaard - Mw. J.M.G. Lanphen, huisarts
- Mw. mr. M.W. de Lint, projectmedewerker - Mw. mr. G.P.M. Raas, projectleider Deelnemers van de klankbordgroep Juristen:
- Prof. mr. J.K.M. Gevers, hoogleraar Gezondheids- recht, Universiteit Amsterdam
- Prof. mr. G.R.J. Groot, bijzonder hoogleraar Zorg- verzekeringsrecht Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn advocaten en notarissen
- Prof. mr. J. Legemaate, hoogleraar Gezondheids- zorgbeleid- en recht, Erasmus Universiteit Rotterdam - Mr. I.P.C. Sindram, advocaat en procureur, De Mul
Zegger advocaten, Nijmegen
- Mr. J.J. van Uchelen, vice-voorzitter Rechtbank Zwolle
- Prof. mr. F.C.B. van Wijmen, vakgroep Gezondheids- recht, Rijks Universiteit Limburg
Samenstelling grote klankbordgroep
Vanuit de RVZ:
- Mw. M.J.M. Le Grand-van den Bogaard - Mw. J.M.G. Lanphen, huisarts
- Mw. mr. G.P.M. Raas, projectleider - Drs. J. van Hasselt, projectmedewerker Deelnemers van de ‘grote’ klankbordgroep:
- Ir. H.J.B.M. Abeln, partner Twijnstra en Gudde - Mw. prof. dr. J.M. Bensing, directeur NIVEL en
hoogleraar klinische- en gezondheidspsychologie, Rijksuniversiteit Utrecht
- Prof. dr. G.H. Blijham, hoogleraar Interne geneeskunde en voorzitter Raad van Bestuur Universitair Medisch Centrum Utrecht
- Dr. J.A.C. de Haan, universitair docent CentER for Economic Research Organisatie en Strategie, Katholieke Universiteit Brabant
- Drs. J.F. Maljers, directeur Plexus Medical Group - Mw. drs. A.M.A. Meijs, voorzitter Raad van Bestuur
St. Anna Zorggroep
- Mw. prof. dr. B. Meyboom-de Jong, hoogleraar Huisartsengeneeskunde, Rijksuniversiteit Groningen en voorzitter van het project 'de arts van straks' - Dr. A.M. Radder, Philips Telemedicine Nederland - Mw. drs. P.F. Roodbol, verpleegkundige en hoofd van
het Opleidingsinstituut Academisch Ziekenhuis Groningen
- Prof. dr. A. Tibben, hoogleraar Psychologie, Leids Universitair Medisch Centrum
- Prof. dr. ir. T. de Vries, hoogleraar Toekomststudies Gezondheidszorg, Technische Universiteit Twente
Samenstelling debatbijeenkomst
Vanuit de RVZ:
- Mw. M.J.M. Le Grand-van den Bogaard - Mw. J.M.G. Lanphen, huisarts
- Mw. mr. M.W. de Lint, projectmedewerker - Mw. mr. G.P.M. Raas, projectleider Deelnemers aan het debat:
- Mw. L.C.H. Bongaerts, Universiteit Maastricht Vakgroep Gezondheidsrecht
- M.J.W. Bontje, Zorgverzekeraars Nederland
- Dr. R.J.M. Dillmann, Orde van Medisch Specialisten - Drs. A.M. Eliens, Algemene Vergadering Ver-
- P.G.A.M. Heetman, Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde
- Mw. H. Hillmann, Landelijk Centrum Verpleging en Verzorging
- C.A. Jakobs, Consumentenbond
- Mw. K. van den Oudenalder, Landelijke Vereniging voor Thuiszorg
- Mw. E.H. Reitsma, Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie
- Mw. drs. P.F. Roodbol, Academisch Ziekenhuis Groningen
- D. van Rooijen, Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunde - R.C. Sardeman, Inspectie voor de Gezondheidszorg - L.J. Schmit Jongbloed, Projectgroep Medisch
Opleidingscontinuüm (De arts van straks)
- Mw. M. van Tol, Landelijk Centrum Verpleging en Verzorging
- Mw. L.J.H.H.M. Vandeputte-Niemegeers,
Projectgroep Medisch Opleidingscontinuüm (De arts van straks)
- Mw. D. Versseput, Landelijke Regeling Verpleegkundige Vervolgopleidingen
Overzicht van gevoerde gesprekken
- Mw. H.E. Baasbank, algemeen directeur Landelijke Huisartsen Vereniging
- Mw. G. van Baggem-Bakker, voorzitter Nederlandse Vereniging van Doktersassistentes
- Drs. F.N.M. Bierens, manager Zorg Flevoland, Medical Call Centre van Groene Land Achmea - Mw. drs. J. Boer, beleidsmedewerker
Consumentenbond
- Mw. mr. A.C. de Die, advocaat Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn
- R.G.P. Hagenouw, arts, voorzitter Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunde
- Mw. J. Klaver-Schaafsma, directeur Nederlandse Vereniging van Doktersassistentes
- Mw. N. de Koning, bestuurslid Algemene Vergadering Verpleegkundigen en Verzorgenden
