• No results found

Analyse van de levenscycluskost van gebouwen (LCC)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Analyse van de levenscycluskost van gebouwen (LCC)"

Copied!
31
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

04 december 2020

Hoe kan LCC tot het circulair ontwerp van gebouwen bijdragen

Caroline Henrotay Leefmilieu Brussel

Tools en ervaringen uit het Buildings As Material Banks (BAMB) project

Seminarie Duurzame Gebouwen

Analyse van de

levenscycluskost van

gebouwen (LCC)

(2)

PRESENTATIE VAN DE SPREKER

Caroline Henrotay werkt sinds 2010 als projectmanager bij Leefmilieu Brussel. Zij is betrokken bij de ontwikkeling en ondersteuning van technische expertise op het gebied van duurzaam bouwen en renoveren. Ze is gepassioneerd door innovatie en haar werk richt zich vooral op de ontwikkeling van innovatieve technische hulpmiddelen en studies op het gebied van duurzaam bouwen. In de loop der jaren heeft zij specifieke expertise verworven in de milieu-impact van materialen en gebouwen, bouwafval, efficiënt gebruik van hulpbronnen en circulaire economie. Zij ontwikkelde en coördineerde het H2020

project "Buildings As Material Banks".

Caroline Henrotay behaalde een Master in Ingenieurswetenschappen: Architectuur en promoveerde in september 2008 aan de Vrije Universiteit Brussel op het gebied van duurzaam en omkeerbaar ontwerpen.

Tussen 2008 en 2012 werkte ze als docent, onderzoeker en projectmanager op het gebied van duurzaam en betaalbaar ontwerpen van gebouwen in verschillende

universitaire instellingen (VUB, ULB, Moi University - Kenia) en als technisch en academisch expert voor NGO's (waaronder de Shelter Research Unit (SRU) van de Internationale Federatie van het Rode Kruis).

2

(3)

DOELSTELLINGEN VAN DE PRESENTATIE

De rol en het belang van Life Cycle Costing in de transitie naar een kringloopeconomie presenteren

3

(4)

PLAN VAN DE PRESENTATIE

I. Circulaire economie in de bouwsector II. Omkeerbaar Ontwerp van Gebouwen

III. LCC in circulaire en omkeerbare projecten IV. Innovatieve circulaire business modellen

4

(5)

In het klassieke lineaire model is de bouwsector verantwoordelijk voor:

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

5 EXTRACT PRODUCE USE WASTE

40% van de broeikasgassen 50% van de ontgonnen

grondstoffen 33% van het geproduceerde afval

(6)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

6

STIJGING VAN DE LEEGSTAND VAN GEBOUWEN

PRIJSSTIJGINGEN VAN DE NATUURLIJKE GRONDSTOFFEN (FE) AFHANKELIJKHEID VAN NATUURLIJKE GRONDSTOFFEN

Economische uitdagingen voor de bouwsector:

Prijsstijging van staal tussen 2001 en 2011 Export en import van producten en grondstoffen in Europa

tussen 2003 en 2018

Percentage leegstand in het gebouwenpark in Nederland en haar veranderingsgerichtheid

(7)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

De EU geeft een nieuwe impuls aan haar economie met behoud van haar grondstoffen

Routekaart voor een Europa dat efficiënt omgaat met het gebruik van haar grondstoffen (2011)

De cirkel rond maken – een stappenplan ter ondersteuning van de kringloopeconomie (2015)

Steden nemen initiatief…

AMSTERDAM

LONDEN PARIJS BRUSSEL

(8)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE

BOUWSECTOR

(9)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

IN 2020, EEN LINEAIR MODEL met een uitgebreide kringloop voor recyclage MAAR…

Recyclage buiten het BHG … … afhankelijkheid voor afvalverwerking

Recyclage in downcycling … … waardeverlies van de materie

Vooral recyclage van inerte materialen …

Milieu-impact verbonden aan de productie van materialen

Bron : GPCE Bouw

Analyse van de milieu-impact van een wand in nieuwbouw

(10)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

IN 2050, EEN CIRCULAIR MODEL dat een gebouw beschouwt als een materialenbank

productie van afval beperken

ontginning van grondstoffen beperken

de milieu-impact beperken

de kost…. van de levenscyclus beperken

Bron : GPCE Bouw

Vergelijking van de analyse van de milieu-impact van een wand in nieuwbouw (A) / materialen uit hergebruik (B) / renovatie (C) / Renovatie + materialen uit hergebruik (D)

