Aanbevelingen voor vervolgonderzoek

Voor vervolgonderzoek is het aan te bevelen om de selectie van familiebedrijven uit te breiden om een nog betrouwbaarder resultaat te krijgen. Een andere aanbeveling heeft te maken met de onderzoeksmethode. In deze scriptie is gekozen voor empirisch onderzoek door middel van inhoudsanalyse van publiek beschikbare data van websites en uit jaarverslagen van familiebedrijven.

32 Bij vervolgonderzoek zou meer gekeken kunnen worden naar interne data van een familiebedrijf door voor de onderzoeksmethode interview of case study te kiezen. Hierdoor zouden begrippen uit het inhoudsanalyseschema uitgebreider toegelicht kunnen worden. Daarnaast zou er doorgevraagd kunnen worden en familiebedrijven zouden nog meer data kunnen verschaffen over de familiewaarden en de rol van de familiewaarden in de bedrijfsvoering van hun familiebedrijf. In dit onderzoek is gekeken naar vooraf gedefinieerde familiewaarden op basis van het literatuuronderzoek. Een aanbeveling voor vervolgonderzoek zou zijn dat er gekeken kan worden naar familiewaarden gedefinieerd volgens de familiebedrijven, omdat de definitie van familiewaarden per bedrijf kan verschillen. Met betrekking tot de codering van de data in dit onderzoek is gekozen voor codering door één onderzoeker, maar voor vervolgonderzoek zou er gekozen kunnen worden voor meerdere codeerders. De codeerders kunnen dan elkaars codering controleren. Dit zorgt voor een grotere betrouwbaarheid van het onderzoek. In dit onderzoek is gekozen voor familiebedrijven uit meerdere branches, maar het kan voor vervolgonderzoek interessant zijn om te kiezen voor één branche en te onderzoeken welke verschillen er tussen familiebedrijven en de rol van de familiewaarden in die familiebedrijven bestaan.

33

REFERENTIES

Artikelen

Anderson, R. C., & Reeb, D. M., (2003). Founding family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500. Journal of Finance 58 (3): 1301–1328.

Aronoff, C., (2004). Self-Perpetuation Family Organization Built on Values: Necessary Condition for Long-Term Family Business Survival. Family Business Review 17 (1): 55-59. Astrachan, J. H., Klein, S. B., & Smyrnios, K. X., (2002). The F-PEC Scale of Family Influence: A Proposal for Solving the Family Business Definition Problem. Family Business Review 15: 45-58.

Cormier, D., Aerts, W., Ledoux, M., & Magnan, M., (2010). Web-Based Disclosure About Value Creation Processes: A Monitoring Perspective. Abacus 46 (3): 320-347.

Chrisman J., Chua, J. H., Pearson, A. W., & Barnett, T., (2012). Family involvement, family influence, and family-centered non-economic goals in small firms. Entrepreneurship Theory and Practice 36 (2): 267-293.

Chrisman, J. J., Sharma P., & Taggar, S., (2007). Family influences on firms: an introduction. Journal of Business Research 60: 1005-1011.

Davis, J. H., Schoorman, F. D., & Donaldson, L., (1997). Toward a stewardship theory of management. Academy of Management Review 22 (1): 20-47.

Dijkstra, M., & Kosterman, R., (2013). Succesvol en uiterst sympathiek; Familiebedrijven scheppen heel veel werken stutten de economie. Maar wie kent ze? Elsevier 69 (20): 46. Engelenburg (2012). Familiebedrijven vrezen een verplichte code goed bestuur. Het Financieele Dagblad, 5 juni 2012, p. 12.

Engelenburg (2012). We vormen een gedecentraliseerd concern. Het Financieele Dagblad, 28 maart 2012, p. 11.

Hsieh, H. F., & Shannon, S. E., (2005). Three approaches to qualitative content analysis. Qualitative Health Research 15 (9): 1277-1288.

Jensen, M. C., & Meckling, W. H., (1976). Theory of the firm: managerial behaviour, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics 3: 305-360.

Koiranen, M., (2002). Over 100 years of age but still entrepreneurially active in business: Exploring the values and family characteristics of old Finnish family firms. Family Business Review 15 (3): 175–187.

Letza, S., Sun, X., & Kirkbride, J., (2004). Shareholding versus stakeholding: a critical review of corporate governance. Corporate Governance 12 (3): 242-262.

Li, J., Pike, R., & Haniffa, R., (2008). Intellectual capital disclosure and corporate governance structure in UK firms. Accounting & Business Research 38 (2): 137-159.