- Mw. P. Koole-Kisman, voorzitter Nederlandse Vereniging van Mondhygiënisten
- Prof. mr. J. Legemaate, hoogleraar Gezondheidszorg- beleid en recht, Erasmus Universiteit Rotterdam
- Mw. prof. dr. B. Meyboom-de Jong, hoogleraar Huisartsengeneeskunde, Rijksuniversiteit Groningen en voorzitter van het project 'de arts van straks' - Mw. drs. H.A.T. Miedema, senior beleidsmedewerker
Universiteit Twente
- Mw. A. Schipaanboord, campagneleider Gezondheid & Voeding, Consumentenbond
- Mr. I.P.C. Sindram, advocaat en procureur, De Mul Zegger advocaten, Nijmegen
- Mr. J.J. van Uchelen, vice voorzitter Rechtbank Zwolle
- Dr. R.M. Valentijn, voorzitter De Orde van Medisch Specialisten
- Drs. M. Varekamp, Zorgconsult Nederland - P. van der Veer, huisarts, beleidsmedewerker
Landelijke Huisartsen Vereniging
- Mw. J. van Vliet, bestuurslid Algemene Vergadering Verpleegkundigen en Verzorgenden
- Prof. mr. F.C.B. van Wijmen, vakgroep Gezondheids- recht, Rijks Universiteit Limburg
- J.E. de Wildt, MHA, Commonsense Interim & Projectmanagement
Bijlage 4
Begrippen
Deze bijlage bevat omschrijvingen van een aantal begrippen, zoals deze gebruikt worden in het advies Taakherschikking in de gezondheidszorg. De indeling is geclusterd naar de aard van de begrippen.
Taak
Een volgens bepaalde regels geformuleerde activiteit, welke een zinvol, logisch en noodzakelijk bestanddeel is in het uit- voeren van werk, gericht op, een bepaald doel.1
Taakherschikking
Het structureel herverdelen van taken tussen verschillende beroepen.2
Beroep
Een geheel van met elkaar samenhangende (kern)taken, ge- meenschappelijk aanvaarde theoretische en ethische uitgangs- punten en beroepsmethodieken, waarvan de aard en de onder- linge samenhang onafhankelijk zijn van de concrete werksitua- tie.3
Functie
Het geheel van arbeidstaken, dat door één persoon verricht moet worden. Het begrip omvat de eisen die (door een bedrijf) aan het arbeidsvermogen (van een werknemer) worden gesteld.4
Functiedifferentiatie
Het uitsplitsen van taken in een functie, waardoor nieuwe functies ontstaan. Het begrip wordt ook wel gebruikt om de spreiding van functies binnen een organisatie aan te geven.5
Substitutie
Het verschuiven van werkzaamheden tussen beroepsgroepen. Er kan onderscheiden worden tussen verticale en horizontale substitutie. Bij verticale substitutie worden taken overgedragen aan beroepsbeoefenaren met een lager (opleidings)niveau, bij horizontale aan beroepsbeoefenaren met een gelijk
Multiskilling
Het uitbreiden van de inzetbaarheid van beroepsbeoefenaren door het bevorderen van het verwerven van kennis en vaardigheden op aanpalende opleidingsterreinen.7
Call centrum (medisch)
Een centrum waar patiënten 24 uur per dag en zeven dagen per week telefonisch terecht kunnen voor een eerste screening en mogelijk telefonisch advies over/afhandeling van
gezondheidsklachten.8
Walk-in-centrum
Locatie waar patiënten zonder afspraak terecht kunnen voor een eerste advies over/ afhandeling van gezondheidsklachten.9
Huisartsenpost
Een door de lokaal gevestigde huisartsen georganiseerde centrale locatie in een adherentieregio (tussen de 60.000 en 300.000 inwoners), waarin en van waaruit de huisartsgenees- kundige zorg gedurende avond, nacht en weekend wordt geleverd.10
Triage
De selectie en of routering van patiënten, aan de hand van de mate van urgentie en de aard van de klacht(en).11
Zorg(advies)lijn
Noten
1 Veel begrippen zijn onleend aan een overzichtspublicatie
van het NIZW: Peters, F. e.a. Begrippen over beroep en opleiding. NIZW, 1999
2 Dit advies 3 Peters, F. op.cit 4 Peters, F. op.cit 5 Peters, F. op.cit
6 Velden, L.F.J. van der. Verkenning van vraag- en
aanbodontwikkelingen binnen de medische en paramedische zorg. Achtergrondstudies bij het advies Zorgarbeid in de toekomst. RVZ/RMO, 1999
7 Dit advies 8 Dit advies 9 Dit advies 10 Dit advies 11 Dit advies