A B C D

(11)

I. CIRCULAIRE ECONOMIE IN DE BOUWSECTOR

Bron: Drees & Sommer – BAMB Augustus 2017

Fortis Bank Amsterdam 1998 Fortis Bank Amsterdam 2014 Fortis Bank Amsterdam 2014 Waardeverlies van de materialen in een lineair ontwerp van gebouwen vs. het behoud van waarde van het gebouw en de materialen in een aanpak van circulaire economie

(12)

II. OMKEERBAAR ONTWERP VAN GEBOUWEN

Bron: Drees & Sommer / Dr. Elma Durmisevic Bron: Soliid 1 & 2 Amsterdam – Baumschlager – Eberle 2010

TECHNISCHEOMKEERBAARHEIDRUIMTELIJKE OMKEERBAARHEID

(13)

R

UIMTELIJKE

O

MKEERBAARHEID

II. OMKEERBAAR ONTWERP VAN

GEBOUWEN

(14)

T

ECHNISCHE

O

MKEERBAARHEID

:

ONTWERP VOOR DEMONTAGE, HERCONFIGURATIE &

HERGEBRUIK

Bron: loblolly-house, Maryland, USA, 2006

II. OMKEERBAAR ONTWERP VAN

GEBOUWEN

(15)

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

H

UIDIGE

N

ETTO

W

AARDE

– P

ROEFPROJECT VAN EEN COMMERCIEEL GEBOUW

VERGELIJKING TUSSEN EEN LINEAIR ONTWERP EN EEN OMKEERBAAR ONTWERP

(16)

BAU Reversible Difference Initial investment € 7,649,945 € 8,115,963 € 466,018

NPV € 2,928,299 € 3,173,899 € 245,601

Added value 8.4%

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

H

UIDIGE

N

ETTO

W

AARDE

– P

ROEFPROJECT VAN EEN COMMERCIEEL GEBOUW

VERGELIJKING TUSSEN EEN LINEAIR ONTWERP EN EEN OMKEERBAAR ONTWERP

(17)

B

IJSTAND BIJ ONTWERPKEUZES

PROEFPROJECT: CIRCULAR RETROFIT LABANALYSE VAN VERSCHILLENDE GEBRUIKSSCENARIOS

Circular Retrofit Lab – Vrije Universiteit Brussel

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(18)

Circular Retrofit Lab – Vrije Universiteit Brussel TYPE 3

Separating wall TYPE 4

Facade TYPE 1

Exhibition wall

TYPE 2 Technical internal wall

B

IJSTAND BIJ ONTWERPKEUZES

PROEFPROJECT : CIRCULAR RETROFIT LAB – WELKE CIRCULAIRE WAND PER TOEPASSING?

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(19)

Circular Retrofit Lab – Vrije Universiteit Brussel

B

IJSTAND BIJ ONTWERPKEUZES

PROEFPROJECT : CIRCULAR RETROFIT LAB – LCC ANALYSE VAN DE VERSCHILLENDE WANDEN

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(20)

Circular Retrofit Lab – Vrije Universiteit Brussel

B

IJSTAND BIJ ONTWERPKEUZES

PROEFPROJECT : CIRCULAR RETROFIT LAB – LCC ANALYSE VAN DE VERSCHILLENDE WANDEN

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(21)

Circular Retrofit Lab – Vrije Universiteit Brussel

B

IJSTAND BIJ ONTWERPKEUZES

PROEFPROJECT: CIRCULAR RETROFIT LAB – ANALYSE LCC & LCA ANALYSE VAN DE

VERSCHILLENDE WANDEN

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(22)

C

IRCULAIRE EVALUATIETOOL MET INBEGRIP VAN

LCC

III. LCC IN CIRCULAIRE EN

OMKEERBARE PROJECTEN

(23)

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE BUSINESS MODELLEN

SYSTEEM VOOR BINNENWANDEN

BUSINESS MODEL: BUY-BACK

BAST Architects & Engineers – Prefab zorgwoning - Zomergem

(24)

S

TAALSTRUCTUUR

:

B

USINESS MODEL

:

BUY

-

BACK

Bron: Progroup Definitie van de wederinkoopprijs op basis van de raming van de staalprijs en prijs van de staalprofielen

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE

BUSINESS MODELLEN

(25)

D

E ROL VAN MATERIAALPASPOORTEN

:

DEFINITIE EN WAARDEBEHOUD

Bron: http://www.archiexpo.com/prod/union-living/product-148572-1655179.html

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE

BUSINESS MODELLEN

(26)

FACADE AS A SYSTEM

BUSINESS MODEL : PRODUCT AS A SERVICE

Bron: VMRG – Façade as a system, 2018

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE

BUSINESS MODELLEN

(27)

P

AY PER

L

UX

B

USINESS MODEL

: P

RODUCT AS A SERVICE

Bron: Signify.com – pay-for-lux duurzaamheidsfabriek Dordrecht

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE

BUSINESS MODELLEN

(28)

Performance Cycle

Service Contract Raw

Materials

Maintain

Use

Materials Cycle

Production

Installation

Product

Disassembly Recovered

Materials

Performance improvement

‘Built In’

Developed by BAM based on an early diagram by Turntoo

IV. INNOVATIEVE CIRCULAIRE

BUSINESS MODELLEN

(29)

TE ONTHOUDEN VAN DE PRESENTATIE

• In de basisvisie voor een kringloopeconomie is het essentieel om rekening te houden met de

financiële gevolgen over de hele levenscyclus en zelfs meer dan één

• LCC kan de keuze voor een omkeerbaar en circulair ontwerp ondersteunen

• Verschillende innovatieve business modellen

maken het mogelijk om beter aan de behoeften

van de gebruikers te voldoen en de kosten van de levenscyclus te verlagen

29

(30)

TOOLS, WEBSITES, BRONNEN

• Gids Duurzame Gebouwen

www.gidsduurzamegebouwen.brussels

> 9 thema’s > Beheer van het project, de werf, het gebouw : Dossier | Omkeerbaar en circulair bouwen

https://www.circulareconomy.brussels/decouvrez-la-feuille-de-route-des-acteurs-de-la- construction-vers-une-economie-circulaire/?lang=nl

Voorziening | Analyse van de kosten tijdens de levenscyclus

https://www.guidebatimentdurable.brussels/nl/analyse-van-de-kosten-tijdens-de- levenscyclus.html?IDC=10488

BAMB Reversible Building Design Guidelines

http://www.bamb2020.eu/wp-content/uploads/2018/12/Reversible-Building-Design-guidelines- and-protocol.pdf

• Why invest in a reversible building design?

https://www.bamb2020.eu/wp-content/uploads/2018/12/SBE19-Brussels-BAMB-CIRCPATH-_- paper-ReversibleDesign_abstract.pdf

• Testing BAMB results through prototyping and pilot projects

https://www.bamb2020.eu/wp-content/uploads/2019/03/20190228-BAMB-D14.pdf 30

(31)

CONTACT

Caroline HENROTAY

Project manager – Dpt. Technische stimulering Duurzame Gebouwen – Leefmilieu Brussel

Contact informatie

 : 02 / 775.79.44

E-mail : chenrotay@leefmilieu.brussels

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

2 Voor tijdens het deelnemerschap ontstane arbeidsongeschikt, heeft de deelnemer met inachtneming van het bepaalde in dit artikel, recht op voortzetting van het deelnemerschap

Het voorgaande leidt tot de conclusie dat niet is komen vast te staan dat Tussenpersoon jegens Consument is tekortgeschoten in zijn zorgplicht door ter zake van de Lijfrente- en

consument zijn klacht aan het Kifid dient voor te leggen binnen drie maanden nadat de Bank zijn definitieve standpunt over de klacht aan de consument kenbaar heeft gemaakt, en

Nu zij dit heeft nagelaten en destijds tegen het ontbreken van deze garantie geen bezwaar heeft gemaakt bij Aangeslotene of verzekeraar, draagt zij zelf schuld aan het ontstaan van

Betalingen via betaalautomaat Met Betaalpas in vreemde valuta Met Businesscard in vreemde valuta Met Corporate Card in vreemde valuta. 1,40% koersopslag 5 2,50% koersopslag 5

bpost zou zodoende bankdiensten blijven verstrekken via zijn fysieke netwerk van postkantoren, waardoor een kwaliteitsvolle dienstverlening wordt verzekerd en toekomstige

« Life Cycle Costing (LCC) is een evaluatie van alle kosten die verbonden zijn aan de levenscyclus van een product die rechtsreeks worden gedekt door één of meerdere actoren in

Dit Sociaal plan is van toepassing op elke medewerker die een arbeidsovereenkomst heeft met Deutsche Bank voor onbepaalde tijd (beheerst door Nederlands recht) en van wie de