34 Lubatkin, M. H., Durand, R., & Ling, Y., (2007). The missing lens in family firm governance theory: A self-other typology of parental altruism. Journal of Business Research 60: 1022-1029.

Maarsen (2011). Code biedt familiebedrijf in België houvast. Het Financieele Dagblad, 12 april 2011, p. 13.

Orens, R., Aerts, W., & Cormier, D., (2010). Web-Based Non-Financial Disclosure and Cost of Finance. Journal of Business Finance & Accounting 37 (9) & (10): 1057-1093.

Poza, E. J., Alfred, T., & Maheshwari, A., (1997). Stakeholder Perceptions of Culture and Management Practices in Family and Family Firms – a Preliminary Report. Family Business Review 10 (2): 135–155.

Poza, E. J., Hanlon S., & Kishida R., (2004). Does the family business interaction factor represent a resource or a cost. Family Business Review 17 (2): 99-118.

Shanker, M.C., & Astrachan, J.H., (1996). Myths and realities: Family businesses’ contribution to the US economy - A framework for assessing family business statistics. Family Business Review 9 (2): 107-123.

Sharma, P., & Manikutty, S., (2005). Strategic divestments in family firms: Role of family structure and community culture. Entrepreneurship Theory and Practice 29 (3): 293-311. Tagiuri, R., & Davis J., (1996). Bivalent Attributes of the Family Firm. Family Business Review 9 (2): 199-208.

Vallejo, M. C., (2008). Is the culture of family firms really different? A value-based model for its survival through generations. Journal of Business Ethics 81: 261-279.

Ward, J. L., (2011). How family values and vision drive business strategy and continuity. Universia Business Review 32: 26-38.

Boeken

Aronoff, C., & Ward, J., (2000). Family business values: How to assure a legacy of continuity and success. Family business leadership series No. 12. Marietta, GA: Business Owner Resources.

Blumberg, B. F., Cooper, D. R., & Schindler, P. S., (2008). Business research methods. 2nd European Edition London: McGraw-Hill Higher Education.

Bohlander, G. W., & Snell, S. C., (2009). Managing Human Resources. Cengage Learning, In. Stamford.

Bruel, M., Geerlings, J. R., & van Hamel, J. A., (2008). Uitblinken als familiebedrijf. Van Gorcum. Assen.

Flören, R. H., & Jansen, S. F., (2006). De emotionele waarde van het familiebedrijf. Kluwer. Deventer.

35 Flören, R. H., & Jansen, S. F., (2007). Ondernemerschap en het familiebedrijf. Kluwer. Deventer.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P., (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assets Into Tangible Outcomes. Harvard Business School Press. Boston.

Krippendorff, K., (1980). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology. Beverly Hills, CA: Sage Publications.

Neuendorf, K. A., (2002). The Content Analysis Guidebook. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Parmenter, D., (2010). Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. John Wiley and Sons Ltd. New York.

Risseeuw, P., & Thurik, R., (2003). Handboek ondernemers en adviseurs: management en economie van het midden- en kleinbedrijf. Kluwer. Deventer.

Websites www.bavariacorporate.com www.blokker.nl www.blokkerholding.nl www.c-and-a.com www.de-heus.nl www.dekuyper.com www.encyclo.nl www.fambizz.nl www.haarlemmerolie.nl www.heinekennederland.nl www.heinekeninternational.com www.hooghoudt.nl www.joh-enschede.nl www.jumbosupermarkten.nl www.kvk.nl www.noletdistillery.com www.pon.com www.royalsmilde.nl www.saan.nl www.shv.nl www.tencate.com www.tichelaar.nl www.vaneeghen.com www.vanoord.com www.vanwijnen.nl www.vergeest.nl www.volkerwessels.com www.vroon.nl

36 www.wagenborg.com

www.zeelandia.nl

Overige publicaties

BDO (2012). Het familiestatuut. Bouwen aan familie, harmonie en continuïteit. BDO.

Bik, O., & Adriaansens, M., (2012). Waken over waarde(n). Sturen op cultuur en gedrag in het familiebedrijf. PwC.

FBNed, (2003). Ondernemen als familie. Drukkerij Kerckebosch B.V. Zeist.

Matser, I. A., (2010). Ondernemen in familiebedrijven. Christelijke Hogeschool Windesheim. Zwolle.

Matser, I. A., van der Pol, H. W. G., & Erven, R., (2012). Zorgen voor morgen. Het gebruik van juridische instrumenten van ondernemend bestuur door familiebedrijven in relatie tot hun continuïteit. Christelijke Hogeschool Windesheim. Zwolle.

37